藝術團管理辦法一、總則（一）目的為了加強藝術團的規(guī)范化管理，提高藝術團的藝術水平和演出質量，促進藝術團的健康發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[藝術團名稱]全體成員，包括演員、編導、音樂創(chuàng)作人員、舞臺工作人員等。（三）管理原則1.堅持以藝術為中心，注重藝術質量和創(chuàng)新，打造具有特色和影響力的藝術作品。2.遵循法律法規(guī)，遵守社會公德，維護藝術團的良好形象。3.實行民主管理，充分發(fā)揮全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。4.注重團隊建設，培養(yǎng)團結協作精神，提高藝術團的整體素質。二、藝術團組織架構（一）領導機構藝術團設立藝術委員會，由團長、副團長、藝術總監(jiān)、各藝術門類負責人等組成。藝術委員會負責制定藝術團的發(fā)展規(guī)劃、藝術創(chuàng)作計劃、演出計劃等重大決策，指導藝術團的藝術創(chuàng)作和演出活動。（二）部門設置1.藝術創(chuàng)作部：負責藝術團的藝術創(chuàng)作工作，包括劇本創(chuàng)作、音樂創(chuàng)作、舞蹈編排、舞臺美術設計等。2.演員部：負責藝術團演員的選拔、培訓、管理和演出工作。3.外聯部：負責藝術團的對外聯絡、演出洽談、市場推廣等工作。4.后勤部：負責藝術團的后勤保障工作，包括服裝道具制作、舞臺設備維護、財務管理等。（三）崗位職責1.團長崗位職責全面負責藝術團的管理工作，制定藝術團的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。組織和領導藝術團的藝術創(chuàng)作、演出、培訓等活動，確保藝術團的藝術水平和演出質量。負責藝術團的人員管理、財務管理、物資管理等工作，保障藝術團的正常運轉。加強與上級主管部門、社會各界的聯系與合作，拓展藝術團的發(fā)展空間。2.副團長崗位職責協助團長開展工作，負責藝術團的具體業(yè)務管理。組織和指導藝術團的藝術創(chuàng)作和排練工作，提高藝術團的藝術水平。負責藝術團的演出安排和組織工作，確保演出的順利進行。加強與演員、編導等人員的溝通與交流，了解他們的需求和意見，及時解決問題。3.藝術總監(jiān)崗位職責負責藝術團的藝術指導工作，制定藝術創(chuàng)作計劃和藝術質量標準。對藝術團的藝術作品進行審核和把關，確保作品的藝術水準。指導演員的表演技巧和藝術修養(yǎng)，提高演員的綜合素質。參與藝術團的藝術研討和交流活動，推動藝術團的藝術創(chuàng)新和發(fā)展。4.藝術創(chuàng)作部部長崗位職責負責藝術創(chuàng)作部的日常管理工作，制定部門工作計劃。組織和指導藝術創(chuàng)作人員開展創(chuàng)作活動，完成藝術團的藝術創(chuàng)作任務。加強與其他部門的溝通與協作，確保藝術創(chuàng)作與演出需求相匹配。負責藝術創(chuàng)作人員的選拔、培養(yǎng)和考核工作，提高創(chuàng)作團隊的整體素質。5.演員部部長崗位職責負責演員部的日常管理工作，制定演員培訓計劃和演出計劃。組織演員的選拔、培訓和考核工作，建立演員人才庫。負責演員的演出安排和組織工作，確保演員的演出質量。加強與演員的溝通與交流，了解他們的思想動態(tài)和工作情況，及時解決問題。6.外聯部部長崗位職責負責外聯部的日常管理工作，制定外聯部工作計劃。組織和開展藝術團的對外聯絡、演出洽談、市場推廣等工作。拓展演出市場，增加演出機會，提高藝術團的社會知名度和影響力。加強與社會各界的聯系與合作，籌集藝術團的發(fā)展資金。7.后勤部部長崗位職責負責后勤部的日常管理工作，制定后勤保障計劃。組織和實施藝術團的服裝道具制作、舞臺設備維護、財務管理等工作。加強對后勤人員的管理和培訓，提高后勤保障服務水平。合理安排經費，節(jié)約開支，確保藝術團的財務安全。三、藝術團成員管理（一）成員選拔1.藝術團成員的選拔遵循公開、公平、公正的原則，面向社會公開招聘。2.選拔條件包括專業(yè)技能、藝術素養(yǎng)、形象氣質、團隊合作精神等方面。3.選拔程序包括報名、資格審查、面試、考核、公示等環(huán)節(jié)。（二）成員培訓1.藝術團定期組織成員參加業(yè)務培訓，提高成員的專業(yè)技能和藝術水平。2.培訓內容包括藝術理論、表演技巧、舞蹈編排、音樂創(chuàng)作、舞臺美術等方面。3.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、專家講座、實踐演出等多種形式。（三）成員考核1.藝術團建立成員考核制度，對成員的工作表現、專業(yè)技能、藝術素養(yǎng)等進行定期考核。2.考核內容包括出勤情況、工作業(yè)績、藝術創(chuàng)作成果、演出質量等方面。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果與成員的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤。（四）成員獎懲1.對在藝術團工作中表現優(yōu)秀、取得突出成績的成員，給予表彰和獎勵。2.對違反藝術團管理規(guī)定、工作表現不佳的成員，給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。四、藝術創(chuàng)作管理（一）創(chuàng)作計劃1.藝術團每年制定藝術創(chuàng)作計劃，明確創(chuàng)作目標、創(chuàng)作任務和創(chuàng)作時間節(jié)點。2.創(chuàng)作計劃要結合藝術團的發(fā)展定位和市場需求，注重藝術創(chuàng)新和特色打造。（二）創(chuàng)作過程1.藝術創(chuàng)作部負責組織和指導藝術創(chuàng)作人員開展創(chuàng)作活動，確保創(chuàng)作過程的順利進行。2.創(chuàng)作人員要深入生活，挖掘素材，精心構思，反復打磨，創(chuàng)作出高質量的藝術作品。3.在創(chuàng)作過程中，要充分發(fā)揮團隊協作精神，加強溝通與交流，共同解決創(chuàng)作中遇到的問題。（三）作品審核1.藝術團設立作品審核制度，對創(chuàng)作完成的藝術作品進行審核和把關。2.審核內容包括作品的思想性、藝術性、觀賞性、導向性等方面。3.審核通過的作品方可進行排練和演出。五、演出管理（一）演出計劃1.藝術團每年制定演出計劃，明確演出場次、演出地點、演出時間等。2.演出計劃要根據藝術團的藝術創(chuàng)作成果和市場需求進行合理安排。（二）演出組織1.外聯部負責演出的洽談、簽約等工作，確保演出任務的順利落實。2.后勤部負責演出的后勤保障工作，包括服裝道具準備、舞臺設備運輸、場地布置等。3.演員部負責演出的組織和實施工作，確保演員的演出質量和舞臺效果。（三）演出宣傳1.藝術團加強演出宣傳工作，通過多種渠道和方式進行宣傳推廣。2.宣傳內容包括演出信息、藝術團簡介、藝術作品介紹等。3.宣傳方式包括海報、宣傳單頁、媒體報道、網絡推廣等。（四）演出評估1.藝術團建立演出評估制度，對每次演出進行評估和總結。2.評估內容包括演出質量、觀眾反響、社會效果等方面。3.根據演出評估結果，總結經驗教訓，不斷改進演出工作。六、財務管理（一）經費來源1.藝術團的經費來源主要包括政府資助、社會捐贈、演出收入、培訓收入等。2.積極拓展經費來源渠道，確保藝術團的正常運轉和發(fā)展。（二）經費使用1.藝術團建立健全財務管理制度，規(guī)范經費使用流程。2.經費使用要遵循合理、節(jié)約、高效的原則，主要用于藝術創(chuàng)作、演出、培訓、人員薪酬、設備購置等方面。3.嚴格控制經費開支，杜絕浪費現象，確保經費使用的透明度和合理性。（三）財務審計1.藝術團定期接受財務審計，確保財務管理工作的規(guī)范和透明。2.審計內容包括經費收支情況、財務制度執(zhí)行情況、資產管理情況等方面。3.根據審計結果，及時發(fā)現問題，進行整改，不斷完善財務管理工作。七、物資管理（一）服裝道具管理1.藝術團建立服裝道具管理制度，加強服裝道具的采購、制作、保管、使用等環(huán)節(jié)的管理。2.服裝道具要根據藝術作品的需求進行設計和制作，確保服裝道具的質量和效果。3.定期對服裝道具進行檢查和維護，及時更新和補充，確保服裝道具的完好率和使用率。（二）舞臺設備管理1.藝術團建立舞臺設備管理制度，加強舞臺設備的采購、安裝、調試、使用、維護等環(huán)節(jié)的管理。2.舞臺設備要根據演出需求進行配置，確保舞臺設備的性能和安全性。3.定期對舞臺設備進行檢查和維護，及時更新和升級，確保舞臺