公共部門人力資源管理概論(第二版)課件 第11章 交流、回避與退出_第1頁
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公共部門人力資源管理概論(第二版)中國人民大學(xué)出版社公共部門人力資源管理概論(第二版)主編方振邦副主編金洙成羅海元第11章交流、回避與退出重點問題:●交流的含義與類型●回避的含義與類型●退出的含義與類型●

交流、回避和退出實踐公共部門人力資源管理概論(第二版)中國人民大學(xué)出版社11.1交流制度目錄

11.3退出制度11.2回避制度

11.4交流、回避與退出實踐

11.1.1交流概述

11.1交流制度

11.1.2調(diào)任11.1.3轉(zhuǎn)任

11.1.4掛職鍛煉

11.1.1交流概述

1.交流的含義交流是指依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),對公共部門系統(tǒng)內(nèi)部的公職人員流動以及系統(tǒng)之間的公職人員流動所進行的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等管理活動。交流主要包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉等三種基本形式。2.交流的特點(1)交流的形式具有法定性。(2)交流的目的具有公共性。(3)交流的范圍,既包括內(nèi)部交流,又包括外部交流。(4)交流屬于平級的職務(wù)調(diào)動,一般不涉及職務(wù)的升降,即使是上下級機關(guān)之間的公職人員交流也是如此。

11.1.1交流概述

3.交流的意義

(1)交流有助于提高公職人員的自身素質(zhì)。(2)交流有助于優(yōu)化公共部門人力資源的配置。(3)交流有助于公職人員隊伍的廉政建設(shè)。(4)交流有助于公職人員隊伍穩(wěn)定。

11.1.2調(diào)任

1.調(diào)任的含義與特點調(diào)任有狹義和廣義之分。調(diào)任主要具有以下特點:(1)調(diào)任涉及身份的轉(zhuǎn)變。(2)調(diào)任是一種跨系統(tǒng)的交流,主要是將國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員調(diào)入機關(guān)。(3)調(diào)任主要針對在原單位擔(dān)任一定職務(wù)或有一定職稱、資歷的人員。2.調(diào)任的條件(1)調(diào)任必須在規(guī)定的編制限額內(nèi)和規(guī)定的職數(shù)內(nèi)進行,并有相應(yīng)的職位空缺,不能出現(xiàn)超編等情況。(2)擬調(diào)入者必須為國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員。

11.1.2調(diào)任

(3)擬調(diào)入者應(yīng)需要滿足公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的七項基本條件。(4)擬調(diào)入者需要滿足調(diào)任部門的資格條件和能力要求。(5)公務(wù)員調(diào)出機關(guān)后擬再調(diào)入機關(guān)擔(dān)任高于調(diào)出機關(guān)時所任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)滿足《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》第七條的規(guī)定,具備從調(diào)出機關(guān)時所任職務(wù)晉升至擬調(diào)任職務(wù)所需的任職資格年限。3.調(diào)任的程序根據(jù)《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》的規(guī)定,調(diào)任的程序為:(1)根據(jù)工作和隊伍建設(shè)需要確定調(diào)任職位及調(diào)任條件。(2)提出調(diào)任人選。(3)征求調(diào)出單位意見。(4)組織考察。(5)集體討論決定。(6)調(diào)任公示。(7)報批或者備案。(8)辦理調(diào)動、任職和公務(wù)員登記手續(xù)。

11.1.3轉(zhuǎn)任1.轉(zhuǎn)任的含義與特點轉(zhuǎn)任是指公務(wù)員因工作需要或者其他正當(dāng)理由在機關(guān)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)換任職,包括跨地區(qū)、跨部門的調(diào)動,或者在同一部門內(nèi)的不同職位之間的調(diào)動。轉(zhuǎn)任主要具有以下特點:(1)轉(zhuǎn)任是在國家機關(guān)內(nèi)轉(zhuǎn)換任職,不涉及國家機關(guān)與非國家機關(guān)之間的交流,不發(fā)生公務(wù)員身份的變更。(2)轉(zhuǎn)任屬于平級交流,不涉及級別的升降。轉(zhuǎn)任只是工作崗位、行政隸屬關(guān)系、工作環(huán)境發(fā)生變化。(3)轉(zhuǎn)任在對象上具有廣泛性,適用于所有公務(wù)員。2.轉(zhuǎn)任的條件(1)轉(zhuǎn)任必須在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi)進行。(2)擬轉(zhuǎn)任者應(yīng)具備擬任職位所要求的資格條件。(3)轉(zhuǎn)任需要遵循規(guī)定程序。

11.1.4掛職鍛煉1.掛職鍛煉的含義與特點掛職鍛煉具有以下特點:(1)掛職鍛煉不涉及公職人員身份和人事關(guān)系的變動。(2)掛職人員在業(yè)務(wù)上受接收單位管理。(3)掛職鍛煉時間期限一般為1~3年。(4)掛職鍛煉是一種內(nèi)外混合型交流形式。2.掛職鍛煉的對象和條件3.掛職鍛煉的程序

11.2回避制度11.2.2任職回避11.2.3公務(wù)回避

11.2.4地域回避11.2.5卸任回避11.2.1回避概述

11.2.1回避概述1.回避的含義回避是指為了減少因親屬關(guān)系等因素對工作產(chǎn)生的不良影響,而對公職人員所任職務(wù)、任職地區(qū)和執(zhí)行公務(wù)等方面做出限制性規(guī)定的管理制度。我國公職人員回避制度主要有四種情形:任職回避、公務(wù)回避、地域回避和卸任回避。2.回避的特點(1)強制性。(2)預(yù)防性。(3)動態(tài)調(diào)整性。3.回避申請的方式根據(jù)提出回避申請的主體不同,可將公職人員回避分為三種不同的方式:(1)自行回避。

(2)申請回避。

(3)決定回避。

11.2.1回避概述4.回避的意義回避制度具有重要的意義:(1)回避有助于提高公職人員隊伍的素質(zhì)水平。(2)回避有助于提高工作效率。(3)回避有助于加強廉政建設(shè)。(4)回避有助于完善公眾監(jiān)督,促進社會穩(wěn)定。

11.2.2任職回避1.任職回避的含義

任職回避是指依照法律法規(guī)規(guī)定,對具有法定親屬關(guān)系的公職人員,限制擔(dān)任某些關(guān)系比較親密的職務(wù)。2.任職回避的情況(1)公務(wù)員任職回避的情況。(2)事業(yè)單位工作人員任職回避的情況。3.任職回避的程序根據(jù)《公務(wù)員回避規(guī)定》第八條的規(guī)定,公務(wù)員任職回避按照以下程序辦理:(1)本人提出回避申請或者所在機關(guān)提出回避建議。(2)組織人事部門按照管理權(quán)限進行審核,并提出回避意見報任免機關(guān)。(3)任免機關(guān)作出決定。4.任職回避的變通

11.2.3公務(wù)回避1.公務(wù)回避的含義公務(wù)回避是指公職人員在執(zhí)行公務(wù)的過程中,因所受理或處理的事物涉及本人或法定親屬的利害關(guān)系,而避開該公務(wù),不以任何方式參與該公務(wù)的處理或施加影響。

2.公務(wù)回避的內(nèi)容(1)考試錄用、聘任、調(diào)任、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級升降任免、考核、考察、獎懲、轉(zhuǎn)任、出國(境)審批;(2)巡視、巡察、紀檢、監(jiān)察、審計、仲裁、案件偵辦、審判、檢察、信訪舉報處理;(3)稅費稽征、項目和資金審批、招標(biāo)采購、行政許可、行政處罰;(4)其他應(yīng)當(dāng)回避的公務(wù)活動。3.公務(wù)回避的情況

11.2.3公務(wù)回避4.公務(wù)回避的特點(1)公務(wù)回避具有時間限制。(2)公務(wù)回避范圍廣泛。5.公務(wù)回避的程序

根據(jù)《公務(wù)員回避規(guī)定》第十五條的規(guī)定,公務(wù)員公務(wù)回避按照以下程序辦理:(1)本人或者利害關(guān)系人及時提出回避申請,或者主管領(lǐng)導(dǎo)提出回避要求;(2)所在機關(guān)及時進行審查作出是否回避的決定,并告知申請人;(3)對需要回避的,由所在機關(guān)調(diào)整公務(wù)安排。特殊情況下,所在機關(guān)可以直接作出回避決定。

11.2.4地域回避1.地域回避的含義

地域回避,亦稱地區(qū)回避、籍貫回避,是指公務(wù)員不得在本人成長地擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),避免親屬關(guān)系等因素對公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)產(chǎn)生不利影響。2.地域回避的情況3.地域回避的程序根據(jù)《公務(wù)員回避規(guī)定》第十二條,公務(wù)員地域回避的程序按照本規(guī)定第八條的規(guī)定辦理。

11.2.5卸任回避1.卸任回避的含義

卸任回避是指公務(wù)員在辭職、退休后,不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營利性組織任職,不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營利性活動,不得利用任職期間的關(guān)系或影響力為親屬和朋友謀取利益,不得干預(yù)原單位的工作,以防其利用余權(quán),損害國家利益。2.卸任回避的情況

《公務(wù)員法》第一百零七條規(guī)定:“公務(wù)員辭去公職或者退休的,原系領(lǐng)導(dǎo)成員、縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員在離職三年內(nèi),其他公務(wù)員在離職兩年內(nèi),不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營利性組織任職,不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營利性活動。公務(wù)員辭去公職或者退休后有違反前款規(guī)定行為的,由其原所在機關(guān)的同級公務(wù)員主管部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由縣級以上市場監(jiān)管部門沒收該人員從業(yè)期間的違法所得,責(zé)令接收單位將該人員予以清退,并根據(jù)情節(jié)輕重,對接收單位處以被處罰人員違法所得一倍以上五倍以下的罰款?!?/p>

11.3退出制度11.3.2辭職11.3.3辭退11.3.4解聘11.3.5辭聘11.3.6退休11.3.1退出概述

11.3.1

退出概述1.退出的內(nèi)涵退出是指公職人員依照法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定退出公共部門,不再保留公職人員身份,也不再履行相應(yīng)職責(zé)和享有相應(yīng)權(quán)利的管理制度。2.退出的意義(1)退出機制保障了公職人員的權(quán)利。(2)退出機制保障了公共部門人力資源的流動。(3)退出機制有利于優(yōu)化公職人員隊伍,提高工作效率。

11.3.2

辭職1.辭職的含義

辭職是指公務(wù)員根據(jù)本人意愿,依照法律、法規(guī)規(guī)定,申請終止與任免機關(guān)的任用關(guān)系的行為。2.辭職的特點公務(wù)員辭去公職具有如下特點:(1)辭職是公務(wù)員的一項基本權(quán)利。(2)辭職必須經(jīng)過一定的法律程序。(3)辭職受到一定的法律法規(guī)限制。(4)辭職具有利益保障。3.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職(1)因公辭職。

(2)自愿辭職。(3)引咎辭職。

(4)責(zé)令辭職。

11.3.3

辭退1.辭退的含義辭退是指各級機關(guān)依照法律、法規(guī)規(guī)定,通過一定的法律程序,解除與公務(wù)員的任用關(guān)系的行為。2.辭退的特點(1)辭退公務(wù)員是機關(guān)的法定權(quán)利。(2)辭退公務(wù)員必須經(jīng)過一定的法律程序。(3)辭退公務(wù)員受到一定的法律法規(guī)限制。(4)被辭退的公務(wù)員具有利益保障。3.辭退與開除的區(qū)別辭退不是一種行政處分,適用于存在不能勝任工作、不接受合理調(diào)整工作、違紀但達不到開除的程度等情況的公務(wù)員,即自由散漫、“大錯不犯,小錯不斷”的公務(wù)員。根據(jù)《公務(wù)員法》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的規(guī)定,開除是一種處分。

11.3.4

解聘1.解聘的含義和情形解聘是指事業(yè)單位按照聘用制的有關(guān)規(guī)定單方面解除聘用合同。(1)隨時解聘情形。(2)提前通知解聘情形。(3)不得解聘情形。2.解聘的保障(1)解聘爭議處理。(2)解聘的經(jīng)濟補償。(3)社會保險。(4)人事檔案。

11.3.5

辭聘1.辭聘的含義

辭聘是指事業(yè)單位受聘人員按照聘用制的有關(guān)規(guī)定單方面解除聘用合同。根據(jù)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》,有下列情形之一的,受聘人員可以隨時單方面解除聘用合同:(1)在試用期內(nèi)的;(2)考入普通高等院校的;(3)被錄用或者選調(diào)到國家機關(guān)工作的;(4)依法服兵役的。2.辭聘人員的責(zé)任(1)補償培訓(xùn)費用。(2)知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密。(3)涉密崗位的特殊性。

11.3.6

退休1.退休的含義退休是指公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員因符合規(guī)定的一定條件,按照法律法規(guī)辦理手續(xù),離開工作職位并享受相關(guān)待遇。退休分為強制退休和自愿退休。2.強制退休(1)強制退休的含義。

強制退休是指公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員達到規(guī)定的退休條件必須退休。(2)強制退休的條件。

1)達到國家規(guī)定的退休年齡。

2)完全喪失工作能力。

11.3.6

退休3.自愿退休(1)自愿退休的含義。

自愿退休是指公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員符合規(guī)定的最低條件自愿申請?zhí)崆巴诵?。?)自愿退休的條件。(3)自愿退休的保障。(4)不得退休的情形。4.退休的待遇(1)公職人員退休后的待遇。

1)政治待遇。2)養(yǎng)老保險。3)其他待遇。(2)公職人員退休后待遇降低的情形。5.退休公職人員的從業(yè)限制

11.4.1干部交流的變化趨勢及挑戰(zhàn)11.4交流、回避與退出實踐11.4.2干部回避管理的新經(jīng)驗及問題11.4.3干部退出管理的新做法及困境

11.4.1

干部交流的變化趨勢及挑戰(zhàn)黨的十八大以來,領(lǐng)導(dǎo)干部交流呈現(xiàn)出新的趨勢和挑戰(zhàn)。其中干部異地交流逐漸成為主要趨勢,呈現(xiàn)出層次高、數(shù)量多、地域跨度大的特點。干部交流在黨的十八大以來的實踐中出現(xiàn)了許多值得深入探討的新趨勢,也面對著動態(tài)變化背景所帶來的新挑戰(zhàn)。1.干部交流的新趨勢(1)干部交流與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。(2)干部交流能夠抑制地方主義和腐敗問題。(3)干部的異地交流能夠帶動政策擴散。

11.4.1

干部交流的變化趨勢及挑戰(zhàn)2.干部交流的新挑戰(zhàn)(1)我國對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的交流缺少統(tǒng)一規(guī)劃,缺少必要的科學(xué)方法,需要從科學(xué)機制、流程、崗位關(guān)聯(lián)技術(shù)等多個角度設(shè)計科學(xué)合理的方案,提升交流效果,并處理好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流和資源統(tǒng)籌的關(guān)系。(2)城鄉(xiāng)干部交流制度作為引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部資源下鄉(xiāng)、凝聚多方人才助力鄉(xiāng)村振興的重要政策措施,很大程度上解決了鄉(xiāng)村干部資源匱乏的問題,但在實行過程中仍存在被動交流、趨利交流、形式交流等現(xiàn)象。應(yīng)從科學(xué)規(guī)劃、激勵保障以及跟蹤培養(yǎng)等方面著手,為激發(fā)干部的內(nèi)生動力提供制度支持。(3)基層干部交流尚存在觀念狹隘、渠道不暢、平臺隱蔽以及流動運轉(zhuǎn)機制不完善等問題。因此,要更新交流觀念、完善交流制度、公開交流信息、注重后續(xù)管理、創(chuàng)新考評規(guī)則,從而實現(xiàn)基層干部交流的規(guī)范化。

11.4.2

干部回避管理的新經(jīng)驗及問題1.干部回避管理的經(jīng)驗做法(1)地域回避制度體現(xiàn)了我國法治思想中的原始正義理論和事先排除理論,并且在預(yù)防公務(wù)員腐敗上發(fā)揮著獨特的作用。(2)合理安排公務(wù)員任職地域回避的轉(zhuǎn)任。(3)任職地域回避制度需要根據(jù)職務(wù)影響力來確定回避區(qū)域。由于職務(wù)影響力的不同,需要實行回避的情況自然也有所區(qū)別。

11.4.2

干部回避管理的新經(jīng)驗及問題2.干部回避管理的主要問題(1)在實踐中,縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任職回避制度在抑制地方主官腐敗、鍛煉干部等方面預(yù)期并未得到實現(xiàn)。在制度層面,地方主官異地化所帶來的一系列問題日益凸顯,亟待制度重構(gòu)的系統(tǒng)性回應(yīng)。(2)在公務(wù)員的任職回避制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)了輕視回避制度、回避的范圍過窄、相關(guān)法律制度不完善,缺乏監(jiān)督與救濟等問題,因而亟須完善任職回避制度。(3)在立法方面,地域回避制度原有的立法理念亟須改進,由于立法的滯后性導(dǎo)致與相關(guān)法律規(guī)定存在一定的沖突,使部分程序規(guī)定形式化;在執(zhí)法方面,與執(zhí)行相補充的制度不是很健全、完善,執(zhí)行過程中仍然缺乏有效的監(jiān)督;在責(zé)任追究方面,行政責(zé)任追究機制執(zhí)行不嚴格,舉證責(zé)任分配規(guī)定不合理,強制性的約束機制缺失。

11.4.3

干部退出管理的新做法及困境1.干部退出管理的經(jīng)驗做法(1)結(jié)合目前的實際情況,我國提出了通過建立健全“屆齡型”退出機制、“問責(zé)型”退出機制、“自愿型”退出機制等幾種退出形式來進一步加強我國干部退出制度的建設(shè)。(2)結(jié)合目前退休制度的執(zhí)行情況,加快事業(yè)單位分類改革、建立合理的退休金增長機制、建立職業(yè)年金、提高養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次、優(yōu)化退休金籌資方式是我國事業(yè)單位退休制度的改革路徑。(3)合理構(gòu)建“雙肩挑”干部的退出機制,實行學(xué)術(shù)恢復(fù)期制度,對于調(diào)動“雙肩挑”干部的工作積極性是一項有益的嘗試。

11.4.3

干部退出管理的新做法及困境2.干部退出管理的主要問題(1)公務(wù)員退出機制存在再就業(yè)困難、考核形式化、退休渠道單一、激勵與強制模式欠缺等問題。(2)退出機制不靈是我國公務(wù)

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