150MW風(fēng)電場工程500kV變電站220kV線路工程施工Ⅰ標(biāo)500kV變電站220kV間隔擴(kuò)建工程進(jìn)站材料運(yùn)輸方案批準(zhǔn)：審核：編制：電力工程有限公司150MW風(fēng)電場工程升壓站~500kV變電站220kV線路工程施工Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目部2025年10月目錄一、工程概況 一、工程概況建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：招標(biāo)人：工工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理單位：工程咨詢有限公司總包單位：新能源股份有限公司設(shè)計(jì)單位：電力工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：電力工程有限公司500kV變電站220kV間隔擴(kuò)建工程：在縣城北鄉(xiāng)村境內(nèi)，在500kV變電站現(xiàn)有的圍墻外征地?cái)U(kuò)建220kV出線間隔1個(gè)，維持現(xiàn)有的雙母線單分段接線形式和戶外懸吊管母線分相中型布置型式不變。本次建設(shè)為站外擴(kuò)建，征地面積約0.12hm2，其中圍墻內(nèi)用地約0.11hm2。本次拆建圍墻及排水溝，拆建部分站內(nèi)道路，相應(yīng)新建擋土墻。本次相應(yīng)新建1個(gè)220kV間隔內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)，新建電纜溝15米。支架采用鋼管桿支架，基礎(chǔ)采用獨(dú)立杯型基礎(chǔ)，地基處理采用毛石混凝土換填，對破壞的場地進(jìn)行恢復(fù)。包含區(qū)域內(nèi)的所有施工內(nèi)容包括但不限于（包括土建施工、電氣一次部分的施工、電氣二次施工、系統(tǒng)二次部分施工、調(diào)度自動(dòng)化施工、接地等；關(guān)口電能表的安裝效驗(yàn)，并出具相關(guān)的相應(yīng)報(bào)告；所有電氣調(diào)試試驗(yàn)、驗(yàn)收、出具調(diào)試報(bào)告等）二、編制依據(jù)1.茨巫變電站220kV間隔（去學(xué)）擴(kuò)建工程（土建、電氣）施工設(shè)計(jì)圖冊；2.《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號(hào)3.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》[2009]290號(hào)4.《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》(國家電網(wǎng)工[2003]153號(hào))5.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》（DL/T5210.1—2005）6.《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17-2002）7.《電力建設(shè)工程質(zhì)量病防治工作規(guī)定》（電建質(zhì)監(jiān)[2004]18號(hào)）8.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分（2011年版）9.《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知(國家電網(wǎng)基建[2011]1753號(hào)》10.《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》三、組織措施1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作總負(fù)責(zé)人工作總負(fù)責(zé)人安全工作總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人安全工作總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人材料運(yùn)輸負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)人材料運(yùn)輸負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)人材料運(yùn)輸負(fù)責(zé)人電氣班按實(shí)際進(jìn)站人員土建班電氣班按實(shí)際進(jìn)站人員土建班按實(shí)際進(jìn)站人員材料運(yùn)輸班按實(shí)際進(jìn)站人員2、各崗位名單（1）工作總負(fù)責(zé)人：（2）現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人：（3）安全工作總負(fù)責(zé)人：（4）現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)人：按實(shí)際進(jìn)站人員（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人：按實(shí)際進(jìn)站人員（6）材料運(yùn)輸負(fù)責(zé)人：按實(shí)際進(jìn)站人員（7）運(yùn)輸車輛：2臺(tái)（車輛信息報(bào)500kV變電站備案）（8）指揮車輛：1臺(tái)（車輛信息報(bào)500kV變電站備案）3、各崗位職責(zé)（1）工作總負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，對整個(gè)工作的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，對整個(gè)材料運(yùn)輸經(jīng)過路線的安全和管理負(fù)責(zé)；（2）現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工作安排人員合理，現(xiàn)場通行工作聯(lián)系，對其現(xiàn)場的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)管理材料運(yùn)輸車輛進(jìn)出，負(fù)責(zé)監(jiān)督材料運(yùn)輸車輛安全運(yùn)輸路線；（3）安全工作總負(fù)責(zé)人職責(zé)：對整個(gè)安全工作全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督和檢查施工中安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，并提出指導(dǎo)性意見，組織施工人員進(jìn)行安全交底，制定安全措施等；（4）現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)人職責(zé)：對工作現(xiàn)場安全工作負(fù)全責(zé)，監(jiān)督、檢查和完善施工中安全防護(hù)措施，并制止和糾正違章作業(yè)，及時(shí)上報(bào)安全隱患；（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)編制整個(gè)工作的技術(shù)措施、安全措施，對施工班組進(jìn)行技術(shù)措施交底，并現(xiàn)場督促、檢查和落實(shí)，不斷完善和補(bǔ)充現(xiàn)場實(shí)際安全技術(shù)問題。4、項(xiàng)目主要崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目將列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，因此安排了專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程項(xiàng)目的施工。本工程項(xiàng)目經(jīng)理為具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司技術(shù)全面、施工經(jīng)驗(yàn)豐富具有中級(jí)職稱的技術(shù)總工擔(dān)任；項(xiàng)目部下專業(yè)工程師、施工員、責(zé)任工長等技術(shù)人員，并配備相應(yīng)的質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員和機(jī)械人員等。A、項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表企業(yè)主持項(xiàng)目施工。對項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位領(lǐng)導(dǎo)，決定項(xiàng)目的重大事宜。組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目各級(jí)人員全面履行工程合同，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（2）主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（3）確定項(xiàng)目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。（4）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要包括確定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同，材料供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文件審批和簽約工作，并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制項(xiàng)目資金成本和各階段資金成本計(jì)劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（7）與業(yè)主、監(jiān)理、總包保持經(jīng)常工作聯(lián)系。（8）主持項(xiàng)目控制會(huì)議、及時(shí)處理安裝過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)將各項(xiàng)指令落實(shí)到項(xiàng)目的日常管理工作中去。（9）積極處理好與安裝項(xiàng)目有聯(lián)系的相關(guān)部門的關(guān)系。主要負(fù)責(zé)處理好工程施工中遇到的難題，組織生產(chǎn)進(jìn)度管理部門、質(zhì)量安全部門以適當(dāng)頻次對工程的施工質(zhì)量、安全丶進(jìn)度進(jìn)行檢查；對檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)對工程施工簡報(bào)的審定及出版，按時(shí)組織工作例會(huì)和匯報(bào)。對工程的施工安全、質(zhì)量、工期及人員組織、調(diào)配等全面負(fù)責(zé)。B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織圖紙自審和會(huì)審，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工種之間的技術(shù)問題，對易出現(xiàn)通病的關(guān)鍵工序做好專項(xiàng)技術(shù)交底工作。（3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。（4）組織技術(shù)力量按照工程的要求對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。（5）組織有關(guān)人員對設(shè)備開箱質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格的材料、設(shè)備堅(jiān)決退貨。（6）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，并對質(zhì)量問題加以解決。C專業(yè)工程師（1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收。（3）整理交工資料及竣工結(jié)算等。D專業(yè)施工員（1）對施工現(xiàn)場的人員、材料計(jì)劃調(diào)度，組織支持生產(chǎn)班組的施工轉(zhuǎn)序工作，并做好記錄。（2）根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排人、機(jī)、材，同時(shí)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明進(jìn)行監(jiān)督、檢測。E安全員（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全工作。（2）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。（3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、安全管理制度的檢查與落實(shí)，并做好安全檢查記錄。F質(zhì)量檢驗(yàn)員（1）按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利。（3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。（4）對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（5）負(fù)責(zé)施工過程中的預(yù)防措施的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況，確保工程施工質(zhì)量在事前控制，事中檢查、調(diào)整，事后總結(jié)提高的質(zhì)量控制下有序進(jìn)行。G資料員（計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理人員）（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目有效文件一覽表，參與文件和資料的控制，質(zhì)量記錄控制，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體管理工作，并參與相關(guān)各要素的具體資料統(tǒng)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)、收集項(xiàng)目各類資料，做好安全質(zhì)量的資料統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)帳管理及文件承辦。（3）接收并保管工程技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、工程技術(shù)聯(lián)系單、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及其其他文件、報(bào)表、記錄。（4）向有關(guān)部門提供月、季、年質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)質(zhì)量安全活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料。（5）.定期把各類資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司歸檔。（6）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。（7）及時(shí)整理、完成全套的竣工資料。四、施工準(zhǔn)備1、施工計(jì)劃時(shí)間工期進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，充分考慮工程建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在需解決和協(xié)調(diào)的問題，配合各個(gè)配套單位及施工單位合理編制工程施工進(jìn)度。三種人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試、備案時(shí)間：2025年10月11日-2025年10月12日進(jìn)站手續(xù)辦理時(shí)間：2025年10月13日-2025年10月14日220kV隔間擴(kuò)建圍墻“開門”施工時(shí)間：2025年10月15日-2025年10月17日進(jìn)站材料運(yùn)輸施工通行時(shí)間：2025年10月18日-2025年12月31日（進(jìn)站施工施工時(shí)間均為：早上8：00至晚上7：30結(jié)束）2、前期勘察在施工開展前期施工單位施工項(xiàng)目部專工必須對500kV變電站進(jìn)行站內(nèi)勘察，材料運(yùn)輸?shù)缆仿肪€確認(rèn)，路線是否安全，限高距離是多少，隔離防護(hù)區(qū)域認(rèn)識(shí)，那些地方需要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，那些區(qū)域需要增設(shè)隔離防護(hù)網(wǎng)等情況詳細(xì)了解后認(rèn)真編制材料運(yùn)輸施工方案。圍墻拆除需要注意的事項(xiàng)，圍墻拆除位置進(jìn)行確認(rèn)并得到變電站運(yùn)行維護(hù)專工進(jìn)行確認(rèn)和允許，圍墻上的安防設(shè)施需要聯(lián)系專業(yè)安防公司進(jìn)行拆除和修復(fù)，和變電站專工聯(lián)系取得進(jìn)站施工準(zhǔn)備時(shí)間。提前和站內(nèi)專業(yè)人員和西昌運(yùn)檢公司取得聯(lián)系，詢問進(jìn)站手續(xù)辦理流程和需要準(zhǔn)備的資料等。3、技術(shù)準(zhǔn)備本工程項(xiàng)目將列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，因此安排了專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程項(xiàng)目的施工。本工程項(xiàng)目經(jīng)理為具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由我公司技術(shù)全面、施工經(jīng)驗(yàn)豐富具有中級(jí)職稱的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；項(xiàng)目部下設(shè)專業(yè)工程師、施工員、責(zé)任工長等技術(shù)人員，并配備相應(yīng)的質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員和機(jī)械人員等。為整個(gè)工程提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)。提前編制行之有效的材料運(yùn)輸施工方案報(bào)公司審批再報(bào)監(jiān)理業(yè)主單位審核，后嚴(yán)格執(zhí)行方案內(nèi)要求。施工現(xiàn)場運(yùn)輸、作業(yè)時(shí)必須配備安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并負(fù)責(zé)對接站內(nèi)安全專工，并負(fù)責(zé)實(shí)施站安全要求等。4、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃如站內(nèi)勘察后，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)缆吠ǖ澜姓牡胤?，發(fā)現(xiàn)距離帶電運(yùn)行設(shè)備較近的地方需要臨時(shí)設(shè)置安全隔離網(wǎng)和警示牌等，則需要在進(jìn)站施工作業(yè)前和站內(nèi)專工溝通，購買或者租用安全防護(hù)設(shè)施等用具。5、勞動(dòng)隊(duì)伍來源及技術(shù)狀況控制A、各專業(yè)安裝班組操作人員均來自公司職工，其骨干力量都具有豐富的安裝工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)高，質(zhì)量和文明施工意識(shí)強(qiáng)，作風(fēng)正派，能吃苦耐勞，善連續(xù)作戰(zhàn)的施工隊(duì)伍。B、現(xiàn)場施工人員都經(jīng)過各方面培訓(xùn)，特殊工種（焊工、電工、吊裝工等）都有上崗證。C、材料運(yùn)輸?shù)能囕v也調(diào)用公司長期合作一年以上的熟悉車輛，便于管理。D、運(yùn)輸?shù)鸟{駛員是和公司長期簽訂勞務(wù)合同的人員，可靠、安全意識(shí)強(qiáng)、遵紀(jì)守法等，都定期會(huì)參加公司培訓(xùn)和考試。6、人員設(shè)備資料備案1、施工單位主要負(fù)責(zé)人、三種人、特種人員等及時(shí)到西昌運(yùn)檢公司和500kV變電站進(jìn)行備案和安全培訓(xùn)以及安規(guī)考試等手續(xù)辦理。2、需要在站內(nèi)使用的機(jī)械設(shè)備等及時(shí)報(bào)送500kV變電站專工進(jìn)行審核和備案。3、西昌運(yùn)檢公司和500kV變電站需要施工單位提供的資料，需及時(shí)裝訂簽字報(bào)送審核并備案存檔。4、其余臨時(shí)需要增加的人員、設(shè)備、資料等需及時(shí)在要求時(shí)間內(nèi)辦理。附表一：擬投入本工程的主要運(yùn)輸設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地年檢各項(xiàng)證件用于施工部位備注１貨車雙橋3中國合格齊全變電站至外墻材料運(yùn)輸２指揮車越野車1中國合格齊全監(jiān)督３起重吊車10噸1中國合格齊全外墻旁材料裝卸7、勞動(dòng)力計(jì)劃（1）勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段土建階段構(gòu)架階段電氣安裝階段工程收尾現(xiàn)場負(fù)責(zé)人21221安全員11111兼職安全員31231技術(shù)員21221駕駛員53452裝卸工1068104雜工1058105合計(jì)3318203315（2）勞動(dòng)力保證方案勞動(dòng)力組織按施工的不同階段，綜合考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并屬項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)罰的措施。8、施工工序總體安排本工程將施工過程分為三個(gè)階段：第一階段為回填土方材料運(yùn)輸；第二階段為砂、石、水泥、鋼筋、地螺等基礎(chǔ)材料運(yùn)輸；第三階段為間隔擴(kuò)建鋼架、大小型電氣設(shè)備材料運(yùn)輸，并進(jìn)行整改、掃尾。五、進(jìn)站材料運(yùn)輸施工方法及主要工序門衛(wèi)處登記備案得到站內(nèi)許可門衛(wèi)處登記備案得到站內(nèi)許可材料運(yùn)輸車進(jìn)站材料運(yùn)輸車站外待命材料運(yùn)輸車進(jìn)站材料運(yùn)輸車站外待命站內(nèi)專工或門衛(wèi)檢查是否符合站內(nèi)運(yùn)輸要求站內(nèi)專工或門衛(wèi)檢查是否符合站內(nèi)運(yùn)輸要求運(yùn)輸途中必須有站內(nèi)安全專工或施工單位安全員監(jiān)護(hù)運(yùn)輸途中必須有站內(nèi)安全專工或施工單位安全員監(jiān)護(hù)材料運(yùn)輸車到達(dá)站內(nèi)墻處材料運(yùn)輸車按指定站內(nèi)通道道路行駛材料運(yùn)輸車到達(dá)站內(nèi)墻處材料運(yùn)輸車按指定站內(nèi)通道道路行駛經(jīng)過站墻時(shí)必須聽從現(xiàn)場安全員指揮，保證安全經(jīng)過站墻時(shí)必須聽從現(xiàn)場安全員指揮，保證安全安全員必須定點(diǎn)監(jiān)督卸貨地點(diǎn)安全距離防止觸碰墻體等安全員必須定點(diǎn)監(jiān)督卸貨地點(diǎn)安全距離防止觸碰墻體等墻外卸貨點(diǎn)必須距離墻體2.5米以外材料運(yùn)輸車駛離墻外卸貨墻外卸貨點(diǎn)必須距離墻體2.5米以外材料運(yùn)輸車駛離墻外卸貨全程安全員陪同，不能逗留，不能觸碰周圍區(qū)域物品設(shè)備等全程安全員陪同，不能逗留，不能觸碰周圍區(qū)域物品設(shè)備等門衛(wèi)或站內(nèi)專工檢查是否攜帶非法物品等門衛(wèi)或站內(nèi)專工檢查是否攜帶非法物品等材料運(yùn)輸空車到達(dá)門衛(wèi)處停留材料運(yùn)輸空車到達(dá)門衛(wèi)處停留材料運(yùn)輸空車按照原路線返回安全員監(jiān)護(hù)不得做無故停留安全員監(jiān)護(hù)不得做無故停留材料運(yùn)輸空車材料運(yùn)輸空車駛離變電站2、現(xiàn)場實(shí)際勘察路線圖門衛(wèi)保安室進(jìn)站大門門衛(wèi)保安室進(jìn)站大門站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路 站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)運(yùn)輸指定道路站內(nèi)墻“待開通”站內(nèi)墻“待開通”站內(nèi)墻“待開通”站內(nèi)墻“待開通”所有進(jìn)出站材料運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照上述指定規(guī)劃好的路線通道行駛，不得隨意更改路線，行駛途中必須有安全監(jiān)護(hù)人員在場或有站內(nèi)專職人員在場，駕駛?cè)藛T不得無故在站內(nèi)任何地方停留，進(jìn)站人員必須嚴(yán)格遵守變電站內(nèi)安全管理規(guī)定，不得違反。材料運(yùn)輸車輛所載材料不得超高，具體限高規(guī)格由站內(nèi)專工要求，必須嚴(yán)格遵守。2、站外220kV間隔擴(kuò)建圍墻拆建500kV變電站220kV間隔擴(kuò)建：待拆除的站原有圍墻，先計(jì)劃人工拆除道路左邊兩格墻墻體，然后安裝一扇對開大門。站墻拆除工作因圍墻上涉及到激光報(bào)警器、電網(wǎng)防盜、震動(dòng)光纜等設(shè)施，因此我施工單位采取聯(lián)系原有建設(shè)和維護(hù)此安防項(xiàng)目的“川虹公司”專業(yè)人員進(jìn)行拆除和新建恢復(fù)。圖：變電站圍墻安防維護(hù)單位3、站墻外施工3.1站墻外卸貨或者調(diào)裝材料運(yùn)輸車輛到達(dá)站墻以外的指定地點(diǎn)才能開始卸貨，車輛距離站墻的距離必須大于2倍車長以確保卸裝過程如發(fā)生意外也無法影響到站墻的正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行裝卸制度，嚴(yán)禁不按照規(guī)定卸裝。卸貨時(shí)嚴(yán)禁方向朝著站墻，必須向墻對著的方向卸貨，不能拋擲。2倍車長材料運(yùn)輸車停車點(diǎn)卸貨點(diǎn)2倍車長材料運(yùn)輸車停車點(diǎn)卸貨點(diǎn)3.2站墻外施工作業(yè)站墻外所有施工作業(yè)人員嚴(yán)禁靠近站墻1米以內(nèi)，如有特殊情況必須報(bào)告現(xiàn)場安全員后得到許可后，在現(xiàn)場安全員的監(jiān)護(hù)下作業(yè)。站墻外施工作業(yè)人員每天上下班作業(yè)必須從站外進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域，不得從站內(nèi)進(jìn)入，站墻臨時(shí)開通的門只供材料運(yùn)輸使用，不做其它施工使用。施工使用的機(jī)械設(shè)備必須布置在遠(yuǎn)離站墻的另外一面，嚴(yán)禁靠近站墻，臨時(shí)用電設(shè)備或者發(fā)電設(shè)備必須接地。六、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃1、主要材料進(jìn)場計(jì)劃：主要材料在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10天左右開始進(jìn)場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況有計(jì)劃分批進(jìn)場，分批進(jìn)行站內(nèi)運(yùn)輸以保證施工需要和保證站內(nèi)運(yùn)輸安全。2、輔材的進(jìn)場計(jì)劃在施工人員進(jìn)場前5天左右進(jìn)場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材的品牌及型號(hào)，我公司設(shè)備及材料采購部由甲方選擇后我方再自行采購。在施工人員進(jìn)場前1-2天完成材料進(jìn)場，并交甲方審核、檢查。經(jīng)檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時(shí)存放點(diǎn)或倉庫，做好開工前的準(zhǔn)備工。3、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先按照合同設(shè)備清單中的品牌，型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交甲方及監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可進(jìn)行安裝工作。在安裝期間，每月向甲方遞交報(bào)告，其內(nèi)容包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在的不利因素、潛在延誤及補(bǔ)救辦法的建議等內(nèi)容，對緊急情況的處理要做到隨時(shí)向甲方報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度，對施工現(xiàn)場各施工面對系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度作出預(yù)計(jì)，根據(jù)不同設(shè)備的交貨周期，在前期工作完成的前6天交貨至現(xiàn)場。由于施工進(jìn)度不同，因此設(shè)備進(jìn)場也采用分批入場的方式；由于有些設(shè)備價(jià)格非常昂貴，為防止設(shè)備丟失或受損，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購和安裝日期。七、施工進(jìn)度保障措施1、根據(jù)工程的實(shí)際情況及公司的技術(shù)力量和融資力量編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、充分發(fā)揮公司組織管理優(yōu)勢，各職能部門全力支持，對每道工序進(jìn)行全過程控制，促使各分部、分項(xiàng)工程最大限度地進(jìn)行合理的交叉施工，保證施工流水作業(yè)能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在總計(jì)劃的控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理單位意見，以確保工期。4、施工進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任落實(shí)到人、工種，施工班組實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序不能影響下道工序的進(jìn)度。5、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提高交驗(yàn)合格率，避免不必要的返工，延誤工期。6、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理安排各工種進(jìn)退場時(shí)間及勞動(dòng)力用量，及時(shí)做好材料的采購計(jì)劃，確保進(jìn)度不受影響。7、做好技術(shù)交底，對工程施工中的困難要做好充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，做好圖紙技術(shù)分析，分部、分項(xiàng)施工計(jì)劃，資料管理、施工管理、材料確認(rèn)等其它各項(xiàng)工作，為工程施工順利進(jìn)行提供保障。8、工程進(jìn)度管理編制月、旬、周計(jì)劃，實(shí)行長計(jì)劃短安排，采用樣板間施工，推行各專業(yè)的樣板施工合理安排勞動(dòng)力及材料依據(jù)專業(yè)的總控制進(jìn)度計(jì)劃確保工程工期安排每周的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)及班前會(huì)預(yù)見后續(xù)施工中的可能情況，采取相應(yīng)對策了解前一天的現(xiàn)場情況，最優(yōu)決策當(dāng)天的施工安排總進(jìn)度計(jì)劃。9、保證工期的主要措施充分作好施工前期準(zhǔn)備，在人力、物力和財(cái)力等資源方面均要優(yōu)先保證本工程需要。在公司統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行安裝施工進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)下，應(yīng)有較細(xì)化的周期和月、季的進(jìn)度計(jì)劃，并且要保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。項(xiàng)目在勞動(dòng)力需用量和專業(yè)工種的人員搭配方面，要根據(jù)施工階段的特點(diǎn)和工程量及作業(yè)面大小，做到合理配備和安排。各專業(yè)施工員要熟悉和掌握本工程設(shè)計(jì)要求、工藝布局、適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好班組技術(shù)交底，以保證工程的順利進(jìn)展。密切配合土建等其它施工單位施工，相互密切合作，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理組織好施工工序和交叉作業(yè)，為土建和其它施工單位創(chuàng)造施工條件。著重現(xiàn)場管理，提高管理水平，密切關(guān)心和落實(shí)材料、設(shè)備的供應(yīng)和工程設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生，如有影響工期等因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。確保施工現(xiàn)場所有設(shè)備、原材料、零配件等供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成不必要的待工。計(jì)劃人員隨時(shí)檢查監(jiān)督進(jìn)度情況，分析影響施工進(jìn)度的各種因素，及時(shí)討論研究，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。實(shí)行邊施工邊檢查，進(jìn)行全過程控制，采用分段分部位驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開展，以縮短工期。項(xiàng)目定期實(shí)行月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，檢查總結(jié)上月計(jì)劃完成情況，編制下月作業(yè)計(jì)劃，如有必須生產(chǎn)會(huì)議可以每星期或每旬召開一次。積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識(shí)激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的重要性，教育和團(tuán)結(jié)項(xiàng)目全體施工人員，以主人翁的姿態(tài)，以確保工期、質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)行精心施工，文明作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的良好形象。實(shí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，對按時(shí)或超前保質(zhì)、保量完成施工進(jìn)度的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，但無故拖延施工的班組和個(gè)人進(jìn)行懲罰。10、計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)和信息管理在信息和科技飛速發(fā)展的今天，先進(jìn)科學(xué)的管理模式，如果不能有一個(gè)很好的信息系統(tǒng)平臺(tái)作為依托，就很難充分發(fā)揮管理的效力，管理水平取決于對信息準(zhǔn)確的掌握。在施工管理中，對計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息有較高的要求，主要包括：（1）制度工程計(jì)劃，并對各種工程信息進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的匯總、總結(jié)。（2）建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，使信息渠道暢通，實(shí)現(xiàn)各個(gè)職能部門工作的協(xié)調(diào)性。（3）對工程信息進(jìn)行匯總分析、處理。（4）原始數(shù)據(jù)查詢方便、快捷。11、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞為了及時(shí)準(zhǔn)確的完成工程施工相關(guān)部門要求的報(bào)表任務(wù)，便于業(yè)主、監(jiān)理、自身管理部門對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并為工程施工與經(jīng)濟(jì)評價(jià)提供可靠的依據(jù)，同時(shí)又能真是的反映工程施工項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)及運(yùn)行狀況，制度工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度。12、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)原則計(jì)劃是工作的先導(dǎo)，因此，必須重視計(jì)劃管理工作，做到事前計(jì)劃，事中落實(shí)，事后總結(jié)，以促進(jìn)工程施工各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃工作應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。各部門和作業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，做到計(jì)劃工作專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，定期檢查，及時(shí)調(diào)整。統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按實(shí)填報(bào)，嚴(yán)禁弄虛作假，不得提前或有意拖后上報(bào)已完工作量。為了維護(hù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)重性、實(shí)效性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位。13、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度計(jì)劃與施工完成報(bào)表必須嚴(yán)格按照工程進(jìn)度總體計(jì)劃編制。各種報(bào)表要規(guī)范，填寫的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)和遲報(bào)。報(bào)表必須經(jīng)報(bào)表單位負(fù)責(zé)人簽字與審批。對不符合要求的報(bào)表必須重新填寫。每月將工程計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，并將計(jì)劃施工完成情況進(jìn)行對比，以便考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。八、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。根據(jù)最新國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號(hào)、國家電網(wǎng)基建〔2011〕1752號(hào)文件規(guī)定，該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求，工程“零缺陷”移交，確保工程質(zhì)量總評為合格。公司這對該項(xiàng)目設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度和規(guī)范進(jìn)行管理和施工，并保證從項(xiàng)目施工進(jìn)場到材料采購各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)監(jiān)管到位。確保所使用的主輔材料均為國家檢測合格產(chǎn)品，解決因材料影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種原因，力爭將該工程做成精品優(yōu)質(zhì)工程，給甲方一個(gè)滿意答卷。按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級(jí)。安裝施工質(zhì)量達(dá)到以下具體目標(biāo)：(1)確保合同范圍內(nèi)全部工程所有功能符合設(shè)計(jì)要求；(2)確保一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；(3)確保安裝分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量全部達(dá)到國家及地方市有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求；(4)確保安裝分部工程全部合格，優(yōu)良率在95%以上；(5)觀感質(zhì)量評定優(yōu)良率在95%以上。(6)分項(xiàng)工程合格率100%，，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率100%。九、管理措施1、本工程的施工全過程采用ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實(shí)行有效的控制。2、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4、實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。5、積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。6、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。7、實(shí)行施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定后摘除。8、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開總結(jié)會(huì)，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。9、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。10、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。11、在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。12、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。13、各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫。14、工程交付使用后，我單位派人質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)解決。十、技術(shù)措施1、組織有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò)，對本工程的各項(xiàng)專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的《技術(shù)管理制度》。4、施工中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位，并以洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決。5、精心編制各項(xiàng)施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。6、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)，研究制定解決方法與措施。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑設(shè)備分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)》。8、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級(jí)管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。十一、技術(shù)檔案管理工程技術(shù)資料由公司工程部資料員統(tǒng)一建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。資料員要建立工程技術(shù)檔案，執(zhí)行技術(shù)檔案管理制度，嚴(yán)格辦理借閱圖紙和文件的程序和手續(xù)。在建項(xiàng)目應(yīng)指定專人管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集、分發(fā)、上報(bào)、歸類等工作。工程完工之后全部移交公司技術(shù)部統(tǒng)一進(jìn)行分類歸檔。工程技術(shù)資料主要包括的內(nèi)容工程施工圖紙、圖紙變更及變更資料、圖紙會(huì)審資料、地質(zhì)資料等；指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案與施工工藝，及其變更資料等；施工中項(xiàng)目配制的所有砼配合比報(bào)告；施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序的照片、工程錄像等記錄資料；測量導(dǎo)線點(diǎn)及永久觀測點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)；關(guān)鍵施工工藝、重大施工設(shè)備的檢測報(bào)告及相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；工程施工技術(shù)總結(jié)和專題報(bào)告；技術(shù)創(chuàng)新（含“四新”施工、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)專利等）的技術(shù)資料、圖表、照片、錄像；本部門的檢查記錄及一體化要求的相關(guān)技術(shù)資料；技術(shù)交底；三檢記錄、施工日志等施工記錄；項(xiàng)目部在施工過程中需對以上資料進(jìn)行收集管理，必須上報(bào)二公司工程部十二、安全文明施工策劃1、安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo)達(dá)到輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價(jià)成績優(yōu)異。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。并建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)管理體制：項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部副經(jīng)理生產(chǎn)組組長綜合辦公室組長各專業(yè)施工員安全員各專業(yè)施工小組員安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)管理體系架構(gòu)3、安全文明管理制度及辦法進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。每天做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，技術(shù)工人必須持證上崗，必須按操作規(guī)程工作。焊機(jī)的二次線作好絕緣保護(hù)，不準(zhǔn)用鋼結(jié)構(gòu)導(dǎo)軌等作零線使用，小型電動(dòng)工具在使用時(shí)要有觸電保護(hù)器。工作時(shí)充分利用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和防護(hù)工具。嚴(yán)禁酒后操作，杜絕違章施工現(xiàn)象。施工現(xiàn)場禁止穿涼鞋、拖鞋施工。吊裝用具使用前要認(rèn)真檢查是否安全，吊裝作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。使用梯子時(shí)，底部要采取防滑措施，并在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。安全員負(fù)責(zé)日常安全工作，做好日常安全記錄。資料員負(fù)責(zé)對日常安全記錄進(jìn)行整理，做好安全記錄存檔。4、安全教育制度我公司對員工每年進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并考試合格后上崗。對新員工進(jìn)行三級(jí)教育且填寫三級(jí)教育卡存檔。安全教育以執(zhí)行現(xiàn)行的安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)所應(yīng)遵守的安全規(guī)定為內(nèi)容。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，并填寫安全教育登記表存檔。對變換工種的工人必須進(jìn)行新工程應(yīng)遵守的安全規(guī)程教育，并填寫變換工種安全教育登記表。變換特殊工種要按特殊工種培訓(xùn)要求執(zhí)行。5、定期安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理每月定期進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，下達(dá)整改通知單，落實(shí)到人。工程項(xiàng)目部每周定期進(jìn)行安全檢查，做到有安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防。班組每天進(jìn)行安全巡查一次。班組每天進(jìn)行的安全檢查和整改及向上反映的意見等均記錄在班組活動(dòng)日記上。6、防火須知施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意動(dòng)用明火。焊割作業(yè)必須嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。所有施工現(xiàn)場和物料倉庫均嚴(yán)禁吸煙。非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具，拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。安防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)堆物，保持道路暢通。7、安全措施進(jìn)入變電站內(nèi)工作前必須辦理工作票，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度；嚴(yán)格服從調(diào)度指揮和值班員要求。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶好安全帽穿工作服進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工時(shí)不能擅自擴(kuò)大工作范圍和工作內(nèi)容。施工負(fù)責(zé)人必須在施工前向施工人員交代清楚施工內(nèi)容、施工方法、安全措施及注意事項(xiàng)。在室內(nèi)施工，進(jìn)出時(shí)必須隨手關(guān)好大門，嚴(yán)防小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)。施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意文明施工，不隨意丟棄施工廢棄物，保持施工場地文明整潔。與運(yùn)行電纜保持一定的距離，不得傷害運(yùn)行電纜。土建施工時(shí)必須保護(hù)好施工現(xiàn)場，機(jī)械作業(yè)注意電纜高度，嚴(yán)禁超高機(jī)械和搭設(shè)高鋼管架，開挖提升機(jī)和起于機(jī)械用電從場外拉接。施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)人及工作票制度，與變電所運(yùn)行人員、調(diào)度人員緊密聯(lián)系，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行施工。工作前必須按要求辦理工作票，并有針對性指出工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)提出相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施；開工前將施工時(shí)間和收工時(shí)間范圍向全體工作人員交代清楚，指明危險(xiǎn)點(diǎn)和帶電部分。在存放材料、設(shè)備的場所應(yīng)配備足夠的滅火器材，看護(hù)人員嚴(yán)禁使用電爐取暖和做飯。施工電源應(yīng)由專人管理,嚴(yán)禁亂拉亂接,機(jī)具設(shè)備外殼必須可靠接地。8、安全、文明施工現(xiàn)場布置500kV變電站220kV間隔擴(kuò)建工程平面布置圖9、安全組織技術(shù)措施(1)防物體打擊措施：1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。2)施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工，以免落物傷人。3)施工垃圾應(yīng)集中收集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。4)大型物件吊裝應(yīng)派專人指揮，非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。(2)防機(jī)械傷害措施：1)工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。2)工地機(jī)械應(yīng)定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。3)所有大、中型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。(3)防電擊措施：1)工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。2)工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。3)所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。10、安全目標(biāo)保證措施嚴(yán)格遵守國務(wù)院、部委、市委以及總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和文件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員以及管理人員，在進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)予以制止。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員報(bào)告，在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》以及現(xiàn)場所制定的各有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對現(xiàn)場用電進(jìn)行操作。施工員應(yīng)根據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的安全交底，提出要求和措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。堅(jiān)持班前講話制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全知識(shí)與安全意識(shí)，按要求作好安全日志。嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁施工過程中嬉笑打鬧。進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)搭設(shè)腳手架，操作前系好安全帶。在工程的高峰期，要有一名專職的安全員常駐現(xiàn)場。有權(quán)制止任何違章作業(yè)和有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。凡是兩米以上的高空作業(yè)，要搭設(shè)腳手架。首先由工長提出書面要求，由土建架子工搭設(shè)，架子投入使用前，需要有專人檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。高空作業(yè)，必須系好安全帶。施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工范圍內(nèi)的孔洞必須加蓋，防止人員踩空墜落和物體墜落傷人事故。用高凳進(jìn)行操作時(shí)，使用前仔細(xì)檢查安全平穩(wěn)性，并一定要有防滑和防傾倒措施，即設(shè)專人扶梯等措施，堅(jiān)決禁止使用安全性差的高凳和高梯。十三、環(huán)境保護(hù)與文明施工1、文明施工措施施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場容管理?xiàng)l例，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的措施和獎(jiǎng)罰制度。施工員分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和場容，各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。機(jī)電部對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制和值日表，貼在小組工具房。工長的技術(shù)交底要有文明施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。暫設(shè)工程要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，并做到整齊規(guī)矩。操作現(xiàn)場和周圍要做到整潔，剔鑿、灌漿、堵洞完后要隨時(shí)清理干凈，并倒在指定地點(diǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊，保證道路的暢通。操作棚內(nèi)的電氣設(shè)備要墊高施放平穩(wěn)，電源線、焊把線鋪設(shè)要有條理，并要經(jīng)常檢查，以免發(fā)生漏電事故。現(xiàn)場使用機(jī)具要經(jīng)常擦掃干凈，并及時(shí)上潤滑油養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)具正常使用。2、環(huán)境保護(hù)措施(1)防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑1)施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，每天派專人隨時(shí)清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。2)施工現(xiàn)場地面要進(jìn)行灑水防塵，保持清潔；3)區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站。4)防塵措施施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。5)垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆