化工用電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)化工企業(yè)用電管理，保障電力供應(yīng)安全、穩(wěn)定、可靠，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及化工生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的用電管理活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)裝置、輔助設(shè)施、辦公區(qū)域、員工宿舍等用電設(shè)備和場(chǎng)所。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《化工企業(yè)安全用電導(dǎo)則》（AQ/T3016）4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生電氣事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2.合理用電原則：優(yōu)化用電設(shè)備配置，科學(xué)安排生產(chǎn)流程，提高能源利用效率，降低電力消耗。3.規(guī)范管理原則：建立健全用電管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保用電管理工作規(guī)范化、制度化。二、組織與職責(zé)（一）用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司用電管理工作，研究解決用電管理中的重大問(wèn)題。（二）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)裝置用電計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高用電設(shè)備運(yùn)行效率。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理電氣故障，確保生產(chǎn)用電安全。配合用電管理部門開(kāi)展節(jié)能降耗工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低生產(chǎn)用電消耗。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制用電設(shè)備采購(gòu)、更新、改造計(jì)劃，確保用電設(shè)備的選型、安裝符合安全和節(jié)能要求。建立健全用電設(shè)備檔案，定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)估和性能測(cè)試，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和能源利用效率。組織實(shí)施用電設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善用電安全管理制度，監(jiān)督檢查用電安全措施的落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)用電行為進(jìn)行查處。組織開(kāi)展用電安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全用電意識(shí)和操作技能，防范電氣事故發(fā)生。參與電氣事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。4.用電管理部門負(fù)責(zé)編制公司年度用電計(jì)劃，合理安排電力供應(yīng)，優(yōu)化用電負(fù)荷，降低用電成本。建立用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控公司用電情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常用電行為，為公司用電管理決策提供依據(jù)。協(xié)調(diào)供電部門，保障公司電力供應(yīng)安全、穩(wěn)定、可靠，處理供電過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作，制定節(jié)能目標(biāo)和措施，定期對(duì)公司用電情況進(jìn)行分析和評(píng)估，推動(dòng)公司節(jié)能工作深入開(kāi)展。5.其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，嚴(yán)格遵守公司用電管理制度，確保本部門用電安全。配合用電管理部門開(kāi)展相關(guān)工作，積極參與節(jié)能降耗活動(dòng)，共同做好公司用電管理工作。三、用電規(guī)劃與計(jì)劃（一）用電規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，結(jié)合電力供應(yīng)情況和能源政策，制定公司中長(zhǎng)期用電規(guī)劃。用電規(guī)劃應(yīng)包括用電負(fù)荷預(yù)測(cè)、電力供應(yīng)方案、節(jié)能目標(biāo)和措施等內(nèi)容，為公司用電管理提供指導(dǎo)依據(jù)。（二）用電計(jì)劃1.用電管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況和用電負(fù)荷預(yù)測(cè)，編制年度用電計(jì)劃。年度用電計(jì)劃應(yīng)明確各部門用電指標(biāo)、用電時(shí)間、用電負(fù)荷等內(nèi)容，并報(bào)用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度用電計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制月度用電計(jì)劃，并報(bào)用電管理部門備案。用電管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門用電計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.在電力供應(yīng)緊張或出現(xiàn)特殊情況時(shí)，用電管理部門應(yīng)根據(jù)供電部門的要求和公司實(shí)際情況，制定臨時(shí)用電計(jì)劃，合理調(diào)整用電負(fù)荷，確保公司重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)。四、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門在采購(gòu)用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用高效節(jié)能、安全可靠的產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行選型和采購(gòu)。2.采購(gòu)的用電設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件，并確保設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能等符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和用電安全要求。3.嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的高耗能、低效率用電設(shè)備。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.用電設(shè)備的安裝應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、接地良好。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試和試運(yùn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。調(diào)試和試運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.新安裝的用電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全防護(hù)裝置、電氣絕緣性能、接地電阻等。驗(yàn)收合格后方可辦理移交手續(xù)，正式投入運(yùn)行。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門應(yīng)建立健全用電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)責(zé)任人，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照制度和計(jì)劃執(zhí)行。2.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否完好、連接部位是否松動(dòng)、溫度是否正常等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)用電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、校驗(yàn)等工作，確保設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)估和性能測(cè)試，根據(jù)評(píng)估和測(cè)試結(jié)果，及時(shí)安排設(shè)備的檢修、改造或更新工作。5.對(duì)存在安全隱患或不符合節(jié)能要求的用電設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或淘汰，確保設(shè)備運(yùn)行安全、可靠、節(jié)能。（四）設(shè)備報(bào)廢與更新1.用電設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的；國(guó)家明令淘汰的；其他應(yīng)報(bào)廢的情況。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并妥善處理報(bào)廢設(shè)備。4.為提高公司用電設(shè)備的技術(shù)水平和能源利用效率，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需求和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定用電設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)更新淘汰落后設(shè)備。五、用電安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.安全管理部門應(yīng)制定完善的用電安全管理制度，明確用電安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，并確保制度的有效執(zhí)行。2.各部門應(yīng)根據(jù)用電安全管理制度，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門用電安全操作規(guī)程，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保員工熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。3.用電安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟，安全注意事項(xiàng)，異常情況處理等內(nèi)容，并應(yīng)張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)，便于員工查閱。（二）安全培訓(xùn)與教育1.人力資源部門應(yīng)將用電安全知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行用電安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全用電意識(shí)和操作技能。2.用電安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司用電安全管理制度、安全操作規(guī)程、電氣事故案例分析等內(nèi)容。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的用電安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。對(duì)轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗的員工，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的用電安全培訓(xùn)和考核。4.對(duì)從事電氣作業(yè)的特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期組織開(kāi)展用電安全檢查和隱患排查工作，對(duì)公司內(nèi)所有用電設(shè)備、線路、配電箱等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.用電安全檢查和隱患排查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行狀況、電氣絕緣性能、接地電阻、安全防護(hù)裝置、線路敷設(shè)、配電箱（柜）運(yùn)行等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，督促整改責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立用電安全檢查和隱患排查臺(tái)賬，對(duì)檢查和排查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改情況等內(nèi)容，以便跟蹤管理和分析總結(jié)。（四）事故應(yīng)急管理1.安全管理部門應(yīng)制定用電事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，并定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)用電事故的能力。2.用電事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括電氣火災(zāi)、觸電事故、電氣設(shè)備故障等方面的應(yīng)急處置措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，減少事故損失。3.發(fā)生用電事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急救援，采取措施防止事故擴(kuò)大。4.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援和調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。5.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）計(jì)量裝置管理1.用電管理部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在公司內(nèi)安裝完善的用電計(jì)量裝置，包括電能表、互感器、計(jì)量箱等，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.計(jì)量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保其精度和可靠性符合要求。校驗(yàn)周期應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般為每[X]年校驗(yàn)一次。3.對(duì)計(jì)量裝置的安裝、拆除、更換等操作，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并做好記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括操作時(shí)間、操作人員、操作內(nèi)容、計(jì)量裝置型號(hào)等信息。（二）用電統(tǒng)計(jì)與分析1.用電管理部門應(yīng)建立用電統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)公司用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括用電量、用電負(fù)荷、用電時(shí)間、用電成本等指標(biāo)。2.用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按照規(guī)定的格式和時(shí)間要求報(bào)送。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括月度用電情況報(bào)表、季度用電情況報(bào)表、年度用電情況報(bào)表等。3.用電管理部門應(yīng)根據(jù)用電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期對(duì)公司用電情況進(jìn)行分析，找出用電管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，為公司用電管理決策提供依據(jù)。4.定期召開(kāi)用電分析會(huì)議，由用電管理部門匯報(bào)公司用電情況分析結(jié)果，各相關(guān)部門匯報(bào)本部門用電管理工作情況，共同研究解決用電管理中存在的問(wèn)題，制定下一步工作計(jì)劃和措施。七、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與措施1.公司應(yīng)制定明確的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門，納入績(jī)效考核體系。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和行業(yè)先進(jìn)水平確定，并逐年進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.用電管理部門應(yīng)制定節(jié)能措施，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行方式，提高能源利用效率，降低用電消耗。3.節(jié)能措施應(yīng)包括但不限于：采用高效節(jié)能電機(jī)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、合理安排生產(chǎn)任務(wù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償、推廣智能控制系統(tǒng)等。（二）節(jié)能監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.用電管理部門應(yīng)建立節(jié)能監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)公司用電設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測(cè)，評(píng)估節(jié)能措施的實(shí)施效果。2.節(jié)能監(jiān)測(cè)內(nèi)容應(yīng)包括用電設(shè)備的功率因數(shù)、能耗指標(biāo)、運(yùn)行效率等方面。通過(guò)節(jié)能監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能工作中存在的問(wèn)題，為調(diào)整節(jié)能措施提供依據(jù)。3.定期對(duì)公司節(jié)能工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分