工廠設(shè)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工廠設(shè)施管理，確保工廠設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)施使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于工廠內(nèi)所有設(shè)施的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸設(shè)備、建筑物及附屬設(shè)施等。（三）管理原則1.預(yù)防性維護(hù)原則：通過(guò)定期巡檢、保養(yǎng)和維修，預(yù)防設(shè)施故障的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命。2.經(jīng)濟(jì)性原則：在設(shè)施管理過(guò)程中，充分考慮成本效益，合理配置資源，降低管理成本。3.全員參與原則：設(shè)施管理涉及工廠各個(gè)部門(mén)和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，共同做好設(shè)施管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)設(shè)施管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化管理流程和方法，提高設(shè)施管理水平。二、設(shè)施管理職責(zé)（一）設(shè)施管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)施管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)施符合生產(chǎn)要求。3.負(fù)責(zé)設(shè)施的日常巡檢、保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)處理設(shè)施故障，保障設(shè)施正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)設(shè)施的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)施的性能和效率。5.負(fù)責(zé)設(shè)施的檔案管理，建立設(shè)施臺(tái)賬、檔案和技術(shù)資料，做好設(shè)施運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄。6.負(fù)責(zé)設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)施性能和操作規(guī)程。7.負(fù)責(zé)與外部維修單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)施維修及時(shí)、有效。8.負(fù)責(zé)設(shè)施管理工作的監(jiān)督和檢查，對(duì)違反設(shè)施管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施，確保設(shè)施安全運(yùn)行。2.配合設(shè)施管理部門(mén)做好設(shè)施的巡檢、保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)反饋設(shè)施運(yùn)行情況和故障信息。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施操作人員的培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑和防腐工作，保持設(shè)施良好的運(yùn)行狀態(tài)。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施的標(biāo)識(shí)和防護(hù)工作，防止設(shè)施損壞和丟失。6.參與設(shè)施的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。7.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)施管理工作的自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。（三）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)施的采購(gòu)工作，按照設(shè)施管理部門(mén)提出的技術(shù)要求和采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)施按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)過(guò)程中的文件資料管理，包括采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。4.參與設(shè)施的選型和技術(shù)談判工作，提供采購(gòu)相關(guān)的技術(shù)支持和建議。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)施管理費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作，合理安排設(shè)施管理資金。2.負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核工作，確保費(fèi)用支出合規(guī)、合理。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施管理費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和分析，提出改進(jìn)建議。（五）安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)施安全管理工作的監(jiān)督和檢查，制定設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)施安全運(yùn)行。2.參與設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，提出安全方面的意見(jiàn)和建議。3.負(fù)責(zé)設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。4.負(fù)責(zé)設(shè)施事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。三、設(shè)施規(guī)劃與選型（一）設(shè)施規(guī)劃1.根據(jù)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定設(shè)施規(guī)劃，明確設(shè)施的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格和技術(shù)要求。2.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)充分考慮生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)等因素，確保設(shè)施滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。3.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)與工廠的整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，合理布局設(shè)施，提高設(shè)施的使用效率和空間利用率。（二）設(shè)施選型1.設(shè)施選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，選擇符合生產(chǎn)要求的設(shè)施。2.在設(shè)施選型過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)分析，比較不同供應(yīng)商的產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)的設(shè)施供應(yīng)商和產(chǎn)品。3.設(shè)施選型應(yīng)考慮設(shè)施的兼容性和擴(kuò)展性，便于與其他設(shè)施和系統(tǒng)集成，滿足未來(lái)生產(chǎn)發(fā)展的需要。4.設(shè)施選型應(yīng)征求設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，確保選型結(jié)果符合各方面的要求。四、設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收（一）設(shè)施采購(gòu)1.設(shè)施采購(gòu)應(yīng)按照設(shè)施規(guī)劃和選型結(jié)果，編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，確保采購(gòu)計(jì)劃符合工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和財(cái)務(wù)預(yù)算。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等采購(gòu)活動(dòng)，簽訂采購(gòu)合同。4.采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容，確保采購(gòu)合同合法有效。5.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保設(shè)施按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（二）設(shè)施驗(yàn)收1.設(shè)施到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.對(duì)于大型、復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)施符合技術(shù)要求。4.驗(yàn)收合格的設(shè)施，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)施臺(tái)賬和檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)施，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求供應(yīng)商更換或退貨。5.設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商限期整改，直至驗(yàn)收合格為止。五、設(shè)施安裝與調(diào)試（一）設(shè)施安裝1.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施的安裝說(shuō)明書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)施安裝方案，明確安裝步驟、安裝要求和安全注意事項(xiàng)。2.設(shè)施安裝應(yīng)按照安裝方案進(jìn)行，由專(zhuān)業(yè)的安裝人員進(jìn)行操作，確保設(shè)施安裝牢固、整齊、美觀，符合安裝要求。3.在設(shè)施安裝過(guò)程中，應(yīng)做好安裝記錄，包括安裝時(shí)間、安裝人員、安裝部位、安裝質(zhì)量等內(nèi)容，為后續(xù)的設(shè)施管理提供依據(jù)。4.設(shè)施安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行初步檢查，確保設(shè)施安裝正確，無(wú)松動(dòng)、無(wú)損壞等情況。（二）設(shè)施調(diào)試1.設(shè)施安裝完成后，設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.設(shè)施調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行，對(duì)設(shè)施的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.在設(shè)施調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等內(nèi)容，為設(shè)施的驗(yàn)收和運(yùn)行提供依據(jù)。4.設(shè)施調(diào)試合格后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)（一）設(shè)施運(yùn)行管理1.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)施操作規(guī)程，明確設(shè)施的操作步驟、操作要求和安全注意事項(xiàng)，確保操作人員正確操作設(shè)施。2.設(shè)施操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)施性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)施，不得違規(guī)操作。3.設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障，確保設(shè)施正常運(yùn)行。4.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)施運(yùn)行記錄制度，操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)施的運(yùn)行情況，包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等內(nèi)容，為設(shè)施的維護(hù)和管理提供依據(jù)。5.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，提高設(shè)施運(yùn)行效率和可靠性。（二）設(shè)施維護(hù)管理1.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)施的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等，確保設(shè)施得到及時(shí)、有效的維護(hù)。2.設(shè)施維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況、運(yùn)行狀況和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制定，合理安排維護(hù)時(shí)間和維護(hù)資源，避免影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.設(shè)施維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和專(zhuān)項(xiàng)維修等，具體維護(hù)內(nèi)容和要求按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。4.日常維護(hù)由設(shè)施操作人員負(fù)責(zé)，主要包括設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。5.一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)施維修人員負(fù)責(zé)，每季度或每半年進(jìn)行一次，主要包括設(shè)施的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等工作，確保設(shè)施性能良好。6.二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)施維修人員負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次，主要包括設(shè)施的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)施的精度、性能等工作，確保設(shè)施達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7.專(zhuān)項(xiàng)維修是指對(duì)設(shè)施出現(xiàn)的故障或損壞進(jìn)行的針對(duì)性維修，由設(shè)施維修人員根據(jù)故障情況進(jìn)行維修，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。8.在設(shè)施維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)結(jié)果等內(nèi)容，為設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。9.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)維護(hù)工作不到位的情況進(jìn)行督促整改，確保設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。七、設(shè)施改造與更新（一）設(shè)施改造1.設(shè)施改造是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)施的性能和效率，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。2.設(shè)施改造應(yīng)根據(jù)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合設(shè)施的實(shí)際情況，制定改造方案，明確改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟等。3.設(shè)施改造方案應(yīng)報(bào)經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，確保改造方案符合工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和財(cái)務(wù)預(yù)算。4.設(shè)施改造應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的單位進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。5.在設(shè)施改造過(guò)程中，應(yīng)做好改造記錄，包括改造時(shí)間、改造單位、改造內(nèi)容、改造結(jié)果等內(nèi)容，為設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。6.設(shè)施改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施更新1.設(shè)施更新是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行更換，以新設(shè)施替代舊設(shè)施，提高設(shè)施的性能和效率，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。2.設(shè)施更新應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，結(jié)合工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定更新計(jì)劃，明確更新的設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、更新時(shí)間等。3.設(shè)施更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，確保更新計(jì)劃符合工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和財(cái)務(wù)預(yù)算。4.設(shè)施更新應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的供應(yīng)商，采購(gòu)符合要求的新設(shè)施。5.在設(shè)施更新過(guò)程中，應(yīng)做好更新記錄，包括更新時(shí)間、更新單位、更新設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，為設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。6.設(shè)施更新完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。八、設(shè)施報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的設(shè)施。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的設(shè)施。3.因技術(shù)進(jìn)步或工藝改進(jìn)，已被新型設(shè)施替代，且無(wú)使用價(jià)值的設(shè)施。4.其他符合報(bào)廢條件的設(shè)施。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)施使用部門(mén)或設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施的實(shí)際情況，填寫(xiě)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因等內(nèi)容。2.設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)報(bào)經(jīng)設(shè)施管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核，審核通過(guò)后報(bào)工廠領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢鑒定1.工廠領(lǐng)導(dǎo)審批同意設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)后，設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)施進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)施是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒定報(bào)告，明確報(bào)廢設(shè)施的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因等內(nèi)容，作為設(shè)施報(bào)廢的依據(jù)。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆除、報(bào)廢等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)施的實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定確定。2.在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好報(bào)廢記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因、處理方式等內(nèi)容，為設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。3.報(bào)廢設(shè)施處理后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷(xiāo)手續(xù)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。九、設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程的文件資料，如采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝記錄、調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、改造方案、更新計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)表、鑒定報(bào)告等。2.設(shè)施檔案應(yīng)分類(lèi)整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案管理1.設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)施檔案的管理工作，明確檔案管理人員的職責(zé)和權(quán)限。2.檔案管理人員應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)施檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂、歸檔等工作，