人武專干管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)人武專干隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人武專干管理，提高人武專干綜合素質(zhì)和工作能力，確保人武工作順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)各級(jí)人武專干的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理活動(dòng)。（三）基本原則1.黨管武裝原則：堅(jiān)持黨對(duì)武裝工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保人武專干隊(duì)伍政治合格。2.依法管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和軍隊(duì)條令條例進(jìn)行管理，做到有法可依、有章可循。3.注重素質(zhì)原則：把提高人武專干素質(zhì)作為管理工作的核心，不斷提升其履行職責(zé)的能力。4.激勵(lì)約束原則：建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人武專干的工作積極性和主動(dòng)性。二、選拔任用（一）選拔條件1.政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2.業(yè)務(wù)能力：熟悉人武工作業(yè)務(wù)，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、軍事素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.文化程度：一般應(yīng)具有大專以上文化程度。4.工作經(jīng)歷：具有一定的基層工作經(jīng)歷或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。5.身體條件：身體健康，能適應(yīng)人武工作的需要。（二）選拔程序1.發(fā)布公告：根據(jù)工作需要，在一定范圍內(nèi)發(fā)布選拔人武專干的公告，明確選拔條件、程序和要求。2.報(bào)名推薦：符合條件的人員通過(guò)組織推薦、個(gè)人自薦等方式報(bào)名。3.資格審查：對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.考試考核：通過(guò)筆試、面試、軍事技能考核等方式，對(duì)參加選拔的人員進(jìn)行全面考核。5.組織考察：對(duì)考試考核合格的人員進(jìn)行組織考察，了解其思想政治表現(xiàn)、工作能力、廉潔自律等情況。6.研究決定：根據(jù)考試考核和組織考察結(jié)果，研究確定擬任用人武專干名單，并進(jìn)行公示。7.任職審批：公示無(wú)異議后，按照規(guī)定程序辦理任職審批手續(xù)。（三）任用方式人武專干的任用實(shí)行聘任制，聘期一般為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)工作需要和考核情況，決定是否續(xù)聘。三、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，使人武專干掌握人武工作的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和軍事水平，增強(qiáng)履行職責(zé)的能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論：學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和軍隊(duì)政治工作相關(guān)知識(shí)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)：了解人武工作的組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練、國(guó)防動(dòng)員、兵役工作等業(yè)務(wù)知識(shí)。3.軍事技能：進(jìn)行軍事體能、戰(zhàn)術(shù)、射擊、軍事指揮等技能訓(xùn)練。4.應(yīng)急處置：學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急處置的原則、方法和程序，提高應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織人武專干參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、軍隊(duì)干部進(jìn)行授課。2.崗位練兵：鼓勵(lì)人武專干在工作實(shí)踐中開(kāi)展崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)活動(dòng)，方便人武專干隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：安排人武專干到軍隊(duì)、基層武裝部等單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)。（四）培訓(xùn)考核建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)人武專干的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括學(xué)習(xí)成績(jī)、軍事技能、工作表現(xiàn)等。考核結(jié)果作為人武專干晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。四、考核評(píng)價(jià)（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)要以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)人武專干的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：把工作實(shí)績(jī)作為考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)，突出對(duì)人武專干履行職責(zé)情況的考核。3.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果要公開(kāi)透明。（二）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：考核人武專干的政治立場(chǎng)、政治覺(jué)悟、職業(yè)道德等情況。2.工作能力：考核人武專干的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力等情況。3.工作業(yè)績(jī)：考核人武專干在軍事訓(xùn)練、國(guó)防動(dòng)員、兵役工作等方面的工作成效。4.廉潔自律：考核人武專干遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。（三）考核方式1.年度考核：每年組織一次年度考核，對(duì)人武專干進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)人武專干在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。3.民主測(cè)評(píng)：通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放測(cè)評(píng)表等方式，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)人武專干的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.與獎(jiǎng)懲掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人武專干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的人武專干進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話或調(diào)整崗位。2.與晉升任用掛鉤：考核結(jié)果作為人武專干晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔任用考核優(yōu)秀的人武專干。五、獎(jiǎng)懲管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：對(duì)表現(xiàn)突出的人武專干，給予嘉獎(jiǎng)、三等功、二等功、一等功等獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件：在軍事訓(xùn)練、國(guó)防動(dòng)員、兵役工作等方面取得顯著成績(jī)的。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的。在思想政治工作、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的。其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序：由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）懲處1.懲處種類(lèi)：對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的人武專干，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。2.懲處條件：違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等規(guī)定的。在工作中玩忽職守、失職瀆職，造成嚴(yán)重后果的。違反軍隊(duì)保密規(guī)定，泄露軍事機(jī)密的。其他應(yīng)當(dāng)給予懲處的情形。3.懲處程序：按照干部管理權(quán)限，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，由所在單位提出懲處建議，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批后實(shí)施。六、日常管理（一）工作紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和軍隊(duì)條令條例，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2.認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.嚴(yán)格遵守工作程序，確保工作質(zhì)量和安全。4.保守軍事機(jī)密，不得泄露工作中的敏感信息。（二）考勤管理1.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到早退、曠工。2.因事請(qǐng)假的，要按照規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。3.對(duì)無(wú)故曠工或長(zhǎng)期不上班的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用。2.經(jīng)費(fèi)使用要符合規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)安全。（四）裝備管理1.按照規(guī)定配備和管理武器裝備、器材設(shè)備等。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備性能良好。3.嚴(yán)格執(zhí)行裝備使用、保管、交接等制度，防止裝備丟失、損壞。七、職業(yè)發(fā)展（一）晉升通道1.職務(wù)晉升：根據(jù)工作需要和考核情況，為人武專干提供晉升職務(wù)的機(jī)會(huì)，如從普通專干晉升為副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)等。2.職稱評(píng)定：建立人武專干職稱評(píng)定制度，根據(jù)其專業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)績(jī)，評(píng)定相應(yīng)的職稱。（二）職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃1.制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)人武專干的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：