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供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的理解和應(yīng)用能力,考察其對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)措施的掌握程度,以及在實(shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)解決問題的能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的核心目的是什么?
A.提高供應(yīng)鏈效率
B.降低供應(yīng)鏈成本
C.識(shí)別和控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力
2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的三大要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性通常用以下哪個(gè)指標(biāo)來衡量?
A.風(fēng)險(xiǎn)程度
B.風(fēng)險(xiǎn)概率
C.風(fēng)險(xiǎn)影響
D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響?
A.定性分析
B.定量分析
C.兩者結(jié)合
D.不需要評(píng)估
5.供應(yīng)鏈中斷是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)形式,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的原因?
A.供應(yīng)商質(zhì)量問題
B.運(yùn)輸延誤
C.自然災(zāi)害
D.政策變動(dòng)
6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.以上都是
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?
A.故障樹分析
B.腳本分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.以上都是
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的流程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施?
A.供應(yīng)鏈多元化
B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
C.加強(qiáng)合同管理
D.減少庫(kù)存
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性?
A.概率分析
B.影響分析
C.概率和影響分析
D.以上都不對(duì)
11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.SWOT分析
C.檢查表
D.風(fēng)險(xiǎn)地圖
12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.風(fēng)險(xiǎn)三角
D.風(fēng)險(xiǎn)圖表
13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略?
A.保險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)包
C.分散采購(gòu)
D.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施?
A.改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
B.提高庫(kù)存水平
C.加強(qiáng)供應(yīng)商管理
D.采購(gòu)多元化
15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率?
A.定性分析
B.定量分析
C.兩者結(jié)合
D.以上都不對(duì)
17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.風(fēng)險(xiǎn)地圖
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響?
A.概率分析
B.影響分析
C.概率和影響分析
D.以上都不對(duì)
19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.風(fēng)險(xiǎn)地圖
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.全面性
B.實(shí)用性
C.可持續(xù)性
D.預(yù)防為主
22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.保障供應(yīng)鏈安全
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.SWOT分析
C.故障樹分析
D.風(fēng)險(xiǎn)地圖
24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.檢查表
D.風(fēng)險(xiǎn)地圖
25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
26.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的措施?
A.供應(yīng)鏈多元化
B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
C.加強(qiáng)合同管理
D.減少庫(kù)存
27.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)?
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.更新風(fēng)險(xiǎn)信息
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
28.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的復(fù)雜性
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的成本
29.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的成功因素?
A.高層管理者的支持
B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
C.有效的溝通機(jī)制
D.資金投入
30.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
B.實(shí)施定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.培訓(xùn)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理只是臨時(shí)任務(wù)
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的主要目的是什么?
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.保障供應(yīng)鏈安全
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高客戶滿意度
2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.SWOT分析
C.故障樹分析
D.檢查表
E.風(fēng)險(xiǎn)地圖
4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.概率和影響分析
D.風(fēng)險(xiǎn)圖表
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)緩解
6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的措施?
A.供應(yīng)鏈多元化
B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
C.加強(qiáng)合同管理
D.提高庫(kù)存水平
E.采購(gòu)多元化
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)?
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.更新風(fēng)險(xiǎn)信息
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的復(fù)雜性
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的成本
E.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成功的因素包括哪些?
A.高層管理者的支持
B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
C.有效的溝通機(jī)制
D.資金投入
E.企業(yè)文化的支持
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的內(nèi)部因素有哪些?
A.企業(yè)的規(guī)模
B.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
C.內(nèi)部管理流程
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.組織結(jié)構(gòu)
11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的外部因素有哪些?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.供應(yīng)商穩(wěn)定性
C.政策法規(guī)
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.技術(shù)變革
12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施?
A.改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
B.提高庫(kù)存水平
C.加強(qiáng)供應(yīng)商管理
D.采購(gòu)多元化
E.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)降低的措施?
A.供應(yīng)鏈多元化
B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
C.加強(qiáng)合同管理
D.減少庫(kù)存
E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能
14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略?
A.保險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)包
C.分散采購(gòu)
D.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
E.建立風(fēng)險(xiǎn)共享機(jī)制
15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)接受的方式?
A.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)承受閾值
B.制定風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)
C.保留風(fēng)險(xiǎn)損失
D.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方
E.忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在
16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)緩解的措施?
A.改善供應(yīng)鏈流程
B.提高供應(yīng)鏈透明度
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性
D.建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理文化
E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善度
17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率
B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的成熟度
E.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性
18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的技能?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力
B.溝通協(xié)調(diào)能力
C.解決問題的能力
D.管理和領(lǐng)導(dǎo)能力
E.專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理溝通的渠道?
A.定期會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐的建議?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
B.實(shí)施定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.培訓(xùn)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
E.與利益相關(guān)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)話
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的第一步是______。
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是______。
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法之一是______。
4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具_(dá)_____用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的______是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制措施中的______是指通過增加保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序。
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括______。
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的外部因素包括______。
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指識(shí)別供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。
14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和更新。
16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄和報(bào)告。
17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。
18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和決策。
19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分類。
20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。
21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析。
22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序。
23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。
24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。
25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)是針對(duì)單個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的。()
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最為關(guān)鍵的步驟。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以完全消除供應(yīng)鏈中的不確定性。()
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等同于放棄業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。()
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制措施中的庫(kù)存管理可以完全防止供應(yīng)鏈中斷。()
6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期檢查和記錄的過程。()
7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)成本完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)損失。()
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)完全符合企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)。()
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)緩解可以通過增加保險(xiǎn)費(fèi)用來降低風(fēng)險(xiǎn)。()
11.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,定性分析比定量分析更為準(zhǔn)確。()
12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。()
13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過SWOT分析來完全覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。()
14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。()
15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施不需要考慮成本效益。()
16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)溝通是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)。()
17.風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)外部合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)管理策略相一致。()
18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)由風(fēng)險(xiǎn)管理部門獨(dú)立完成。()
19.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議來有效實(shí)施。()
20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施進(jìn)度。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的基本原則,并說明這些原則在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。
2.設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本步驟是什么?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明每個(gè)步驟的具體內(nèi)容。
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析一個(gè)企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并說明如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理框架來應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。
4.請(qǐng)討論供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)在全球化供應(yīng)鏈環(huán)境下的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題一:
某電子產(chǎn)品制造商依賴于多個(gè)供應(yīng)商提供關(guān)鍵零部件。近年來,由于原材料價(jià)格上漲和供應(yīng)商生產(chǎn)問題,該制造商的供應(yīng)鏈多次出現(xiàn)中斷,導(dǎo)致生產(chǎn)延誤和成本增加。請(qǐng)分析該制造商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架,以幫助該制造商識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。
2.案例題二:
一家跨國(guó)零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng),其供應(yīng)鏈涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由于政治不穩(wěn)定和貿(mào)易保護(hù)主義政策的興起,該零售企業(yè)面臨供應(yīng)鏈中斷和成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該零售企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中可能面臨的外部風(fēng)險(xiǎn),并討論如何通過調(diào)整供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架來應(yīng)對(duì)這些外部風(fēng)險(xiǎn),以保護(hù)企業(yè)的全球業(yè)務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.B
4.C
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.C
11.D
12.A
13.C
14.E
15.D
16.D
17.E
18.C
19.A
20.B
21.C
22.E
23.E
24.B
25.C
二、多選題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABC
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
三、填空題
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.風(fēng)險(xiǎn)管理
3.風(fēng)險(xiǎn)清單
4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.企業(yè)的規(guī)模、供應(yīng)鏈的復(fù)雜性、內(nèi)部管理流程、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)
9.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商穩(wěn)定性、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)變革
10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
13.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
14.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施
15.風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控和更新
16.風(fēng)險(xiǎn)記錄和報(bào)告
17.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制
18.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策
溫馨提示
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