臨時石場管理辦法一、總則（一）目的為加強公司臨時石場的規(guī)范化管理，確保石場安全生產(chǎn)、高效運營，保護生態(tài)環(huán)境，保障公司合法權益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所設立的臨時石場的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保石場作業(yè)人員生命安全和財產(chǎn)安全，預防各類安全事故的發(fā)生。2.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關礦產(chǎn)資源開發(fā)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展石場各項活動。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，提高石場管理水平，實現(xiàn)資源合理開發(fā)利用和經(jīng)濟效益最大化。4.環(huán)境保護原則：注重石場生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護，減少對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞，實現(xiàn)綠色發(fā)展。二、石場規(guī)劃與建設（一）選址與規(guī)劃1.臨時石場選址應符合當?shù)氐V產(chǎn)資源總體規(guī)劃和環(huán)境保護要求，避免在生態(tài)脆弱區(qū)、居民區(qū)、水源地等敏感區(qū)域設置。2.根據(jù)石場資源儲量、開采條件等因素，科學合理規(guī)劃石場的開采范圍、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模等，確保石場布局合理、生產(chǎn)有序。（二）建設要求1.石場建設應按照設計方案進行，確保各項工程設施符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要求。2.建設過程中應采取有效的防塵、降噪、廢水處理等環(huán)保措施，減少施工對周邊環(huán)境的影響。3.石場建設完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責任制1.建立健全石場安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核，確保責任到人。（二）安全管理制度1.制定完善的安全管理制度，包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，確保石場生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。（三）安全教育培訓1.對石場所有從業(yè)人員進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織安全培訓和應急演練，提高從業(yè)人員的安全意識和應急處置能力。（四）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，每天進行班前、班中、班后安全檢查，每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患及時消除。（五）設備設施安全管理1.加強石場設備設施的維護保養(yǎng)，定期進行檢查、維修和更新，確保設備設施安全運行。2.為設備設施配備必要的安全防護裝置，如防護欄、警示標志等，防止發(fā)生安全事故。（六）爆破作業(yè)安全管理1.爆破作業(yè)必須由具有相應資質的單位和人員進行，嚴格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)程。2.爆破作業(yè)前，應制定詳細的爆破作業(yè)方案，經(jīng)相關部門審批后實施。3.爆破作業(yè)現(xiàn)場應設置警戒區(qū)域，嚴禁無關人員進入，確保爆破作業(yè)安全。四、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境影響評價1.石場建設前，應委托有資質的單位編制環(huán)境影響評價報告，報相關部門審批。2.嚴格按照環(huán)境影響評價報告提出的環(huán)保措施要求進行建設和生產(chǎn)，確保各項污染物達標排放。（二）粉塵污染防治1.采取灑水降塵、封閉運輸、安裝除塵設備等措施，減少粉塵排放。2.對石場作業(yè)區(qū)域、運輸?shù)缆返榷ㄆ谶M行清掃和灑水，保持環(huán)境整潔。（三）廢水污染防治1.建設廢水處理設施，對石場生產(chǎn)廢水進行處理，達標后回用或排放。2.加強對廢水處理設施的運行管理，確保設施正常運行，廢水達標排放。（四）噪聲污染防治1.選用低噪聲設備，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，避免夜間高噪聲作業(yè)。2.對高噪聲設備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，減少噪聲排放。（五）固體廢棄物管理1.對石場產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處理，嚴禁隨意丟棄。2.對可回收利用的固體廢棄物，應進行回收利用；對不可回收利用的固體廢棄物，應按照相關規(guī)定進行妥善處置。五、資源開發(fā)與利用管理（一）資源勘查與評估1.在石場開采前，應進行資源勘查，準確掌握石場資源儲量、品位等情況。2.委托有資質的單位對石場資源進行評估，為合理開發(fā)利用資源提供依據(jù)。（二）開采管理1.嚴格按照批準的開采范圍、開采方式和開采順序進行開采，嚴禁超層越界開采。2.控制開采規(guī)模，避免資源浪費，提高資源利用率。（三）資源計量與統(tǒng)計1.建立完善的資源計量和統(tǒng)計制度，對石場開采的礦石量、產(chǎn)量等進行準確計量和統(tǒng)計。2.定期向上級主管部門報送資源計量和統(tǒng)計報表，確保數(shù)據(jù)真實、準確。六、人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)石場生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定人員招聘計劃，招聘具有相應資質和工作經(jīng)驗的人員。2.對招聘人員進行嚴格的資格審查和面試，錄用合格人員，并簽訂勞動合同。（二）人員培訓與考核1.按照安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要求，定期組織人員培訓，提高人員業(yè)務素質和操作技能。2.建立人員考核制度，對人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力等進行考核，考核結果與薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤。（三）勞動保護與福利1.為石場作業(yè)人員提供必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、防護鞋等，確保人員人身安全。2.按照國家有關規(guī)定，為人員繳納社會保險，提供相應的福利待遇。七、財務管理（一）財務預算管理1.制定石場年度財務預算，明確各項收入、成本、費用等預算指標。2.嚴格執(zhí)行財務預算，加強預算控制和分析，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）成本核算與控制1.建立健全石場成本核算制度，準確核算各項成本費用。2.加強成本控制，采取有效措施降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。（三）資金管理1.合理安排石場資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動資金需求。2.加強資金管理，嚴格資金審批流程，防范資金風險。（四）財務審計與監(jiān)督1.定期對石場財務狀況進行審計，確保財務數(shù)據(jù)真實、準確、合法。2.加強財務監(jiān)督，規(guī)范財務行為，防止財務違規(guī)行為的發(fā)生。八、合同管理（一）合同簽訂1.石場在對外簽訂各類合同前，應進行合同評審，確保合同條款合法、合理、明確。2.合同簽訂應采用書面形式，由法定代表人或其授權代理人簽字，并加蓋單位公章。（二）合同履行1.嚴格按照合同約定履行義務，確保合同的順利履行。2.加強對合同履行情況的跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。（三）合同變更與解除1.如需變更或解除合同，應按照合同約定的程序進行，并簽訂書面協(xié)議。2.對合同變更或解除的原因、過程等進行記錄，妥善保管相關資料。（四）合同檔案管理1.建立合同檔案管理制度，對簽訂的合同進行分類、編號、歸檔。2.合同檔案應妥善保管，確保合同資料的完整性和安全性。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司相關部門定期對石場進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、資源開發(fā)利用、人員管理、財務管理等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，