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文檔簡(jiǎn)介
南昌市新建區(qū)人民法院審判法庭及人防地
下室工程建設(shè)項(xiàng)目隸屬配套和內(nèi)部裝修工
程
旋挖鉆孔灌注樁專題施工方案
編制:
審核:
同意:
圳昌裝飾工程集團(tuán)
8月
目錄
1、編制依據(jù)..............................................01
2、工程概況........................................01
2.1工程況.............................................01
2.2巖土工程概況........................................01
3、關(guān)鍵施工方法..........................................01
3.1施工準(zhǔn)備..........................................()1
3.2關(guān)鍵施工工藝.......................................02
4、擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械...................................06
5、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表.......................06
5.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖.....................................06
5.2項(xiàng)目部人員名單及分工...............................07
5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及組織...................................07
6、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織施..............................8
6.1質(zhì)量方針及目標(biāo).....................................8
6.2確保質(zhì)量技術(shù)確保方法...............................8
6.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量確保體系.....................9
6.4質(zhì)量管理方法......................................13
6.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)................................13
7.確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織施...............................13
7.1安全管理目標(biāo).......................................13
7.2安全組織技術(shù)方法...................................13
7.3安全管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)........................14
7.4安全管理制度及措施.................................14
7.5關(guān)鍵施工方案安全控制..............................16
7.6特殊施工工序安全工程控制..........................16
8、工期目標(biāo)及確保工期技術(shù)組織方法......................18
8.1工期目標(biāo)及計(jì)劃.....................................18
8.2確保工期目標(biāo)技術(shù)組織方法..........................18
9、確保文明施工技術(shù)組織方法.............................19
9.1文明施工組織方法、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案.............19
9.2文明施工管理措施及技術(shù)方法........................20
9.3加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境........................20
10、雨季施工方法.........................................21
10.1雨前防范方法.......................................21
10.2雨季中技術(shù)方法....................................22
甲方代表、監(jiān)理人員復(fù)核、簽證,用水準(zhǔn)儀測(cè)定施工場(chǎng)地地面標(biāo)高。
3.L4技術(shù)交底:技術(shù)科將施工圖;施工參數(shù)向施工人員進(jìn)行技
術(shù)交底。
3.1.5安裝鉆機(jī),組裝設(shè)備。
3.2.關(guān)鍵施工工藝
3.2.1本工程中共有基礎(chǔ)樁230根,其中直徑為700、800mm,
樁長在22.190m左右。依據(jù)以上水下澆筑混凝土成樁工藝,成孔機(jī)械
選擇反循環(huán)鉆機(jī)。
3.2.2該工程中基礎(chǔ)樁采取700mm、800mm直徑鋼筋混凝土鉆孔
灌注樁。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、土層情況及樁徑樁長等影響,綜合考慮
采取泥漿護(hù)壁濕作業(yè)成孔,水下澆筑混凝土成樁工藝。本工程基礎(chǔ)樁
樁身范圍內(nèi)以中風(fēng)化千枚巖為主,成孔工藝,能充足發(fā)揮出泥漿護(hù)壁
優(yōu)勢(shì),不會(huì)產(chǎn)生塌孔等不良影響。
3.2.3反循環(huán)成孔原理及適用條件
反循環(huán)鉆進(jìn)指循環(huán)介質(zhì)流向是從地面沿鉆具和孔壁環(huán)狀間隙進(jìn)
入鉆孔,至孔底攜帶鉆渣從鉆桿內(nèi)返回地面一個(gè)鉆進(jìn)工藝。。
3.2.4泵吸反循環(huán)濕作業(yè)工藝步驟。
3.2.5鉆機(jī)就位:鉆機(jī)就位時(shí),要做到機(jī)座平穩(wěn)轉(zhuǎn)盤中心和樁
位偏差不得大于20nlm。必需做到“三點(diǎn)一線”,即天車中心,回轉(zhuǎn)器
中心和鉆頭中心在同一鉛垂線上。在技術(shù)人員指導(dǎo)下,調(diào)整桅桿及鉆
桿角度;鉆機(jī)安裝就位后,應(yīng)精心調(diào)平,確保施工中不發(fā)生傾斜移位。
3.2.6鉆進(jìn):為確保孔壁穩(wěn)定,應(yīng)視表土松散層厚度,孔口下入
長度合適護(hù)筒,并保持泥漿柱液面高度。隨泥漿漏失及孔深增加,應(yīng)
立即向孔內(nèi)補(bǔ)充泥漿。鉆遇硬土層,如發(fā)覺每次鉆進(jìn)深度太小,鉆斗
內(nèi)碎渣量太少,可換一個(gè)較小直徑筒形齒狀鉆頭,先鉆一小孔,然后
再用鉆斗擴(kuò)孔。鉆硬砂礫層,為加固孔壁和便于取出砂礫,可事先向
孔內(nèi)投入適量粘土球。下入孔內(nèi)鉆斗,應(yīng)是雙層底板撈砂鉆斗,以防
提鉆過程中砂礫從底部遺漏。在樁端持力層鉆進(jìn)時(shí),可能會(huì)因?yàn)殂@斗
提升引發(fā)持力層松弛,所以在靠近孔底標(biāo)高時(shí)應(yīng)注意減小鉆斗提升速
度。
3.2.7清孔:下放完混凝土灌注導(dǎo)管后,測(cè)量沉渣厚度,假如沉
渣厚度大于50mm不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),需二次清孔,如沉渣厚度小于
50mm滿足了設(shè)計(jì)對(duì)沉渣厚度要求,則無需進(jìn)行二次清孔?;炷敛?/p>
取導(dǎo)管輸送水下灌注。
3.2.8混凝土灌注:本工程基礎(chǔ)樁采取商品混凝土,利用混凝土
罐車進(jìn)行澆注。在混凝土澆筑中因采取濕作業(yè)成孔工藝,工序多、且
現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜。水下灌注混凝土要求采取導(dǎo)管?;炷凉嘧⒅幸_保
混凝土首次灌方量和連續(xù)灌注,灌注過程中一直保持導(dǎo)管埋在混凝土
面以下。
開始灌注前要認(rèn)真清孔,循環(huán)流動(dòng)泥漿無粗燥砂礫感,目測(cè)膠體
率正常;清孔后,保持漿面穩(wěn)定,立即澆筑:關(guān)鍵檢驗(yàn)混凝土坍落度、
混凝土標(biāo)高、埋管深度及超灌厚度。
灌注混凝土,首澆混凝土必需保持埋管深度大于2m,混凝土澆
筑必需連續(xù)。
提管時(shí),要正確測(cè)量混凝土灌注深度和計(jì)算導(dǎo)管埋深后,方可提
管,導(dǎo)管應(yīng)漸漸上提,不可一次提過高,造成導(dǎo)管底部超出混凝土面,
形成斷樁。導(dǎo)管在混凝土內(nèi)埋深不得大于6nb也不得小于2m。
灌注樁充盈系數(shù)在1.1?1.15,且施工中統(tǒng)計(jì)每根樁充盈系數(shù)。
依據(jù)設(shè)計(jì)要求超灌,或超出樁頂標(biāo)高0.8m?控制最終一次灌注
量。
3.2.9泥漿排放、外運(yùn):成孔及澆灌混凝土?xí)r,孔內(nèi)泥漿應(yīng)按事
先挖好泥漿溝排放,排放時(shí)應(yīng)由專員進(jìn)行疏導(dǎo)。泥漿池內(nèi)泥漿應(yīng)隨時(shí)
外運(yùn),以確保樁孔內(nèi)泥漿排放通暢,避免泥漿外溢,廢棄泥漿池盡可
能將泥漿運(yùn)走以免破壞原狀土或滲透地下影響基坑降水效果。
3.2.10鉆進(jìn)過程中注意事項(xiàng)
鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)輕壓慢轉(zhuǎn),平穩(wěn)鉆進(jìn),以確保鉆孔垂直;
鉆進(jìn)過程中應(yīng)依據(jù)地層改變情況,適時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),并常
常檢驗(yàn)鉆孔水平情況,預(yù)防傾斜。
鉆進(jìn)過程中應(yīng)嚴(yán)格保持穩(wěn)定孔口水頭高度,預(yù)防孔口坍塌。
靠近設(shè)計(jì)孔深時(shí)正確控制好鉆進(jìn)深度,并做好進(jìn)入持力層深度統(tǒng)
計(jì)。鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度后,應(yīng)采取反循環(huán)認(rèn)真做好清孔工作,以確???/p>
底潔凈。下完鋼筋籠及導(dǎo)管后,設(shè)專員在混凝土澆灌前采取測(cè)繩正確
丈量孔深及孔底沉渣厚度,如沉渣厚度超出設(shè)計(jì)要求,應(yīng)采取特殊接
頭連接砂石泵組和混凝土導(dǎo)管,使用泵吸反循環(huán)抽吸孔內(nèi)沉渣,并置
換孔內(nèi)泥漿,直至合格才能進(jìn)行混凝土灌注。
鉆進(jìn)過程中沖洗液和泥漿護(hù)壁關(guān)鍵采取孔內(nèi)自然造漿方法,泥漿
比重應(yīng)控制在1.2?1.25;同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備膨潤土,如原土造漿不能
滿足護(hù)壁要求時(shí),應(yīng)采取人工造漿。
3.2.11鋼筋加工場(chǎng)地
因?yàn)楣こ虡稊?shù)量多,工期要求緊,所以日產(chǎn)量要求高,對(duì)鋼筋加
工場(chǎng)地要求比較高。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,在結(jié)構(gòu)外側(cè)部署鋼筋加工場(chǎng)地,
依據(jù)施工段劃分分別部署。
3.2.12鋼筋籠加工和吊放
依據(jù)設(shè)計(jì),計(jì)算箍筋用料長度、主筋分布段長度,將所需鋼筋調(diào)
直后用切割機(jī)成批切好備用;因?yàn)榍袛啻钢鹘?、加?qiáng)箍筋、箍筋規(guī)
格尺寸不盡相同,注意分別擺放,預(yù)防錯(cuò)用。將支撐架按2.0?3.0m
間距擺放在同一水平面上對(duì)準(zhǔn)中心線,然后將配好定長主筋平直擺放
在焊接支撐架上。主筋擱在加強(qiáng)箍筋外側(cè),并保持相互垂直,優(yōu)異行
點(diǎn)焊固定,再進(jìn)行統(tǒng)一焊接。
鋼筋籠主筋和加強(qiáng)箍筋點(diǎn)焊連接,焊接牢靠嚴(yán)禁咬肉,在鋼筋籠
吊點(diǎn)處應(yīng)加強(qiáng),避免出現(xiàn)吊放時(shí)開焊,箍筋和主筋在每個(gè)交點(diǎn)處用火
燒絲綁扎牢靠。
鋼筋籠采取四點(diǎn)起吊,利用滑輪自動(dòng)平衡原理,達(dá)成由水平位置
逐步轉(zhuǎn)換到垂直位置。依據(jù)籠長合理部署吊點(diǎn)位置,以防鋼筋籠起吊
變形過大。
吊放鋼筋籠時(shí),要求垂直入孔,不得碰孔壁。
4、擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械
擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表表5.1
序規(guī)格國別制造額定功率用于施工
設(shè)備名稱數(shù)量備注
號(hào)型號(hào)產(chǎn)地年份(KW)部位
灌注混凝
1回旋鉆5臺(tái)5臺(tái)
土
放線定樁
2全站儀1臺(tái)1臺(tái)
位
高程控制
3水準(zhǔn)儀NLA4321臺(tái)1臺(tái)
土方開挖
4挖掘機(jī)PC602臺(tái)2臺(tái)
5塔吊ZJ57101臺(tái)1臺(tái)
5、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表
5.1.組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖:
該工程工期緊,配置機(jī)械較多,要求嚴(yán),工序較為復(fù)雜,為了確
保施工順利進(jìn)行,我企業(yè)選派能力強(qiáng)人員為工程關(guān)鍵責(zé)任人,組建工
程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)該工程施工組織和施工管理,按
項(xiàng)目既定工期、質(zhì)量、安全、成本、效益、目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、
全過程計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),并本著“精干、高效、滿負(fù)荷”標(biāo)
準(zhǔn)組建作業(yè)隊(duì),確保施工人員高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程技
術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)備、材料、帳務(wù)、生活和各施工作業(yè)隊(duì)直
接進(jìn)行管理。
工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖見圖5.1
項(xiàng)目部人員名單及分工見表5.2
工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖圖5.1
5.2.項(xiàng)目部人員名單及分工表5.2
序號(hào)名稱職稱職務(wù)職責(zé)
1陳鳳工程師項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理
關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量
3鄭斌助理工程師質(zhì)檢員
控制
4黃亮助理工程師施工員關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工過程技術(shù),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理
6沈紅陽助理工程師資料員關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)資料搜集和整理
7萬志芳助理工程師安全員關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工管理
5.3.勞動(dòng)力計(jì)劃及組織:
因?yàn)楸竟こ滩扇∈撬聶C(jī)械成孔作業(yè),為了確保工程安全、順利
進(jìn)行,本項(xiàng)目抽調(diào)我企業(yè)技術(shù)水平最高施工技術(shù)人員,組織精兵強(qiáng)將,
確保施工需要。具體施工力量組織請(qǐng)見表5.1。
施工力量組織表5.1
序號(hào)班組名稱設(shè)備臺(tái)數(shù)人數(shù)
1鉆孔、灌注混凝土56
2電工1
3鋼筋工25
4焊工12
5塔吊司機(jī)11
6挖掘機(jī)22
6、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法
6.1.質(zhì)量方針及目標(biāo):
質(zhì)量方針:滿足業(yè)關(guān)鍵求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo);
質(zhì)量目標(biāo):合格
6.2.確保質(zhì)量技術(shù)確保方法:
6.2.1圖紙審核:施工前項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真
審核設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)地質(zhì)、
氣象、水文認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,對(duì)水、路、電等使用進(jìn)行周密布署,詳盡
地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審核并簽字工程施
工圖紙不得使用。
6.2.2技術(shù)交底:技術(shù)人員對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行技術(shù)交底,各施工隊(duì)
對(duì)無技術(shù)交底工程項(xiàng)R不得施工。
6.2.3測(cè)量放樣:拿到設(shè)計(jì)圖紙后,立即對(duì)軸線、方向控制樁、
水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),做好統(tǒng)計(jì),保留原始數(shù)據(jù)固樁工作,其復(fù)測(cè)精度要
達(dá)成技術(shù)規(guī)范要求要求。
6.2.4材料試驗(yàn):嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行見證取樣制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行送
樣試驗(yàn)配比工作。
6.2.5隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收:隱蔽工程施工時(shí),在自檢合格基礎(chǔ)上,
必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下根樁施工。并在施工
中立即搜集多種資料,分析整理為下一步施工提供可靠技術(shù)數(shù)據(jù)。
6.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量確保體系
6.3.1組織確保:推行全方面質(zhì)量管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)
量責(zé)任體系,將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去,形成完整責(zé)任制度。
6.3.2制度確保:由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人牽頭,針對(duì)工程特點(diǎn),具體
定出各工序操作規(guī)程。并對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人全部能明確
各自責(zé)任范圍。
(1)工程質(zhì)量由質(zhì)檢員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人程師
負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員可行使當(dāng)場(chǎng)否決權(quán)。
(2)材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),材料有出廠合格證書,主
動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行復(fù)檢。
(3)工程技術(shù)科是落實(shí)相關(guān)施工、質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程
實(shí)施部門。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序,每個(gè)操作人員。
(4)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械情況完好性,并定時(shí)向施工員提供相關(guān)機(jī)
械情況匯報(bào)。
6.3.3技術(shù)確保:
(1)嚴(yán)格實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真檢驗(yàn)工程所需原材料
質(zhì)量。
質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖圖6.1
(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,抓好技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
制訂關(guān)鍵部位施工方法并編寫作、也指導(dǎo)書。
(3)加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量管理,實(shí)施自測(cè)和復(fù)核制度,關(guān)鍵做好基準(zhǔn)
點(diǎn)、標(biāo)高軸線等復(fù)測(cè)工作,建立測(cè)量儀器校核、檢定、維護(hù)和保管制
度。
(4)對(duì)輕易造成技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤,違反施工規(guī)范程序多種原因做好
預(yù)防性控制。
(5)工程完工后,認(rèn)真抓好收尾工作,組織完工驗(yàn)收檢驗(yàn),做好
交工資料聚集整理工作。
(6)做好工程技術(shù)檔案管理,檢驗(yàn)施工中技術(shù)、質(zhì)量資料立即性、
齊全性、真實(shí)性、確保工程質(zhì)量總評(píng)定。
6.3.4設(shè)備、材料、勞力確保:
(1)做好機(jī)械設(shè)備管理維修工作,提升機(jī)械設(shè)備完好程度,避免
因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備原因造成工程質(zhì)量事故。
(2)按要求對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考評(píng),合格后才能持證上崗。
(3)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案,立即統(tǒng)計(jì)調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情
況,實(shí)施專機(jī)專員,確保在施工中正常運(yùn)行。
(4)對(duì)于技術(shù)革新設(shè)備,做到性能穩(wěn)定,安全可靠,組織判定后
才能使用。
(5)做好原材料采購、運(yùn)輸和保管工作,確保所供材料質(zhì)量,對(duì)
不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料嚴(yán)禁采購,并預(yù)防亂放、混放。
(6)依據(jù)施工計(jì)劃和質(zhì)量要求,合理組織勞動(dòng)力,做好勞動(dòng)力調(diào)
配工作。
(7)抓好對(duì)職員技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)、考評(píng)工作,開展技術(shù)練兵,不
停提升工人技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。
6.3.5檢驗(yàn)落實(shí)方法:
工程質(zhì)量檢驗(yàn),落實(shí)“自檢和互檢”制度相結(jié)合,做到層層工序
誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,真止使工程質(zhì)量得到有效控制。
⑴自檢程序:
a.施工班組每一個(gè)操作者對(duì)自己施工工程應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)覺
有不合格立即匯報(bào)返工。
b.每根樁施工完成,必需進(jìn)行自檢,合格后方能進(jìn)行下根樁施
工,并作好統(tǒng)計(jì)。
⑵互檢程序:
a.施工班組或操作者所施工工程應(yīng)相互進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺不合格處
立即相互通報(bào),加以更正。
b.項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)任人程師、專職質(zhì)檢員立即組織班組長、兼
職質(zhì)檢員、操作者相互檢驗(yàn)。
⑶交接檢驗(yàn)程序:
a.樹立上班為下班服務(wù)思想,交接檢驗(yàn)在雙方自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行,
經(jīng)抽查認(rèn)定后方能辦理交接手續(xù),對(duì)不符合質(zhì)量要求,不得辦理交接
手續(xù)。
b.班組內(nèi)工序交接,由前盤班組長負(fù)責(zé),做好提鉆和佐輸送之間
銜接。
(4)完善隱蔽工程檢驗(yàn)程序:
a.隱蔽工程,要在隱蔽前嚴(yán)格檢驗(yàn),以預(yù)防質(zhì)量隱患存在。
b.隱蔽工程在隱蔽以前,班組長必需自檢,自檢合格后方可進(jìn)行
下一道工序施工,交給技術(shù)人員或質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽檢。
c.隱蔽工程必需按要求填寫清楚,如樁號(hào),設(shè)計(jì)變更,材質(zhì)合格
證及自檢結(jié)果等具體數(shù)據(jù)。
(5)工程質(zhì)量量化檢驗(yàn):
a.對(duì)分部工程檢驗(yàn)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不少于所
完成工程20%。
b.觀感檢驗(yàn):對(duì)施工完工程樁部分開挖對(duì)照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)全
部目測(cè)檢驗(yàn)。
6.4.質(zhì)量管理方法:建立以技術(shù)責(zé)任人程師為關(guān)鍵技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,
實(shí)施技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制,逐層責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一
級(jí),形成自上而下層層展開,自下而上層層落實(shí)確保責(zé)任體系。
6.5.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):實(shí)施《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-、《建
筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50202-等相關(guān)規(guī)范。
7、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法
7.1.安全管理目標(biāo):
杜絕因公傷亡事故、火災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生。
7.2.安全組織技術(shù)方法:
7.2.1、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制安全技術(shù)方法,
從技術(shù)方法上確保安全生產(chǎn)。
7.2.2、落實(shí)安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。建立安
全施工,文明生產(chǎn)良好秩序。
7.2.3、搞好安全設(shè)備,儀表技術(shù)判定和工作。
7.2.4、在施工前組織安全技術(shù)交底。并在施工中檢驗(yàn)安全確保
方法實(shí)施情況。
7.2.5、對(duì)職員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),不停提升廣大職員安全技
術(shù)水平和安全意識(shí)。
7.2.6、對(duì)新購進(jìn)多種機(jī)械設(shè)備,要檢驗(yàn)其安全防護(hù)裝置是否齊
全有效,出廠合格證實(shí)及技術(shù)資料是否完整,使用前要制訂安全操作
規(guī)程。
7.2.7、對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備操作人員進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),考評(píng)并簽發(fā)
機(jī)械設(shè)備操作證,嚴(yán)禁無證人員從事上述工作。
7.2.8、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施機(jī)電、起重設(shè)備安全操作規(guī)程和安全運(yùn)行
制度,對(duì)違章人員嚴(yán)厲處理。
7.2.9、采購勞動(dòng)保護(hù)用具、漏電保護(hù)開關(guān)等,必需符合規(guī)格標(biāo)
準(zhǔn)。尤其是漏電保護(hù)器、安全帶、安全帽等,必需符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。
7.3.安全管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé):由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),組成施工
過程中安全管理組織機(jī)構(gòu),見附圖7.1。
7.4.安全管理制度及措施:
7.4.1各級(jí)全部要落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針、政策和法令,和
我企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,發(fā)覺問題,立即處理,
發(fā)覺違章作業(yè)立即糾正。
7.4.2制訂安全技術(shù)方法,要做到“四同時(shí)”、“三納入”。施
工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包含編制安全技術(shù)方法,“預(yù)防為主,安全第一”方
針必需貫穿于安全技術(shù)方法中,分項(xiàng)安全技術(shù)交底必需是針對(duì)性強(qiáng),
交底后必需推行簽字手續(xù)。
7.4.3特殊工種,如吊裝、高空檢修等,編制單項(xiàng)安全技術(shù)指導(dǎo)
書,安全方法要依據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,勞動(dòng)組織,作業(yè)環(huán)境等情
況提出,針對(duì)性要強(qiáng),預(yù)防通?;哌^場(chǎng)。
安全管理組織機(jī)構(gòu)圖7.1
7.4.4對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)道路、上下管道、電氣線路,材料堆放和臨時(shí)房
屋設(shè)施部署,全部要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,并加強(qiáng)管理。做到
安全生產(chǎn),文明施工。
7.4.5多種機(jī)械設(shè)備安全裝置全部必需齊全、靈敏、有效,沒有,
或不全不得使用,要建立定時(shí)維修保養(yǎng)制度。檢修機(jī)械設(shè)備時(shí),同時(shí)
檢修安全防護(hù)裝置。認(rèn)真實(shí)施專員專機(jī)負(fù)責(zé)制。
7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠工程標(biāo)志、安全標(biāo)志、安全紀(jì)律、安全
宣傳口號(hào)、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖。
7.5.關(guān)鍵施工方案安全控制:
7.5.1在編制安全技術(shù)方法計(jì)劃時(shí),要以改善勞動(dòng)條件為關(guān)鍵目
標(biāo)。首先處理高空墜落、對(duì)職員健康危害較大難題。采取安全生產(chǎn)新
設(shè)備,改變勞動(dòng)條件。
7.5.2對(duì)下列項(xiàng)目必需組織“三結(jié)合小組”,編制安全技術(shù)方
法,報(bào)質(zhì)檢科審定后向施工人員進(jìn)行交底后,方可進(jìn)行施工。
A、汽車鉆機(jī)和回旋鉆安拆。
B、重型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、堆放及所需要工具。
C、帶電作業(yè)或建筑周圍有高壓線,變壓器品等。
D、交叉作業(yè),采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)。
7.5.3安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持安全員進(jìn)行交底,內(nèi)容
包含安全方法、工藝要求、操作方法、結(jié)合特點(diǎn)和應(yīng)注意安全事項(xiàng)等。
沒有交底或交底不清,班組工人有權(quán)拒絕操作。
7.6.特殊施工工序安全工程控制:
7.6.1現(xiàn)場(chǎng)坑、溝和多種孔洞、易燃場(chǎng)所及變壓器周圍,全部要
指定專員設(shè)置圍欄,蓋板或安全標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警等,已搞好安
全防護(hù)設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得移動(dòng)或拆除。
7.6.2帶,嚴(yán)禁穿拖鞋,高跟硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.6.3現(xiàn)場(chǎng)多種機(jī)械設(shè)備全部必需有完整、有效安全防護(hù)保險(xiǎn)裝
置,機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分必需有防護(hù)罩,做到一機(jī)一漏電開關(guān)。凡發(fā)覺不正
常情況,如需維修機(jī)械、排除障礙、注油等,必需做到停機(jī)、拉閘、
加鎖。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
7.6.4配電箱符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,箱內(nèi)零件齊全,并符合規(guī)范,
膠蓋閘只作路開關(guān)使用,不得加熔絲。磁插保險(xiǎn)內(nèi)保險(xiǎn)絲規(guī)格符合要
求,嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲替換保險(xiǎn)絲。箱內(nèi)漏電保護(hù)器靈敏、有效,
無帶電裸露線,無雜物,箱門要有鎖,防雨方法良好。
7.6.5起重機(jī)在起重吊裝設(shè)備時(shí)'按要求檢驗(yàn)保險(xiǎn)裝置是否齊
全、靈敏、有效,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,試運(yùn)轉(zhuǎn)無誤后方可正式作業(yè)。
7.6.6現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶,乙煥氣瓶要隔開合理放置,嚴(yán)禁多層堆放。
空瓶須分開放置,以防混淆。氧割時(shí)要認(rèn)真清除周圍易燃物質(zhì)和油類,
氧氣瓶要輕放輕拿,不得碰撞。
7.6.7施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛醒目標(biāo)安全口號(hào),安全標(biāo)志牌,危險(xiǎn)部位
要設(shè)警告、警示標(biāo)志并有專員負(fù)責(zé)。
7.6.8凡施工現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)有必需通行道路,緊挨建筑物民房,高壓
線等全部必需搭設(shè)防護(hù)棚或外架密封,以防掉物傷人。
7.6.9大型設(shè)備拆除,應(yīng)由工程責(zé)任人召集相關(guān)人員訂出方法后
方可進(jìn)行,拆除時(shí)設(shè)專員警戒,人員要認(rèn)真配合。
8、工期目標(biāo)及確保工期技術(shù)組織方法
8.1.工期目標(biāo)及計(jì)劃
依據(jù)工程需求情況,我企業(yè)安排二十四小時(shí)連續(xù)施工,5臺(tái)鉆機(jī)
同時(shí)開工,在確保質(zhì)量、安全前提下,盡可能提升施工進(jìn)度,確保工
程按期完成。
8.2.確保工期目標(biāo)技術(shù)組織方法:
我們將依據(jù)以往成功施工管理經(jīng)驗(yàn),全力以赴,調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)
動(dòng)力量,確保本協(xié)議段工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成。
8.2.1組織確保:派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好組織才能,責(zé)任心強(qiáng)
同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,集中專業(yè)技術(shù)骨干,組織精干過硬
施工隊(duì)伍施工。
8.2.2制度確保:實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,充足發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理工作
才能,充足地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),全權(quán)處理施工中出現(xiàn)問題。健全施工
協(xié)調(diào)制度,確?!皸l條渠道通暢”。部分行之有效協(xié)調(diào)制度方法,在
本工程施工中繼續(xù)加強(qiáng)和完善實(shí)施。
8.2.3技術(shù)確保:利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范
化施工技術(shù)管理,嚴(yán)格根據(jù)基建程序組織各項(xiàng)工程施工,認(rèn)真利用我
企業(yè)在歷年施工經(jīng)歷中探索和制訂一套行之有效管理制度。
8.2.4設(shè)備、勞力確保:采取動(dòng)態(tài)管理方法,切實(shí)確保本工程所
需多種設(shè)備和材料供給(尤其是設(shè)備易損件,開工前備足)。
8.2.5、落實(shí)方法:依據(jù)施工總體計(jì)劃總工期,分階段進(jìn)行控制1,
實(shí)施中明確每個(gè)階段目標(biāo)、任務(wù),突出關(guān)鍵全方位抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理
除掌握總體計(jì)劃外,天天下達(dá)當(dāng)日施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人
確保任務(wù)落實(shí)。
9、確保文明施工技術(shù)組織方法
9.1.文明施工組織方法、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案:
文明施工關(guān)系到工程周圍群眾切身利益,同時(shí)又是企業(yè)取信于
民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)大事,一旦在施工中掉以輕心,造成損失和影響是
無法填補(bǔ),我們將嚴(yán)格根據(jù)“集中施工、快速施工、文明施工”十二
字方針,總結(jié)我企業(yè)在河南省地基處理工程中取得經(jīng)驗(yàn),精心組織,
文明施工。
9.1.1建立“創(chuàng)建文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組,全方面開展創(chuàng)建文明工
地活動(dòng),做到“兩通三無五必需”,即:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道通暢;施工工
地周圍單位和居民出入口通暢;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場(chǎng)排水無
積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔,
施工現(xiàn)場(chǎng)必需掛牌施工,管理人員必需佩戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工
材料必需堆放整齊,工地生活設(shè)施必需文明,并開展以創(chuàng)文明工地為
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