2025年1月管理基礎(chǔ)習(xí)題一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.題目：對(duì)人、物和事件進(jìn)行的評(píng)價(jià)性陳述稱為（）。A.失調(diào)B.人格特質(zhì)C.態(tài)度D.知覺(jué)正確答案：(C)詳解：態(tài)度是對(duì)人、物和事件進(jìn)行的評(píng)價(jià)性陳述。知覺(jué)是對(duì)客觀事物整體屬性的認(rèn)識(shí)；人格特質(zhì)是個(gè)體相對(duì)穩(wěn)定的心理特征；失調(diào)通常指?jìng)€(gè)體內(nèi)部心理狀態(tài)的不平衡等情況，均不符合對(duì)人、物和事件評(píng)價(jià)性陳述這一描述。2.題目：向下屬布置緊急的事情時(shí)，不同的人會(huì)有不同的方式。下面這四種方式中你認(rèn)為哪一種下屬的工作自由度最小？（）A.“這件事情很緊急，下班前一定得辦好。如果忙不過(guò)來(lái)，你可以找小王打打下手?！盉.“你把手頭上的事情交給小王，馬上處理這件事情，下班前辦好?！盋.“其他事情先放下，把這件事情辦好?！盌.“這件事情很急，請(qǐng)你在下班前辦好?！闭_答案：(C)3.題目：下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)基本技能的是（）。A.觀念技能B.技術(shù)技能C.管理技能D.人事技能正確答案：(C)詳解：領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)基本技能包括觀念技能、人事技能和技術(shù)技能，不包括管理技能。觀念技能是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能；人事技能是指領(lǐng)導(dǎo)者處理人事關(guān)系的能力；技術(shù)技能是指領(lǐng)導(dǎo)者掌握與運(yùn)用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技術(shù)和方法的能力。4.題目：下列選項(xiàng)中，不屬于非正式組織的特點(diǎn)的是（）。A.有自覺(jué)的共同目標(biāo)B.因人們的性格、愛(ài)好、交往、感情等逐漸形成C.是無(wú)形的組織，無(wú)任何成文的表現(xiàn)形式D.不受部門(mén)、職務(wù)等限制，人數(shù)不定正確答案：(A)詳解：非正式組織是基于人們的性格、愛(ài)好、交往、感情等逐漸形成的，是無(wú)形的組織，無(wú)任何成文的表現(xiàn)形式，不受部門(mén)、職務(wù)等限制，人數(shù)不定。它沒(méi)有自覺(jué)的共同目標(biāo)，其成員之間的共同行為往往是基于共同的興趣、情感或利益等自然形成的。而有自覺(jué)的共同目標(biāo)是正式組織的特點(diǎn)。5.題目：國(guó)有全資公司、國(guó)有控股公司的（）負(fù)責(zé)修改公司章程。A.工會(huì)B.股東會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.董事會(huì)正確答案：(B)詳解：國(guó)有全資公司、國(guó)有控股公司的股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)修改公司章程等重大事項(xiàng)。董事會(huì)主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策等；監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督；工會(huì)主要維護(hù)職工權(quán)益等，均不負(fù)責(zé)修改公司章程。所以答案是[A、]股東會(huì)。6.題目：世界貿(mào)易組織是由（）演變而來(lái)的。A.杜魯門(mén)主義B.馬歇爾計(jì)劃C.南方共同市場(chǎng)D.關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定正確答案：(D)詳解：世界貿(mào)易組織是在關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定的基礎(chǔ)上演變而來(lái)的。關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定在推動(dòng)全球貿(mào)易自由化等方面發(fā)揮了重要作用，但隨著形勢(shì)發(fā)展，需要一個(gè)更具權(quán)威性和制度性的組織來(lái)協(xié)調(diào)國(guó)際貿(mào)易關(guān)系，于是世界貿(mào)易組織應(yīng)運(yùn)而生。南方共同市場(chǎng)是地區(qū)性經(jīng)濟(jì)合作組織；杜魯門(mén)主義是美國(guó)對(duì)外政策的重大轉(zhuǎn)變；馬歇爾計(jì)劃是美國(guó)對(duì)歐洲的經(jīng)濟(jì)援助計(jì)劃，均與世界貿(mào)易組織的演變無(wú)關(guān)。7.題目：預(yù)算的編制和執(zhí)行始終是與（）過(guò)程聯(lián)系在一起的。A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.組織D.控制正確答案：(D)8.題目：計(jì)劃職能任務(wù)環(huán)境中最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是（）A.行業(yè)B.市場(chǎng)C.經(jīng)濟(jì)D.政策正確答案：(B)詳解：計(jì)劃職能任務(wù)環(huán)境中最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是市場(chǎng)。市場(chǎng)直接與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的供需相關(guān)，企業(yè)的銷(xiāo)售、利潤(rùn)等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都直接取決于市場(chǎng)情況，包括市場(chǎng)需求、消費(fèi)者偏好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著最為直接和關(guān)鍵的影響。而行業(yè)是一個(gè)較為寬泛的概念，政策和經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響相對(duì)間接一些。9.題目：以組織的不同功能和作用來(lái)區(qū)分，行政組織可分為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、信息機(jī)構(gòu)、輔助機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)等。下列屬于咨詢機(jī)構(gòu)的是（）。A.國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心B.市廣播電視局C.縣統(tǒng)計(jì)局D.省政府駐京辦正確答案：(A)詳解：咨詢機(jī)構(gòu)是為政府及有關(guān)部門(mén)提供咨詢建議和出謀劃策的機(jī)構(gòu)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心是典型的咨詢機(jī)構(gòu)，它主要從事經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的研究，為國(guó)家決策提供參考?？h統(tǒng)計(jì)局屬于信息機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等信息的收集整理；市廣播電視局屬于執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)廣播電視相關(guān)事務(wù)的執(zhí)行；省政府駐京辦屬于派出機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)與中央及其他地區(qū)的溝通協(xié)調(diào)等工作。所以答案選D。10.題目：外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（）構(gòu)成。A.組織結(jié)構(gòu)B.特殊環(huán)境C.宏觀環(huán)境D.組織文化正確答案：(B)詳解：外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與特殊環(huán)境構(gòu)成。一般環(huán)境涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等宏觀層面的因素，而特殊環(huán)境則是與組織直接相關(guān)的、對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生特定影響的環(huán)境因素，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶等。宏觀環(huán)境包含在一般環(huán)境中，組織文化和組織結(jié)構(gòu)屬于組織內(nèi)部環(huán)境的范疇，并非外部環(huán)境的構(gòu)成部分。11.題目：（）曾是人類組織結(jié)構(gòu)的偉大創(chuàng)新，19世紀(jì)下半葉以后在工業(yè)社會(huì)中開(kāi)始廣泛運(yùn)用，目前仍是企業(yè)的主要特征。A.層級(jí)結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)結(jié)構(gòu)D.矩陣型的結(jié)構(gòu)正確答案：(D)12.題目：我國(guó)政府目前采用的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)際上是運(yùn)用了下列原則中的（）。A.等級(jí)決定原則B.孔多塞標(biāo)準(zhǔn)C.全體一致原則D.多數(shù)原則正確答案：(A)詳解：首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是指各級(jí)政府及其部門(mén)的首長(zhǎng)在民主討論的基礎(chǔ)上，對(duì)本行政組織所管轄的重要事務(wù)具有最后決策權(quán)，并對(duì)此全面負(fù)責(zé)。等級(jí)決定原則最常見(jiàn)的辦法是群體成員對(duì)備選方案進(jìn)行分析討論，大家充分交換信息，然后在此基礎(chǔ)上由群體中的一個(gè)成員（通常是領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)最后拍板。這與首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制中首長(zhǎng)最后決策并全面負(fù)責(zé)相契合，所以我國(guó)政府目前采用的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)際上運(yùn)用了等級(jí)決定原則。全體一致原則、多數(shù)原則、孔多塞標(biāo)準(zhǔn)均與首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的決策方式和責(zé)任機(jī)制不同。13.題目：（監(jiān)事會(huì)）是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。A.理事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東會(huì)D.董事會(huì)正確答案：(B)詳解：監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，以確保公司運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)、公司章程以及股東利益。董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，理事會(huì)在不同組織中有不同含義，但通常不是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、監(jiān)督董事及高級(jí)管理人員履職情況等方式，保障公司治理的規(guī)范和有效。14.題目：對(duì)于外部有威脅，但內(nèi)部條件又不佳的組織，應(yīng)采用（）。A.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢(shì)B.設(shè)法避開(kāi)威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì)C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)D.發(fā)展型戰(zhàn)略正確答案：(B)詳解：對(duì)于外部有威脅，但內(nèi)部條件又不佳的組織，首先要避開(kāi)威脅，因?yàn)橥{不避開(kāi)會(huì)持續(xù)帶來(lái)不利影響，同時(shí)消除內(nèi)部劣勢(shì)，改善內(nèi)部條件，這樣組織才能更好地發(fā)展，所以應(yīng)設(shè)法避開(kāi)威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì)。A選項(xiàng)發(fā)展型戰(zhàn)略適用于外部機(jī)會(huì)多且內(nèi)部條件好的情況；B選項(xiàng)只強(qiáng)調(diào)扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢(shì)，沒(méi)有提及避開(kāi)外部威脅；C選項(xiàng)多角化戰(zhàn)略尋找新機(jī)會(huì)適用于有一定資源和能力但原業(yè)務(wù)發(fā)展受限等情況，均不符合題干要求。15.題目：國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的（）公開(kāi)進(jìn)行。A.證券交易所B.公共資源交易中心C.商品交易所D.產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所正確答案：(D)詳解：國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所公開(kāi)進(jìn)行，這樣有利于保證交易的公開(kāi)、公平、公正，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。證券交易所主要進(jìn)行證券交易等活動(dòng)；商品交易所側(cè)重于商品交易；公共資源交易中心涵蓋多種公共資源交易，但相比之下，產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所更專門(mén)針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)權(quán)交易行為。16.題目：保障公民的知情權(quán)，對(duì)政府來(lái)講，最重要的就是（）。A.政府上網(wǎng)B.建立公共管理信息系統(tǒng)C.政府信息公開(kāi)D.政府信息化正確答案：(C)詳解：政府信息公開(kāi)是保障公民知情權(quán)最重要的舉措。政府掌握著大量的信息，這些信息與公民的生活、權(quán)益息息相關(guān)。通過(guò)政府信息公開(kāi)，公民能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取政府的政策、工作動(dòng)態(tài)、決策依據(jù)等各類信息，從而更好地參與社會(huì)管理、監(jiān)督政府工作、維護(hù)自身合法權(quán)益。政府上網(wǎng)只是信息公開(kāi)的一種途徑；政府信息化側(cè)重于提升政府自身的管理和服務(wù)效率等方面；建立公共管理信息系統(tǒng)主要是為了優(yōu)化政府內(nèi)部的管理流程等，都不如政府信息公開(kāi)對(duì)于保障公民知情權(quán)來(lái)得直接和關(guān)鍵。17.題目：你的部門(mén)因預(yù)算的限制，有必要進(jìn)行整編。你請(qǐng)了本部門(mén)中一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，可他卻似乎對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的重要性沒(méi)有反應(yīng)。此時(shí)，你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）A.低任務(wù)、高關(guān)系B.低任務(wù)、低關(guān)系C.高任務(wù)、高關(guān)系D.高任務(wù)、低關(guān)系正確答案：(A)詳解：對(duì)于這種情況，這位經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)任務(wù)重要性沒(méi)反應(yīng)，可能是因?yàn)樗呀?jīng)了解任務(wù)，不需要過(guò)多任務(wù)方面的指導(dǎo)，但需要情感上的激勵(lì)和關(guān)系的維護(hù)。低任務(wù)、高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方式強(qiáng)調(diào)關(guān)心下屬的情感和需要，通過(guò)建立良好的人際關(guān)系來(lái)激勵(lì)員工，符合當(dāng)前情境，所以應(yīng)采取低任務(wù)、高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方式。18.題目：國(guó)務(wù)院和有關(guān)地方人民政府（）部門(mén)負(fù)責(zé)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算草案的編制工作。A.稅務(wù)B.商務(wù)C.財(cái)政D.社保正確答案：(C)詳解：國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算草案的編制工作由國(guó)務(wù)院和有關(guān)地方人民政府財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)。稅務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)稅收相關(guān)工作；商務(wù)部門(mén)側(cè)重于商業(yè)貿(mào)易等方面事務(wù)；社保部門(mén)主要管理社會(huì)保險(xiǎn)等工作，均與國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算草案編制無(wú)關(guān)。19.題目：設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做（）。A.組織設(shè)計(jì)B.結(jié)構(gòu)調(diào)整C.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織變革正確答案：(A)詳解：組織設(shè)計(jì)就是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程，是把任務(wù)、流程、權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效的組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作就是組織設(shè)計(jì)。組織變革是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過(guò)程，范圍比設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)更廣；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)側(cè)重于對(duì)組織結(jié)構(gòu)本身的設(shè)計(jì)，沒(méi)有涵蓋設(shè)立這一過(guò)程；結(jié)構(gòu)調(diào)整表述相對(duì)寬泛，不夠準(zhǔn)確。20.題目：領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)引導(dǎo)、指揮等活動(dòng)，幫助組織成員最大限度地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的活動(dòng)，被稱為（）。A.領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用B.領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用C.領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用D.領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)鼓舞作用正確答案：(C)詳解：領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)引導(dǎo)、指揮等活動(dòng)，幫助組織成員最大限度地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用主要是促進(jìn)組織內(nèi)外部的信息交流與關(guān)系協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)鼓舞作用側(cè)重于激發(fā)成員的積極性和動(dòng)力；領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用是對(duì)組織發(fā)展方向等重大問(wèn)題進(jìn)行決策和判斷。所以題干描述的是領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用。21.題目：股份有限公司董事會(huì)每年度至少召開(kāi)（）次會(huì)議。A.1B.4C.3D.2正確答案：(A)22.題目：公共政策的功能是指執(zhí)行公共政策對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際效果和影響。下列行為中沒(méi)有體現(xiàn)公共政策的法律規(guī)制功能的是（）。A.國(guó)家對(duì)電力、煤炭、自來(lái)水等壟斷企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格設(shè)定上限B.國(guó)家對(duì)小麥、大米、豆油等農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)口關(guān)稅配額管理C.國(guó)家通過(guò)社會(huì)保障、轉(zhuǎn)移支付等手段將稅收用于公共衛(wèi)生事業(yè)D.國(guó)家嚴(yán)格管制槍支彈藥以維護(hù)社會(huì)安全正確答案：(C)詳解：國(guó)家通過(guò)社會(huì)保障、轉(zhuǎn)移支付等手段將稅收用于公共衛(wèi)生事業(yè)，這體現(xiàn)的是公共政策的分配功能，即對(duì)社會(huì)公共資源進(jìn)行分配，而非法律規(guī)制功能。A選項(xiàng)對(duì)壟斷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格設(shè)定上限，B選項(xiàng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)口關(guān)稅配額管理，D選項(xiàng)嚴(yán)格管制槍支彈藥維護(hù)社會(huì)安全，均體現(xiàn)了公共政策的法律規(guī)制功能，通過(guò)制定規(guī)則等方式對(duì)特定領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)范和管理。23.題目：領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)，個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。A.獎(jiǎng)懲權(quán)力B.法定權(quán)利C.組織權(quán)利D.自身影響力正確答案：(D)詳解：領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)、個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量。法定權(quán)利是指組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力；組織權(quán)利范圍較寬泛，包含法定權(quán)利等多種基于組織賦予的權(quán)力；獎(jiǎng)懲權(quán)力是法定權(quán)利中的一種，側(cè)重于通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響下屬行為。而自身影響力主要靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)等非職位因素來(lái)影響他人。24.題目：管理者工作的重點(diǎn)是創(chuàng)造一個(gè)能使人發(fā)揮才能的工作環(huán)境，使下屬擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任，發(fā)揮其潛力，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需要。這可以簡(jiǎn)稱為（）。A.趨勢(shì)B.造勢(shì)C.乘勢(shì)D.借勢(shì)正確答案：(B)詳解：造勢(shì)強(qiáng)調(diào)管理者通過(guò)創(chuàng)造良好環(huán)境等方式，讓組織或團(tuán)隊(duì)形成有利于發(fā)揮成員能力的態(tài)勢(shì)，符合題目中管理者工作重點(diǎn)的描述，使下屬能更好地發(fā)揮潛力等；借勢(shì)是借助外部已有的有利形勢(shì)；乘勢(shì)是利用已經(jīng)形成的有利形勢(shì)；趨勢(shì)側(cè)重于事物發(fā)展的方向，均不符合題意。25.題目：進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ)是（）。A.控制B.領(lǐng)導(dǎo)C.溝通D.協(xié)調(diào)正確答案：(C)詳解：溝通是進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ)。溝通能夠使組織成員之間傳遞信息、交流想法、協(xié)調(diào)行動(dòng)，是管理活動(dòng)得以順利開(kāi)展的重要前提。沒(méi)有良好的溝通，協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)等管理職能都難以有效實(shí)施。協(xié)調(diào)是對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行配合和調(diào)節(jié)；控制是對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和糾偏；領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響組織成員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，它們都依賴于有效的溝通來(lái)發(fā)揮作用。26.題目：管理是（）的產(chǎn)物。A.共同勞動(dòng)B.生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段C.社會(huì)大生產(chǎn)D.勞動(dòng)分工正確答案：(A)27.題目：處置突發(fā)性公共事件的首要原則是（）。A.迅速性原則B.效率性原則C.安全性原則D.慎重性原則正確答案：(A)詳解：突發(fā)性公共事件具有突如其來(lái)、迅速蔓延、危害大等特點(diǎn)，因此處置突發(fā)性公共事件的首要原則是迅速性原則，要在最短時(shí)間內(nèi)采取行動(dòng)，控制局勢(shì)，減少損失。效率性原則是后續(xù)要考慮的提高處置效果等方面；安全性原則側(cè)重于保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，但不是首要原則；慎重性原則不符合處置突發(fā)性公共事件的首要要求。28.題目：當(dāng)外部咨詢?nèi)藛T被雇為變革推動(dòng)者時(shí)，（）。A.他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革B.外部力量對(duì)組織的影響力很小C.他幾乎不能作為變革的催化劑D.他通常需要一個(gè)主要的變革咨詢師來(lái)領(lǐng)導(dǎo)變革正確答案：(A)詳解：外部咨詢?nèi)藛T被雇為變革推動(dòng)者時(shí)，由于其相對(duì)獨(dú)立于組織內(nèi)部的固有利益關(guān)系和傳統(tǒng)思維模式，更傾向于從外部視角審視組織，激發(fā)更劇烈的變革，以推動(dòng)組織突破現(xiàn)有局限，實(shí)現(xiàn)變革目標(biāo)。A選項(xiàng)外部力量對(duì)組織影響力小不符合實(shí)際情況；C選項(xiàng)能作為變革催化劑；D選項(xiàng)通常不需要主要變革咨詢師來(lái)領(lǐng)導(dǎo)變革。29.題目：通過(guò)建立控制系統(tǒng)對(duì)被控制對(duì)象進(jìn)行控制屬于（）。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.前饋控制C.直接控制D.間接控制正確答案：(B)30.題目：（）是構(gòu)成管理者創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)久不衰的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力。A.意志B.情感C.目標(biāo)D.興趣正確答案：(C)詳解：目標(biāo)是構(gòu)成管理者創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)久不衰的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力。目標(biāo)為管理者的創(chuàng)新活動(dòng)提供了明確的方向指引，使得管理者圍繞目標(biāo)不斷努力探索創(chuàng)新，持續(xù)保持創(chuàng)新的動(dòng)力，是創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的重要驅(qū)動(dòng)力。而興趣能激發(fā)一時(shí)的創(chuàng)新熱情，但缺乏持久動(dòng)力；意志是保障創(chuàng)新實(shí)施的品質(zhì)；情感可能影響創(chuàng)新態(tài)度，但不是核心的動(dòng)力來(lái)源。二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1.題目：人員考核的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.協(xié)調(diào)能力B.任務(wù)準(zhǔn)度C.職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.職能條件正確答案：(CD)詳解：人員考核標(biāo)準(zhǔn)主要有職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職能條件。職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)該職務(wù)的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等方面的規(guī)定，明確工作要求；職能條件包括人員應(yīng)具備的知識(shí)、技能、能力等方面的條件，用于衡量人員是否勝任相應(yīng)工作。任務(wù)準(zhǔn)度表述不準(zhǔn)確；協(xié)調(diào)能力不屬于人員考核的主要標(biāo)準(zhǔn)類別。2.題目：本法所稱國(guó)家出資企業(yè)，是指國(guó)家出資的（）。A.國(guó)有資本參股公司B.國(guó)有獨(dú)資公司C.國(guó)有資本控股公司D.國(guó)有獨(dú)資企業(yè)正確答案：(ABCD)詳解：國(guó)家出資企業(yè)，是指國(guó)家出資的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司，以及國(guó)有資本控股公司、國(guó)有資本參股公司。這四類公司都屬于國(guó)家出資企業(yè)的范疇。3.題目：狹義的行為科學(xué)理論包括的內(nèi)容有（）。A.職能行為理論B.社會(huì)行為理論C.團(tuán)體行為理論D.個(gè)體行為理論R正確答案：(CD)詳解：個(gè)體行為理論主要研究個(gè)體的心理和行為規(guī)律，比如個(gè)體的動(dòng)機(jī)、需要等對(duì)行為的影響；團(tuán)體行為理論關(guān)注團(tuán)體中成員之間的相互關(guān)系、團(tuán)體的凝聚力等對(duì)團(tuán)體行為及個(gè)體在團(tuán)體中行為的作用。這兩部分內(nèi)容共同構(gòu)成了狹義的行為科學(xué)理論。而社會(huì)行為理論范圍較寬泛，不屬于狹義行為科學(xué)理論范疇；職能行為理論不是狹義行為科學(xué)理論所包含的內(nèi)容。4.題目：從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系分析，可將其分為（）。A.自覺(jué)創(chuàng)新B.積極攻擊型創(chuàng)新C.消極防御型創(chuàng)新D.自發(fā)創(chuàng)新E.回避撤退型創(chuàng)新正確答案：(BC)詳解：從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新和積極攻擊型創(chuàng)新。消極防御型創(chuàng)新是指由于外部環(huán)境的變化對(duì)系統(tǒng)的存在和運(yùn)行造成了某種程度的威脅，為了避免威脅或由此造成的系統(tǒng)損失擴(kuò)大，系統(tǒng)在內(nèi)部展開(kāi)的局部或全局性調(diào)整；積極攻擊型創(chuàng)新是指在觀察外部世界運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，敏銳地預(yù)測(cè)到未來(lái)環(huán)境可能提供的某種有利機(jī)會(huì)，從而主動(dòng)地調(diào)整系統(tǒng)的戰(zhàn)略和技術(shù)，以積極地開(kāi)發(fā)和利用這種機(jī)會(huì)，謀求系統(tǒng)的發(fā)展。自發(fā)創(chuàng)新和自覺(jué)創(chuàng)新是從創(chuàng)新的組織程度來(lái)劃分的?；乇艹吠诵蛣?chuàng)新并不是從創(chuàng)新與環(huán)境關(guān)系角度的分類。所以答案是AC。5.題目：組織對(duì)不同成員的獎(jiǎng)懲（）。A.可以是物質(zhì)的，也可以是精神的B.公平合理的獎(jiǎng)懲有利于維持和調(diào)動(dòng)組織成員的工作熱情和積極性C.獎(jiǎng)懲有失公正，則會(huì)影響這些成員行為的改善D.是以各種評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果為依據(jù)的正確答案：(ABC)6.題目：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的本質(zhì)區(qū)別主要表現(xiàn)在（）。A.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不同B.目的不同C.實(shí)際效果不同D.活動(dòng)方式不同正確答案：(ABCD)詳解：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)存在本質(zhì)區(qū)別。目的方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)旨在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，而權(quán)術(shù)往往是為了個(gè)人私利；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)上，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)依據(jù)道德、規(guī)范等，權(quán)術(shù)則可能不擇手段；活動(dòng)方式上，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)光明正大、注重溝通協(xié)作，權(quán)術(shù)可能包含欺詐等；實(shí)際效果方面，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶來(lái)積極長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，權(quán)術(shù)可能短期獲利但有諸多隱患。7.題目：設(shè)定行政許可，應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律,（）。A.法人或者其他組織的積極性B.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)C.有利于發(fā)揮公民D.社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展E.主動(dòng)性F.適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要G.維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序正確答案：(ACEFG)8.題目：從決策環(huán)境因素的可控程度看，可把決策分為（）。A.確定型決策B.初始決策C.不確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策E.追蹤決策正確答案：(ACD)詳解：確定型決策是指在穩(wěn)定（可控）條件下進(jìn)行的決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策也稱隨機(jī)決策，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)以及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。不確定型決策是指在不穩(wěn)定條件下進(jìn)行的決策。在這類決策中，決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，即便知道，也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。所以從決策環(huán)境因素的可控程度看，可把決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策。9.題目：國(guó)家出資企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)不同類型資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為的內(nèi)部管理制度，應(yīng)明確（）。A.責(zé)任部門(mén)B.管理權(quán)限C.決策程序D.工作流程正確答案：(ABCD)詳解：國(guó)家出資企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)不同類型資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為的內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任部門(mén)、管理權(quán)限、決策程序和工作流程等內(nèi)容，以規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為，確保資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的公開(kāi)、公平、公正，維護(hù)企業(yè)和相關(guān)方的合法權(quán)益。10.題目：組織文化的顯性內(nèi)容包括（）。A.工作環(huán)境B.組織標(biāo)志C.經(jīng)營(yíng)管理行為D.規(guī)章制度正確答案：(ABCD)詳解：組織文化的顯性內(nèi)容是指那些以精神的物化產(chǎn)品和精神行為為表現(xiàn)形式的，人通過(guò)直觀的視聽(tīng)器官能感受到的，又符合組織文化實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。它包括組織的標(biāo)志、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理行為等。組織標(biāo)志是組織文化的外在表現(xiàn)形式之一；工作環(huán)境體現(xiàn)了組織的文化氛圍等；規(guī)章制度是組織文化的一種有形約束；經(jīng)營(yíng)管理行為則直觀地展示了組織的文化特點(diǎn)。11.題目：矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.專業(yè)知識(shí)發(fā)揮好B.部門(mén)協(xié)作性強(qiáng)C.統(tǒng)一指揮D.靈活適應(yīng)性強(qiáng)正確答案：(BD)詳解：矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括靈活適應(yīng)性強(qiáng)，能根據(jù)項(xiàng)目需求快速組建團(tuán)隊(duì)等；部門(mén)協(xié)作性強(qiáng)，不同部門(mén)人員集中在一起便于溝通協(xié)作。選項(xiàng)A專業(yè)知識(shí)發(fā)揮好并非矩陣型組織結(jié)構(gòu)特有的突出優(yōu)點(diǎn)；選項(xiàng)B統(tǒng)一指揮不是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，矩陣型結(jié)構(gòu)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況。12.題目：國(guó)有企業(yè)公司經(jīng)理層條款應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)理層（）的職責(zé)定位。A.強(qiáng)管理B.抓落實(shí)C.謀經(jīng)營(yíng)D.作決策正確答案：(ABC)詳解：國(guó)有企業(yè)公司經(jīng)理層條款應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理等職責(zé)定位，而作決策一般是董事會(huì)等治理主體的職責(zé)。13.題目：根據(jù)涉及時(shí)間長(zhǎng)短及其范圍廣狹綜合性程度，可以將計(jì)劃分為（）。A.短期計(jì)劃B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C.長(zhǎng)期計(jì)劃D.戰(zhàn)略性計(jì)劃正確答案：(AB)14.題目：平衡積分卡的控制指標(biāo)包括（）。A.客戶B.人力資源C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程D.財(cái)務(wù)E.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)正確答案：(ACDE)詳解：平衡積分卡的控制指標(biāo)包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)方面。人力資源并非平衡積分卡直接的控制指標(biāo)，故答案為ABCE。15.題目：從創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期來(lái)看，可將其分為（）。A.短期創(chuàng)新B.運(yùn)行中的創(chuàng)新C.系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新D.有組織的創(chuàng)新E.長(zhǎng)期創(chuàng)新正確答案：(BC)詳解：從創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期來(lái)看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運(yùn)行中的創(chuàng)新。系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新是在系統(tǒng)剛剛建立時(shí)所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)；運(yùn)行中的創(chuàng)新則是在系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行后，為了更好地適應(yīng)環(huán)境變化、提高系統(tǒng)性能等而進(jìn)行的創(chuàng)新。短期創(chuàng)新和長(zhǎng)期創(chuàng)新并非從創(chuàng)新發(fā)生時(shí)期的分類角度；有組織的創(chuàng)新不是按照創(chuàng)新發(fā)生時(shí)期來(lái)劃分的。16.題目：關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織，錯(cuò)誤的陳述是（）。A.有剛性和清晰定義的邊界B.傾向于執(zhí)行所有的內(nèi)部工作活動(dòng)C.也被制造業(yè)公司稱為模塊化組織D.通常無(wú)法發(fā)展它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力正確答案：(AD)17.題目：提高書(shū)面控制指揮的有效性，應(yīng)注意以下兒點(diǎn)（）。A.提高寫(xiě)作質(zhì)量B.注意時(shí)效性C.增強(qiáng)規(guī)范性D.加強(qiáng)針對(duì)性正確答案：(ACD)18.題目：管理者的角色會(huì)因以下哪些因素的變動(dòng)而變動(dòng)？（）A.組織的規(guī)模B.組織中的管理層C.組織的戰(zhàn)略D.管理者角色的變動(dòng)正確答案：(ABD)19.題目：為使企業(yè)成員的行為具有一定程度的可預(yù)測(cè)性，企業(yè)通過(guò)哪些方面來(lái)引導(dǎo)和整合（）。A.制度結(jié)構(gòu)化B.文化結(jié)構(gòu)化C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)化D.層級(jí)結(jié)構(gòu)化E.結(jié)構(gòu)扁平化正確答案：(ABD)詳解：為使企業(yè)成員的行為具有一定程度的可預(yù)測(cè)性，企業(yè)往往需要通過(guò)制度結(jié)構(gòu)化、層級(jí)結(jié)構(gòu)化和文化結(jié)構(gòu)化來(lái)引導(dǎo)和整合。制度結(jié)構(gòu)化明確了成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則；層級(jí)結(jié)構(gòu)化確定了組織內(nèi)的權(quán)力關(guān)系和溝通渠道；文化結(jié)構(gòu)化塑造了共同的價(jià)值觀和行為模式，從而使成員行為更具可預(yù)測(cè)性。協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)化主要側(cè)重于團(tuán)隊(duì)間協(xié)調(diào)合作，與行為可預(yù)測(cè)性關(guān)聯(lián)不大；結(jié)構(gòu)扁平化是一種組織架構(gòu)形式，并非直接用于引導(dǎo)和整合成員行為以使其具有可預(yù)測(cè)性。20.題目：一般根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目標(biāo)的不同，可以將控制劃分（）。A.成果控制B.最佳控制C.現(xiàn)場(chǎng)控制D.預(yù)先控制正確答案：(ACD)詳解：預(yù)先控制是在活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的控制，能防患于未然；現(xiàn)場(chǎng)控制是在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行的控制，及時(shí)糾正偏差；成果控制是在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)結(jié)果進(jìn)行的控制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。而最佳控制并不是控制劃分的常見(jiàn)類型。21.題目：質(zhì)量分析包括（）。A.判斷企業(yè)產(chǎn)品的平均等級(jí)系數(shù)B.找出企業(yè)質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)C.為組織下期生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理和確定關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)提供依據(jù)D.了解產(chǎn)品質(zhì)量水平與費(fèi)用要求的關(guān)系正確答案：(ABCD)詳解：質(zhì)量分析可以通過(guò)判斷企業(yè)產(chǎn)品的平均等級(jí)系數(shù)來(lái)了解產(chǎn)品整體質(zhì)量狀況；了解產(chǎn)品質(zhì)量水平與費(fèi)用要求的關(guān)系，有助于優(yōu)化成本與質(zhì)量的平衡；找出企業(yè)質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)，以便針對(duì)性改進(jìn)；為組織下期生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理和確定關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)提供依據(jù)，保障產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。所以這四個(gè)選項(xiàng)均正確。22.題目：國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對(duì)其持有的科技成果的使用和處置，依照（）執(zhí)行。A.《中華人民共和國(guó)所有權(quán)法》B.國(guó)家有關(guān)規(guī)定C.《中華人民共和國(guó)專利法》D.《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》正確答案：(BCD)23.題目：國(guó)家出資企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)接受（）等監(jiān)督。A.有關(guān)部門(mén)B.社會(huì)公眾C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.人民政府正確答案：(ABCD)24.題目：履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期報(bào)告有關(guān)（）等匯總分析的情況。A.收益B.國(guó)有資產(chǎn)總量C.變動(dòng)D.結(jié)構(gòu)正確答案：(ABCD)詳解：履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)對(duì)其所出資企業(yè)履行出資人職責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期報(bào)告有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)、變動(dòng)、收益等匯總分析的情況，以便全面掌握國(guó)有資產(chǎn)狀況，為決策提供依據(jù)。25.題目：三個(gè)不同層次的管理者盡管在管理過(guò)程中都要從事（）4項(xiàng)職能，但不同層次的管理者所承擔(dān)的職能卻表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。A.組織B.控制C.反饋D.協(xié)調(diào)E.領(lǐng)導(dǎo)F.計(jì)劃正確答案：(ABEF)詳解：管理的四項(xiàng)基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。協(xié)調(diào)不屬于這四項(xiàng)基本職能，反饋也不屬于這四項(xiàng)基本職能。不同層次的管理者在管理過(guò)程中都要從事計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四項(xiàng)職能，但側(cè)重點(diǎn)有所不同。高層管理者更側(cè)重于計(jì)劃和組織職能，中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)職能方面投入精力較多，基層管理者則主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)和控制職能。26.題目：國(guó)家電網(wǎng)有限公司價(jià)值理念體系包括（）。A.公司宗旨B.企業(yè)核心價(jià)值觀C.企業(yè)精神D.公司使命正確答案：(ABCD)詳解：國(guó)家電網(wǎng)有限公司價(jià)值理念體系包括公司宗旨、公司使命、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神。公司宗旨是“人民電業(yè)為人民”；公司使命是“推動(dòng)再電氣化構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)以清潔和綠色方式滿足電力需求”；企業(yè)核心價(jià)值觀是“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”；企業(yè)精神是“努力超越追求卓越”。27.題目：協(xié)調(diào)上級(jí)關(guān)系的方法與藝術(shù)主要有（）。A.同時(shí)幫助上級(jí)做好其本職工作B.最根本的是要出色地做好本職工作C.擺正位置，尊重職權(quán)D.與上級(jí)主動(dòng)溝通正確答案：(BCD)詳解：協(xié)調(diào)上級(jí)關(guān)系要出色做好本職