建筑勞務(wù)管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強建筑勞務(wù)管理，規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司承接的各類建筑工程項目中涉及的勞務(wù)作業(yè)活動及勞務(wù)人員管理。包括但不限于建筑工程、市政工程、裝飾裝修工程等領(lǐng)域的勞務(wù)分包、勞務(wù)作業(yè)人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬支付、社會保險、勞動保護、職業(yè)健康等管理工作?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑勞務(wù)管理活動合法、合規(guī)、有序進行。2.以人為本原則：尊重和保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，關(guān)心勞務(wù)人員的工作和生活，營造良好的勞動環(huán)境。3.誠信守約原則：建立健全誠信體系，加強合同管理，確保各方誠實守信，履行合同約定。4.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，提高建筑勞務(wù)管理的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。勞務(wù)作業(yè)分包管理分包單位選擇1.資質(zhì)審查：在選擇勞務(wù)分包單位時，必須嚴(yán)格審查其資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，確保其具備相應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)能力和資質(zhì)條件。2.信譽評估：通過市場調(diào)研、行業(yè)評價、以往合作業(yè)績等方式，對勞務(wù)分包單位的信譽進行評估，優(yōu)先選擇信譽良好、管理規(guī)范的單位。3.實地考察：對擬選擇的勞務(wù)分包單位進行實地考察，了解其人員配備、設(shè)備狀況、管理水平等實際情況，確保其能夠滿足項目施工要求。分包合同簽訂1.合同條款：與勞務(wù)分包單位簽訂詳細、明確的分包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、勞務(wù)報酬支付方式、違約責(zé)任等條款。2.合同備案：按照相關(guān)規(guī)定，將分包合同報建設(shè)行政主管部門備案，確保合同的合法性和有效性。分包過程管理1.進度管理：建立勞務(wù)作業(yè)進度跟蹤機制，定期檢查勞務(wù)分包單位的工作進度，及時協(xié)調(diào)解決影響進度的問題，確保勞務(wù)作業(yè)進度符合項目總體進度要求。2.質(zhì)量管理：加強對勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，督促勞務(wù)分包單位嚴(yán)格按照施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保工程質(zhì)量達到合同要求。3.安全管理：要求勞務(wù)分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施，加強對勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場安全。4.資料管理：督促勞務(wù)分包單位及時整理和歸檔勞務(wù)作業(yè)過程中的各類資料，包括人員考勤記錄、工資發(fā)放清單、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等，確保資料真實、完整、有效。勞務(wù)人員招聘與培訓(xùn)招聘管理1.招聘計劃：根據(jù)項目施工進度和勞務(wù)作業(yè)需求，制定勞務(wù)人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.招聘渠道：通過多種渠道招聘勞務(wù)人員，如勞務(wù)市場、人力資源中介機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、企業(yè)內(nèi)部推薦等，確保招聘到符合要求的勞務(wù)人員。3.招聘流程：對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、體檢等環(huán)節(jié)，確保招聘人員具備相應(yīng)的工作能力和身體素質(zhì)。培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃：根據(jù)勞務(wù)人員的崗位需求和技能水平，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、施工技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德等方面，提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核：建立培訓(xùn)考核機制，對勞務(wù)人員的培訓(xùn)效果進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。勞務(wù)人員薪酬支付與社會保險薪酬支付1.薪酬標(biāo)準(zhǔn)：按照合同約定和國家相關(guān)規(guī)定，明確勞務(wù)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，確保薪酬合理、公平。2.支付方式：采用銀行代發(fā)、現(xiàn)金支付等方式，按時足額支付勞務(wù)人員薪酬，不得拖欠或克扣。3.支付記錄：建立薪酬支付記錄臺賬，詳細記錄勞務(wù)人員的姓名、工資數(shù)額、支付時間等信息，確保支付記錄真實、完整。社會保險1.參保要求：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為勞務(wù)人員辦理社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.參保流程：及時收集勞務(wù)人員的相關(guān)資料，辦理社會保險參保手續(xù)，確保勞務(wù)人員依法享受社會保險待遇。3.費用承擔(dān)：明確社會保險費用的承擔(dān)方式，按照規(guī)定足額繳納社會保險費用。勞動保護與職業(yè)健康勞動保護1.防護用品配備：為勞務(wù)人員配備必要的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等，確保勞務(wù)人員在工作過程中的人身安全。2.防護用品管理：建立勞動防護用品管理制度，定期對勞動防護用品進行檢查、維護和更換，確保其性能良好。職業(yè)健康1.健康檢查：組織勞務(wù)人員進行定期健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。2.職業(yè)危害防護：對施工現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素進行識別、評估和控制，采取有效的防護措施，減少職業(yè)危害對勞務(wù)人員的影響。3.健康教育：開展職業(yè)健康教育，提高勞務(wù)人員的職業(yè)健康意識和自我保護能力。勞務(wù)人員檔案管理檔案建立為每位勞務(wù)人員建立個人檔案，檔案內(nèi)容包括身份證復(fù)印件、勞動合同、培訓(xùn)記錄、薪酬支付記錄、社會保險參保記錄、健康檢查報告等相關(guān)資料。檔案保管指定專人負責(zé)勞務(wù)人員檔案的保管工作，確保檔案資料的安全、完整。檔案保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案查閱嚴(yán)格檔案查閱制度，因工作需要查閱檔案的，必須經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。查閱檔案時，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。監(jiān)督檢查與違規(guī)處理監(jiān)督檢查1.定期檢查：建立定期監(jiān)督檢查制度，對建筑勞務(wù)管理工作進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.專項檢查：針對勞務(wù)作業(yè)分包、勞務(wù)人員招聘、薪酬支付、社會保險等重點環(huán)節(jié)，開展專項監(jiān)督檢查，確保各項管理工作規(guī)范有序。3.投訴舉報處理：設(shè)立投訴舉報渠道，及時受理和處理勞務(wù)人員的投訴舉報，對反映的問題進行調(diào)查核實，并依法依規(guī)進行處理。違規(guī)處理1.警告整改：對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時下達整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.經(jīng)濟處罰：