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文檔簡介

危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)變更管理制度一、目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,確保危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。三、職責(zé)變更申請人:負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析。各部門:負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。分管副總:負(fù)責(zé)變更的審批。變更審核部門:負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。四、工作程序4.1變更分類①工藝技術(shù)變更:原料介質(zhì)變更工藝流程及操作條件的重大變更工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更公用工程的水、電、氣的變更等②設(shè)備設(shè)施變更:設(shè)備設(shè)施的更新改造安全設(shè)施的變更更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件設(shè)備材料代用變更臨時的電氣設(shè)備變更等計算機(jī)及其軟件的變更③管理變更:法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化人員的變更管理機(jī)構(gòu)的較大變更管理職責(zé)的變更安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等4.2變更申請變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析。變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。4.3變更審批申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至分管副總處,進(jìn)行變更審批。4.4變更實施變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實施。變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。4.5變更驗收變更審核部門對變更的實施結(jié)果進(jìn)行驗收,確保變更符合安全要求。五、變更管理要求變更管理責(zé)任:明確相關(guān)部門和人員的變更管理責(zé)任,確保變更管理工作的有效實施。變更識別和評估:及時識別和評估可能引起安全風(fēng)險的變更,包括設(shè)備、工藝、管理制度等方面的變更。變更影響分析:對變更進(jìn)行影響分析,評估其對安全生產(chǎn)的影響程度,確定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案。變更通知和記錄:及時向相關(guān)部門和人員通知安全生產(chǎn)變更信息,建立變更記錄,便于追蹤和復(fù)盤。變更后評估和監(jiān)控:對變更后的安全生產(chǎn)進(jìn)行評估和監(jiān)控,確保變更后的實施效果符合預(yù)期。違規(guī)處理和教訓(xùn)總結(jié):對違規(guī)行為進(jìn)行處理,并進(jìn)行教訓(xùn)總結(jié),加強(qiáng)變更管理的力度和效果。六、附則本制度從制定之日起開始實施,如有其他相關(guān)制度與本制度不一致的地方,以本制度為

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