年終工作總結的通知年終工作總結的通知「篇一」公司各部門員工：請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結。《員工年度工作總結》主要內(nèi)容及要求：1、總結公司、領導安排的工作及完成情況。2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。4、自己對公司管理規(guī)定的遵守情況。公司年底評優(yōu)考評時，個人工作總結將是重要參考依據(jù)。希望大家實事求是、認真總結。并請于20xx年1月16日（下周一）上午十點前提交到行政部。通知人：日期：年終工作總結的通知「篇二」公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下：一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃：1、部門總結計劃由部門負責人撰寫，提交分管領導確認后提交至行政綜合部；2、系統(tǒng)總結由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。3、部門總結計劃格式不定，但應涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。二、部門組織員工述職會議：1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要?？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經(jīng)理進行點評。三、提報要求：1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字數(shù)不得低于500字。3、工作進度：內(nèi)容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計劃及述職會紀要6/1前系統(tǒng)總結計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它：銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。xxx股份有限公司20xx年12月06日年終工作總結的通知「篇三」機關各科室、局屬事業(yè)單位：XXXX年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保XXXX年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結XXXX年各項工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、材料內(nèi)容(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。二、報送時間和方式各單位于XXXX年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：XXXXXXX，聯(lián)系人：解東升，電話：XXXXXXXXX)。三、有關要求一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括XXXX年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結要全面。三要簡明扼要?？偨Y材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。XXXX局辦公室XXXX年1月14日年終工作總結的通知「篇四」各會員單位：年終將至，為了充分總結xxxx年的工作成績和不足，反映我市行業(yè)發(fā)展狀況，研究確定明年行業(yè)發(fā)展思路，請各會員單位將本企業(yè)年度工作進行總結并上報，具體要求如下：1.各會員企業(yè)應對xxxx年的工作進行全面、認真、詳實的總結，要突出工作重點、工作亮點、工作特色和工作成效等，總結內(nèi)容應包括：1)科技創(chuàng)新的成果和亮點工程;2)綠色建筑推廣及新型建材應用情況;3)BIM應用情況及推廣情況;4)新業(yè)務拓展和企業(yè)轉型工作;5)和國內(nèi)外知名企業(yè)強強聯(lián)合、請進來、走出去等情況;6)質(zhì)量目標完成和獲獎及受表彰情況;7)明年工作設想及對協(xié)會工作的建議;2.請各會員單位高度重視，盡快部署，于xxxx年11月10日前將總結報協(xié)會秘書處，地址：xxxx市市政府西配樓313、302室，郵箱：xxxxxxxxxxx;xxxx市工程勘察設計咨詢業(yè)協(xié)會xxxx.10.27年終工作總結的通知「篇五」公司各部門：20xx年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領導、中層、職工對20xx年工作進行全面認真總結，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、上報時間：于20xx年12月26日前上報辦公室。二、總結內(nèi)容：1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路。2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。三、幾點要求：1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。中國人才網(wǎng)公司二