云原生平臺(tái)、自動(dòng)化和AI如何重塑5G和未來網(wǎng)絡(luò)第4章策略，以重新確定自己的定位。這種轉(zhuǎn)變通常效的運(yùn)維。最終目的是通過提供具有吸引力1Travasoni、Andrea等人?！癟he），4223第1章這些并非抽象的未來概念，它們已然落地，構(gòu)建、運(yùn)維與盈利模式。為了緩解復(fù)雜性并在1ChrisWrightChrisWright2Wright、Chris?！癆yearoftelcotransformation:re?ectionson2024andlookingaheadto2025”（電信轉(zhuǎn)型之年：回顧2024，展望2025），紅帽博客，562仍是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。這一過程涉及多項(xiàng)重要任務(wù)速涌現(xiàn)的新興技術(shù)、整合一系列數(shù)據(jù)源、部利用專有數(shù)據(jù)微調(diào)公開可用的基礎(chǔ)模型，還合作伙伴。每項(xiàng)決策都需要在速度、成本、方面做出不同的權(quán)衡取舍，所選擇的路徑應(yīng)3提升靈活性并有效降低成本。盡管分解式組件的供應(yīng)商進(jìn)行編排以及新的性能考慮因素等問題向來令人擔(dān)這些技術(shù)投資領(lǐng)域是當(dāng)今整個(gè)電信行業(yè)最緊域。每個(gè)領(lǐng)域都蘊(yùn)含著戰(zhàn)略機(jī)遇。在所有這確的平臺(tái)和創(chuàng)新型合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，有助紅帽正在幫助世界各地的服務(wù)提供商更有效7紅帽提供了一個(gè)平臺(tái)，可幫助服務(wù)提供商按精準(zhǔn)按需在以下場景運(yùn)行應(yīng)用工作負(fù)載：核現(xiàn)創(chuàng)新的跳板，使服務(wù)提供商能夠迅速靈活地8生成的見解帶來切實(shí)業(yè)務(wù)成果的方式。隨著跨部門紅帽提供了一個(gè)一致、可信的綜合性平臺(tái)，紅帽AI包括紅帽企業(yè)Linux?AI和紅帽O(jiān)penShif個(gè)可擴(kuò)展的平臺(tái)，支持跨混合、多云和邊緣紅帽O(jiān)penShift紅帽企業(yè)LinuxAI一 開放式RAN（O-RAN）- 紅帽通過提供預(yù)先集成的參考架構(gòu)，并與硬9 MasakiTaniguchi?負(fù)載、動(dòng)態(tài)資源編排和可觀測性，所有這些能?大覆蓋范圍、提供新服務(wù)，并獲得必要的供?DevSecOps和基礎(chǔ)架構(gòu)即代碼（IaC）實(shí)踐提高運(yùn)維一致性，OpenShiftOperator等管理工具。3紅帽新聞稿。“RedHatExtendsGlobalCollaborationwithFujitsutoDeliver2025年3月3日紅帽的生態(tài)系統(tǒng)方法建立在開放、技術(shù)協(xié)作礎(chǔ)之上。這使得紅帽能夠提供精心挑選的、專解決方案，從而使服務(wù)提供商獲得更大的靈活400余名?使用與服務(wù)提供商藍(lán)圖一致的預(yù)集成參考架構(gòu)，加速解決方400余名第4章123DevSecOps、持續(xù)集成/持續(xù)交付（CI/CD）和