創(chuàng)業(yè)設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司創(chuàng)業(yè)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所涉及的設(shè)備，包括但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)所有創(chuàng)業(yè)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢處理。2.科學(xué)使用原則：鼓勵(lì)員工科學(xué)合理地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高設(shè)備的使用效率。3.定期維護(hù)原則：建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.安全第一原則：設(shè)備的使用和管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃和采購(gòu)，根據(jù)公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備的選型、招標(biāo)、采購(gòu)等工作。3.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的調(diào)配和管理，根據(jù)各部門(mén)的需求，合理調(diào)配設(shè)備資源，提高設(shè)備的使用效率。4.負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行記錄和管理。5.負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備的定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)公司設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。7.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的要求，辦理設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常管理和使用，制定本部門(mén)設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的正確使用和安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。4.負(fù)責(zé)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維修和改造工作。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)工作，定期對(duì)本部門(mén)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況。3.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的填寫(xiě)，如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的交接班工作，將設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等向接班人員交接清楚。5.參加設(shè)備管理部門(mén)組織的設(shè)備培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的技能水平和安全意識(shí)。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求，提前向設(shè)備管理部門(mén)提交設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備現(xiàn)狀，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施。（二）選型與招標(biāo)1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型，對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合比較，選擇性?xún)r(jià)比高的設(shè)備。2.對(duì)于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織招標(biāo)采購(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的招標(biāo)管理規(guī)定，制定招標(biāo)方案，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作。3.在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正、公平、公開(kāi)。（三）采購(gòu)合同1.設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目確定中標(biāo)單位后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與中標(biāo)單位簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。2.采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本送財(cái)務(wù)部門(mén)備案，作為支付設(shè)備貨款的依據(jù)。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀(guān)、質(zhì)量等是否符合采購(gòu)合同的要求。2.對(duì)于大型設(shè)備、精密設(shè)備等，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或委托專(zhuān)業(yè)安裝公司進(jìn)行設(shè)備安裝。2.在設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備安裝符合安裝要求，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行安裝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。（二）調(diào)試1.設(shè)備調(diào)試由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行。2.在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄設(shè)備調(diào)試情況，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。3.設(shè)備調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和使用。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得設(shè)備操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開(kāi)機(jī)運(yùn)行。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。4.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用記錄制度，如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）維護(hù)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或委托專(zhuān)業(yè)維修公司進(jìn)行。3.設(shè)備操作人員在日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)一般每月進(jìn)行一次，二級(jí)保養(yǎng)一般每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的要求進(jìn)行，做好保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等。設(shè)備維修檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、設(shè)備故障處理與維修（一）故障報(bào)告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人接到設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行初步檢查，分析故障原因，并向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。（二）維修申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備故障情況，填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備故障的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到設(shè)備維修申請(qǐng)表后，應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。（三）維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修方案，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或委托專(zhuān)業(yè)維修公司進(jìn)行設(shè)備維修。2.在設(shè)備維修過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和維修安全。3.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可恢復(fù)使用。（四）維修費(fèi)用結(jié)算1.設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修發(fā)票和維修記錄進(jìn)行結(jié)算。2.維修費(fèi)用結(jié)算完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將維修費(fèi)用情況報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后，按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行支付。七、設(shè)備改造與更新（一）改造1.隨著公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定是否需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，改造方案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.在設(shè)備改造過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保改造質(zhì)量和改造安全。4.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行改造驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。（二）更新1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新申請(qǐng)：設(shè)備已嚴(yán)重老化，技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求；設(shè)備維修費(fèi)用過(guò)高，維修成本已超過(guò)設(shè)備的使用價(jià)值；設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，無(wú)法通過(guò)維修或改造消除。2.設(shè)備更新申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，組織設(shè)備的更新工作。八、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與清查（一）盤(pán)點(diǎn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期一般為每年一次。2.設(shè)備盤(pán)點(diǎn)由設(shè)備管理部門(mén)組織，使用部門(mén)配合，對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。3.設(shè)備盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、存放地點(diǎn)、使用狀況等。4.設(shè)備盤(pán)點(diǎn)完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，編制設(shè)備盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）清查1.在設(shè)備盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備賬實(shí)不符、設(shè)備丟失、設(shè)備損壞等情況，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織清查。2.設(shè)備清查由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)，使用部門(mén)配合，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行清查，查明原因，分清責(zé)任。3.設(shè)備清查完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備清查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)；設(shè)備維修費(fèi)用過(guò)高，維修成本已超過(guò)設(shè)備的使用價(jià)值；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的要求進(jìn)行，確保鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確、公正。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，設(shè)備管理部門(mén)方可辦理設(shè)