公廁水電管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織所管轄公廁的水電管理，確保水電設施正常運行，合理節(jié)約水電資源，提供優(yōu)質的公廁服務，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織負責管理的所有公廁。（三）管理原則1.安全第一原則：確保水電設施使用安全，避免發(fā)生安全事故。2.節(jié)約高效原則：倡導節(jié)約用水用電，提高水電資源利用效率。3.規(guī)范管理原則：依據(jù)相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，對公廁水電進行規(guī)范化管理。二、水電設施管理（一）設施配置1.根據(jù)公廁的規(guī)模、使用需求等合理配置水電設施，包括水龍頭、沖水閥、照明燈具、通風設備等。設施應符合國家相關質量標準和安全要求。2.建立水電設施臺賬，詳細記錄設施的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、安裝位置等信息。（二）安裝與維護1.水電設施的安裝應嚴格按照施工規(guī)范進行，確保安裝牢固、連接正確、無滲漏等問題。安裝完成后，進行全面的調試和驗收，合格后方可投入使用。2.定期對水電設施進行巡查，檢查設施的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)損壞、老化、漏水等問題，及時安排維修或更換。對于緊急故障，應在規(guī)定時間內修復，確保公廁正常使用。3.制定水電設施維護計劃，按照計劃進行設施的保養(yǎng)和維護工作，如清潔、潤滑、緊固等，延長設施使用壽命。（三）更新與改造1.隨著技術的發(fā)展和使用需求的變化，適時對水電設施進行更新和改造，采用節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保的新型設施，提高公廁的服務質量和管理水平。2.在進行水電設施更新改造前，應進行充分的調研和論證，制定合理的方案，確保改造后的設施符合實際需求和相關標準。三、水電使用管理（一）用水管理1.明確公廁的用水標準，根據(jù)不同類型的潔具和使用場景，合理設定用水量。如小便器每次沖水量不超過[X]升，大便器每次沖水量不超過[X]升等。2.加強對用水情況的監(jiān)控，安裝水表等計量設備，定期抄表統(tǒng)計用水量。分析用水量變化情況，及時發(fā)現(xiàn)異常用水現(xiàn)象并進行排查。3.教育引導使用者節(jié)約用水，在公廁內張貼節(jié)約用水宣傳標語，提醒使用者合理用水。對于浪費水的行為進行勸阻和制止。4.檢查公廁的用水設施，防止出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)水龍頭、沖水閥等漏水，應及時維修。對于因設施損壞導致的長時間漏水，要追究相關責任人的責任。（二）用電管理1.根據(jù)公廁的功能需求，合理配置照明燈具和通風設備等用電設施，采用節(jié)能燈具和智能控制設備，降低能耗。2.制定公廁的用電時間表，根據(jù)不同季節(jié)和使用高峰低谷，合理控制照明和通風設備的開啟時間。如夏季白天可適當減少照明時間，夜間根據(jù)實際使用情況調整通風設備運行時間等。3.定期檢查用電設施的運行狀況，確保燈具正常發(fā)光、通風設備正常運轉。對于損壞的電器設備，及時進行維修或更換，避免因設備故障導致能耗增加。4.加強對用電安全的管理，檢查電氣線路是否存在老化、短路等安全隱患。嚴禁私拉亂接電線，確保用電安全。四、水電費用管理（一）費用核算1.按照規(guī)定的水電價格標準，根據(jù)抄表記錄準確核算公廁的水電費用。確保費用計算準確無誤，不得出現(xiàn)漏算、錯算等情況。2.將水電費用分攤到各個公廁，建立費用明細臺賬，記錄每個公廁的水電用量、費用金額等信息。（二）費用繳納1.按時繳納公廁的水電費用，確保公司/組織與水電供應部門保持良好的合作關系，避免因欠費導致停水停電等問題。2.對水電費用的繳納情況進行跟蹤和管理，及時核對繳費憑證，確保費用足額繳納。（三）費用分析與控制1.定期對公廁的水電費用進行分析，對比不同時期、不同公廁的費用情況，找出費用變化的原因和規(guī)律。2.根據(jù)費用分析結果，采取有效的控制措施，如優(yōu)化設施運行管理、加強節(jié)能節(jié)水宣傳等，降低水電費用支出，提高經(jīng)濟效益。五、人員職責與培訓（一）人員職責1.公廁管理人員負責水電設施的日常巡查、維護和報修工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理水電設施故障和異常情況。2.保潔人員在進行清潔工作時，要注意保護水電設施，避免因清潔操作不當導致設施損壞。發(fā)現(xiàn)設施問題及時向管理人員報告。3.水電維修人員負責對公廁水電設施進行專業(yè)維修和改造工作，確保設施正常運行。嚴格按照維修規(guī)范和安全操作規(guī)程進行作業(yè)。4.管理人員負責水電費用的核算、繳納和分析工作，監(jiān)督水電使用情況，落實各項管理措施。（二）培訓1.定期組織公廁管理人員、保潔人員和水電維修人員進行水電管理相關知識和技能培訓，提高人員的專業(yè)素質和管理水平。2.培訓內容包括水電設施的操作使用、維護保養(yǎng)、安全知識、節(jié)能節(jié)水常識等。通過培訓，使人員熟悉水電管理辦法和工作流程，掌握相關技能。3.鼓勵員工參加相關行業(yè)培訓和學習交流活動，及時了解水電管理的新技術、新方法，不斷提升工作能力。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全公廁水電管理監(jiān)督檢查制度，定期對公廁的水電設施運行、使用情況進行檢查。檢查內容包括設施完好率、水電用量、費用繳納等。2.采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，確保監(jiān)督檢查工作的全面性和有效性。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求責任單位限期整改。（二）考核評價1.制定公廁水電管理考核評價標準，對各責任單位和個人的水電管理工作進行量化考核。考核指標包括設施維護情況、水電節(jié)約情況、費用控制情況等。2.根據(jù)考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵，對未達到考核標準的進行通報批評，并責令其限期整改。連續(xù)多次未達標的，追究相關責任人的責任。七、應急管理（一）應急預案制定1.制定公廁水電突發(fā)事故應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責分工。應急預案應包括停水停電、電氣火災、水管爆裂等常見事故的應對措施。2.定期對應急預案進行演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高人員的應急處置能力。（二）應急處置1.發(fā)生水電突發(fā)事故時，相關人員應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行處置。如及時通知水電供應部門維修、組織人員疏散、滅火等，確保人員安全和公廁設施