2025年IT項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目規(guī)劃考題及答案一、項(xiàng)目范圍管理（30%）

1.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目的范圍達(dá)成共識(shí)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所做的所有工作都符合項(xiàng)目目標(biāo)，并且不超出項(xiàng)目范圍。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程？

A.定義范圍

B.確認(rèn)范圍

C.控制范圍

D.檢查范圍

答案：D

3.在定義項(xiàng)目范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是輸出的文檔？

A.范圍管理計(jì)劃

B.范圍說(shuō)明書(shū)

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

答案：D

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目成果

C.項(xiàng)目邊界

D.項(xiàng)目成本

答案：D

5.在控制范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目范圍變更的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：D

6.在控制范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是范圍變更請(qǐng)求的輸出？

A.變更日志

B.工作分解結(jié)構(gòu)更新

C.范圍說(shuō)明書(shū)更新

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

答案：A

二、項(xiàng)目進(jìn)度管理（25%）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.確認(rèn)進(jìn)度

C.控制進(jìn)度

D.檢查進(jìn)度

答案：D

3.在制定進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.資源分配

C.資源需求

D.里程碑

答案：C

4.以下哪個(gè)不是進(jìn)度基線？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：A

5.在控制進(jìn)度的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度變更的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

答案：C

6.在控制進(jìn)度的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸出？

A.變更日志

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.工作分解結(jié)構(gòu)更新

答案：A

三、項(xiàng)目成本管理（15%）

1.項(xiàng)目成本管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目成本管理的目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的過(guò)程？

A.成本規(guī)劃

B.確認(rèn)成本

C.控制成本

D.檢查成本

答案：D

3.在成本規(guī)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.成本控制

答案：C

4.成本基線是指什么？

答案：成本基線是指項(xiàng)目預(yù)算，它是項(xiàng)目成本管理的基準(zhǔn)。

5.在控制成本的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目成本變更的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.成本基線

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：C

6.在控制成本的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是成本變更請(qǐng)求的輸出？

A.變更日志

B.成本基線更新

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新

答案：A

四、項(xiàng)目質(zhì)量管理（15%）

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.確認(rèn)質(zhì)量

C.控制質(zhì)量

D.檢查質(zhì)量

答案：D

3.在質(zhì)量規(guī)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

答案：D

4.質(zhì)量基線是指什么？

答案：質(zhì)量基線是指項(xiàng)目成果的質(zhì)量要求，它是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基準(zhǔn)。

5.在控制質(zhì)量的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量變更的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.質(zhì)量基線

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：C

6.在控制質(zhì)量的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量變更請(qǐng)求的輸出？

A.變更日志

B.質(zhì)量基線更新

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新

答案：A

五、項(xiàng)目溝通管理（5%）

1.項(xiàng)目溝通管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給項(xiàng)目干系人。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程？

A.溝通管理計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目溝通

C.監(jiān)控溝通

D.檢查溝通

答案：D

3.在溝通管理計(jì)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是輸出的文檔？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通記錄

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：D

4.以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目溝通的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.溝通管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：D

5.在監(jiān)控溝通的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是溝通變更請(qǐng)求的輸出？

A.變更日志

B.溝通管理計(jì)劃更新

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新

答案：A

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（5%）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：D

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.文件審查

C.專家判斷

D.趨勢(shì)分析

答案：D

4.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)分析的方法？

A.評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序

B.概率分析

C.影響分析

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

答案：D

5.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：D

6.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變更的方法？

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

答案：D

本次試卷答案如下：

一、項(xiàng)目范圍管理（30%）

1.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？

答案：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目的范圍達(dá)成共識(shí)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所做的所有工作都符合項(xiàng)目目標(biāo)，并且不超出項(xiàng)目范圍。

解析：項(xiàng)目范圍管理的核心是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍，同時(shí)避免不必要的范圍蔓延，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目范圍管理包括定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍和控制范圍四個(gè)過(guò)程，檢查范圍不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在定義項(xiàng)目范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是輸出的文檔？

答案：D

解析：定義范圍過(guò)程的主要輸出包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、范圍管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)。

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容？

答案：D

解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目邊界和項(xiàng)目假設(shè)等內(nèi)容，但不包括項(xiàng)目成本。

5.在控制范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目范圍變更的方法？

答案：D

解析：監(jiān)控項(xiàng)目范圍變更通常通過(guò)變更控制委員會(huì)、變更請(qǐng)求和工作分解結(jié)構(gòu)等工具和方法進(jìn)行。

6.在控制范圍的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是范圍變更請(qǐng)求的輸出？

答案：A

解析：范圍變更請(qǐng)求的輸出通常包括變更日志、范圍說(shuō)明書(shū)更新和工作分解結(jié)構(gòu)更新，但不包括變更日志。

二、項(xiàng)目進(jìn)度管理（25%）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的是什么？

答案：確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理旨在通過(guò)計(jì)劃、監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、管理項(xiàng)目進(jìn)度和控制進(jìn)度三個(gè)過(guò)程，檢查進(jìn)度不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在制定進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

答案：C

解析：制定進(jìn)度計(jì)劃使用項(xiàng)目管理軟件、資源分配和里程碑等工具與技術(shù)，資源需求不屬于這個(gè)階段。

4.以下哪個(gè)不是進(jìn)度基線？

答案：A

解析：進(jìn)度基線包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目管理計(jì)劃不屬于進(jìn)度基線。

5.在控制進(jìn)度的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度變更的方法？

答案：C

解析：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度變更通常通過(guò)變更控制委員會(huì)、變更請(qǐng)求和進(jìn)度基準(zhǔn)等工具和方法進(jìn)行。

6.在控制進(jìn)度的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸出？

答案：A

解析：進(jìn)度變更請(qǐng)求的輸出通常包括變更日志、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，但不包括變更日志。

三、項(xiàng)目成本管理（15%）

1.項(xiàng)目成本管理的目的是什么？

答案：確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

解析：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的成本范圍內(nèi)完成，避免成本超支。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目成本管理包括成本規(guī)劃、估算成本、制定預(yù)算和控制成本四個(gè)過(guò)程，檢查成本不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在成本規(guī)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

答案：C

解析：成本規(guī)劃使用成本估算、成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等工具與技術(shù)，資源需求不屬于這個(gè)階段。

4.成本基線是指什么？

答案：項(xiàng)目預(yù)算。

解析：成本基線是指項(xiàng)目預(yù)算，它是項(xiàng)目成本管理的基準(zhǔn)。

5.在控制成本的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目成本變更的方法？

答案：C

解析：監(jiān)控項(xiàng)目成本變更通常通過(guò)變更控制委員會(huì)、變更請(qǐng)求和成本基線等工具和方法進(jìn)行。

6.在控制成本的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是成本變更請(qǐng)求的輸出？

答案：A

解析：成本變更請(qǐng)求的輸出通常包括變更日志、成本基線更新和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，但不包括變更日志。

四、項(xiàng)目質(zhì)量管理（15%）

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是什么？

答案：確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是確保項(xiàng)目交付的成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)過(guò)程，檢查質(zhì)量不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在質(zhì)量規(guī)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

答案：D

解析：質(zhì)量規(guī)劃使用質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和專家判斷等工具與技術(shù)，質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃不屬于這個(gè)階段。

4.質(zhì)量基線是指什么？

答案：項(xiàng)目成果的質(zhì)量要求。

解析：質(zhì)量基線是指項(xiàng)目成果的質(zhì)量要求，它是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基準(zhǔn)。

5.在控制質(zhì)量的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量變更的方法？

答案：C

解析：監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量變更通常通過(guò)變更控制委員會(huì)、變更請(qǐng)求和質(zhì)量基線等工具和方法進(jìn)行。

6.在控制質(zhì)量的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量變更請(qǐng)求的輸出？

答案：A

解析：質(zhì)量變更請(qǐng)求的輸出通常包括變更日志、質(zhì)量基線更新和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，但不包括變更日志。

五、項(xiàng)目溝通管理（5%）

1.項(xiàng)目溝通管理的目的是什么？

答案：確保項(xiàng)目信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給項(xiàng)目干系人。

解析：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息流暢、無(wú)障礙地傳遞給所有相關(guān)干系人。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目溝通管理包括溝通管理計(jì)劃、管理項(xiàng)目溝通和監(jiān)控溝通三個(gè)過(guò)程，檢查溝通不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在溝通管理計(jì)劃的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是輸出的文檔？

答案：D

解析：溝通管理計(jì)劃的主要輸出包括溝通管理計(jì)劃、溝通記錄和項(xiàng)目管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)不屬于這個(gè)階段。

4.以下哪個(gè)不是監(jiān)控項(xiàng)目溝通的方法？

答案：D

解析：監(jiān)控項(xiàng)目溝通通常通過(guò)變更控制委員會(huì)、變更請(qǐng)求和溝通管理計(jì)劃等工具和方法進(jìn)行。

5.在監(jiān)控溝通的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是溝通變更請(qǐng)求的輸出？

答案：A

解析：溝通變更請(qǐng)求的輸出通常包括變更日志、溝通管理計(jì)劃更新和項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，但不包括變更日志。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（5%）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

答案：識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響。

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程？

答案：D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不屬于這個(gè)過(guò)程。

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程中，以下哪個(gè)不是工具與技術(shù)？

答案：D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別使用風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、文件審查、專家判斷