(內(nèi)部資料，請勿影印)目錄工程規(guī)劃工程規(guī)劃項目意向單位合作方式項目意向單位合作方式巧克力索愛比利時、千言萬語等手工巧克力租賃/聯(lián)營郵政（電報）郵政局、電信局租賃/聯(lián)營/自營冰激凌哈根達斯、龐德羅莎租賃/聯(lián)營手繪T恤

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工程規(guī)劃市場定位做成特色主題館，差異化定位規(guī)劃。迪可可把東門迪可可憑借館容量大、教育性強的特點定位主攻以小學(xué)學(xué)生春秋游市場為主，其他單幼兒團體補充的團客市場路線；把華強北做成特色主題館，依托DIY親子參與性強主攻幼兒園及親子團體為主的市場板塊，帶動親子散客及口碑，走精品化操作路線。立足深圳，擴展珠三角及港澳地區(qū)市場，簽約一家本地親子團體核心代理〔保底2萬對〕，一家或多家外地親子團體代理〔保底2萬對〕，保障根本人流量，通過專業(yè)的運營及口碑，逐步加大散客收入比例。運營模式分析開放式經(jīng)營，采用全天候運營，讓體驗再不受場次與時間限制，如同商場一樣自由出入場館，將增大場館的人流量，從而大大增加了場館的商業(yè)價值，并帶來更多地商業(yè)交易。“1+1〞為主要運營方式：即1個體驗館帶一個配套商業(yè)，采取租賃、聯(lián)營、自營三種方式進行運營，對收入高、附加值高的自營，對容易招商或開業(yè)前能招商的在保證收入的情況下優(yōu)先招商，但考慮開業(yè)時間，預(yù)測先以開業(yè)為主導(dǎo)，運營方式可靈活調(diào)整。突破了兒童職業(yè)體驗的局限性：使親子、甚至單成人也能真正參與其中。1.運營方式運營模式分析2.收費方式門票單館收費；每單館人員可銷售迪迪儲值卡商業(yè)持卡消費，四個收銀點集中收費；鼓勵持卡消費；對團體統(tǒng)一票價，不采取刷卡方式，以團體模式處理〔可由帶隊老師統(tǒng)一刷卡，也可實行票券對賬〕。盈利模式以新的運營模式下，市場主要以親子團體為主，散客靈活單館收費的門票收入根底上，逐步穩(wěn)定擴大商業(yè)收入及租金收入，“零門票〞的運營模式加大了人流量，加大了商業(yè)時機及場地的價值，從而顛覆