工模治具管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工模治具的管理，確保工模治具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工模治具的設計、制作、采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等全過程的管理。（三）職責分工1.生產(chǎn)部門負責提出工模治具的需求申請，并配合相關(guān)部門進行工模治具的驗收、使用和維護。負責對工模治具的使用情況進行統(tǒng)計和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。2.技術(shù)部門負責工模治具的設計和技術(shù)指導，確保工模治具的設計符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)工藝。參與工模治具的驗收工作，對工模治具的技術(shù)性能進行評估。3.采購部門負責工模治具的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保采購的工模治具符合要求。負責跟蹤采購進度，及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。4.品質(zhì)部門負責工模治具的驗收工作，按照相關(guān)標準和規(guī)范對工模治具進行檢驗，確保工模治具的質(zhì)量合格。負責對工模治具在使用過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理，提出改進措施。5.設備管理部門負責工模治具的編號、登記、建賬等管理工作，建立工模治具檔案。負責制定工模治具的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施，確保工模治具處于良好的運行狀態(tài)。6.財務部門負責工模治具的費用核算和報銷工作，對工模治具的采購、維修等費用進行審核。參與工模治具的報廢鑒定工作，對報廢工模治具的賬務處理進行監(jiān)督。二、工模治具的設計與制作（一）設計要求1.工模治具的設計應符合產(chǎn)品圖紙和工藝要求，滿足生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制的需要。2.設計人員應充分考慮工模治具的通用性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性，盡量采用標準化、系列化的設計。3.工模治具的設計圖紙應清晰、準確、完整，標注尺寸公差、表面粗糙度等技術(shù)要求，并經(jīng)審核、批準后存檔。（二）制作流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品需求和生產(chǎn)計劃，提出工模治具的需求申請，明確工模治具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.技術(shù)部門接到需求申請后，進行工模治具的設計，并出具設計圖紙和技術(shù)文件。3.采購部門根據(jù)設計圖紙和技術(shù)文件，選擇合格的供應商進行制作。在采購過程中，應與供應商簽訂詳細的采購合同，明確工模治具的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨期、價格等條款。4.供應商按照合同要求進行工模治具的制作，并在規(guī)定的交貨期內(nèi)將工模治具送達公司。5.品質(zhì)部門對到貨的工模治具進行驗收，按照設計圖紙和相關(guān)標準進行檢驗，確保工模治具的質(zhì)量符合要求。驗收合格的工模治具辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的工模治具由采購部門負責與供應商協(xié)商處理。三、工模治具的采購（一）供應商選擇1.采購部門應建立合格供應商名錄，對供應商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應商。對于新開發(fā)的供應商，應進行實地考察和樣品試用，合格后方可納入合格供應商名錄。（二）采購合同管理1.采購部門與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務。采購合同應包括工模治具的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨期、價格、付款方式、驗收標準、違約責任等條款。2.采購部門應跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。如因供應商原因?qū)е鹿つＶ尉叩馁|(zhì)量、交貨期等不符合合同要求，采購部門應按照合同約定追究供應商的違約責任。四、工模治具的驗收（一）驗收標準1.工模治具的驗收應按照設計圖紙和相關(guān)標準進行，確保工模治具的尺寸精度、形狀精度、表面粗糙度等符合要求。2.工模治具的材料應符合設計要求，具有良好的機械性能和加工性能。3.工模治具的裝配應牢固、可靠，各部件之間的配合應符合設計要求，運動部件應靈活、無卡滯現(xiàn)象。4.工模治具的電氣、液壓、氣動等系統(tǒng)應運行正常，無泄漏、無故障。（二）驗收流程1.品質(zhì)部門接到工模治具的驗收通知后，組織相關(guān)人員對工模治具進行驗收。驗收人員應包括品質(zhì)工程師、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員等。2.驗收人員按照驗收標準對工模治具進行檢驗，可采用測量、試驗、試裝等方法進行驗證。3.驗收合格的工模治具由品質(zhì)部門出具驗收報告，并在工模治具上加蓋驗收合格章。驗收不合格的工模治具由品質(zhì)部門出具不合格報告，明確不合格項，并通知采購部門與供應商協(xié)商處理。五、工模治具的使用與維護（一）使用管理1.生產(chǎn)部門應根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝要求，合理安排工模治具的使用，確保工模治具的正常運行。2.工模治具的操作人員應經(jīng)過培訓，熟悉工模治具的性能、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.在使用工模治具過程中，操作人員應注意觀察工模治具的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應及時停機檢查，并報告相關(guān)部門進行處理。4.嚴禁超規(guī)格、超性能使用工模治具，嚴禁在工模治具上進行違規(guī)操作，以免損壞工模治具。（二）維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定工模治具的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.維護保養(yǎng)人員應按照維護保養(yǎng)計劃對工模治具進行定期維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保工模治具的性能良好。3.對于長期不使用的工模治具，應進行油封、包裝等防護措施，防止生銹和損壞。4.在維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)工模治具存在故障或損壞，維護保養(yǎng)人員應及時進行維修或更換零部件，確保工模治具能夠正常使用。六、工模治具的報廢管理（一）報廢條件1.工模治具因磨損、損壞等原因，無法修復或修復后仍不能滿足生產(chǎn)要求的。2.工模治具因技術(shù)更新、產(chǎn)品換代等原因，已不再使用的。3.工模治具因質(zhì)量問題，經(jīng)多次維修仍不能達到質(zhì)量標準的。（二）報廢流程1.使用部門或維護保養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)工模治具符合報廢條件后，填寫《工模治具報廢申請單》，注明工模治具的名稱、規(guī)格、編號、報廢原因等信息，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到報廢申請單后，組織相關(guān)人員進行鑒定，確認工模治具是否符合報廢條件。如符合報廢條件，設備管理部門在《工模治具報廢申請單》上簽署意見，并提交給財務部門。3.財務部門對報廢申請進行審核，審核通過后辦理報廢手續(xù)，并對報廢工模治具進行賬務處理。4.設備管理部門負責對報廢的工模治具進行清理和處置，可采用報廢變賣、回收利用等方式進行處理。七、工模治具的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立工模治具檔案，對工模治具的設計圖紙、技術(shù)文件、采購合同、驗收報告、維護保養(yǎng)記錄、報廢申請單等資料進行歸檔管理。2.工模治具檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案查閱1.因工作需要查閱工模治具檔案的，應填寫《工模治具檔案查閱申請表》，注明查閱原因、查閱內(nèi)容等信息，并提交給