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文檔簡(jiǎn)介
合伙開花店協(xié)議書范本一、協(xié)議概述
本協(xié)議書旨在明確甲乙雙方在合伙開設(shè)花店的合作事宜,包括合伙目的、經(jīng)營(yíng)范圍、出資比例、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、經(jīng)營(yíng)管理、終止條件等內(nèi)容。本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效,對(duì)甲乙雙方具有法律約束力。
二、合伙目的及經(jīng)營(yíng)范圍
1.合伙目的:甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,共同出資開設(shè)一家花店,旨在為廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高品位的鮮花產(chǎn)品及花藝服務(wù),滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
2.經(jīng)營(yíng)范圍:花店經(jīng)營(yíng)范圍包括鮮花零售、批發(fā)、定制、婚慶、商務(wù)活動(dòng)、慶典活動(dòng)等花藝相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、出資比例及資金來(lái)源
1.甲乙雙方出資比例:甲方出資人民幣XX萬(wàn)元,占股比例XX%;乙方出資人民幣XX萬(wàn)元,占股比例XX%。
2.資金來(lái)源:甲方、乙方自籌資金,確保出資資金的真實(shí)性、合法性。
四、利潤(rùn)分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
1.利潤(rùn)分配:花店所得利潤(rùn)按甲乙雙方出資比例進(jìn)行分配,具體分配方式為按月結(jié)算,每季度末支付一次。
2.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):甲乙雙方共同承擔(dān)花店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。
五、經(jīng)營(yíng)管理
1.經(jīng)營(yíng)決策:花店重大經(jīng)營(yíng)決策需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后方可實(shí)施。
2.管理機(jī)構(gòu):設(shè)立花店經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),由甲方擔(dān)任總經(jīng)理,乙方擔(dān)任副總經(jīng)理,共同負(fù)責(zé)花店日常經(jīng)營(yíng)管理。
3.管理制度:制定花店內(nèi)部管理制度,包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等,確?;ǖ暾_\(yùn)營(yíng)。
六、終止條件及違約責(zé)任
1.終止條件:以下情況之一發(fā)生,本協(xié)議書自動(dòng)終止:
(1)花店經(jīng)營(yíng)期限屆滿,甲乙雙方協(xié)商一致決定不再續(xù)簽本協(xié)議;
(2)甲乙雙方協(xié)商一致決定終止花店經(jīng)營(yíng);
(3)一方違約,另一方要求終止本協(xié)議。
2.違約責(zé)任:甲乙雙方違反本協(xié)議約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。
七、爭(zhēng)議解決
1.甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均可向花店所在地人民法院提起訴訟。
2.訴訟費(fèi)用、律師費(fèi)等由敗訴方承擔(dān)。
八、其他約定
1.本協(xié)議書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
2.本協(xié)議書自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
甲方(簽字):____________
乙方(簽字):____________
簽訂日期:____年__月__日
九、保密條款
1.甲乙雙方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容及花店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露。
2.保密信息包括但不限于花店經(jīng)營(yíng)策略、客戶資料、技術(shù)秘密、市場(chǎng)分析報(bào)告等。
3.保密期限自本協(xié)議簽訂之日起至花店終止經(jīng)營(yíng)之日止。
十、不可抗力
1.因不可抗力因素(如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為等)導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法履行或履行困難的,雙方應(yīng)相互理解,并可根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任。
2.當(dāng)事方應(yīng)盡最大努力減輕不可抗力的影響,并及時(shí)通知對(duì)方。
十一、通知
1.本協(xié)議項(xiàng)下的通知,應(yīng)以書面形式發(fā)送至對(duì)方提供的地址。
2.通知自發(fā)送之日起,于以下情形之一發(fā)生時(shí)視為送達(dá):
a.親自交付對(duì)方收件人;
b.以快遞方式發(fā)送,經(jīng)證明已送達(dá)至對(duì)方地址;
c.以電子郵件發(fā)送,郵件發(fā)送成功且對(duì)方未在合理期限內(nèi)提出異議。
十二、協(xié)議修改
1.本協(xié)議的修改需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并以書面形式作出。
2.任何未經(jīng)雙方同意的修改,均不具有法律效力。
十三、協(xié)議附件
本協(xié)議附件包括但不限于以下內(nèi)容:
1.花店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書;
2.花店財(cái)務(wù)預(yù)算表;
3.花店員工手冊(cè);
4.花店租賃合同(如有);
5.花店設(shè)備清單。
十四、協(xié)議生效
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為XX年。
十五、協(xié)議份數(shù)
本協(xié)議一式XX份,甲乙雙方各執(zhí)XX份,每份具有同等法律效力。
甲方(簽字):____________
乙方(簽字):____________
簽訂日期:____年__月__日
十六、見證人
見證人姓名:____________
身份證號(hào)碼:____________
聯(lián)系電話:____________
見證日期:____年__月__日
十七、合作期限
1.本協(xié)議的合作期限為自雙方簽字蓋章之日起至____年____月____日止,合作期限屆滿前一個(gè)月,甲乙雙方可協(xié)商決定是否續(xù)簽本協(xié)議。
2.如甲乙雙方一致同意續(xù)簽本協(xié)議,應(yīng)在本協(xié)議到期前一個(gè)月內(nèi)完成續(xù)簽手續(xù)。
十八、保密條款
1.甲乙雙方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容及花店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露。
2.本保密條款在本協(xié)議終止后仍有效,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)。
十九、爭(zhēng)議解決
1.甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交花店所在地人民法院訴訟解決。
2.訴訟費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
二十、其他
1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
2.本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字):________________
乙方(簽字):________________
日期:____年____月____日
附:花店經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工
1.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)花店的整體運(yùn)營(yíng),包括市場(chǎng)調(diào)研、經(jīng)營(yíng)決策、人員管理、財(cái)務(wù)管理等。
2.副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行花店運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行、員工培訓(xùn)、客戶服務(wù)等。
3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)花店財(cái)務(wù)管理工作,包括資金籌集、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。
4.市場(chǎng)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、品牌推廣等工作。
5.銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)鮮花銷售、客戶維護(hù)、訂單處理等工作。
6.采購(gòu)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)鮮花采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存控制等工作。
7.人力資源部經(jīng)理:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。
附:花店員工手冊(cè)概要
1.員工入職培訓(xùn):新員工入職后,需接受公司規(guī)定的入職培訓(xùn),包括公司文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技巧等。
2.員工晉升機(jī)制:公司設(shè)立明確的晉升機(jī)制,員工可通過(guò)表現(xiàn)和能力獲得晉升機(jī)會(huì)。
3.員工福利待遇:公司提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇,包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、節(jié)日福利、帶薪休假等。
4.員工績(jī)效考核:公司定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整薪資。
5.員工培訓(xùn)與發(fā)展:公司鼓勵(lì)員工自我提升,提供內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)會(huì),支持員工參加外部培訓(xùn)。
6.員工溝通渠道:公司設(shè)立暢通的溝通渠道,員工可通過(guò)多種方式向管理層提出意見和建議。
附:花店財(cái)務(wù)管理制度概要
1.資金管理:公司設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)花店資金的籌集、使用和監(jiān)管。
2.成本控制:通過(guò)預(yù)算管理、成本核算、成本分析等手段,嚴(yán)格控制花店成本。
3.收入管理:規(guī)范收入核算,確保收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
4.財(cái)務(wù)報(bào)表:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,為管理層決策提供依據(jù)。
5.稅務(wù)管理:依法納稅,確保公司稅務(wù)合規(guī)。
附:花店安全管理制度概要
1.花店安全責(zé)任:明確花店內(nèi)部各崗位的安全責(zé)任,確保員工安全。
2.防火安全管理:加強(qiáng)花店消防安全管理,定期進(jìn)行消防演練。
3.財(cái)產(chǎn)保護(hù):制定財(cái)產(chǎn)保護(hù)措施,防止盜竊、損壞等事件發(fā)生。
4.應(yīng)急預(yù)案:制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。
附:花店客戶服務(wù)規(guī)范概要
1.服務(wù)態(tài)度:?jiǎn)T工需具備良好的服務(wù)態(tài)度,耐心解答客戶疑問(wèn),提供專業(yè)的花藝建議。
2.服務(wù)質(zhì)量:確?;ǖ戤a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
3.客戶滿意度:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
4.客戶隱私保護(hù):嚴(yán)格保護(hù)客戶隱私,不泄露客戶信息。
附:花店?duì)I銷策略概要
1.市場(chǎng)定位:根據(jù)花店的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體,確定花店的市場(chǎng)定位,如高端花藝定制、節(jié)日主題鮮花等。
2.營(yíng)銷計(jì)劃:制定年度營(yíng)銷計(jì)劃,包括促銷活動(dòng)、節(jié)日營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷等,以提高品牌知名度和銷售額。
3.線上線下融合:結(jié)合線上電商平臺(tái)和線下實(shí)體店,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。
4.品牌建設(shè):通過(guò)品牌故事、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)等手段,提升花店品牌形象。
5.合作伙伴關(guān)系:與相關(guān)行業(yè)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,如婚慶公司、酒店、餐廳等,拓展銷售渠道。
附:花店設(shè)備清單
1.花藝工具:剪刀、花泥、絲帶、噴壺、膠帶等基本花藝制作工具。
2.花卉養(yǎng)護(hù)設(shè)備:冷藏保鮮柜、濕度控制器、花卉修剪工具等。
3.展示設(shè)備:展臺(tái)、花架、裝飾品等,用于展示和美化鮮花。
4.顧客服務(wù)設(shè)備:收銀機(jī)、POS機(jī)、發(fā)票打印機(jī)等。
5.電腦及辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等,用于日常辦公和財(cái)務(wù)管理。
附:花店員工培訓(xùn)計(jì)劃
1.新員工培訓(xùn):包括公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)流程、安全規(guī)范等方面的培訓(xùn)。
2.專業(yè)技能培訓(xùn):定期組織花藝師進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升花藝水平。
3.服務(wù)態(tài)度培訓(xùn):強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
4.營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn):提升員工的市場(chǎng)營(yíng)銷能
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