采購文員工作總結(jié)

采購文員工作總結(jié)篇1

今年的工作中，采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司

領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采

購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠

道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司建立的采

購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)

如下：

一、采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購

成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項

目的設(shè)備采購，我們接洽一些比較新的項目，項目品種十分豐富

和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購

工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，

全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了

我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市

場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊

密，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓

寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部

工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制

款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模?/p>

因為應(yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對

我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通

和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好

成績，我直接負(fù)責(zé)—證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、

到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同

時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的'商務(wù)談判工作，取得了項目

的成功。

二、協(xié)助公司完成的其它工作

我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是—證券的應(yīng)收款工

作，在過去的一年里，我收回欠款—萬元，同時協(xié)助公司開展大

項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款—多萬元，較好的

完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

三、工作中的缺點和不足

技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指

標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來

越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，

對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和

市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周

期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。加強對客戶

需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后

努力的方向。

有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會

努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。采購文員工作總結(jié)篇2

一，公開透明的按采購制度程序辦事。

在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及

其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

采購人員在充分了解市場信息的、基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝

通技巧和談判策略。

三、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行

分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終

為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

四、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了

信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建

立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)

素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與

規(guī)章，不斷提成自我價值。

總結(jié)：在20_年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)

工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，

不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，

增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采

納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上

新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。采購文員工作總結(jié)

篇3

轉(zhuǎn)眼間酒店領(lǐng)班的各項工作已經(jīng)在自己的努力下得到了順利

完成，不得不說看到自己在工作中的成就自然是為此感到高興的,

無論是工作中的努力還是對未來的規(guī)劃都是希望自己能夠具備較

好的發(fā)展?jié)摿?，我也很注重自身工作的完成并為了不辜?fù)領(lǐng)導(dǎo)的

期待而努力著，但隨著工作挑戰(zhàn)的出現(xiàn)也應(yīng)該要對以往完成的任

務(wù)進(jìn)行總結(jié)才行。

一方面自我入職以來認(rèn)真理解酒店領(lǐng)班的職責(zé)所在，畢竟工

作中的舉動也代表著酒店的形象自然要予以重視，所以我很注重

自身服務(wù)能力的提升并強化了這方面的學(xué)習(xí)，主要是通過平時的

技能培訓(xùn)以及閑暇時間的練習(xí)，將服務(wù)禮儀融入到日常生活中去

自然能夠較好地使用出來，另外在開展客戶接待工作的時候也能

夠及時上前為對方提供服務(wù)，作為酒店領(lǐng)班的我也能夠在大廳區(qū)

域及時發(fā)現(xiàn)異常狀況并進(jìn)行處理，通過巡視工作的展開解決酒店

內(nèi)存在的糾紛也是自己的職責(zé)所在。

另一方面則是監(jiān)管好大廳區(qū)域員二的工作狀況并予以相應(yīng)的

勉勵，須知酒店工作的完成需要多人的努力才能夠取得良好的效

果，所以我會合理運用自身的職權(quán)從而督促好其他員工的工作，

通過攜手努力營造出良好的酒店環(huán)境從而獲得客戶的認(rèn)可，在其

他崗位的員工遇到無法處理的問題之時也會積極上前進(jìn)行幫忙，

然后通過相互間的交流從而在酒店工作中得到客戶的理解，對我

來說這項工作的完成無疑為自己的‘職業(yè)發(fā)展積累了大量的經(jīng)驗,

而我也很珍惜自己在酒店工作中的機會并通過努力證明了自身的

價值。

雖然很重視酒店領(lǐng)班工作的完成卻也要勇于承認(rèn)自身的不足

并加以改進(jìn)，須知工作中的努力也是為了今后的自己能夠輕松些,

若是此時懈怠的話只會因為失去領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到后悔罷了，年

輕的時候不好好努力自然會在一事無成以后變得墮落不堪，為了

不讓這樣的狀況發(fā)生自然得趁現(xiàn)在努力做好自身的工作。由于我

在管理方面做得不夠完善導(dǎo)致以往的工作中也出現(xiàn)了些許錯誤，

面對這樣的結(jié)果自然得努力克服工作中的難題并認(rèn)真將其做好，

另外我也得多向領(lǐng)導(dǎo)請教管理方面的經(jīng)驗以便于對大廳區(qū)域的員

工進(jìn)行管理。

為了做好酒店領(lǐng)班工作還是要深入理解自己的職責(zé)并認(rèn)真對

待才行，過去的輝煌并不意味著自己能夠始終保持工作中的優(yōu)勢,

所以我會認(rèn)真做好酒店領(lǐng)班工作并牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)給予的信任。

采購文員工作總結(jié)篇4

在過去的20—年里，采購部、倉庫兩個部門在制度及管理方

法上有一定的改進(jìn)及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預(yù)

期的效果，如采購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的準(zhǔn)

確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、

遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在，導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不

高等諸多問題，具體分析如下:

一、采購管理總結(jié)分析

1、采購管理內(nèi)容

過去的一年，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門

流程中的報價管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃

分、供應(yīng)商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5s管理已取初步效果，倉

庫管理責(zé)制基本到位，7s管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之

前規(guī)范，數(shù)量準(zhǔn)確性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度

不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起探討部門流

程和方法，及加強監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化C

2、采購管理方法分析

采購管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、協(xié)助等方式進(jìn)行，并針對

問題單獨進(jìn)行分析，對于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新，以

實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優(yōu)化采購流

程，規(guī)范采購方法，責(zé)任到人的模式，加強各人員的工作責(zé)任。

二、采購流程分析

目前采購部總體來說流程比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r.供應(yīng)商

檔案管理較完善，能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況，但需

要不斷改進(jìn)，力求做到局外人可理解的程度，采購詢價、報價流

程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在

嚴(yán)重性問題，能夠滿足銷售部門的服務(wù)需求。

三、采購流程分析

倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部

耗品的領(lǐng)用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細(xì)化，并系統(tǒng)成文件，方

便培訓(xùn)使用。并對倉庫進(jìn)行了一次較為全面的盤點工作。倉庫管

理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，

績效考核基本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入

庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來一定的難度。

四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析

采購部崗位職責(zé)比較明細(xì)，采購員、物流員和倉庫的分工較

明確，具體工作都能夠具體責(zé)任到人，目前采購部的工作形成互

補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成若某職員休假造成無人頂替

的局面。

采購人才儲備到位、齊全，但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良

好的溝通能力的職員，以帶動整個部門的進(jìn)步。部門人員的’發(fā)展

潛力較大，可塑性強。

本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)

的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。

采購部人員請假較不規(guī)范，許多情況下是突發(fā)性的請假，這

造成工作交接不到位或沒有交接，造成許多在報價，貨期的反饋

上存在一定的遲緩，因請假制度應(yīng)該改善。

倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務(wù)實，對待問題

的認(rèn)識程度不高，對工作職責(zé)理解不清楚，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致

原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少

規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，因此導(dǎo)致了管理上的一個瓶

頸問題較難突破。采購文員工作總結(jié)篇5

我于20_年某某月某某日開始到公司上班，從來公司的第一

天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一

年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，

多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入

到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額

并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采

購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新

員工，但在月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道

的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給某某，教會她如何記賬

袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供

應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬

在月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的

情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的

對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青

島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上

海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行？匯總，形成公司總的庫存

明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，

但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中

已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，

與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就

提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法,

對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管

理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作

中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

七、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗,

在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大

家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的,提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的

完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公

司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的

工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的

提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一

份力量。采購文員工作總結(jié)篇6

我于20_年一月一日開始到公司上班，從來公司的第一天開

始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過

去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，

多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好

的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分

類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自

己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在—月份，還是

積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重

注意的問題都教給—,教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳

真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填

制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額

尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在—月份，因為原來的成本會計突然離

職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的

熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。

將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、

濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，

形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)

進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，

不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的

更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，

便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的

就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提

供參考。

六、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前

段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修

正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的.要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)

計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)

用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，

我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，

我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的

完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公

司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的

工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的

提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一

份力量。采購文員工作總結(jié)篇7

時間嘩啦啦如同流水，一年又將結(jié)束，在這一年工作從實，

及時完成了上級安排的采購任務(wù)，與同事積極配合，做好工作。

現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、了解掌握基本采購常識在采購過程中我們采購助理需要

熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產(chǎn)品名稱，

采購的單價，用途是什么，對公司有什么作用，規(guī)格是多少，還

要保證產(chǎn)品不會出現(xiàn)品質(zhì)上的問題，在工作是會更具公司的具體

需要做好知識的儲備，在這時，我會提前做好這些常識的儲備，

有的是自己掌握的就不需要做詳細(xì)了解，有些是自己所陌生的就

會好好的與他他人接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯

漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。

為了掌握這些技巧會通過網(wǎng)上查詢，也會做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)

查，檢驗這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實性，在經(jīng)理需要我?guī)蛥f(xié)助的時候能

夠及時的給經(jīng)理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作，不拖

后腿，在這過程中需要背誦記憶，方便第一時間查詢到用到。

二、做好訂單跟進(jìn)驗收工作在經(jīng)歷與客戶簽訂了協(xié)議之后我

們就要做好其他工作比如在客戶生產(chǎn)產(chǎn)品的時候我作為跟單員作

為助理，就要跟進(jìn)制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏

的地方?jīng)]有，如果一旦發(fā)現(xiàn)有為題，滅符合要求就要及時要求生

產(chǎn)商及時重新制作，保證產(chǎn)品符合條件，同時也肩負(fù)著催促的作

用，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時間做好，保證工

作能夠按要求完成，不會影響到公司的計劃，在產(chǎn)品制作好之后

我們還會作抽樣調(diào)查，查看產(chǎn)品的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合

格，沒有任何的.疏漏，保證產(chǎn)品滿足要求，在經(jīng)過多道驗證之后

然后做好驗收工作把這些產(chǎn)品運送到公司，把產(chǎn)品及時做好處理,

完成采購的任務(wù)，保證在采購的過程中不會有什么遺漏。

三、掌握部門需求，節(jié)省成本做為助理在經(jīng)理因為事務(wù)繁忙

二抽不開身的時候，就要肩負(fù)著調(diào)查各個部門的需要，把握好要

采購的安排，各個部門之間需要采購的東西都有所不同，想要最

節(jié)省經(jīng)濟的辦法把工作做好就要理解具體的需要，把我好工作的

分配，用最有效的方案來完成采購工作。

四、學(xué)習(xí)提升自己的能力提升自己的能力才能夠把工作做好，

才能夠及時完成公主，自身強才是更本，因此在工作的時候我會

保證學(xué)習(xí)和好好工作的態(tài)度去學(xué)習(xí)，保證自己能夠完成工作的任

務(wù)，我一般學(xué)習(xí)的對象，是那些有能力有經(jīng)驗的啊、老員工，這

些員工知道我們學(xué)習(xí)掌握很多方法，通過不斷學(xué)習(xí)能力得到了明

顯提升。

在今后的日自己將會面對新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力不斷超越

自己，創(chuàng)造出更好的成績出來。采購文員工作總結(jié)篇8

在20__上半年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收

款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了憶較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項

目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公

司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,

爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20_年上半年采購部遇到了一

定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們

能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，

做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的

同時，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽度和

信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

一、主要工作成績

(-)采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購

成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330

萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點采購的大項目有：

健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)

項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及

附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；項目以及華龍證券

設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)C

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項

目的設(shè)備采購，在20_上半年，我們接洽一些比較新的項目，如

健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還

有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，

項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,

這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們

經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常

實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十

分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市

場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊

密，在20上半年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓

展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信

息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制

款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模?/p>

因為應(yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對

我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通

和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好

成績，在20_年，我直接負(fù)責(zé)—證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從

商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一

直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作，

取得了項目的成功。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

上半年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是—證券的

應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助

公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多

萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能

指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越

來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能

力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方

向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步

加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采

購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問

題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20_年上半年主要完成的工作情況，有成績也有

不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷

提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，

給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新

鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！同時也明白，還

有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這半年里，

我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭

腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)

的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多

地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的'方式方法去迎接20_

年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接

影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗

不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各

藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后

我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，

主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個

計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每

個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員

也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,

我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量

問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)

量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個

采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心

積累才得到的經(jīng)驗。

20_上半年里我主要從以下方面去做：

1、認(rèn)真做好采購計劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員

溝通，共同及的滿足客戶需求！

2、報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信

息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，

要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多

了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常

查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日

要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上

查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是

本著公司的經(jīng)營理念°

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。

在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)

導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，清領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，

昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的年里好好珍惜時間，

珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高

綜合素質(zhì)，更完美地完成下半年的工作。采購文員工作總結(jié)

篇9

在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一

段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不

了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種

鞭策。現(xiàn)就近一年來的情況進(jìn)行工作總結(jié)。

一、人事管理方面

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，—結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)

展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤

統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡

可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時

為員工?？ㄟM(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的.通訊資料對

于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作月，因此我從未把人事檔案

詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠

做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格窗查全體員工檔案，對資料

不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給—公司各

位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了

員工招聘工作。我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的

利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公

司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的

簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最

熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基

礎(chǔ)。

二、行政工作方面

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行

政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不

敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了

不少困難。好在—公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎

力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉n逐漸成熟，辦事效率也越

來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積

極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

三、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡

單的計算機維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦

公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)

任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。采

購文員工作總結(jié)篇10

我從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團

隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如

下：

、學(xué)習(xí)方面

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，

多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入

到了我們的這個團隊中。根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新

賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供

應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

二、整理賬單與培養(yǎng)新人

幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬單進(jìn)行了分類整

理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己

還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，積極主動的協(xié)助采

購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給

新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、建立庫存明細(xì)賬

因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，

變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)

行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為公司流動庫、

公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司

總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)

的處理，但因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過

程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

四、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法,

對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管

理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作

中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的

單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自

己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，

同時提出自己的意見c由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，

積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自

己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的,能力都提高了，我們的公司

才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的

完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公

司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的

工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的

提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一

份力量。采購文員工作總結(jié)篇11

時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指

導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也

存在了諸多不足。

20__年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各

同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取

得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按

需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材

料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖

紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三

家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提

高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、

議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20_年進(jìn)一步加強

對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一

個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的

掌握，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對

供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，

保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，

協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商

進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨

設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要

求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采

購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會

在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,

采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通

技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的.管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公

正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信■息管理，提高部門采購員

的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，

保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同

時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把

好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購

時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要

貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需

的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請

各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于—設(shè)備新裝sll-250kva臨時變壓器工程，由于采購

及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工

程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造

成了極壞的影響，和很大的損失°此類低級錯誤是完全可以避免

的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，

公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購

部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到

位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并

了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題

再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全

的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)

于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間

的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們

會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部

門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師

益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、20_年的工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-

3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量

利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛

力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，

不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上

漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解

市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公

司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及

設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備

和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要

做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，

購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工

作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆潸品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專

業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉

工作。

在20_年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自

身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識，提高完成

工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下

降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟

粕°為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量°采購

文員工作總結(jié)篇12

這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合

下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)

發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)這一年工作中不足及需

要改進(jìn)的地方。

一、工作的及時性和時效性

采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的

基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不

好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，

我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務(wù)

及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個基礎(chǔ)，采購員就要

馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及

設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對

客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一

分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的

工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機

動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁

瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰

恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在

自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中

的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,

有時是四家、五家，但沒有及時做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，

集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程

序；再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒

有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門

又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出

力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合

同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采

購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分

的認(rèn)識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定

要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位

后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險。

三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當(dāng)局的我們，一

定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來

簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定

要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的

事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的‘東西，是否還能公平、公正的對待

每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被

卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,

更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們

毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己

與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們

的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供應(yīng)商的管理

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要

的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能

保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點抓

起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重，要對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實

力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)

商。

2、提高供應(yīng)商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一

樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助

供應(yīng)商對賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也

會站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋

粱o

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。相信每個與我們合作的供應(yīng)商,

他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對

待