保安亭子管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司保安亭子的規(guī)范化管理，提升保安服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司安全秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有保安亭子及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備、保安人員的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保公司人員、財產(chǎn)和信息的安全是保安亭子管理的首要目標(biāo)。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和操作流程，實現(xiàn)保安亭子管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.服務(wù)至上原則：以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，為公司員工、來訪人員提供高效、便捷的服務(wù)。二、保安亭子設(shè)置與布局（一）設(shè)置要求1.保安亭子應(yīng)設(shè)置在公司出入口、重要區(qū)域周邊等便于觀察和控制的位置。2.亭子的選址應(yīng)符合安全、交通、消防等相關(guān)要求，不得影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.根據(jù)公司實際情況，合理確定保安亭子的數(shù)量和規(guī)模，確保能夠滿足安全保衛(wèi)工作的需要。（二）布局規(guī)范1.保安亭子內(nèi)部應(yīng)合理劃分功能區(qū)域，包括值班區(qū)、休息區(qū)、設(shè)備存放區(qū)等。2.值班區(qū)內(nèi)應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備，如桌椅、電腦、對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等，確保值班人員能夠正常開展工作。3.休息區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置床鋪、衣柜等生活設(shè)施，為值班人員提供良好的休息條件。4.設(shè)備存放區(qū)內(nèi)應(yīng)分類存放各類保安設(shè)備和物資，如警棍、盾牌、滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等，并做好標(biāo)識和管理。三、保安人員管理（一）人員配備1.根據(jù)保安亭子的規(guī)模和工作需求，合理配備保安人員。保安人員應(yīng)具備相應(yīng)的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。2.保安人員實行持證上崗制度，必須持有公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的《保安員證》。（二）崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司出入口的人員、車輛登記和檢查工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。2.對進(jìn)入公司的人員、車輛進(jìn)行安全檢查，防止攜帶危險物品進(jìn)入公司。3.維護(hù)公司周邊的治安秩序，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和突發(fā)事件。4.協(xié)助公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，如巡邏、守護(hù)等。5.負(fù)責(zé)保安亭子及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全保衛(wèi)任務(wù)。（三）工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。2.堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。3.嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)飲酒、睡覺、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情。4.保持良好的工作形象和服務(wù)態(tài)度，不得與公司員工、來訪人員發(fā)生爭吵或沖突。5.嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得泄露公司內(nèi)部信息和工作情況。（四）培訓(xùn)與考核1.定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等，不斷提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立健全保安人員考核制度，對保安人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)等進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果作為保安人員獎懲、晉升、辭退的重要依據(jù)。四、保安亭子設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.保安亭子內(nèi)應(yīng)配備必要的安全防范設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控攝像頭、報警裝置、門禁系統(tǒng)等，確保能夠?qū)崟r監(jiān)控和掌握公司周邊的安全情況。2.根據(jù)實際工作需要，合理配備其他設(shè)施設(shè)備，如對講機(jī)、照明設(shè)備、消防器材等。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立健全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對保安亭子內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等，以便于追溯和管理。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或損壞時，應(yīng)及時報告并安排維修人員進(jìn)行維修。對于緊急情況，應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，確保公司安全不受影響。（三）設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)公司發(fā)展和安全保衛(wèi)工作的需要，及時更新和升級保安亭子內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，提高安全防范能力。2.對更新和升級后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并做好相關(guān)記錄。五、保安亭子值班管理（一）值班安排1.制定詳細(xì)的保安亭子值班表，明確值班人員的姓名、班次、值班時間等信息。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表的安排按時到崗值班，不得擅自調(diào)整值班時間。3.如有特殊情況需要請假或調(diào)班，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請，并安排好替班人員。（二）值班記錄1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，記錄內(nèi)容包括人員、車輛出入情況、巡邏情況、安全隱患排查情況、突發(fā)事件處理情況等。2.值班記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤，并妥善保管，以備查閱。（三）交接班制度1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時應(yīng)做好交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。2.交接班內(nèi)容包括值班記錄、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、未處理的問題等。交接雙方應(yīng)在交接記錄上簽字確認(rèn)。六、安全檢查與隱患排查（一）定期檢查1.建立健全安全檢查制度，定期對保安亭子進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、人員值班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況等。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，確保檢查工作的全面性和規(guī)范性。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。（二）不定期抽查1.公司安全管理部門應(yīng)不定期對保安亭子進(jìn)行抽查，檢查保安人員的工作紀(jì)律、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行糾正和處理，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育或處罰。（三）隱患排查與整改1.保安人員應(yīng)加強(qiáng)對公司周邊區(qū)域的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和報告各類安全隱患，如火災(zāi)隱患、治安隱患、交通隱患等。2.對于排查出的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保公司安全。對于重大安全隱患，應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。七、突發(fā)事件應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的保安亭子突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程、應(yīng)急資源等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。2.迅速采取措施控制現(xiàn)場局勢，保護(hù)現(xiàn)場，防止事件擴(kuò)大。3.及時通知相關(guān)部門和人員，如消防部門、公安機(jī)關(guān)等，協(xié)助進(jìn)行處置。4.做好事件的記錄和報告工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件的進(jìn)展情況和處置結(jié)果。（三）應(yīng)急演練1.定期組織保安人員進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、治安防范、突發(fā)事件處置等。2.通過應(yīng)急演練，提高保安人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對保安亭子的管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括保安人員管理、設(shè)施設(shè)備管理、值班管理、安全檢查與隱患排查、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面。2.考核應(yīng)采取定量與定性相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。（二）獎勵措施1.對于在保安亭子管理工作中表現(xiàn)突出的單位或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等，以激勵保安人員積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。（三）處罰措