2025年一級建造師《建筑工程管理與實務》章節(jié)練習建筑工程施工組織設計（含答案解析）一、單項選擇題（共20題，每題2分）1.施工組織設計的首要內容是（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.主要施工管理措施D.施工進度計劃答案：B解析：施工組織設計的內容通常包括工程概況、施工部署、施工方案、進度計劃等，其中工程概況是首要內容，用于明確項目基本信息。2.單位工程施工組織設計的編制對象是（）。A.整個建設項目B.單位（子單位）工程C.分部分項工程D.單項工程答案：B解析：施工組織總設計以整個建設項目為對象，單位工程施工組織設計以單位（子單位）工程為對象，分部分項工程施工組織設計以分部分項工程為對象。3.施工組織設計的核心內容是（）。A.施工方案B.工程概況C.資源配置計劃D.施工進度計劃答案：A解析：施工方案是施工組織設計的核心，直接指導施工技術、工藝和方法，決定工程質量、進度和成本。4.施工組織總設計的審批人應為（）。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業(yè)技術負責人D.總監(jiān)理工程師答案：C解析：施工組織總設計由總承包單位技術負責人審批，單位工程施工組織設計由施工單位技術負責人或授權的技術人員審批。5.下列需動態(tài)調整施工組織設計的情況是（）。A.材料價格小幅波動B.設計單位提出minor修改C.主要施工方法調整D.勞動力臨時短缺答案：C解析：施工組織設計動態(tài)調整的情形包括設計重大修改、主要施工方法調整、主要施工資源配置調整等，材料價格波動或臨時短缺不屬于關鍵調整條件。6.專項施工方案論證專家應至少（）名。A.3B.5C.7D.9答案：B解析：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案需由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家進行論證。7.施工組織設計中“四新技術”不包括（）。A.新技術B.新工藝C.新材料D.新人員答案：D解析：“四新技術”指新技術、新工藝、新材料、新設備，不包括新人員。8.單位工程施工組織設計的編制人通常是（）。A.項目技術負責人B.企業(yè)總工程師C.項目經理D.專業(yè)分包技術負責人答案：A解析：單位工程施工組織設計由項目技術負責人組織編制，施工組織總設計由總承包單位技術負責人組織編制。9.下列不屬于施工部署內容的是（）。A.項目管理目標B.施工順序C.勞動力計劃D.分包安排答案：C解析：施工部署包括項目管理目標、施工順序、分包安排等，勞動力計劃屬于資源配置計劃內容。10.施工組織設計中“施工進度計劃”應優(yōu)先滿足（）。A.合同工期B.企業(yè)內部指標C.監(jiān)理要求D.設計圖紙進度答案：A解析：施工進度計劃需以合同約定的工期為首要目標，確保履約。11.專項施工方案實施前，交底人應為（）。A.項目技術負責人B.項目經理C.班組長D.監(jiān)理工程師答案：A解析：專項施工方案實施前，編制人員或項目技術負責人應向現場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。12.施工組織設計中“主要施工管理措施”不包括（）。A.進度管理B.成本管理C.質量管理D.材料采購答案：D解析：主要施工管理措施包括進度、質量、安全、成本、環(huán)境等管理措施，材料采購屬于資源配置內容。13.分部分項工程施工組織設計的重點是（）。A.施工總平面布置B.具體施工工藝C.項目管理目標D.總體施工部署答案：B解析：分部分項工程施工組織設計需針對具體工藝、技術參數和操作要點進行詳細設計。14.施工組織設計審批后，如需修改，應（）。A.直接調整后實施B.重新履行審批程序C.報監(jiān)理工程師備案D.項目技術負責人確認答案：B解析：施工組織設計修改后需重新審批，確保合規(guī)性和指導性。15.下列屬于施工組織總設計內容的是（）。A.各分部分項施工方法B.全場性施工準備C.單位工程進度計劃D.班組作業(yè)計劃答案：B解析：施工組織總設計包含全場性施工準備、總體施工部署、總進度計劃等，單位工程細節(jié)屬于單位工程施工組織設計內容。16.施工組織設計中“資源配置計劃”不包括（）。A.勞動力計劃B.材料需求計劃C.資金使用計劃D.機械配備計劃答案：C解析：資源配置計劃主要包括勞動力、材料、機械等資源，資金使用屬于成本管理范疇。17.超過一定規(guī)模的危大工程專項方案論證后，需修改的應（）。A.專家直接修改B.施工單位修改后實施C.修改后重新論證D.監(jiān)理單位確認答案：C解析：論證后需修改的，施工單位應根據論證報告修改完善，并重新組織專家論證。18.施工組織設計的“施工平面布置圖”應優(yōu)先考慮（）。A.辦公區(qū)位置B.材料堆放區(qū)C.主要施工機械D.安全通道答案：C解析：施工平面布置需以主要施工機械（如塔吊、混凝土泵）為核心，確保施工效率。19.單位工程施工組織設計的“工程概況”不包括（）。A.工程地點B.設計單位C.材料供應商D.結構形式答案：C解析：工程概況包括工程基本信息（地點、參建單位、結構形式等），材料供應商屬于資源配置內容。20.施工組織設計中“質量保證措施”應明確（）。A.質量檢查標準B.材料采購價格C.勞動力考勤制度D.機械維修周期答案：A解析：質量保證措施需明確檢查標準、驗收流程等，確保符合規(guī)范要求。二、多項選擇題（共10題，每題2分，每題有2-4個正確選項）1.施工組織設計按編制對象可分為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部分項工程施工組織設計D.專項施工方案E.投標施工組織設計答案：ABC解析：按編制對象，施工組織設計分為總設計（整個項目）、單位工程（單位工程）、分部分項工程（具體分部分項）三類；專項方案是危大工程的專項文件，投標施工組織設計是階段分類，不屬于對象分類。2.施工組織設計的動態(tài)調整情形包括（）。A.設計單位提出重大修改B.主要施工機械更換型號C.材料市場價格上漲5%D.主要施工方法調整E.建設單位要求縮短工期20%答案：ABDE解析：動態(tài)調整情形包括設計重大修改、主要施工方法/資源/環(huán)境變化、合同重大調整（如工期大幅縮短）等；材料價格小幅波動不屬于關鍵調整條件。3.專項施工方案的內容應包括（）。A.工程概況B.施工計劃C.勞動力價格D.安全技術措施E.計算書及圖紙答案：ABDE解析：專項方案內容包括工程概況、施工計劃、施工工藝技術、安全技術措施、計算書及圖紙等；勞動力價格屬于成本管理，非專項方案核心內容。4.施工組織設計中“施工部署”的內容包括（）。A.項目管理目標B.施工順序C.分包計劃D.主要施工方法E.進度計劃編制答案：ABC解析：施工部署包括管理目標、施工順序、分包安排等；主要施工方法屬于施工方案，進度計劃屬于獨立章節(jié)。5.需專家論證的危大工程包括（）。A.開挖深度4m的基坑支護B.高度50m的模板支撐體系C.跨度36m的鋼結構安裝D.搭設高度24m的落地式腳手架E.重量1000kN的大型結構吊裝答案：BCE解析：需論證的危大工程包括：開挖深度≥5m的基坑（A為4m不需）；模板支撐高度≥8m（B為50m需）；跨度≥36m的鋼結構（C需）；腳手架高度≥50m（D為24m不需）；起重量≥1000kN的吊裝（E需）。6.施工組織設計的編制原則包括（）。A.遵循法律法規(guī)B.合理資源配置C.優(yōu)先使用新技術D.只考慮企業(yè)利益E.確保安全質量答案：ABCE解析：編制原則需遵循法規(guī)、合理配置資源、推廣新技術、兼顧各方利益（非僅企業(yè)）、確保安全質量。7.單位工程施工組織設計的審批流程涉及（）。A.項目技術負責人編制B.施工單位技術部門審核C.總監(jiān)理工程師審查D.企業(yè)技術負責人審批E.建設單位備案答案：ABD解析：單位工程施工組織設計由項目技術負責人編制，施工單位技術部門審核，企業(yè)技術負責人審批；監(jiān)理審查的是專項方案，建設單位備案非必經流程。8.施工組織設計中“施工進度計劃”的編制依據包括（）。A.合同工期B.設計圖紙C.施工方案D.材料價格E.勞動力數量答案：ABCE解析：進度計劃依據包括合同工期、設計圖紙、施工方案、資源（勞動力、機械）等；材料價格影響成本，非進度直接依據。9.分部分項工程施工組織設計的重點內容有（）。A.總體施工部署B(yǎng).具體施工工藝C.技術參數要求D.全場平面布置E.質量驗收標準答案：BCE解析：分部分項工程施工組織設計需細化工藝、技術參數、驗收標準等；總體部署和全場平面屬于總設計內容。10.施工組織設計中“安全管理措施”應包括（）。A.危險源辨識B.安全檢查制度C.應急預案D.材料堆放要求E.機械操作規(guī)范答案：ABCE解析：安全管理措施包括危險源辨識、檢查制度、應急預案、機械操作規(guī)范等；材料堆放屬于平面布置內容。三、判斷題（共10題，每題2分）1.施工組織設計必須包含施工總平面布置圖。（）答案：√解析：施工總平面布置圖是施工組織設計的必備內容，用于規(guī)劃現場臨時設施、材料堆放等。2.專項施工方案只需項目技術負責人審批即可實施。（）答案：×解析：超過一定規(guī)模的危大工程專項方案需經專家論證，且由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審批。3.施工組織設計中的“施工方案”應明確各分部分項工程的施工方法。（）答案：√解析：施工方案是核心內容，需詳細說明各分部分項的施工工藝、方法和技術措施。4.施工組織總設計由項目經理組織編制。（）答案：×解析：施工組織總設計由總承包單位技術負責人組織編制，項目經理負責現場執(zhí)行。5.設計單位提出minor修改時，施工組織設計無需調整。（）答案：√解析：動態(tài)調整針對“重大修改”，minor修改可不調整。6.分部分項工程施工組織設計需包含項目管理目標。（）答案：×解析：項目管理目標屬于施工部署內容，分部分項工程施工組織設計重點是具體工藝，非整體目標。7.施工組織設計中的“資源配置計劃”應與進度計劃匹配。（）答案：√解析：資源配置（勞動力、材料、機械）需根據進度計劃的時間節(jié)點進行安排，確保施工連續(xù)性。8.專家論證會可由施工單位項目技術負責人主持。（）答案：×解析：專家論證會應由建設單位或監(jiān)理單位主持，施工單位人員不得擔任組長。9.施工組織設計審批后，監(jiān)理單位無權要求修改。（）答案：×解析：監(jiān)理單位若發(fā)現施工組織設計不符合規(guī)范或合同要求，可要求施工單位修改并重新審批。10.單位工程施工組織設計應在項目開工后1個月內編制完成。（）答案：×解析：單位工程施工組織設計應在項目開工前編制完成，作為指導施工的綱領性文件。知識梳理與總結本章核心圍繞“施工組織設計”的編制、審批、內容及動態(tài)管理展開：1.分類：按對象分為總設計（整體項目）、單位工程（單位工程）、分部分項工程（具體分部分項）。2.內容：工程概況（首要）、施工部署、施工方案（核心）