2022年輕工行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗推薦要求一、被推薦班組必須是企業(yè)最基礎(chǔ)的正式組織單元。二、班組圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略部署分解目標(biāo)，本著“質(zhì)量為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造價值”的核心理念，開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動并取得成效。三、班組成員積極參與群眾性質(zhì)量改進活動，有效運用適宜的質(zhì)量管理理論和工具方法，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量，取得顧客滿意和信賴。四、班組活動目標(biāo)完成率在本組織突出，班組產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量達到同行業(yè)、同工序先進水平?，F(xiàn)場活動記錄齊全，相關(guān)活動結(jié)果得到顧客確認(rèn)，滿意程度高。五、班組近三年無質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。

附件2-22022年輕工行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗申報表質(zhì)量信得過班組名稱企業(yè)名稱（公章為準(zhǔn)）詳細(xì)通訊地址郵編主管部門直接聯(lián)系人手機電話班組長班組人數(shù)班組工作完成率%質(zhì)量考核合格率%產(chǎn)品/服務(wù)不合格率%年質(zhì)量、安全事故數(shù)年顧客投訴數(shù)產(chǎn)品/服務(wù)一次合格率年培訓(xùn)人數(shù)/時數(shù)成員參與改進活動率%質(zhì)量成本（萬元/年）推薦/申報單位注：班組申報材料統(tǒng)一交至推薦部門，具體要求如下。1.申報表，提交紙質(zhì)版原件一份（加蓋公章）和word文本格式電子版一份（不需公章）。2.班組創(chuàng)建材料（發(fā)布稿）：主要包括以下內(nèi)容：班組成員組成，班組職責(zé)，主要工作內(nèi)容、班組文化和愿景；班組基礎(chǔ)管理情況；班組成員專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、工具方法應(yīng)用能力；班組質(zhì)量改進和創(chuàng)新能力；班組管理特色、業(yè)績和評價結(jié)果；近三年取得榮譽情況，包括班組集體和個人榮譽等。班組名稱不要掛上級部門。班組名稱需對“班”和“組”加以區(qū)分，不能以“**班組”為名，需以“**班”、“**組”、“**工段”、“**室”等為名。

附件2-32022年推進質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動總結(jié)要求：認(rèn)真總結(jié)本單位一年來質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動的推進經(jīng)驗和具體做法，特色突出、數(shù)據(jù)詳實、語言精練。主要內(nèi)容包括：一、基本情況1.全年質(zhì)量信得過班組活動工作開展情況介紹，年度重點工作任務(wù)（如標(biāo)準(zhǔn)普及及宣傳、專家隊伍建設(shè)）等。2.質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗交流情況。二、推進經(jīng)驗和做法1.推進質(zhì)量信得過班組活動過程中采取的特色做法、措施和取得的效果。2.本單位開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)的突出事跡。三、存在問題及改進方向1.年度活動推進存在的問題或遇到的困難。2.未來改進方向和擬采取的措施。3.需要輕工質(zhì)協(xié)支持或?qū)窈蠡顒油七M的建議。附件2-42022年全