企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷_第1頁
企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷_第2頁
企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷_第3頁
企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷_第4頁
企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)的跨部門協(xié)作機(jī)制考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估員工在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)過程中的跨部門協(xié)作能力,考察員工對(duì)團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)、價(jià)值認(rèn)同等方面的理解和實(shí)踐,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧與高效運(yùn)作。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的關(guān)鍵因素?

A.溝通效率

B.決策透明度

C.個(gè)人主義

D.團(tuán)隊(duì)合作精神

2.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于建立信任?

A.避免承擔(dān)責(zé)任

B.及時(shí)反饋問題

C.拖延決策過程

D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人貢獻(xiàn)

3.當(dāng)遇到跨部門間的意見分歧時(shí),正確的處理方式是:

A.保持沉默,避免沖突

B.直接否定對(duì)方意見

C.采取折中方案,尋求共識(shí)

D.忽視問題,各自為政

4.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪種溝通方式最有利于促進(jìn)跨部門理解?

A.書面報(bào)告

B.定期會(huì)議

C.郵件往來

D.社交媒體

5.跨部門協(xié)作中,以下哪項(xiàng)不是有效的時(shí)間管理策略?

A.明確責(zé)任和截止日期

B.頻繁調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

C.合理分配任務(wù)

D.保持良好的溝通

6.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣?

A.不斷批評(píng)他人

B.積極認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)

C.忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.限制團(tuán)隊(duì)成員的參與

7.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的目標(biāo)?

A.提高工作效率

B.促進(jìn)知識(shí)共享

C.減少員工流失

D.降低生產(chǎn)成本

8.在跨部門協(xié)作中,以下哪種溝通方式有助于避免誤解?

A.依賴肢體語言

B.使用簡單明了的語言

C.避免使用專業(yè)術(shù)語

D.保持沉默

9.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪種態(tài)度不利于跨部門協(xié)作?

A.開放心態(tài)

B.保守秘密

C.求同存異

D.主動(dòng)溝通

10.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于建立良好的工作關(guān)系?

A.經(jīng)常更換團(tuán)隊(duì)成員

B.互相尊重和信任

C.忽視團(tuán)隊(duì)規(guī)則

D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益

11.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的成功標(biāo)志?

A.任務(wù)按時(shí)完成

B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度高

C.成本超支

D.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

12.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于提高決策效率?

A.各自為政

B.主動(dòng)溝通

C.避免沖突

D.延長會(huì)議時(shí)間

13.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的挑戰(zhàn)?

A.資源分配不均

B.團(tuán)隊(duì)成員技能差異

C.溝通不暢

D.領(lǐng)導(dǎo)支持不足

14.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于解決沖突?

A.忽視問題

B.保持冷靜

C.采取對(duì)抗態(tài)度

D.逃避責(zé)任

15.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪種溝通方式有助于促進(jìn)跨部門間的相互理解?

A.正式報(bào)告

B.非正式交流

C.避免提問

D.單向溝通

16.在跨部門協(xié)作中,以下哪種態(tài)度有助于建立高效團(tuán)隊(duì)?

A.忽視個(gè)人目標(biāo)

B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益

C.只關(guān)注短期目標(biāo)

D.避免團(tuán)隊(duì)合作

17.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的障礙?

A.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜

B.溝通不暢

C.團(tuán)隊(duì)成員背景相似

D.資源分配合理

18.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?

A.經(jīng)常批評(píng)團(tuán)隊(duì)成員

B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)

C.忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.避免團(tuán)隊(duì)互動(dòng)

19.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的成果?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.增強(qiáng)員工滿意度

C.降低客戶滿意度

D.提高工作效率

20.在跨部門協(xié)作中,以下哪種溝通方式有助于建立信任?

A.保持沉默

B.主動(dòng)分享信息

C.避免透露敏感信息

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員的需求

21.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的必要條件?

A.明確的溝通渠道

B.領(lǐng)導(dǎo)層支持

C.個(gè)人主義傾向

D.團(tuán)隊(duì)合作精神

22.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于提升團(tuán)隊(duì)效能?

A.避免團(tuán)隊(duì)合作

B.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

C.經(jīng)常更換團(tuán)隊(duì)成員

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員的技能

23.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的挑戰(zhàn)?

A.文化差異

B.技能差異

C.溝通不暢

D.團(tuán)隊(duì)成員背景相似

24.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于促進(jìn)知識(shí)共享?

A.隱藏專業(yè)知識(shí)

B.主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)

C.避免討論敏感信息

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)需求

25.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的目標(biāo)?

A.提高員工滿意度

B.降低生產(chǎn)成本

C.促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新

D.增加員工離職率

26.在跨部門協(xié)作中,以下哪種溝通方式有助于避免誤解?

A.使用模糊語言

B.保持簡單明了

C.忽視反饋

D.依賴非語言溝通

27.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的障礙?

A.資源限制

B.領(lǐng)導(dǎo)層不支持

C.團(tuán)隊(duì)成員技能匹配

D.溝通渠道不暢通

28.在跨部門協(xié)作中,以下哪種行為有助于建立高效團(tuán)隊(duì)?

A.經(jīng)常更換團(tuán)隊(duì)成員

B.互相尊重和信任

C.忽視團(tuán)隊(duì)規(guī)則

D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益

29.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪項(xiàng)不是跨部門協(xié)作的成功標(biāo)志?

A.任務(wù)按時(shí)完成

B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度高

C.項(xiàng)目成本超支

D.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)

30.在跨部門協(xié)作中,以下哪種溝通方式有助于促進(jìn)跨部門間的相互理解?

A.正式報(bào)告

B.非正式交流

C.避免提問

D.單向溝通

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.以下哪些是跨部門協(xié)作中提升溝通效率的方法?

A.定期召開溝通會(huì)議

B.利用項(xiàng)目管理工具

C.避免使用專業(yè)術(shù)語

D.及時(shí)反饋和確認(rèn)信息

2.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些行為有助于建立團(tuán)隊(duì)信任?

A.分擔(dān)責(zé)任

B.互相尊重

C.保守秘密

D.公平對(duì)待每位成員

3.以下哪些是跨部門協(xié)作中處理沖突的有效策略?

A.尋求共識(shí)

B.采取妥協(xié)態(tài)度

C.直接對(duì)抗

D.主動(dòng)溝通

4.在跨部門協(xié)作中,以下哪些因素可能影響團(tuán)隊(duì)效能?

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度

C.組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理方法

5.以下哪些是促進(jìn)跨部門知識(shí)共享的措施?

A.建立知識(shí)庫

B.定期培訓(xùn)

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)

D.忽視個(gè)人知識(shí)保護(hù)

6.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些行為有助于提高員工滿意度?

A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B.營造積極的工作氛圍

C.壓縮休息時(shí)間

D.提高薪酬福利

7.以下哪些是跨部門協(xié)作中確保項(xiàng)目按時(shí)完成的方法?

A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

B.確保資源充足

C.避免頻繁的變更

D.忽視團(tuán)隊(duì)反饋

8.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些因素有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣?

A.正面的團(tuán)隊(duì)文化

B.公平的獎(jiǎng)勵(lì)制度

C.持續(xù)的工作壓力

D.團(tuán)隊(duì)成員的參與度

9.以下哪些是跨部門協(xié)作中處理時(shí)間沖突的策略?

A.協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間

B.重新分配任務(wù)

C.忽視沖突

D.提高工作效率

10.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些行為有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感?

A.提供透明的溝通渠道

B.鼓勵(lì)員工參與決策

C.忽視員工意見

D.提高員工參與度

11.以下哪些是跨部門協(xié)作中提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的措施?

A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相幫助

C.強(qiáng)調(diào)個(gè)人貢獻(xiàn)

D.避免團(tuán)隊(duì)合作

12.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些因素可能影響跨部門間的合作?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.溝通渠道

C.資源分配

D.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人背景

13.以下哪些是促進(jìn)跨部門協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)力行為?

A.傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見

B.提供必要的支持

C.忽視團(tuán)隊(duì)成員的反饋

D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人成就

14.在跨部門協(xié)作中,以下哪些因素可能影響團(tuán)隊(duì)效能?

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理方法

15.以下哪些是跨部門協(xié)作中促進(jìn)知識(shí)共享的措施?

A.建立知識(shí)庫

B.定期培訓(xùn)

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)

D.忽視個(gè)人知識(shí)保護(hù)

16.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些行為有助于提高員工滿意度?

A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B.營造積極的工作氛圍

C.壓縮休息時(shí)間

D.提高薪酬福利

17.以下哪些是跨部門協(xié)作中確保項(xiàng)目按時(shí)完成的方法?

A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

B.確保資源充足

C.避免頻繁的變更

D.忽視團(tuán)隊(duì)反饋

18.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些因素有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣?

A.正面的團(tuán)隊(duì)文化

B.公平的獎(jiǎng)勵(lì)制度

C.持續(xù)的工作壓力

D.團(tuán)隊(duì)成員的參與度

19.以下哪些是跨部門協(xié)作中處理時(shí)間沖突的策略?

A.協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間

B.重新分配任務(wù)

C.忽視沖突

D.提高工作效率

20.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,以下哪些行為有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感?

A.提供透明的溝通渠道

B.鼓勵(lì)員工參與決策

C.忽視員工意見

D.提高員工參與度

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.跨部門協(xié)作中,______是確保信息傳遞準(zhǔn)確和及時(shí)的關(guān)鍵。

2.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______是建立團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)。

3.處理跨部門沖突時(shí),______是尋求共識(shí)的有效方式。

4.跨部門協(xié)作中,______有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。

5.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)共同目標(biāo)的理解和認(rèn)同。

6.跨部門協(xié)作中,______是促進(jìn)知識(shí)共享的重要途徑。

7.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______有助于提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

8.跨部門協(xié)作中,______是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。

9.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以營造積極的工作氛圍。

10.跨部門協(xié)作中,______是處理時(shí)間沖突的有效策略。

11.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______有助于建立公平的競爭環(huán)境。

12.跨部門協(xié)作中,______是確保資源合理分配的重要環(huán)節(jié)。

13.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互尊重。

14.跨部門協(xié)作中,______是處理文化差異的有效方法。

15.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______有助于提高團(tuán)隊(duì)解決問題能力。

16.跨部門協(xié)作中,______是促進(jìn)跨部門間相互理解的關(guān)鍵。

17.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

18.跨部門協(xié)作中,______是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要措施。

19.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______有助于提高員工的工作滿意度。

20.跨部門協(xié)作中,______是處理技能差異的有效策略。

21.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)成長。

22.跨部門協(xié)作中,______是確保項(xiàng)目進(jìn)度可控的關(guān)鍵。

23.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,______有助于建立高效的決策機(jī)制。

24.跨部門協(xié)作中,______是處理資源沖突的有效方法。

25.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要______,以提升團(tuán)隊(duì)的整體競爭力。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.跨部門協(xié)作中,溝通效率越高,團(tuán)隊(duì)效能就越低。()

2.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人主義傾向有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。()

3.處理跨部門沖突時(shí),直接對(duì)抗是最佳策略。()

4.跨部門協(xié)作中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以減少團(tuán)隊(duì)成員間的誤解。()

5.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要領(lǐng)導(dǎo)層的積極參與,但不需要員工的認(rèn)同。()

6.跨部門協(xié)作中,知識(shí)共享可以提升團(tuán)隊(duì)的整體技能水平。()

7.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,提高員工滿意度會(huì)導(dǎo)致成本增加。()

8.跨部門協(xié)作中,確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵在于壓縮休息時(shí)間。()

9.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要建立公平的競爭環(huán)境,以激勵(lì)員工。()

10.跨部門協(xié)作中,處理文化差異的最佳方法是避免文化交流。()

11.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,提高團(tuán)隊(duì)解決問題能力的關(guān)鍵在于避免挑戰(zhàn)。()

12.跨部門協(xié)作中,促進(jìn)跨部門間相互理解的關(guān)鍵在于減少溝通。()

13.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,但這會(huì)降低工作效率。()

14.跨部門協(xié)作中,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵在于忽視團(tuán)隊(duì)反饋。()

15.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,提高員工的工作滿意度會(huì)導(dǎo)致員工流失率增加。()

16.跨部門協(xié)作中,處理技能差異的有效策略是忽視團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。()

17.企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)成長,但這會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。()

18.跨部門協(xié)作中,確保項(xiàng)目進(jìn)度可控的關(guān)鍵在于增加工作量。()

19.在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中,建立高效的決策機(jī)制會(huì)導(dǎo)致溝通不暢。()

20.跨部門協(xié)作中,處理資源沖突的有效方法是忽視資源分配。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,闡述跨部門協(xié)作在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中的重要性,并說明如何通過跨部門協(xié)作來提升企業(yè)的整體價(jià)值觀認(rèn)同。

2.在跨部門協(xié)作中,如何有效解決溝通不暢的問題?請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N策略,并說明每種策略的具體實(shí)施方法。

3.請(qǐng)分析跨部門協(xié)作中可能出現(xiàn)的沖突類型,并針對(duì)每種沖突類型,提出相應(yīng)的解決策略。

4.如何評(píng)估跨部門協(xié)作在企業(yè)價(jià)值觀培養(yǎng)中的效果?請(qǐng)列舉至少三種評(píng)估方法和指標(biāo)。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某大型制造企業(yè),由于各部門之間存在明顯的壁壘,導(dǎo)致在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了多次延誤和錯(cuò)誤。企業(yè)高層決定加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng),并促進(jìn)跨部門協(xié)作。以下為實(shí)施過程中遇到的問題:

-問題一:研發(fā)部門與生產(chǎn)部門在產(chǎn)品規(guī)格上存在分歧,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大量返工。

-問題二:銷售部門與生產(chǎn)部門在庫存管理上存在矛盾,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓和缺貨現(xiàn)象同時(shí)出現(xiàn)。

請(qǐng)分析上述問題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題:

某互聯(lián)網(wǎng)公司致力于打造“用戶至上”的企業(yè)價(jià)值觀,但在實(shí)際運(yùn)營中,不同部門對(duì)這一價(jià)值觀的理解和執(zhí)行存在差異。以下為具體案例:

-案例一:產(chǎn)品部門在開發(fā)新功能時(shí),未充分考慮到用戶體驗(yàn),導(dǎo)致用戶反饋不佳。

-案例二:客服部門在處理用戶問題時(shí),由于缺乏與其他部門的溝通,導(dǎo)致問題無法得到及時(shí)解決。

請(qǐng)分析上述案例中存在的問題,并提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)跨部門協(xié)作,加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀的培養(yǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.C

4.B

5.B

6.B

7.D

8.B

9.B

10.B

11.C

12.B

13.C

14.B

15.B

16.B

17.C

18.B

19.D

20.B

21.C

22.B

23.C

24.B

25.D

二、多選題

1.A,B,D

2.A,B,D

3.A,B,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B

7.A,B,C

8.A,B

9.A,B,D

10.A,B

11.A,B

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B

15.A,B,C

16.A,B

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B

20.A,B

三、填空題

1.明確的溝通渠道

2.互相尊重和信任

3.尋求共識(shí)

4.團(tuán)隊(duì)合作精神

5.共同目標(biāo)

6.建立知識(shí)庫

7.提供透明的溝通渠道

8.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

9.營造積極的工作氛圍

10.協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間

11.公平的競

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論