專利評(píng)定管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專利管理，規(guī)范專利評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及專利申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估等相關(guān)活動(dòng)的管理。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家專利法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保專利評(píng)定工作依法依規(guī)進(jìn)行。2.客觀公正原則：評(píng)定過(guò)程中應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)估。3.激勵(lì)創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)有價(jià)值的專利給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。二、專利申請(qǐng)管理（一）申請(qǐng)主體公司員工、各部門(mén)及合作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等均可作為專利申請(qǐng)主體。（二）申請(qǐng)流程1.創(chuàng)新成果產(chǎn)生后，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理技術(shù)資料，填寫(xiě)專利申請(qǐng)表，詳細(xì)描述發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容、背景、目的、技術(shù)方案、有益效果等。2.將專利申請(qǐng)表及相關(guān)技術(shù)資料提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)從技術(shù)可行性、市場(chǎng)前景等方面進(jìn)行初步評(píng)估。3.經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，提交至公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查，確保材料齊全、格式規(guī)范。4.對(duì)于符合形式要求的申請(qǐng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織內(nèi)部專家進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、實(shí)用性、新穎性等。5.根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行修改完善后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)統(tǒng)一向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)機(jī)構(gòu)提交專利申請(qǐng)。（三）申請(qǐng)費(fèi)用管理1.專利申請(qǐng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)定執(zhí)行。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)建立申請(qǐng)費(fèi)用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一項(xiàng)專利申請(qǐng)的費(fèi)用支出情況。3.對(duì)于費(fèi)用較高的專利申請(qǐng)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。三、專利維護(hù)管理（一）維護(hù)期限公司應(yīng)按照專利法律法規(guī)的要求，及時(shí)繳納專利年費(fèi)，確保專利的有效性。專利年費(fèi)繳納期限為專利授權(quán)公告日起每年的相應(yīng)日期前。（二）維護(hù)措施1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)定期跟蹤專利的維護(hù)情況，提前提醒相關(guān)人員繳納年費(fèi)。2.對(duì)于可能存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專利，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專利監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。3.鼓勵(lì)員工積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響公司專利有效性的因素，并向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)反饋。（三）變更管理1.專利信息發(fā)生變更（如專利權(quán)人、發(fā)明人、專利地址等）時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)專利變更申請(qǐng)表，并提交至知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核后，按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的要求辦理變更手續(xù)。四、專利評(píng)估管理（一）評(píng)估目的1.為公司技術(shù)創(chuàng)新決策提供參考依據(jù)，評(píng)估專利技術(shù)的價(jià)值和應(yīng)用前景。2.作為公司專利轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)入股等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的重要參考。（二）評(píng)估主體公司成立專利評(píng)估小組，成員包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)人員、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家等。必要時(shí)，可聘請(qǐng)外部專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)參與評(píng)估。（三）評(píng)估內(nèi)容1.技術(shù)評(píng)估：對(duì)專利的技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性等進(jìn)行評(píng)估。2.市場(chǎng)評(píng)估：分析專利技術(shù)在市場(chǎng)上的需求情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景等。3.經(jīng)濟(jì)評(píng)估：評(píng)估專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益，包括潛在的銷售收入、利潤(rùn)等。（四）評(píng)估流程1.申請(qǐng)?jiān)u估：相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出專利評(píng)估申請(qǐng)，填寫(xiě)評(píng)估申請(qǐng)表，說(shuō)明評(píng)估目的、專利基本情況等。2.資料收集：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集與專利相關(guān)的技術(shù)資料、市場(chǎng)資料、財(cái)務(wù)資料等，并提交給評(píng)估小組。3.評(píng)估實(shí)施：評(píng)估小組根據(jù)收集的資料，采用合適的評(píng)估方法（如市場(chǎng)法、收益法、成本法等）對(duì)專利進(jìn)行評(píng)估。4.撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告：評(píng)估小組根據(jù)評(píng)估結(jié)果撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)論等。5.審核與批準(zhǔn)：評(píng)估報(bào)告經(jīng)公司內(nèi)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、專利獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則1.對(duì)在專利申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估等工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)與專利對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度相匹配。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等獎(jiǎng)勵(lì)。2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、進(jìn)行公開(kāi)表彰等。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于成功申請(qǐng)并獲得授權(quán)的專利，根據(jù)專利的類型、技術(shù)領(lǐng)域、市場(chǎng)價(jià)值等因素給予不同金額的獎(jiǎng)金。2.對(duì)在專利維護(hù)工作中做出顯著成績(jī)，確保專利有效性的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在專利評(píng)估工作中提供準(zhǔn)確、有價(jià)值評(píng)估意見(jiàn)的人員可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、專利保密管理（一）保密范圍1.專利申請(qǐng)過(guò)程中的技術(shù)資料、商業(yè)秘密等。2.已授權(quán)專利的技術(shù)內(nèi)容、應(yīng)用方案等。（二）保密措施1.對(duì)涉及專利的相關(guān)資料進(jìn)行分類管理，設(shè)置保密級(jí)別。2.與接觸專利資料的人員簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。3.限制專利資料的訪問(wèn)權(quán)限，采用加密存儲(chǔ)、專人保管等方式確保資料安全。（三）保密監(jiān)督與檢查1.公司定期對(duì)專利保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.對(duì)違反保密規(guī)定的行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。七、專利糾紛處理（一）糾紛類型1.專利侵權(quán)糾紛：他人未經(jīng)公司許可實(shí)施公司專利技術(shù)引發(fā)的糾紛。2.專利有效性糾紛：對(duì)公司專利的有效性存在爭(zhēng)議引發(fā)的糾紛。（二）處理流程1.糾紛發(fā)生后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)報(bào)告，并提供相關(guān)證據(jù)材料。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織內(nèi)部法律專業(yè)人員和技術(shù)專家進(jìn)行分析研究，制定應(yīng)對(duì)策略。3.根據(jù)糾紛情況，可選擇通過(guò)協(xié)商、專利行政處理、