版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE5臨漳縣醫(yī)院急診手術(shù)綠色通道保障措施及協(xié)調(diào)機制急診手術(shù)綠色通道保障措施的目的是加強急診手術(shù)的管理,確保急診手術(shù)及時順暢開展。一、各部門人員職責:1、外科醫(yī)師:決定急診手術(shù),通知手術(shù)室和麻醉科。2、麻醉科:及時會診、及時實施麻醉。3、手術(shù)室:及時安排急診手術(shù)。二、急診手術(shù)是指病情緊迫,經(jīng)醫(yī)師評估后認為需要在最短的時間內(nèi)手術(shù),否則就有生命危險的手術(shù)。三、特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進行緊急手術(shù)搶救的手術(shù),如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴重的肝脾損傷、嚴重的顱腦損傷、嚴重的開放性心胸外傷、大血管破裂等。四、保障措施:1、急診手術(shù)權(quán)限:上班時間的急診手術(shù)由科室主任(或副主任)決定,非上班時間的急診手術(shù)由當天值班醫(yī)師決定,主管醫(yī)師或接診醫(yī)師應在病程記錄中體現(xiàn)該授權(quán)。2、急診手術(shù)范圍:急診手術(shù)指病情緊迫,需在最短時間內(nèi)手術(shù),多見于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血等情況。3、接診醫(yī)師發(fā)現(xiàn)患者需要急診手術(shù)應立即請上級(二線)醫(yī)師會診。4、上級醫(yī)師根據(jù)會診結(jié)果,預期手術(shù)級別在自己手術(shù)權(quán)限級別內(nèi)時,可通知并施行手術(shù),但要報告科主任知曉,若預期手術(shù)權(quán)限超出自己權(quán)限級別或高風險手術(shù),應緊急上報科主任。5、決定手術(shù)后,值班醫(yī)師立即通知手術(shù)室,告知患者病情。6、值班醫(yī)師指導科室醫(yī)務人員盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準備。7、決定急診手術(shù)后,主刀或第一助手應詳細向患者和/或家屬說明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風險、替代治療等情況,征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因(如昏迷或未成年等)又無家屬在身邊,應按醫(yī)院有關管理規(guī)定執(zhí)行。8、急診手術(shù)由臨床科室的醫(yī)師、護士共同護送到手術(shù)室,必要時還需麻醉醫(yī)師共同送到手術(shù)室。9、麻醉科負責急診手術(shù)手術(shù)間的安排:一般急診手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)情況安排,手術(shù)室應立即以最短的時間安排接臺手術(shù)臺,由手術(shù)室護士長全權(quán)負責調(diào)配安排。五、注意事項:1、搶救患者的特急手術(shù),必須爭分奪秒。2、對特急手術(shù)患者應立即開通綠色通道。3、急診手術(shù)應提前通知手術(shù)室進行術(shù)前準備。特殊情況下(如需立即手術(shù)),手術(shù)室可先接受患者,盡可能縮短搶救時間,挽救患者生命。4、醫(yī)技科室等相關科室應無條件配合完成相關工作。六、協(xié)調(diào)機制:3、對新調(diào)入有藥師以上專業(yè)技術(shù)任職資格人員,先試用2個月,試用期滿后,藥劑科應進行必要的綜合考試與考核,合格者,藥劑科報主管院長同意,醫(yī)務科備案后,可以獨立從事藥學專業(yè)技術(shù)工作。4、新到的院校畢業(yè)生,見習期為1年,不能獨立執(zhí)業(yè),只能從事藥士級別的工作,在上級藥師指導下從事普通處方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年長春市各縣(市)區(qū)事業(yè)單位公開招聘上半年入伍高校畢業(yè)生第1號備考題庫補充備考題庫及答案詳解1套
- 2026廣東廣州開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局(廣州市黃埔區(qū)統(tǒng)計局)招聘市商業(yè)調(diào)查隊隊員1人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年春季四川省南充精神衛(wèi)生中心護理崗編外招聘18名備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026云南迪慶州德欽縣政協(xié)招聘公益性崗位人員2人備考題庫及1套參考答案詳解
- 風險事件分類模型
- 商業(yè)辦公樓節(jié)能改造技術(shù)方案
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械采購與管理方案
- 連鎖超市庫存管理系統(tǒng)使用方案
- 一健推客獎金制度
- 法律服務機構(gòu)客戶檔案管理方案
- 2025-2030中國綠色甲烷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展前景預測報告
- 系統(tǒng)解剖學章節(jié)練習題及答案
- (人教版)初中物理九年級 第二十章綜合測試及答案03
- 人教版九年級歷史上冊期末復習知識點考點背誦提綱
- 2025年電動三輪車銷售與農(nóng)村市場拓展合同
- 公路水運工程施工安全風險評估指南 第6部分:航道工程JT∕T 1375
- 陜西掛職人員管理辦法
- 2024-2025學年四川省達州市高一上學期1月期末考試語文試題(解析版)
- 天臺縣富創(chuàng)塑膠有限公司年產(chǎn)2400噸TPE彈性體塑粒項目環(huán)評報告
- 機關部門協(xié)作管理制度
- T-CEPPEA 5002-2019 電力建設項目工程總承包管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論