勞務(wù)安全管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司勞務(wù)安全管理，保障員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及勞務(wù)活動的部門、項(xiàng)目及人員，包括但不限于勞務(wù)外包單位、勞務(wù)派遣員工、臨時(shí)雇傭人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的安全放在首位，確保勞務(wù)活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各層級的作用，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局。二、勞務(wù)安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.制定安全政策：負(fù)責(zé)制定公司勞務(wù)安全管理政策和目標(biāo)，確保安全管理工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持：為勞務(wù)安全管理工作提供必要的人力、物力、財(cái)力等資源支持，保障安全管理措施的有效實(shí)施。3.監(jiān)督檢查：定期對公司勞務(wù)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.決策重大安全事項(xiàng)：對涉及勞務(wù)安全的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全事故的處理等。（二）安全管理部門職責(zé)1.制定和完善制度：負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司勞務(wù)安全管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.安全教育培訓(xùn)：組織開展勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。3.安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.應(yīng)急管理：制定和完善公司勞務(wù)安全應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。5.安全信息管理：負(fù)責(zé)收集、整理、分析和報(bào)告勞務(wù)安全管理信息，為公司決策提供依據(jù)。（三）勞務(wù)使用部門職責(zé)1.具體實(shí)施管理：負(fù)責(zé)本部門勞務(wù)人員的日常安全管理工作，確保勞務(wù)人員遵守公司安全規(guī)定。2.現(xiàn)場安全監(jiān)督：在勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全監(jiān)督人員，對勞務(wù)人員的作業(yè)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全行為。3.安全設(shè)施維護(hù)：負(fù)責(zé)本部門勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。4.事故報(bào)告與協(xié)助處理：發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門，并協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作。（四）勞務(wù)人員職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：自覺遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，服從公司的安全管理。2.接受安全教育培訓(xùn)：積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和操作技能。3.正確使用安全設(shè)施設(shè)備：按照規(guī)定正確使用和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4.報(bào)告安全隱患：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，積極配合公司采取措施消除隱患。三、勞務(wù)人員招聘與入職管理（一）招聘要求1.資質(zhì)審核：在招聘勞務(wù)人員時(shí)，嚴(yán)格審核其相關(guān)資質(zhì)證書，如身份證、健康證、職業(yè)資格證等，確保其具備從事相應(yīng)工作的能力和條件。2.健康狀況：要求勞務(wù)人員提供近期的健康體檢報(bào)告，確保其身體健康，無妨礙從事勞務(wù)工作的疾病。3.背景調(diào)查：對勞務(wù)人員的工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)記錄等進(jìn)行背景調(diào)查，避免招聘有不良記錄的人員。（二）入職培訓(xùn)1.公司概況與安全制度培訓(xùn)：勞務(wù)人員入職后，組織開展公司概況、安全管理制度等方面的培訓(xùn)，使其了解公司的基本情況和安全要求。2.崗位安全培訓(xùn)：根據(jù)勞務(wù)人員的工作崗位，進(jìn)行針對性的崗位安全培訓(xùn)，包括操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保其熟悉崗位安全要求。3.培訓(xùn)記錄：對勞務(wù)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等，作為其安全教育培訓(xùn)檔案的重要組成部分。（三）入職手續(xù)辦理1.簽訂合同：與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括安全責(zé)任等內(nèi)容。2.發(fā)放勞動防護(hù)用品：按照規(guī)定為勞務(wù)人員發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)其正確佩戴和使用。3.登記備案：將勞務(wù)人員的基本信息、培訓(xùn)情況、合同簽訂情況等進(jìn)行登記備案，建立勞務(wù)人員管理檔案。四、勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場安全管理（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.安全交底：在勞務(wù)作業(yè)前，由勞務(wù)使用部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員向勞務(wù)人員進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)任務(wù)、安全要求、應(yīng)急措施等內(nèi)容。2.設(shè)備設(shè)施檢查：對勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。3.環(huán)境評估：對勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行評估，識別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的防范措施。（二）作業(yè)過程管理1.現(xiàn)場監(jiān)督：勞務(wù)使用部門安排專人在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正勞務(wù)人員的不安全行為。2.遵守操作規(guī)程：要求勞務(wù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。3.安全警示標(biāo)識：在勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，提醒勞務(wù)人員注意安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)管理：對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全防范措施，并安排專人監(jiān)護(hù)。（三）作業(yè)后清理1.設(shè)備設(shè)施清理：作業(yè)結(jié)束后，要求勞務(wù)人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清理、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。2.現(xiàn)場環(huán)境清理：清理作業(yè)現(xiàn)場的雜物、垃圾等，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。3.關(guān)閉電源、氣源等：關(guān)閉作業(yè)現(xiàn)場的電源、氣源等，消除安全隱患。五、勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：安全管理部門每年制定公司勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.分層分類培訓(xùn)：根據(jù)勞務(wù)人員的崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)等，進(jìn)行分層分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度。2.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高安全意識。4.應(yīng)急知識與技能：學(xué)習(xí)安全事故應(yīng)急處置知識和技能，掌握應(yīng)急逃生方法等。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織勞務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使勞務(wù)人員直觀了解安全要求和操作要點(diǎn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便勞務(wù)人員自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.定期考核：對勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與勞務(wù)人員的績效掛鉤，對考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。六、勞務(wù)安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的勞務(wù)安全檢查，勞務(wù)使用部門每周進(jìn)行一次自查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工進(jìn)度等，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。3.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開展勞務(wù)安全檢查，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患等級。2.隱患治理：根據(jù)隱患等級，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限，確保隱患得到及時(shí)治理。3.隱患跟蹤復(fù)查：對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患徹底消除。對整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。七、勞務(wù)安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合應(yīng)急預(yù)案：公司安全管理部門制定勞務(wù)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對火災(zāi)、爆炸、坍塌等不同類型的安全事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定現(xiàn)場處置方案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃：安全管理部門每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、參演部門等。2.演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.演練總結(jié)：演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）事故報(bào)告與處理1.事故報(bào)告：發(fā)生勞務(wù)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.事故救援：公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。3.事故調(diào)查處理：按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任、提出處理意見和防范措施建議。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、勞務(wù)安全費(fèi)用管理（一）費(fèi)用提取與使用原則1.費(fèi)用提?。喊凑諊蚁嚓P(guān)規(guī)定，足額提取勞務(wù)安全費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩?.使用原則：勞務(wù)安全費(fèi)用主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置與更新、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、安全獎勵等方面，確保安全管理工作的有效開展。（二）費(fèi)用預(yù)算與審批1.費(fèi)用預(yù)算：安全管理部門每年根據(jù)公司勞務(wù)安全管理工作實(shí)際需要，編制勞務(wù)安全費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司管理層審批。2.費(fèi)用審批：勞務(wù)安全費(fèi)用的使用實(shí)行審批制度，由使用部門提出申請，經(jīng)安全管理部門審核、公司管理層審批后，方可列支。（三）費(fèi)用監(jiān)督與審計(jì)1.費(fèi)用監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門定期對勞務(wù)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保費(fèi)用使用合規(guī)。2.費(fèi)用審計(jì)：公司審計(jì)部門定期對勞務(wù)安全費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。九、勞務(wù)安全獎懲制度（一）獎勵制度1.安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對在勞務(wù)安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的