干部調(diào)研管理辦法總則目的與依據(jù)為深入了解干部隊(duì)伍狀況，提高干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的科學(xué)性和針對性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各級各類干部的調(diào)研工作?；驹瓌t1.客觀公正原則：調(diào)研過程要實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確地收集和反映干部的真實(shí)情況，確保調(diào)研結(jié)果客觀公正。2.科學(xué)規(guī)范原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和程序，制定合理的調(diào)研方案，確保調(diào)研工作的科學(xué)性和規(guī)范性。3.注重實(shí)效原則：緊密圍繞公司/組織中心工作和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需求開展調(diào)研，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為干部工作提供有力支持。4.保密性原則：嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對調(diào)研過程中涉及的干部個(gè)人信息和相關(guān)資料予以保密，不得泄露。調(diào)研內(nèi)容干部基本情況包括干部的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷、任職情況等。政治素質(zhì)主要考察干部的政治立場、政治覺悟、政治能力，是否增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。工作業(yè)績了解干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、推動業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的表現(xiàn)和成效。工作能力評估干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。工作作風(fēng)考察干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，是否存在形式主義、官僚主義等問題，是否真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)。廉潔自律情況掌握干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，有無違規(guī)違紀(jì)行為。調(diào)研方式問卷調(diào)查設(shè)計(jì)科學(xué)合理的問卷，廣泛征求干部群眾對調(diào)研對象的意見和建議。個(gè)別談話與調(diào)研對象本人、所在單位（部門）的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等進(jìn)行個(gè)別談話，深入了解情況。實(shí)地考察到調(diào)研對象工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，了解其工作實(shí)際開展情況。查閱資料查閱調(diào)研對象的工作匯報(bào)、工作總結(jié)、考核評價(jià)等相關(guān)資料。數(shù)據(jù)分析對干部的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如工作業(yè)績數(shù)據(jù)、考核測評數(shù)據(jù)等。調(diào)研組織與實(shí)施調(diào)研計(jì)劃制定1.根據(jù)公司/組織干部隊(duì)伍建設(shè)需要和工作安排，每年制定干部調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.調(diào)研計(jì)劃經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。調(diào)研人員選派1.組建專業(yè)的調(diào)研隊(duì)伍，調(diào)研人員應(yīng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。2.對調(diào)研人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉調(diào)研方法、程序和要求。調(diào)研實(shí)施1.按照調(diào)研計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織開展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作有序進(jìn)行。2.調(diào)研人員要嚴(yán)格遵守調(diào)研紀(jì)律，不得接受調(diào)研對象的禮品、宴請等，不得干擾調(diào)研對象的正常工作。調(diào)研資料整理與分析1.及時(shí)對調(diào)研過程中收集到的資料進(jìn)行整理，分類歸檔。2.運(yùn)用科學(xué)的方法對調(diào)研資料進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。調(diào)研結(jié)果運(yùn)用干部選拔任用參考將調(diào)研結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，為選拔出德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的干部提供參考。干部培養(yǎng)教育依據(jù)根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的干部能力素質(zhì)短板，有針對性地制定培養(yǎng)教育計(jì)劃，提高干部綜合素質(zhì)。干部管理監(jiān)督參考通過調(diào)研結(jié)果，加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題。反饋與溝通1.將調(diào)研結(jié)果及時(shí)反饋給調(diào)研對象，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)要求。2.與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通，共同研究落實(shí)調(diào)研成果的措施和辦法。調(diào)研紀(jì)律與監(jiān)督調(diào)研紀(jì)律1.調(diào)研人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得擅自更改調(diào)研內(nèi)容和程序。2.不得泄露調(diào)研過程中知悉的機(jī)密信息。3.不得弄虛作假、隱瞞或歪曲事實(shí)。監(jiān)督檢查1.公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門對干部調(diào)研工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保調(diào)研工作公正、規(guī)范。2.對違反調(diào)研紀(jì)律的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評教育、責(zé)令改正、通報(bào)