2025高級會展策劃師（一級）職業(yè)技能鑒定試卷重點難點精講與模擬考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于會展策劃的基本原則？A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.細(xì)節(jié)至上原則C.效益最大化原則D.創(chuàng)新驅(qū)動原則2.會展策劃的基本流程不包括以下哪個環(huán)節(jié)？A.確定主題B.市場調(diào)研C.策劃方案制定D.會展現(xiàn)場管理3.以下哪項不是會展策劃中常見的市場調(diào)研方法？A.深度訪談B.問卷調(diào)查C.數(shù)據(jù)分析D.競品分析4.會展策劃中，以下哪項不屬于策劃方案的內(nèi)容？A.目標(biāo)設(shè)定B.策劃思路C.預(yù)算分配D.會展現(xiàn)場布置5.會展策劃中，以下哪項不屬于會展現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容？A.會展現(xiàn)場布置B.參展商服務(wù)C.媒體報道D.安全保衛(wèi)6.會展策劃中，以下哪項不屬于會展宣傳推廣的方法？A.線上推廣B.線下推廣C.宣傳物料制作D.參展商邀請7.會展策劃中，以下哪項不屬于會展評估的內(nèi)容？A.參展效果評估B.參展?jié)M意度調(diào)查C.財務(wù)效益評估D.政策法規(guī)評估8.會展策劃中，以下哪項不屬于會展策劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)？A.項目經(jīng)理B.市場調(diào)研專員C.設(shè)計師D.市場營銷專員9.會展策劃中，以下哪項不屬于會展策劃的預(yù)算編制原則？A.量入為出B.預(yù)算合理C.優(yōu)先保證D.節(jié)約使用10.會展策劃中，以下哪項不屬于會展策劃的執(zhí)行階段？A.策劃方案制定B.會展現(xiàn)場布置C.參展商服務(wù)D.會展宣傳推廣二、多選題（每題3分，共30分）1.會展策劃的基本原則包括：A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.細(xì)節(jié)至上原則C.效益最大化原則D.創(chuàng)新驅(qū)動原則2.會展策劃的基本流程包括：A.確定主題B.市場調(diào)研C.策劃方案制定D.會展現(xiàn)場管理3.會展策劃中常見的市場調(diào)研方法有：A.深度訪談B.問卷調(diào)查C.數(shù)據(jù)分析D.競品分析4.會展策劃中策劃方案的內(nèi)容包括：A.目標(biāo)設(shè)定B.策劃思路C.預(yù)算分配D.會展現(xiàn)場布置5.會展策劃中會展現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容有：A.會展現(xiàn)場布置B.參展商服務(wù)C.媒體報道D.安全保衛(wèi)6.會展策劃中常見的會展宣傳推廣方法有：A.線上推廣B.線下推廣C.宣傳物料制作D.參展商邀請7.會展策劃中會展評估的內(nèi)容包括：A.參展效果評估B.參展?jié)M意度調(diào)查C.財務(wù)效益評估D.政策法規(guī)評估8.會展策劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)包括：A.項目經(jīng)理B.市場調(diào)研專員C.設(shè)計師D.市場營銷專員9.會展策劃的預(yù)算編制原則包括：A.量入為出B.預(yù)算合理C.優(yōu)先保證D.節(jié)約使用10.會展策劃的執(zhí)行階段包括：A.策劃方案制定B.會展現(xiàn)場布置C.參展商服務(wù)D.會展宣傳推廣三、判斷題（每題2分，共20分）1.會展策劃的基本原則中，效益最大化原則是指追求最大經(jīng)濟(jì)效益。（）2.會展策劃的基本流程中，策劃方案制定是在市場調(diào)研之后進(jìn)行的。（）3.會展策劃中，市場調(diào)研方法中的深度訪談主要用于了解參展商的需求。（）4.會展策劃中，策劃方案的內(nèi)容包括目標(biāo)設(shè)定、策劃思路、預(yù)算分配等。（）5.會展策劃中，會展現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是確保會展的順利進(jìn)行。（）6.會展策劃中，會展宣傳推廣的方法主要包括線上推廣和線下推廣。（）7.會展策劃中，會展評估的內(nèi)容包括參展效果評估、參展?jié)M意度調(diào)查等。（）8.會展策劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的策劃和執(zhí)行。（）9.會展策劃的預(yù)算編制原則中，優(yōu)先保證是指優(yōu)先考慮重要支出。（）10.會展策劃的執(zhí)行階段主要包括策劃方案制定、會展現(xiàn)場布置、參展商服務(wù)等。（）四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述會展策劃中市場調(diào)研的重要性及其主要方法。2.簡述會展策劃中策劃方案的主要內(nèi)容及其制定步驟。3.簡述會展策劃中會展現(xiàn)場管理的主要任務(wù)及其注意事項。五、論述題（20分）論述會展策劃中如何進(jìn)行有效的預(yù)算分配和控制。六、案例分析題（30分）某市計劃舉辦一場以“科技創(chuàng)新”為主題的綜合性展會，邀請國內(nèi)外知名科技企業(yè)參展。請根據(jù)以下背景材料，分析并撰寫一份該展會的策劃方案，包括以下內(nèi)容：（1）展會主題及目標(biāo)設(shè)定；（2）市場調(diào)研與分析；（3）策劃思路與方案；（4）預(yù)算分配與控制；（5）會展現(xiàn)場管理；（6）宣傳推廣策略；（7）會展評估。本次試卷答案如下：一、單選題1.B。細(xì)節(jié)至上原則屬于項目管理中的原則，而非會展策劃的基本原則。2.D。會展策劃的基本流程通常包括確定主題、市場調(diào)研、策劃方案制定、招商招展、會務(wù)組織、宣傳推廣、現(xiàn)場執(zhí)行和會展評估。3.D。競品分析屬于市場調(diào)研的方法之一，而其他選項是市場調(diào)研的常用方法。4.D。會展現(xiàn)場布置屬于會展現(xiàn)場管理的內(nèi)容，不屬于策劃方案的內(nèi)容。5.C。媒體報道和安全保衛(wèi)屬于會展現(xiàn)場管理的內(nèi)容，而非會展現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容。6.D。參展商邀請屬于招商招展的內(nèi)容，不屬于會展宣傳推廣的方法。7.D。政策法規(guī)評估屬于會展評估的內(nèi)容，而非會展評估的主要內(nèi)容。8.D。市場營銷專員屬于市場營銷團(tuán)隊的角色，而非會展策劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)。9.D。節(jié)約使用是預(yù)算編制原則之一，但不是預(yù)算編制的唯一原則。10.A。策劃方案制定是會展策劃的起始階段，而非執(zhí)行階段。二、多選題1.ABCD。這些都是會展策劃的基本原則。2.ABCD。這些都是會展策劃的基本流程。3.ABCD。這些都是會展策劃中常見的市場調(diào)研方法。4.ABCD。這些都是策劃方案的主要內(nèi)容。5.ABCD。這些都是會展現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容。6.ABCD。這些都是會展宣傳推廣的方法。7.ABCD。這些都是會展評估的內(nèi)容。8.ABCD。這些都是會展策劃團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)。9.ABCD。這些都是會展策劃的預(yù)算編制原則。10.ABCD。這些都是會展策劃的執(zhí)行階段。三、判斷題1.×。效益最大化原則是指追求綜合效益的最大化，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。2.×。策劃方案制定通常在市場調(diào)研之后進(jìn)行，但也可以根據(jù)實際情況調(diào)整。3.×。深度訪談主要用于深入了解參展商的需求和痛點，而問卷調(diào)查更適用于大量數(shù)據(jù)的收集。4.√。策劃方案的內(nèi)容通常包括目標(biāo)設(shè)定、策劃思路、預(yù)算分配等。5.√。會展現(xiàn)場管理的任務(wù)是確保會展的順利進(jìn)行，包括安全、服務(wù)、組織等方面。6.√。線上推廣和線下推廣是會展宣傳推廣的兩種主要方式。7.√。參展效果評估和參展?jié)M意度調(diào)查是會展評估的重要內(nèi)容。8.√。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的策劃和執(zhí)行，是項目團(tuán)隊的核心。9.√。節(jié)約使用是預(yù)算編制原則之一，意味著合理分配和有效使用資源。10.√。策劃方案制定是會展策劃的起始階段，執(zhí)行階段包括后續(xù)的具體操作。四、簡答題1.市場調(diào)研在會展策劃中的重要性體現(xiàn)在：了解市場需求、確定展會主題、分析競爭對手、評估項目可行性等方面。主要方法包括：問卷調(diào)查、深度訪談、案例分析、數(shù)據(jù)分析、實地考察等。2.策劃方案的主要內(nèi)容通常包括：目標(biāo)設(shè)定、策劃思路、活動安排、宣傳推廣、預(yù)算分配、風(fēng)險管理等。制定步驟包括：確定目標(biāo)、市場調(diào)研、策劃思路制定、方案內(nèi)容撰寫、方案評估與修改、方案審批等。3.會展現(xiàn)場管理的主要任務(wù)是：確保會展的順利進(jìn)行、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)現(xiàn)場秩序、處理突發(fā)事件等。注意事項包括：現(xiàn)場布置、參展商服務(wù)、觀眾服務(wù)、安全保衛(wèi)、物資管理、信息傳遞等。五、論述題有效的預(yù)算分配和控制需要遵循以下原則：（1）量入為出，合理分配預(yù)算資源；（2）優(yōu)先保證重要支出，確保項目核心需求；（3）控制成本，降低不必要的開支；（4）動態(tài)調(diào)整預(yù)算，適應(yīng)市場變化；（5）加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行效果。六、案例分析題（1）展會主題及目標(biāo)設(shè)定：以“科技創(chuàng)新”為主題，旨在推動國內(nèi)外科技企業(yè)交流合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提升我國科技創(chuàng)新能力。（2）市場調(diào)研與分析：通過問卷調(diào)查、實地考察等方式，了解市場需求、競爭對手、潛在參展商等。（3）策劃思路與方案：圍繞展會主題，策劃一系列活動，如開幕式、高峰論壇、產(chǎn)品展示、洽談會等。（4）預(yù)算分配與控制：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，