版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)程高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為理論知識(shí)與實(shí)踐操作深度融合的核心環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維、實(shí)踐能力與科研素養(yǎng)的關(guān)鍵途徑。為規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理流程,保障教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,提升人才培養(yǎng)效能,結(jié)合高校教學(xué)實(shí)際與相關(guān)規(guī)范要求,特制定本管理規(guī)程,為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的組織實(shí)施、資源管理、安全保障及質(zhì)量提升提供系統(tǒng)性指引。一、總則(一)目的與依據(jù)制定本規(guī)程旨在保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)有序開展,通過規(guī)范教學(xué)組織、資源管理與安全保障,提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神與科學(xué)素養(yǎng)。規(guī)程依據(jù)國家教育方針、高校教學(xué)管理規(guī)范、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》及實(shí)驗(yàn)室安全相關(guān)法規(guī)制定。(二)適用范圍本規(guī)程適用于本校各教學(xué)單位的實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源管理,及參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、學(xué)生的行為規(guī)范。(三)基本原則堅(jiān)持“育人為本、安全優(yōu)先、規(guī)范管理、質(zhì)量提升”原則,統(tǒng)籌教學(xué)需求與資源保障,重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)踐性、創(chuàng)新性與規(guī)范性,促進(jìn)理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)協(xié)同發(fā)展。二、組織與職責(zé)(一)學(xué)校層面學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、各學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人參與,統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展方向,審議實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革方案、資源配置計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決跨學(xué)院、跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重大問題。(二)學(xué)院(部)職責(zé)各學(xué)院(部)成立實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作小組,由教學(xué)副院長(主任)負(fù)責(zé),整合本院實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)劃與年度計(jì)劃,組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā),監(jiān)督教學(xué)過程質(zhì)量,配合學(xué)校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)估與整改。(三)實(shí)驗(yàn)室管理職責(zé)實(shí)驗(yàn)室(含實(shí)驗(yàn)中心、實(shí)訓(xùn)基地)作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的直接實(shí)施單位,需:依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案,制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、教學(xué)日歷,編排教學(xué)任務(wù),保障教學(xué)場所、設(shè)備、耗材的有效供給;組織教師、技術(shù)人員開展教學(xué)研討、技能培訓(xùn),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),推進(jìn)虛擬仿真、綜合性與設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開發(fā)應(yīng)用;建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案,記錄教學(xué)過程、設(shè)備使用、耗材消耗、安全管理等信息,定期向?qū)W院及學(xué)校主管部門報(bào)送數(shù)據(jù)。(四)教師與實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員職責(zé)1.實(shí)驗(yàn)教師參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、教材的編寫與修訂,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重內(nèi)容的科學(xué)性、啟發(fā)性與創(chuàng)新性;嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,課前調(diào)試設(shè)備、準(zhǔn)備耗材,課中指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范操作、解決技術(shù)難題,課后督促完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,客觀評(píng)定成績;關(guān)注教學(xué)改革動(dòng)態(tài),結(jié)合科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)內(nèi)容,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用融合的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)。2.實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員協(xié)助教師做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)檢修故障設(shè)備,保障教學(xué)順利開展;管理實(shí)驗(yàn)耗材與試劑,建立出入庫臺(tái)賬,確保耗材使用合規(guī)、安全;參與實(shí)驗(yàn)室安全管理,定期檢查消防、用電、環(huán)保設(shè)施,排查隱患,配合開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。(五)學(xué)生職責(zé)學(xué)生應(yīng)遵守實(shí)驗(yàn)教學(xué)紀(jì)律與實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度,課前預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,課中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,如實(shí)記錄數(shù)據(jù),愛護(hù)設(shè)備與環(huán)境,主動(dòng)參與創(chuàng)新實(shí)踐,完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告并接受成績評(píng)定;發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事故時(shí),及時(shí)報(bào)告并配合處置。三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程管理(一)教學(xué)計(jì)劃與大綱管理各學(xué)院(部)應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,在每學(xué)期末制定下學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,明確課程名稱、學(xué)時(shí)、項(xiàng)目類型、授課教師及教學(xué)場所,報(bào)教務(wù)處備案。實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱應(yīng)包含教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容與要求、學(xué)時(shí)分配、考核方式、儀器設(shè)備清單等,由學(xué)院組織專家審定后實(shí)施,每3年結(jié)合專業(yè)發(fā)展需求修訂一次。(二)教材與教案管理實(shí)驗(yàn)教材(含指導(dǎo)書、講義、虛擬仿真資源)應(yīng)體現(xiàn)學(xué)科前沿與實(shí)踐需求,由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師或團(tuán)隊(duì)編寫,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審核后使用;鼓勵(lì)開發(fā)數(shù)字化、立體化教材,滿足線上線下混合式教學(xué)需求。實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)撰寫詳細(xì)教案,明確實(shí)驗(yàn)原理、操作步驟、注意事項(xiàng)、教學(xué)方法與評(píng)價(jià)要點(diǎn),教案需在教學(xué)前經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核。(三)教學(xué)實(shí)施管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃與大綱開展,不得隨意增減學(xué)時(shí)或更改項(xiàng)目;因特殊原因需調(diào)整的,須經(jīng)學(xué)院教學(xué)工作小組批準(zhǔn),并報(bào)教務(wù)處備案。實(shí)驗(yàn)課實(shí)行小班化或分組教學(xué)(每組不超過2-3人,或總?cè)藬?shù)不超過30人),教師應(yīng)提前10分鐘到崗,檢查設(shè)備與環(huán)境,組織簽到,強(qiáng)調(diào)安全與紀(jì)律要求。教學(xué)過程中,教師應(yīng)加強(qiáng)巡回指導(dǎo),糾正不規(guī)范操作,引導(dǎo)學(xué)生分析現(xiàn)象、解決問題;實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)提供設(shè)備與技術(shù)支持。鼓勵(lì)教師采用項(xiàng)目式、探究式教學(xué)方法,引入科研成果轉(zhuǎn)化的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,推動(dòng)教學(xué)與科研、產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接。(四)成績評(píng)定管理實(shí)驗(yàn)成績應(yīng)綜合考慮預(yù)習(xí)情況、操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)記錄與分析能力、實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量、創(chuàng)新實(shí)踐表現(xiàn)等,采用過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式(如:預(yù)習(xí)報(bào)告占10%-20%,操作表現(xiàn)占30%-40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告占40%-50%)。成績評(píng)定應(yīng)客觀公正,教師需在課程結(jié)束后1周內(nèi)完成評(píng)定,錄入教學(xué)管理系統(tǒng),并向?qū)W生反饋成績與改進(jìn)建議;學(xué)院應(yīng)定期抽查評(píng)定情況,確保評(píng)價(jià)質(zhì)量。四、實(shí)驗(yàn)設(shè)備與環(huán)境管理(一)設(shè)備管理1.采購與驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購應(yīng)根據(jù)教學(xué)需求與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,遵循“性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高”原則,由實(shí)驗(yàn)室提出計(jì)劃,學(xué)院審核后報(bào)學(xué)校采購部門;設(shè)備到貨后,由實(shí)驗(yàn)室組織技術(shù)人員、教師驗(yàn)收,核對(duì)型號(hào)、參數(shù)、配件,測試性能,驗(yàn)收合格后方可入賬使用。2.使用與維護(hù)建立設(shè)備使用臺(tái)賬,記錄使用人、時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài);教師與學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作;實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做好清潔、調(diào)試、校準(zhǔn)工作,建立維護(hù)檔案;設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修,重大故障需報(bào)學(xué)院與學(xué)校主管部門備案。3.報(bào)廢與處置設(shè)備達(dá)到使用年限、性能無法滿足需求或存在安全隱患的,由實(shí)驗(yàn)室提出報(bào)廢申請(qǐng),學(xué)院組織專家鑒定,報(bào)學(xué)校審批后,按國有資產(chǎn)處置規(guī)定處理,處置收入按規(guī)定上繳學(xué)校。(二)耗材與試劑管理實(shí)驗(yàn)耗材與試劑應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃提前采購,建立出入庫登記制度,明確領(lǐng)用人員、數(shù)量、用途;劇毒、易制毒、易制爆試劑實(shí)行雙人雙鎖管理,嚴(yán)格審批領(lǐng)用流程,使用后剩余試劑應(yīng)及時(shí)歸還庫房;實(shí)驗(yàn)廢棄物應(yīng)分類收集、規(guī)范處置,嚴(yán)禁隨意丟棄。(三)環(huán)境管理實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,實(shí)驗(yàn)臺(tái)、儀器設(shè)備擺放有序,墻面、地面無污漬、雜物;實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)清理臺(tái)面,關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備,經(jīng)教師或技術(shù)人員檢查后方可離開;實(shí)驗(yàn)室應(yīng)合理規(guī)劃功能區(qū)域,張貼安全警示標(biāo)識(shí)與操作規(guī)程,營造安全、有序的教學(xué)環(huán)境。五、實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全管理(一)安全制度建設(shè)學(xué)校與學(xué)院應(yīng)建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全管理制度,包括實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入制度、危險(xiǎn)源管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急處置制度等;實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),制定具體的安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案,報(bào)學(xué)院與學(xué)校備案。(二)安全培訓(xùn)與準(zhǔn)入所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員必須接受安全培訓(xùn),內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等;培訓(xùn)合格后,方可取得實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入資格。新生入學(xué)后,應(yīng)參加學(xué)校組織的實(shí)驗(yàn)室安全通識(shí)教育,通過考核后,方可進(jìn)入專業(yè)實(shí)驗(yàn)室;實(shí)驗(yàn)課程開課前,教師應(yīng)針對(duì)課程涉及的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。(三)安全檢查與隱患排查學(xué)校每月、學(xué)院每周、實(shí)驗(yàn)室每日應(yīng)開展安全檢查,重點(diǎn)檢查用電安全、消防設(shè)施、?;饭芾?、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等;檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改,無法立即整改的,應(yīng)采取防范措施并限期整改,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門備案;建立安全檢查臺(tái)賬,記錄檢查情況、隱患問題與整改結(jié)果。(四)應(yīng)急管理實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備(如滅火器、急救箱、洗眼器、噴淋裝置等),并定期檢查維護(hù);發(fā)生安全事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散、救治傷員,并第一時(shí)間報(bào)告學(xué)院與學(xué)校安全管理部門;學(xué)校與學(xué)院應(yīng)及時(shí)開展事故調(diào)查,分析原因,追究責(zé)任,完善防范措施。六、實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核與評(píng)價(jià)(一)教師教學(xué)考核學(xué)院應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)教師教學(xué)考核機(jī)制,從教學(xué)態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果、安全管理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià);考核方式包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)議、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)成果(如項(xiàng)目開發(fā)、教材編寫、教學(xué)改革立項(xiàng))等;考核結(jié)果與教師的職稱評(píng)聘、績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。(二)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)學(xué)校每學(xué)年組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),采用學(xué)院自評(píng)、學(xué)校抽查、學(xué)生滿意度調(diào)查等方式,評(píng)價(jià)內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、大綱落實(shí)、設(shè)備與環(huán)境保障、學(xué)生實(shí)踐能力提升等情況;評(píng)價(jià)結(jié)果向?qū)W院反饋,督促整改提升;將評(píng)價(jià)結(jié)果納入學(xué)院教學(xué)工作考核指標(biāo)體系。(三)學(xué)生實(shí)踐能力評(píng)價(jià)建立多元化的學(xué)生實(shí)踐能力評(píng)價(jià)體系,除實(shí)驗(yàn)課程成績外,還應(yīng)通過實(shí)驗(yàn)技能競賽、科研項(xiàng)目參與、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié),綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的操作能力、問題解決能力、創(chuàng)新思維與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;鼓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中級(jí)銀行從業(yè)資格之中級(jí)公司信貸考試題庫300道(網(wǎng)校專用)
- 2025-2030文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用市場探討分析文件
- 2025-2030文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌形象創(chuàng)新營銷活動(dòng)效果評(píng)估優(yōu)化方案臨界分析
- 2025-2030文化產(chǎn)業(yè)投資管理行業(yè)市場現(xiàn)狀分析實(shí)施方案發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030政府采購行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030挪威精密儀器出口行業(yè)供需平衡研究投資決策規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030挪威海洋石油行業(yè)現(xiàn)狀供需分析及投資前景評(píng)估規(guī)劃研究報(bào)告
- 企業(yè)采購管理制度
- 2025-2030挪威海洋工程行業(yè)市場競爭與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 2025-2030挪威海洋工程制造業(yè)市場分析與發(fā)展策略研究
- 【MOOC】通信原理-北京交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年江蘇省普通高中學(xué)業(yè)水平測試小高考生物、地理、歷史、政治試卷及答案(綜合版)
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 精神分裂癥等精神病性障礙臨床路徑表單
- 提撈采油安全操作規(guī)程
- 管道安全檢查表
- DB3211-T 1048-2022 嬰幼兒日間照料托育機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范
- 電纜井砌筑工序報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)批
- SB/T 11137-2015代駕經(jīng)營服務(wù)規(guī)范
- 癌癥腫瘤患者中文版癌癥自我管理效能感量表
- GB/T 16672-1996焊縫工作位置傾角和轉(zhuǎn)角的定義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論