攤位招租管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范本公司/組織攤位招租行為，維護(hù)招租市場秩序，保障招租雙方的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所擁有的各類攤位招租活動，包括但不限于商業(yè)廣場、農(nóng)貿(mào)市場、展會場地等攤位的出租。（三）基本原則1.公開、公平、公正原則招租信息應(yīng)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地向社會公開，確保所有潛在承租人享有平等的參與機(jī)會，整個(gè)招租過程應(yīng)嚴(yán)格按照既定規(guī)則和程序進(jìn)行，不受任何非法干預(yù)，保證結(jié)果公平公正。2.誠實(shí)守信原則招租雙方應(yīng)誠實(shí)守信，如實(shí)提供相關(guān)信息，履行各自的義務(wù)，不得隱瞞或欺詐，共同維護(hù)招租市場的良好秩序。3.效益優(yōu)先原則在確保招租活動合法合規(guī)的前提下，充分考慮公司/組織的經(jīng)濟(jì)效益，通過合理的攤位配置和招租策略，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，提高整體效益。二、招租準(zhǔn)備（一）攤位規(guī)劃與分類1.根據(jù)場地實(shí)際情況和市場需求，對攤位進(jìn)行合理規(guī)劃，明確不同區(qū)域的功能定位，如食品區(qū)、日用品區(qū)、服裝區(qū)等。2.按照攤位的面積大小、位置優(yōu)劣、經(jīng)營類型等因素進(jìn)行分類，以便于制定差異化的招租方案和租金標(biāo)準(zhǔn)。（二）招租信息發(fā)布1.制定詳細(xì)的招租信息，包括攤位位置、面積、經(jīng)營范圍、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、招租條件等內(nèi)容。2.通過多種渠道發(fā)布招租信息，如公司官網(wǎng)、社交媒體平臺、行業(yè)網(wǎng)站、線下公告欄等，確保信息覆蓋范圍廣泛，吸引潛在承租人關(guān)注。3.在招租信息中明確報(bào)名方式、報(bào)名截止時(shí)間、招租程序等關(guān)鍵信息，方便承租人了解和參與。（三）報(bào)名資格審查1.設(shè)立專門的報(bào)名資格審查小組，負(fù)責(zé)對承租人的報(bào)名資格進(jìn)行審核。2.審查內(nèi)容包括承租人的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、經(jīng)營業(yè)績、信用記錄等，確保其具備合法經(jīng)營資格和良好的經(jīng)營能力。3.對于不符合報(bào)名資格的承租人，應(yīng)及時(shí)通知其并說明原因。三、招租程序（一）報(bào)名1.承租人應(yīng)在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，按照招租信息要求提交報(bào)名材料，包括營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書（如有）、報(bào)名申請表等。2.報(bào)名材料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，如發(fā)現(xiàn)虛假材料，取消其報(bào)名資格。（二）資格預(yù)審1.資格審查小組對報(bào)名承租人的材料進(jìn)行初審，確定符合資格的承租人名單。2.對于通過初審的承租人，通知其參加現(xiàn)場勘查和招租文件領(lǐng)取。（三）現(xiàn)場勘查1.組織承租人進(jìn)行現(xiàn)場勘查，使其充分了解攤位的實(shí)際情況，包括場地條件、周邊環(huán)境等。2.在現(xiàn)場勘查過程中，解答承租人的疑問，記錄其反饋意見。（四）招租文件發(fā)放1.向通過資格預(yù)審和現(xiàn)場勘查的承租人發(fā)放招租文件，招租文件應(yīng)包括招租規(guī)則、租賃合同樣本、報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。2.承租人應(yīng)認(rèn)真閱讀招租文件，如有疑問應(yīng)及時(shí)與招租方溝通。（五）報(bào)價(jià)1.承租人應(yīng)在規(guī)定的報(bào)價(jià)時(shí)間內(nèi)，按照招租文件要求填寫報(bào)價(jià)表，明確租金報(bào)價(jià)及其他相關(guān)費(fèi)用。2.報(bào)價(jià)應(yīng)一次性報(bào)出，不得更改，報(bào)價(jià)低于招租底價(jià)的視為無效報(bào)價(jià)。（六）評審1.成立評審委員會，負(fù)責(zé)對承租人的報(bào)價(jià)及其他條件進(jìn)行綜合評審。2.評審內(nèi)容包括租金報(bào)價(jià)、經(jīng)營方案、信用狀況、經(jīng)營業(yè)績等，按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，確定中標(biāo)候選人。（七）中標(biāo)公示1.將中標(biāo)候選人名單在公司官網(wǎng)、線下公告欄等顯著位置進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。2.在公示期內(nèi)，接受社會監(jiān)督，如有異議，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（八）合同簽訂1.公示無異議后，通知中標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、租金支付方式、租賃期限、違約責(zé)任等內(nèi)容，確保合同合法有效。四、租金管理（一）租金標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)攤位的位置、面積、經(jīng)營類型、市場行情等因素，綜合考慮成本、收益等情況，制定合理的租金標(biāo)準(zhǔn)。2.租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)市場變化和公司/組織發(fā)展需要。（二）租金支付方式1.在租賃合同中明確租金支付方式，如一次性支付、分期支付等，并規(guī)定具體的支付時(shí)間和金額。2.對于分期支付租金的承租人，應(yīng)明確逾期支付的違約責(zé)任，如加收滯納金等。（三）租金催繳1.建立租金催繳制度，定期對承租人的租金支付情況進(jìn)行跟蹤和提醒。2.對于逾期未支付租金的承租人，按照租賃合同約定及時(shí)發(fā)出催繳通知，要求其限期支付租金及滯納金。3.如承租人逾期仍未支付租金，可采取進(jìn)一步的措施，如暫停其攤位使用、解除租賃合同等。五、攤位使用管理（一）使用規(guī)范1.承租人應(yīng)按照租賃合同約定的經(jīng)營范圍和用途使用攤位，不得擅自改變攤位用途或轉(zhuǎn)租他人。2.保持?jǐn)偽徽麧嵭l(wèi)生，遵守市場的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，不得在攤位內(nèi)堆放雜物、亂倒垃圾等。3.遵守市場的營業(yè)時(shí)間和經(jīng)營秩序，不得提前關(guān)門或無故拖延營業(yè)時(shí)間，不得在攤位前大聲喧嘩、阻礙交通等。（二）安全管理1.承租人應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)攤位的安全管理，確保經(jīng)營活動安全有序進(jìn)行。2.配備必要的消防器材和安全設(shè)施，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。3.不得在攤位內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用明火等，嚴(yán)禁銷售易燃易爆等危險(xiǎn)物品。（三）監(jiān)督檢查1.公司/組織應(yīng)建立健全攤位使用監(jiān)督檢查制度，定期對承租人的攤位使用情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等方面，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求承租人進(jìn)行整改。3.承租人應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和情況。六、合同管理（一）合同簽訂1.租賃合同應(yīng)采用書面形式，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、租金支付方式、租賃期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合同簽訂前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同合法合規(guī)、公平合理，避免出現(xiàn)漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。3.合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)歸檔保存，建立合同管理臺賬，便于查詢和管理。（二）合同變更與解除1.在租賃期限內(nèi)，如因特殊原因需要變更合同條款，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。2.如出現(xiàn)法定或約定的解除合同情形，一方有權(quán)解除合同，但應(yīng)提前通知對方，并按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行清算和交接，確保雙方權(quán)益不受損害。（三）合同糾紛處理1.如在合同履行過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的，可以