倉儲公司電梯檢查細(xì)則

一、總則1.目的為確保倉儲公司電梯的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工及客戶的人身安全，提高工作效率，特制定本電梯檢查細(xì)則。本細(xì)則旨在規(guī)范電梯檢查工作流程，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)并排除電梯故障及安全隱患，使電梯始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)計(jì)理念秉持“安全至上、高效運(yùn)行、以人為本”的設(shè)計(jì)理念。將安全放在首位，通過嚴(yán)格規(guī)范的檢查流程，杜絕電梯安全事故的發(fā)生；追求高效運(yùn)行，確保電梯能快速、穩(wěn)定地滿足倉儲公司日常貨物運(yùn)輸及人員通行需求；以人為本，關(guān)注員工和客戶在使用電梯過程中的體驗(yàn)和安全保障。3.企業(yè)文化體現(xiàn)本細(xì)則體現(xiàn)了公司注重安全文化、責(zé)任文化的企業(yè)文化內(nèi)涵。安全文化方面，對電梯檢查工作的嚴(yán)格要求，表明公司將員工和客戶的生命安全視為重中之重；責(zé)任文化方面，明確各部門及人員在電梯檢查中的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)每個人對電梯安全運(yùn)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任。二、適用范圍本細(xì)則適用于倉儲公司內(nèi)所有供員工和客戶使用的電梯設(shè)備，包括貨梯和客梯。涉及的人員范圍包括全體員工、來訪客戶以及任何使用本公司電梯的相關(guān)人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.電梯管理小組成立以公司行政主管為組長，設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人為成員的電梯管理小組。其職責(zé)為全面統(tǒng)籌電梯檢查工作，制定電梯檢查計(jì)劃和相關(guān)制度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，對重大問題進(jìn)行決策。2.設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)電梯日常檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)工作的具體實(shí)施。安排專業(yè)技術(shù)人員按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)對電梯進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，做好檢查記錄和維修檔案管理工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯檢查工作的執(zhí)行情況，對電梯安全運(yùn)行狀況進(jìn)行評估。檢查設(shè)備維護(hù)部門的工作是否符合安全規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。同時，負(fù)責(zé)對員工和客戶進(jìn)行電梯安全使用宣傳教育。4.各使用部門各部門員工在使用電梯過程中，有責(zé)任及時反饋電梯運(yùn)行異常情況。配合設(shè)備維護(hù)部門和安全管理部門的工作，按照規(guī)定正確使用電梯，不得違規(guī)操作。四、管理內(nèi)容與流程1.日常檢查-每日開機(jī)前檢查設(shè)備維護(hù)人員在每日電梯開機(jī)前，需對電梯機(jī)房、轎廂、層門等部位進(jìn)行檢查。檢查機(jī)房溫度、濕度是否正常，設(shè)備運(yùn)行聲音是否異常，各類儀表指示是否在正常范圍內(nèi)；檢查轎廂內(nèi)照明、通風(fēng)是否良好，操作按鈕是否靈敏；檢查層門是否能正常開關(guān)，門鎖是否可靠。-運(yùn)行中檢查在電梯運(yùn)行過程中，設(shè)備維護(hù)人員或使用人員若發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行有抖動、異常聲響、速度異常等情況，應(yīng)立即停止使用，并通知設(shè)備維護(hù)部門進(jìn)行檢查。-每日關(guān)機(jī)后檢查每日電梯關(guān)機(jī)后，設(shè)備維護(hù)人員要檢查電梯是否已正常停放在基站，轎廂內(nèi)是否有遺留物品，機(jī)房設(shè)備是否已關(guān)閉電源。2.定期檢查-半月檢查每半月，設(shè)備維護(hù)部門要對電梯進(jìn)行一次較為全面的檢查。檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件，如導(dǎo)軌、鋼絲繩、滑輪等的磨損情況；電氣部件，如控制柜內(nèi)的電器元件、線路連接等是否正常；安全裝置，如安全鉗、限速器、緩沖器等是否靈敏可靠。-季度檢查每季度，電梯管理小組組織設(shè)備維護(hù)部門、安全管理部門聯(lián)合對電梯進(jìn)行檢查。除半月檢查內(nèi)容外，還要對電梯的運(yùn)行性能進(jìn)行測試，包括平層精度、運(yùn)行速度等指標(biāo)的檢測。同時，檢查電梯的應(yīng)急救援裝置是否能正常工作。-年度檢查每年，邀請有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對電梯進(jìn)行全面檢驗(yàn)。公司各相關(guān)部門配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作，提供必要的資料和協(xié)助。根據(jù)檢驗(yàn)報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.故障處理流程-發(fā)現(xiàn)故障員工或客戶在使用電梯過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即按下緊急報警按鈕，并通過轎廂內(nèi)的通訊裝置與外界取得聯(lián)系，報告故障情況。-故障報告設(shè)備維護(hù)人員接到故障報告后，要詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象等信息，并迅速趕赴現(xiàn)場。-故障診斷與修復(fù)設(shè)備維護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，對故障進(jìn)行診斷，確定故障原因。對于簡單故障，應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)；對于復(fù)雜故障，需制定維修方案，組織人員和物資進(jìn)行維修。維修過程要做好記錄，包括維修措施、更換的零部件等。-故障恢復(fù)與確認(rèn)故障修復(fù)后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)電梯運(yùn)行正常。設(shè)備維護(hù)人員填寫故障處理報告，經(jīng)安全管理部門確認(rèn)后，電梯方可恢復(fù)正常使用。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利員工有權(quán)要求公司提供安全可靠的電梯設(shè)備供其使用；在發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患時，有權(quán)拒絕使用，并向相關(guān)部門報告；對電梯檢查和維護(hù)工作有提出建議和意見的權(quán)利。-義務(wù)員工有義務(wù)遵守電梯使用規(guī)定，不得超載、違規(guī)操作電梯；發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常時，應(yīng)及時通知設(shè)備維護(hù)部門；配合公司開展的電梯安全檢查和宣傳教育活動。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利客戶有權(quán)在倉儲公司內(nèi)正常使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電梯；對電梯的安全狀況有知情權(quán)，若發(fā)現(xiàn)電梯存在問題，可向公司相關(guān)部門反映。-義務(wù)客戶應(yīng)按照公司的規(guī)定正確使用電梯，不得故意損壞電梯設(shè)備；在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時告知公司工作人員。3.公司權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利公司有權(quán)要求員工和客戶遵守電梯使用規(guī)定，對違規(guī)行為進(jìn)行制止和處理；對電梯設(shè)備擁有管理和維護(hù)的決策權(quán)。-義務(wù)公司有義務(wù)按照國家相關(guān)法規(guī)和本細(xì)則的要求，定期對電梯進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行；為員工和客戶提供必要的電梯安全使用培訓(xùn)和宣傳。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督安全管理部門定期對設(shè)備維護(hù)部門的電梯檢查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括檢查記錄是否完整、準(zhǔn)確，檢查工作是否按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時處理等。-外部監(jiān)督接受政府相關(guān)部門和特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。對于提出的整改意見，公司要認(rèn)真落實(shí)，并及時反饋整改情況。2.考核機(jī)制-對設(shè)備維護(hù)部門的考核考核設(shè)備維護(hù)部門的電梯檢查工作完成情況、故障處理及時率、設(shè)備完好率等指標(biāo)。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀，確保電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行的，給予一定的獎勵；對于因工作失誤導(dǎo)致電梯出現(xiàn)安全事故或頻繁故障的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。-對員工和客戶的考核對員工和客戶遵守電梯使用規(guī)定的情況進(jìn)行考核。對于遵守規(guī)定的員工，在績效考核中給予適當(dāng)加分；對于違規(guī)使用電梯的員工和客戶，進(jìn)行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實(shí)施