景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)_第2頁(yè)
景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)
景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)_第4頁(yè)
景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)「篇一」七月份,我很榮幸成為一名員工。今年非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)不斷給我學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生慢慢掌握學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);同時(shí),在同事的幫助和關(guān)心下,我更快地融入了鄭州黃河風(fēng)景區(qū)這個(gè)大集體。簡(jiǎn)要總結(jié)一年的工作。剛到景區(qū)的第一天是非常炎熱的一天。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我來(lái)到景區(qū)旅游服務(wù)中心,光榮地成為了一名景區(qū)導(dǎo)游。導(dǎo)游的主要職責(zé)是安排旅游活動(dòng)。根據(jù)旅游接待計(jì)劃,合理安排團(tuán)隊(duì)參觀景點(diǎn)。做好接待工作。具體實(shí)施團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)氐氖称贰⒆》?、旅游、?gòu)買。娛樂等服務(wù);最重要的是導(dǎo)游講解。負(fù)責(zé)旅游景點(diǎn)導(dǎo)游講解。所以作為導(dǎo)游,首先要熟悉景區(qū)的概況。領(lǐng)導(dǎo)和同事給我找了景區(qū)的介紹和導(dǎo)游詞。但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)景區(qū)的印象還停留在學(xué)生時(shí)代的游玩印象,第二天就按照同事說的方法拿著導(dǎo)游詞熟悉景區(qū)里的每一個(gè)景點(diǎn),結(jié)合導(dǎo)游詞對(duì)每一個(gè)景點(diǎn)有了更深入的了解。用這種方法快速了解景點(diǎn)的路線,記住大部分導(dǎo)游詞。第二個(gè)月開始單獨(dú)接待導(dǎo)游。當(dāng)然,導(dǎo)游一開始還是很緊張,犯了很多小錯(cuò)誤,但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了不足,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。慢慢的,我也成了景區(qū)合格的導(dǎo)游。20xx年8月中旬,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們所有旅游員工組織了一次拓展訓(xùn)練活動(dòng),我會(huì)記住這次拓展訓(xùn)練。在這次擴(kuò)張中,我與更多的同事有了更多的接觸,也讓我更快地融入了集體。同時(shí),通過拓展,我也學(xué)到了很多平時(shí)接觸不到的知識(shí)。與此同時(shí),我也被抽調(diào)到考核培訓(xùn)組協(xié)助收集整理有關(guān)場(chǎng)景??己伺嘤?xùn)手冊(cè)。在這期間我的寫作能力大大提升,同時(shí)也學(xué)到了很多關(guān)于文字整理的技巧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。20xx年對(duì)我是一個(gè)跨越的一年,由于景區(qū)的體制改革和人事變動(dòng),我從游客服務(wù)中心來(lái)到了市場(chǎng)拓展中心工作。在市場(chǎng)拓展中心我主要負(fù)責(zé)的旅行社和媒體記者聯(lián)系的工作。剛到市場(chǎng)拓展中心有很多工作都不熟悉,在郝處的耐心指導(dǎo)下和同事的幫助下,自己才能很快的投入到工作其中。在市場(chǎng)拓展中心雖然忙碌但是很有樂趣,有更多與外界接觸的機(jī)會(huì)當(dāng)然我的交際能力也得到了很大的提升。在這一年的工作中,我在思想方面也從剛出校門的莽撞天真慢慢的學(xué)會(huì)耐心、細(xì)心、恒心。做事情之前學(xué)會(huì)分析,在實(shí)踐過程中才會(huì)避免很多不必要的問題。雖然在這一年的工作中我學(xué)到了很多,但是在以后的工作中我還要繼續(xù)再接再厲,讓自己在崗位上做的更好。景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)「篇二」(一)職涯發(fā)展:從選定方向開始比塞爾是西撒哈拉沙漠中的一個(gè)小村莊。這兒的人從來(lái)沒有一個(gè)人走出過大漠,據(jù)說不是他們不愿離開這塊貧瘠的地方,而是嘗試過很多次都沒有走出去。英國(guó)皇家學(xué)院的院士萊文對(duì)這種現(xiàn)象感到很奇怪。他來(lái)到這個(gè)村子向這兒的每一個(gè)人問其原因,每個(gè)人的回答都一樣:從這兒無(wú)論向哪個(gè)方向走,最后結(jié)果總是轉(zhuǎn)回出發(fā)的地方。為了證實(shí)這種說法,他嘗試著從比塞爾村向北走,結(jié)果三天半就走了出來(lái)。萊文非常納悶,比塞爾人為什么走不出來(lái)呢?為了進(jìn)一步找到原因,萊文雇了一個(gè)比塞爾人,讓他帶路,而萊文自己收起指南針等現(xiàn)代設(shè)備,只拄一木棍跟在后面。十天過去了,他們走了大約800英里的路程,第十一天的早晨,他們果然又回到了比塞爾。這一次萊文終于明白了,比塞樂人之所以走不出大漠,是因?yàn)樗麄兏揪筒徽J(rèn)識(shí)北斗星。在一望無(wú)際的沙漠里,一個(gè)人如果跟著感覺往前走,他會(huì)走出許許多多、大小不一的圓圈,最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間,方圓上千公里沒有一點(diǎn)參照物,若不認(rèn)識(shí)北斗星又沒有指南針,想走出沙漠,確實(shí)是不可能的。這個(gè)與萊文一起配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者,他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字:新生活是從選定方向開始的。職場(chǎng)何嘗不是每一個(gè)人職業(yè)生涯的撒哈拉大漠,每個(gè)人的職業(yè)生涯就象要走出這撒哈拉大沙漠一樣,在親身經(jīng)歷之前一切都是未知的,成功注定是在大漠的另一邊。每天的工作都是處于走向成功的起點(diǎn)。職涯的發(fā)展,首先從選定方向開始。(二)職涯的動(dòng)力:職涯愿景愿景,原本是企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念,概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值,是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容,是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。它就像燈塔,始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié),甚至有人認(rèn)為,愿景是企業(yè)的靈魂。本文試圖將愿景引入個(gè)人的職涯發(fā)展,意即個(gè)人經(jīng)過搜索所確定的長(zhǎng)期職業(yè)定位,是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所應(yīng)圍繞的中心,請(qǐng)參見圖1:職涯愿景模型。本文將職涯愿景定義為:個(gè)人在職業(yè)實(shí)踐過程中經(jīng)過一段時(shí)間的探索,經(jīng)過與外界互動(dòng)逐漸沉淀下來(lái)的理想職業(yè)目標(biāo),是目標(biāo)職業(yè)的期望情景的總和。職涯愿景應(yīng)當(dāng)包含很多內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)于個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)是全面而且細(xì)致的描述,包含“目標(biāo)職位、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、價(jià)值觀念、性向特征、行業(yè)領(lǐng)域、規(guī)模、職位勝任素質(zhì)、控制幅度”等,其中價(jià)值觀、個(gè)人性向、知識(shí)技能等最為重要,是構(gòu)成個(gè)人職涯愿景的核心部分。職涯愿景模型的含意是:基于價(jià)值觀、個(gè)人性向、知識(shí)技能的核心,職涯愿景(圖中的圓)是每一個(gè)人經(jīng)過職業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的夢(mèng)想,對(duì)應(yīng)于個(gè)人的職涯愿景,每個(gè)人都有長(zhǎng)處(圖中突出部分)和不足(圖中缺口部分),其長(zhǎng)處和不足都是在同外界環(huán)境的相互作用中確定的。長(zhǎng)處體現(xiàn)在心理(精神、思想)、閱歷(實(shí)際經(jīng)驗(yàn))、工作技能、自我認(rèn)知四個(gè)方面,不足也相應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)照職涯愿景的實(shí)現(xiàn)個(gè)人尚有待把握的機(jī)會(huì)運(yùn)氣、興趣愛好、個(gè)人性向、工作技能四個(gè)方面。只有盡可能的發(fā)揮長(zhǎng)處善用長(zhǎng)處、彌補(bǔ)不足,使得個(gè)人在機(jī)會(huì)的把握、興趣的導(dǎo)航、技能的增長(zhǎng)、性向的管理接近并重合于職涯愿景時(shí),職業(yè)目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。機(jī)會(huì)運(yùn)氣“只眷顧隨時(shí)作好準(zhǔn)備的人”,隨時(shí)作好準(zhǔn)備很大程度上就是對(duì)于個(gè)人知識(shí)技能的積累以及心理的調(diào)整,所以把握好機(jī)會(huì)同工作技能的勝任一樣需要通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)爭(zhēng)??;基于興趣、個(gè)性的心理活動(dòng)特征,需要通過評(píng)估來(lái)確定類型、依靠互動(dòng)來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練、借助善用和拓展實(shí)現(xiàn)調(diào)整;技能、風(fēng)格互動(dòng)等同閱歷相關(guān)的素質(zhì)鍛造需要不斷的實(shí)踐、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)得以固定、內(nèi)化。(三)職涯的起點(diǎn):職業(yè)選擇不同的職業(yè)有不同的特點(diǎn)和適應(yīng)性,職涯實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展的前提是:從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業(yè)。職業(yè)選擇并不僅僅意味著求職應(yīng)聘,也包含在現(xiàn)有崗位上的提升以及崗位輪換。職涯愿景理論認(rèn)為,影響職業(yè)選擇的因素有很多,其中主要是運(yùn)氣機(jī)會(huì)、興趣愛好、知識(shí)技能、個(gè)人性向等四個(gè)方面。以下就這四個(gè)方面做一簡(jiǎn)要地說明。知識(shí)技能知識(shí)技能永遠(yuǎn)是影響擇業(yè)的首要因素。幾乎所有比較規(guī)范的用人單位,在人員招聘與人員配置方面,都建立有以崗位能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的、結(jié)合專業(yè)知識(shí)、技能、學(xué)歷、和工作經(jīng)驗(yàn)等要求的勝任力素質(zhì)模型及面試評(píng)估工具,其目的就是衡量應(yīng)聘者與崗位的能力素質(zhì)要求匹配程度。勝任力素質(zhì)模型中各崗位對(duì)知識(shí)技能的要求首當(dāng)其沖。但是,專業(yè)知識(shí)的程度還不能完全說明符合勝任模型要求,企業(yè)要的是工作產(chǎn)出――也就是知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。很難想像一個(gè)性格內(nèi)向、無(wú)法同人們交流互動(dòng)的高學(xué)歷者能在崗位上運(yùn)作自如。也就是說專業(yè)知識(shí)(理論層面)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,其體現(xiàn)就是專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)的崗位技能(操作層面),這也就是為什么職場(chǎng)上越來(lái)越重視學(xué)歷,卻也不再“唯學(xué)歷”,甚至是有時(shí)人們更為看重培訓(xùn)的經(jīng)歷。興趣愛好興趣是最好的老師,對(duì)人的發(fā)展有一種神奇的力量。人們對(duì)某種職業(yè)感興趣,就會(huì)對(duì)該種職業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)出肯定的態(tài)度,在工作中調(diào)動(dòng)整個(gè)心理活動(dòng)的積極性,開拓進(jìn)取,努力工作,這樣就有助于事業(yè)的成功。反之,強(qiáng)迫自己做不愿意做的工作,對(duì)精力、才能都是一種浪費(fèi)。不同的職業(yè)需要不同的興趣特征。一個(gè)擅長(zhǎng)技能操作的人,靠他靈巧的雙手,在技能領(lǐng)域得心應(yīng)手,但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營(yíng)銷和公關(guān)上來(lái),他會(huì)感到無(wú)用武之地。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物,為自己選擇職業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。在職業(yè)選擇以及職業(yè)規(guī)劃上,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)盡可能多地專注于自身興趣相關(guān)的職業(yè)。個(gè)人性向本文中性向泛指?jìng)€(gè)人的性格特點(diǎn)(性格傾向)、氣質(zhì)、與外界互動(dòng)方式以及感知、思考、判斷的方式方法等。性向可以后天訓(xùn)練,不過性向的改變因人而異。不同職業(yè)對(duì)性向特點(diǎn)有著特定的適應(yīng)性要求,要選擇某一職業(yè),不具備這一職業(yè)所要求的性向特征比具備相應(yīng)的性向特征在職涯發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)方面都會(huì)有更大的阻力。性向的類型分類及診斷有很多方法,有的側(cè)重于精神分析方面,有的側(cè)重于職涯選擇的性格適應(yīng)方面,還有的側(cè)重于同環(huán)境的互動(dòng)方面。MBTI量表分析方法即是面臨職業(yè)選擇困惑的人士職業(yè)性格適應(yīng)性測(cè)評(píng)的一種分類診斷方法。按照MBTI量表分析,從辨別個(gè)人在性格(內(nèi)向與外向)、信息收集(感知與直覺)、決策(思考與感覺)、生活方式(判斷與認(rèn)知)方面的不同偏好予以分類并進(jìn)行測(cè)量。比如其中與人力資源工作者相適應(yīng)的個(gè)性風(fēng)格應(yīng)當(dāng)具備“極富創(chuàng)意;感情熱情強(qiáng)烈、原則性強(qiáng)且具有良好的個(gè)人品德;善于收集事實(shí)以及檢核標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)造性思考分析;即使面對(duì)懷疑,他們對(duì)自己的觀點(diǎn)仍堅(jiān)信不疑;看問題常常更能入木三分”等特點(diǎn)。就職涯愿景模型開發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期實(shí)踐的體會(huì),最易于結(jié)合工作具體實(shí)際給予職場(chǎng)人士尤其是希望在人際互動(dòng)方面獲取幫助的人士指導(dǎo)參考意義的,當(dāng)屬美國(guó)兩位心理學(xué)兼管理顧問大師StuartAtkins和AllanKatcher創(chuàng)建的LIFO系統(tǒng)。LIFO全稱為L(zhǎng)ifeOrientation,是以人際溝通學(xué)、管理學(xué)與組織心理學(xué)為基礎(chǔ)研發(fā)而來(lái)的一套人本管理系統(tǒng)。它通過一套特別設(shè)計(jì)的問卷,來(lái)顯示在順利與不順利的情境下,個(gè)人行為風(fēng)格的取向與偏好。LIFO系統(tǒng)的基本理念是:長(zhǎng)處與缺點(diǎn)是一體的二面,所謂缺點(diǎn),往往是長(zhǎng)處的使用過當(dāng)。因此透過LIFO系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不但可以促使我們對(duì)了解自己,了解別人,進(jìn)而有效地發(fā)揮長(zhǎng)處,建設(shè)性地思考與更為恰當(dāng)?shù)男袨椋诖诉^程中不斷結(jié)合外部環(huán)境的需要調(diào)整個(gè)人的性向,繼而在每一段職業(yè)生涯周期中盡可能多的獲取人際的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)職涯發(fā)展。機(jī)會(huì)《老子》云:“天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有仁愛的。將機(jī)會(huì)與不幸任意拋灑。某調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告指出“機(jī)會(huì)在職業(yè)選擇的過程中在各種影響因素中占70%”。沒有必要在職業(yè)的選擇方面討論機(jī)會(huì)因素到底具體占多少分量的數(shù)字,不可否認(rèn),職涯的發(fā)展進(jìn)程中,機(jī)會(huì)因素不可小覷。而“機(jī)會(huì)往往會(huì)眷顧隨時(shí)做好準(zhǔn)備的人”。對(duì)于影響職業(yè)選擇的因素而言,興趣愛好與生俱來(lái),機(jī)會(huì)往往又是不可預(yù)知,個(gè)人能夠通過訓(xùn)練在短時(shí)間內(nèi)得以改善的,就是技能的提高以及性向風(fēng)格的訓(xùn)練。職涯愿景模型主要就是試圖結(jié)合個(gè)人的工作績(jī)效,在有效的提高個(gè)人技能以及管理拓展性向特征方面給職場(chǎng)人士一些參考。(四)職涯盤點(diǎn):你的性向技能清單美國(guó)《勞動(dòng)力》雜志(Workforce)報(bào)導(dǎo)指出,在美國(guó)遭受“9·11”恐怖攻擊后,大家不約而同地發(fā)現(xiàn),能夠精確掌握企業(yè)人力技能清單(skillinventory)的公司,應(yīng)變速度較快。企業(yè)如果有通盤掌握企業(yè)員工技能的系統(tǒng),公司就可以在短時(shí)間內(nèi)找到具備某種專業(yè)能力(例如能說法文)及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)(例如具有債券交易經(jīng)驗(yàn))的員工,遞補(bǔ)工作空缺,使公司營(yíng)運(yùn)盡快恢復(fù)正常。對(duì)于個(gè)人職涯發(fā)展來(lái)說,當(dāng)你很清楚地了解自己的性向技能時(shí),你也同樣能夠在職場(chǎng)中具有較他人更強(qiáng)的適應(yīng)能力,在職業(yè)選擇中處于主動(dòng)。了解個(gè)人性向可以通過個(gè)人感覺判斷,但這不夠系統(tǒng),而且個(gè)人性向就像“冰山原理”所說的一樣,表現(xiàn)出來(lái)的或者是被自己了解到的只不過是“性向冰山”露出水面的一角。水面以下部分還要借助一些測(cè)量工具或者是咨詢專家的分析。筆者長(zhǎng)期的實(shí)踐感覺是,目前市面上的人才測(cè)評(píng)軟件魚目混雜,信度不高,但也有一些效果比較好(經(jīng)典)的測(cè)評(píng)量表,比如LIFO系統(tǒng)、MBTI、卡特爾16PF、等。當(dāng)然測(cè)評(píng)量表一定要借助專業(yè)顧問的幫助和分析。工作技能名目繁多,本文將工作技能分為專業(yè)技能和可轉(zhuǎn)移技能(通用技能)。專業(yè)技能是指目標(biāo)崗位所要求的工作操作技能,比如:CPA之于財(cái)會(huì)崗位、CCNP之于網(wǎng)絡(luò)管理崗位??赊D(zhuǎn)移技能是指那些在不同的崗位都適用,也可以在不同的職業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換的技能。比如:有效溝通、公開演講、分析能力、電腦操作等。了解技能清單的步驟是:第一步是記錄個(gè)人熟悉的技能。第二步是篩選目標(biāo)職業(yè)(目標(biāo)崗位)需要的技能。第三步是清點(diǎn)個(gè)人具備的技能中尚不具備目標(biāo)職業(yè)(目標(biāo)崗位)需要的技能。第四步是區(qū)分個(gè)人技能中的專業(yè)技能和可轉(zhuǎn)移技能。第五步就是尋求建立職涯標(biāo)型靶,對(duì)個(gè)人技能進(jìn)行“標(biāo)桿管理”。(五)職涯標(biāo)桿管理:確定標(biāo)型靶標(biāo)桿管理同樣也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)概念,是一種能引發(fā)新觀點(diǎn)、激起創(chuàng)新的管理工具,而且它對(duì)個(gè)人職涯發(fā)展同樣有用也就是對(duì)個(gè)人的職涯實(shí)施標(biāo)桿管理。景區(qū)員工年終個(gè)人總結(jié)「篇三」20xx年,xxx風(fēng)景區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣旅游局的精心指導(dǎo)下,在各部門、虎邱鎮(zhèn)政府的大力支持下,依托和服務(wù)于安溪縣,圍繞“”的旅游形象,使xxx游客市場(chǎng)持續(xù)升溫,為景區(qū)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將全年度工作總結(jié)如下:一、保量增值,確保全年目標(biāo)完成。本年度已完成年初制定的目標(biāo):研究開發(fā)景區(qū)旅游產(chǎn)品,并組織營(yíng)銷;研究設(shè)計(jì)景區(qū)精品旅游線路,并組織推介;完善數(shù)字網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),并有效開發(fā)利用。自1月份至12月中旬,景區(qū)共接待旅游團(tuán)隊(duì)1,2900多個(gè),人數(shù)為29萬(wàn)多人次,通過有效管理,不僅使景區(qū)團(tuán)隊(duì)管理有序進(jìn)行,另外,景區(qū)通過大力宣傳,旅游接待人數(shù)明顯增長(zhǎng),景區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,五一、十一黃金周景區(qū)游客接待量均創(chuàng)下歷史最高記錄。二、擴(kuò)大宣傳,進(jìn)一步提高景區(qū)知名度。1、廣告宣傳依據(jù)xxx四季不同特色及節(jié)慶活動(dòng),在高速公路顯著位置做廣告牌,在安溪縣內(nèi)及周邊縣市醒目的樓體、路燈桿、火車站、客運(yùn)站等處設(shè)立景區(qū)宣傳板,景區(qū)內(nèi)也根據(jù)景區(qū)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行及時(shí)更換。群發(fā)手機(jī)短信2萬(wàn)條,分發(fā)宣傳折頁(yè)3萬(wàn)份。2、媒體宣傳與知名電視臺(tái)合作,對(duì)xxx的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。在泉州電視臺(tái)、廈門電視臺(tái)及晉江電視臺(tái)以及省內(nèi)知名報(bào)紙等旅游相關(guān)欄目根據(jù)我方提供的素材,有選擇的突出重點(diǎn)播出,宣傳推廣xxx旅游產(chǎn)品。3、資料宣傳重新設(shè)計(jì)并制作了景區(qū)宣傳海報(bào)、折頁(yè)、畫冊(cè)等系列宣傳資料,以圖文并茂的形式

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