[12]，指標(biāo)數(shù)值越低，則說明投資所帶來的收益較低，該指標(biāo)比值減小時，企業(yè)利用自有資金的效率較低。該指標(biāo)的比值增大時，企業(yè)從資本中獲取利潤的潛力也隨之增強(qiáng)，從而提高了其經(jīng)營的效率。這在很大的范圍內(nèi)確保了投資者與企業(yè)債權(quán)人的權(quán)益。相關(guān)的計(jì)算公式是：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%2、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率描述的是一個企業(yè)的營業(yè)盈利與其營業(yè)收益的比率。該指標(biāo)用于衡量企業(yè)的經(jīng)營效果，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動中，如果不考慮非經(jīng)營成本因素，企業(yè)有能力通過生產(chǎn)和經(jīng)營活動來實(shí)現(xiàn)盈利。影響營業(yè)利潤率的主要因素包括銷售數(shù)量、單位產(chǎn)品的平均銷售價格單、制造成本以及期間費(fèi)用的控制能力等。相關(guān)的計(jì)算方法是：營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入×100%。3、成本費(fèi)用率成本費(fèi)用利潤率代表了利潤總量與成本開銷的關(guān)系，這為我們展示了公司的成本與收益之間的聯(lián)系。這個指標(biāo)展示了支付每一元成本所能獲得的盈利，它反映了實(shí)際的經(jīng)營效益與經(jīng)營成本之間的關(guān)系。相關(guān)的計(jì)算公式是：成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%4、資本利潤率資本回報(bào)率，也被稱為資本利潤率，描述的是平均資本與公司凈收益的比值。它反映了資本在不同時期所取得收益的多少和對股東財(cái)富增長貢獻(xiàn)大小。這是為了展示企業(yè)如何利用其資本來獲得收益的實(shí)力。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本收益率主要反映企業(yè)利用資金取得收益的水平。當(dāng)資本的收益率提高時，這意味著公司的自主投資所帶來的經(jīng)濟(jì)回報(bào)更為顯著；反之則表明企業(yè)自有投資經(jīng)濟(jì)效益較差。反之，當(dāng)資本的收益率降低時，這意味著企業(yè)的自主投資所帶來的經(jīng)濟(jì)收益也隨之減少。資本收益率是一個綜合指標(biāo)，反映了資本在不同時期的平均利潤率水平。它不僅是投資者的關(guān)鍵參考，同時也是潛在投資者做出投資選擇的重要依據(jù)REF_Ref8180\r\h[7]。相關(guān)的計(jì)算公式是:資本收益率=凈利潤/實(shí)收資本×100%5、總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率，也被稱為資產(chǎn)收益率，描述的是一個公司在特定時間段內(nèi)所獲得的總利潤與其平均資產(chǎn)的比值。通常用凈利潤減去平均資產(chǎn)后得到的差額來衡量公司盈利能力。企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率被視為衡量其盈利潛力的關(guān)鍵指標(biāo)，它反映了一個企業(yè)的負(fù)債與所有者權(quán)益總和對所有資產(chǎn)盈利的能力。從國際上看，總資產(chǎn)報(bào)酬率主要由市場資本利得率來衡量。通常，我們可以將此指標(biāo)與市場的資本回報(bào)率進(jìn)行對比。如果某一指標(biāo)高于市場的資本回報(bào)率，那么企業(yè)的投資項(xiàng)目將具有更高的盈利潛力，并可以考慮適當(dāng)提高財(cái)務(wù)杠桿，從而實(shí)現(xiàn)更大的盈利。相關(guān)的計(jì)算公式是：總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額×100%三、浙江昂利康制藥股份有限公司財(cái)務(wù)情況分析（一）浙江昂利康制藥股份有限公司簡介1、行業(yè)背景新冠疫情爆發(fā)初期，由于供應(yīng)鏈的短缺和運(yùn)輸限制，醫(yī)藥用品的供應(yīng)出現(xiàn)了一定程度的緊缺情況。主要表現(xiàn)為口罩、消毒液等個人防護(hù)用品的供應(yīng)不足，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了惡性競爭和價格飛漲的情況。此外，醫(yī)藥原料藥等方面也出現(xiàn)了一定程度的供應(yīng)問題，部分藥品的生產(chǎn)和配送受到了一定的限制。隨著疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)和政府的積極干預(yù)，醫(yī)藥供應(yīng)鏈逐漸恢復(fù)了正常，但一問題仍然存在。為了應(yīng)對類似疫情的再發(fā)生，醫(yī)藥企業(yè)和相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理。2、公司概況浙江昂利康制藥股份有限公司是一家綜合性的現(xiàn)代制藥企業(yè)，專注于醫(yī)藥原料藥和藥物制劑的研發(fā)，特別是以口服頭孢類、心血管類和腎病類藥品為其主要特色。主要生產(chǎn)頭孢拉定鈉、頭孢唑林、頭孢替安、阿莫西林克拉維酸鉀等十幾種抗生素類藥物以及其他一些新藥劑型。該公司始終認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，因此已經(jīng)構(gòu)建了一個全面的質(zhì)量管理體系。這一體系覆蓋了從產(chǎn)品的研發(fā)、原材料的采購、生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控、倉儲管理、產(chǎn)品發(fā)行到銷售跟蹤的整個流程。并且，公司根據(jù)GMP標(biāo)準(zhǔn)制定了高于國家法律規(guī)定的公司內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。同時積極開拓國內(nèi)外市場，在國際國內(nèi)多個地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和辦事處，形成了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)。該公司始終堅(jiān)信研發(fā)創(chuàng)新是推動企業(yè)向前發(fā)展的核心動力。目前，公司已經(jīng)成功地積累了大量的核心技術(shù)，并組建了一支由各種專業(yè)人才組成的優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為公司在藥物自主研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了從仿制到仿創(chuàng)，再從仿創(chuàng)到創(chuàng)新的巨大跨越。該公司高度重視與業(yè)界的合作伙伴關(guān)系，并始終秉持“至誠”的信念，致力于為合作伙伴創(chuàng)造更大的價值。此外，公司還與海外歸來的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，共同探索創(chuàng)新藥物領(lǐng)域。公司還與世界五百強(qiáng)的德國費(fèi)森尤斯卡比和國內(nèi)藥企的領(lǐng)軍企業(yè)廣藥白云山等建立了合資公司，與國內(nèi)外眾多同行合作，共同分享醫(yī)藥技術(shù)和市場的最新動態(tài)。（二）浙江昂利康制藥股份有限公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀表3.1浙江昂利康制藥股份有限公司基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年銷售毛利率（%）69.8573.1275.3964.6657.25存貨周轉(zhuǎn)率（次）2.332.241.581.732.26凈資產(chǎn)收益率（%）35.7525.3630.2419.7716.92數(shù)據(jù)來源：同花順從表3.1中數(shù)據(jù)可以看出昂利康制藥有限公司從201年到2022年銷售毛利率先上升后下降說明昂利康公司2018到2020年期間發(fā)展穩(wěn)定，之后受到一些因素，例如疫情影響等2020年到2022年產(chǎn)品銷售受到影響又呈現(xiàn)下降趨勢。而存貨周轉(zhuǎn)率先下降后上升也說明了昂利康公司為了前期能夠快速滿足客戶需求，減少庫存積壓和降低成本導(dǎo)致了這種情況的出現(xiàn)，凈資產(chǎn)收益率總體呈現(xiàn)下降趨勢，這一現(xiàn)象可以看出昂利康公司的經(jīng)營狀況不佳，公司內(nèi)部出現(xiàn)了管理層經(jīng)營不善等因素所影響?？偟膩碚f，昂利康公司需要繼續(xù)努力改善經(jīng)營狀況來提高公司的收益REF_Ref9647\r\h[13]。（三）運(yùn)用對比分析法對浙江昂利康制藥股份有限公司進(jìn)行分析1、總資產(chǎn)報(bào)酬率分析表3.2浙江昂利康制藥股份有限公司總資產(chǎn)報(bào)酬率分析項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年凈利潤（億元）1.221.261.811.141.32利息支出所得稅（億元）0.160.28 0.300.310.15資產(chǎn)總額年初數(shù)（億元）9.0714.7013.8519.4120.84資產(chǎn)總額年末數(shù)（億元）14.7013.8519.4120.8425.96總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）11.6110.7912.697.206.28數(shù)據(jù)來源：同花順通過表3.2中數(shù)據(jù)可知昂利康制藥股份有限公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈現(xiàn)下降趨勢，而營業(yè)凈利潤波動并不是很大，說明企業(yè)的平均資產(chǎn)總額逐漸提高，總資產(chǎn)報(bào)酬率是考查一個公司資產(chǎn)運(yùn)營效率的重要指標(biāo)，體現(xiàn)公司經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映公司的利用效率的管理質(zhì)量，隨著人們對疾病的重視，越來越多的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入人們的視野，也說明醫(yī)藥行業(yè)的競爭激烈，在這種情況的因素下，昂利康公司總資產(chǎn)報(bào)酬率從2018年的11.61%到2022年的6.28%直接下降了5.33%，這一現(xiàn)象體現(xiàn)了在企業(yè)的競爭中，昂利康公司存在了競爭力不足的情況，在以后的經(jīng)營中，需要管理層們對公司經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。2、營業(yè)利潤率分析表3.3浙江昂利康制藥股份有限公司營業(yè)利潤率分析項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年?duì)I業(yè)利潤（億元）1.311.552.121.741.49營業(yè)收入（億元）12.5513.9612.9013.8015.68營業(yè)利潤率（%）10.4411.0316.4312.619.50數(shù)據(jù)來源：同花順通過分析表3.3中數(shù)據(jù)可以得出昂利康制藥股份有限公司營業(yè)利潤和營業(yè)收入都是大體呈現(xiàn)上升趨勢，而營業(yè)利潤率在2018年到2020年期間都是逐漸增加，不過在2020年疫情穩(wěn)定后公司利潤額又逐漸下降，到2022年直接下降到了9.05%，營業(yè)利潤率是營業(yè)利潤和營業(yè)收入的比值，這一現(xiàn)象說明了昂利康公司商品的生產(chǎn)成本增加，盈利能力變?nèi)趿恕?、凈資產(chǎn)收益率分析表3.4浙江昂利康制藥股份有限公司凈資產(chǎn)收益率分析項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年凈利潤（億元）1.221.261.811.411.32本年期初凈資產(chǎn)（億元）3.949.7110.1613.7814.75本年期末凈資產(chǎn)（億元）9.7110.1613.7814.7516.46凈資產(chǎn)收益率（%）35.7525.3630.2419.7716.92數(shù)據(jù)來源：同花順從表3.4中可以得出昂利康制藥股份有限公司凈資產(chǎn)收益率大體呈現(xiàn)下降趨勢，從2018年的35.75%到2022年的16.92%下降了18.8%，凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)的凈利潤除以凈資產(chǎn)所得的比例。幫助我們評估一家企業(yè)在其利用其固定資產(chǎn)和凈營運(yùn)資本創(chuàng)造收入方面的有效性和效率。在2018年到2022年這段時期內(nèi)，公司凈利潤沒有明顯的下降，但是為股東提供的經(jīng)濟(jì)利益卻越來越低，導(dǎo)致該現(xiàn)象的原因可能是企業(yè)盈余管理能力較弱，應(yīng)該加大管理層對公司盈余資金的利用，有利用公司的后續(xù)發(fā)展。4、成本費(fèi)用利潤率分析表3.5浙江昂利康制藥股份有限公司成本費(fèi)用利潤率分析項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年利潤總額（億元）1.371.542.111.731.47營業(yè)成本（億元）3.783.753.174.886.71營業(yè)稅金及附加0.150.140.140.150.15銷售費(fèi)用（億元）6.477.656.916.105.59管理費(fèi)用（億元）0.520.650.550.610.73財(cái)務(wù)費(fèi)用（億元）-0.38-0.20-0.18-0.24-0.12成本費(fèi)用利潤率（%）13.0012.4319.9215.0411.26數(shù)據(jù)來源：同花順從表3.5中可以得出昂利康制藥股份有限公司在2018年到2020年的成本費(fèi)用率增加而后又開始下降，由于2020年疫情的影響，醫(yī)藥企業(yè)對需求增加會出現(xiàn)成本費(fèi)用利潤率的上升，如果排除這一影響的話，而昂利康公司的利潤總額波動并不是很大，主要原因是昂利康公司的營業(yè)成本增加了，從2018年的3.78%到2022年的6.71%增加了2.99%?？偟膩碚f，昂利康公司的成本費(fèi)用率還是呈現(xiàn)下降趨勢，這個指標(biāo)反映了昂利康公司投入的生產(chǎn)成本及費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)效益，同時也反映了企業(yè)降低成本所取得的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用利潤率下降，可能意味著成本增加過快或利潤增幅過慢，表3.5可以看出主要因素是成本費(fèi)用增加過快，在以后的公司經(jīng)營中，應(yīng)該注重對成本費(fèi)用的管理，為公司造成更多的經(jīng)濟(jì)利益。5、資本收益率分析表3.6浙江昂利康制藥股份有限公司資本收益率分析項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年凈利潤（億元）1.221.261.811.411.32實(shí)收資本（億元）0.900.900.960.961.29資本收益率（%）135.56140.00188.54146.88102.33數(shù)據(jù)來源：同花順從表3.6可以看出昂利康制藥股份有限公司的資本收益率是跌宕起伏的，但是對比2018年到2022年這一時間段來看，總體還是減少了33.23%，資本收益率是指企業(yè)凈利潤(即稅后利潤)與平均資本(即資本性投入及其資本溢價)的比率。用以反映企業(yè)運(yùn)用資本獲得收益的能力。觀察表3.6中的數(shù)據(jù)可知在實(shí)收資本方面，實(shí)收資本在近五年來都是逐年增加的，從2018年的0.90億元到2022年的1.29億元實(shí)收資本增加了0.39億元，但觀察凈利潤可知2022年的凈利潤確是近五年中適中。說明該公司相比于2020年，運(yùn)用了更多的資本但近兩年的資本收益率卻沒有之前理想，資本的收益能力減弱了，從而導(dǎo)致了投資者的風(fēng)險增大。公司的盈利能力減弱。

四、浙江昂利康制藥股份有限公司存在的問題（一）盈利能力逐漸減弱從表3.2、表3.3可以看出導(dǎo)致昂利康制藥股份有限公司盈利能力下降的原因是行業(yè)競爭激。經(jīng)過了2020年的疫情沖擊在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行各業(yè)的競爭日益加劇，企業(yè)為了爭奪市場份額，不得不降低產(chǎn)品價格，從而導(dǎo)致盈利空間被壓縮。此外，行業(yè)內(nèi)存在大量的同質(zhì)化產(chǎn)品，消費(fèi)者對價格敏感，使得企業(yè)很難通過提高售價來提升盈利能力。成本上升也是導(dǎo)致盈利水平低下的原因之一。包括原材料價格上漲、勞動力成本增加、能源和運(yùn)輸成本上升等。這些成本上升直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營利潤。（二）內(nèi)部管理不善1.通過表3.2可知昂利康制藥股份有限公司在資產(chǎn)運(yùn)用管理方面不合理，2022年昂利康制藥股份有限公司的總資產(chǎn)報(bào)酬率下降至6.28%，對比不同時期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)其在資產(chǎn)運(yùn)用效率方面變?nèi)?，總體獲利能力變低。2.通過表3.4來看，昂利康制藥股份有限公司，近五年來，凈資產(chǎn)收益率逐年下降，這意味著昂利康制藥股份有限公司在資產(chǎn)管理方面有所欠缺，導(dǎo)致盈利能力一年比一年弱，資本獲利能力不穩(wěn)定。3.通過表3.5來看昂利康制藥股份有限公司在成本費(fèi)用管理方面存在很大的問題，在2022年該公司的成本費(fèi)用利潤率只有11.26%，體現(xiàn)了該公司在成本費(fèi)用與利潤管理方面的不合理，沒有合理控制成本，使獲得微薄利潤耗費(fèi)了大量成本，其成本控制控制能力有待加強(qiáng)。

五、解決浙江昂利康制藥股份有限公司存在問題的措施（一）逐漸提高盈利能力1.對產(chǎn)品組合進(jìn)行優(yōu)化：公司有能力通過重新配置產(chǎn)品組合來增加高利潤產(chǎn)品的銷售份額，進(jìn)而提升公司的整體盈利水平。2.為了降低成本和費(fèi)用，公司可以采取優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升生產(chǎn)效益、減少資源浪費(fèi)等策略，這樣可以有效地減少成本，并進(jìn)一步增強(qiáng)其盈利潛力。3.提升資產(chǎn)的使用效率：為了增強(qiáng)盈利潛力，公司可以考慮調(diào)整資產(chǎn)配置、增加資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度等策略，從而優(yōu)化資產(chǎn)的使用效率。4.財(cái)務(wù)杠桿的優(yōu)化：為了增強(qiáng)公司的盈利潛力，公司可以考慮調(diào)整其資本構(gòu)成、減少財(cái)務(wù)開銷等策略，從而增加財(cái)務(wù)杠桿。5.稅務(wù)政策的合理應(yīng)用：企業(yè)可以借助稅務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)減免等手段，充分發(fā)揮稅務(wù)政策的作用，進(jìn)而增強(qiáng)其盈利潛力。6.為了優(yōu)化產(chǎn)品線，昂利康公司需要加大市場研究的力度，深入了解客戶的實(shí)際需求，并依據(jù)這些需求來調(diào)整和完善其產(chǎn)品線。與此同時，通過不斷的技術(shù)革新和品牌塑造，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，以更好地面對市場的激烈競爭。7.增加研發(fā)投入和加速技術(shù)更新?lián)Q代：昂利康公司應(yīng)該增加研發(fā)投入并加速技術(shù)更新?lián)Q代，才能滿足迅速發(fā)展的市場。同時與各高校、研究機(jī)構(gòu)合作引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以增加產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值等REF_Ref8778\r\h[14]。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理1、提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率被視為評估企業(yè)資產(chǎn)管理效能的關(guān)鍵指數(shù)。首先，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)背景下，為了更有效地激發(fā)公司產(chǎn)品的銷售活力，我們可以通過合理地增加銷售量來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這將有助于企業(yè)獲得更多的利潤。當(dāng)前的銷售觀念應(yīng)當(dāng)被企業(yè)的決策者所采納，并結(jié)合公司的盈利潛力來制定適當(dāng)?shù)匿N售策略。在此基礎(chǔ)上，銷售成本也應(yīng)得到最大程度的控制，從而推動產(chǎn)品的銷售增長和加速資金流轉(zhuǎn)。企業(yè)的管理者可以利用公司的未使用資金，進(jìn)行有意義的小規(guī)模投資，確保公司的絕大部分資金得到充分的利用，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的提升。2、提升醫(yī)藥公司的內(nèi)部準(zhǔn)入準(zhǔn)則在未來的成長軌跡中，醫(yī)藥公司應(yīng)更多地關(guān)注其內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，特別是建立質(zhì)量生產(chǎn)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)；企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善。所有相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作人員都應(yīng)明確其職責(zé)；企業(yè)在招聘技術(shù)管理人員時，應(yīng)確保他們具備良好的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)實(shí)力以及相關(guān)的專業(yè)知識，并確保他們能夠適應(yīng)藥品的生產(chǎn)需求；企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行控制以降低對員工健康的危害程度，提高工作人員的職業(yè)安全性，同時還需要加強(qiáng)對于產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的要求。為了確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)作、生產(chǎn)流程的合理性、高效的質(zhì)量控制以及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和檢測機(jī)制，我們必須確保藥品的最終安全和衛(wèi)生質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。藥品生產(chǎn)車間的設(shè)備設(shè)計(jì)、選擇和安裝都應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，確保其易于清潔、消毒、生產(chǎn)操作和維護(hù)保養(yǎng)，同時也要盡量減少污染和預(yù)防錯誤。只有這樣，我們才能確保越來越多的醫(yī)藥公司滿足GMP標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)藥行業(yè)中獲得廣泛認(rèn)可，并得到廣大患者和上市市場協(xié)會相關(guān)管理人員的認(rèn)可，從而為更多的企業(yè)提供進(jìn)入股票上市市場和進(jìn)一步進(jìn)入國際市場的機(jī)會。3、完善公司的競爭結(jié)構(gòu)對醫(yī)藥公司來說，首先，他們需要制定和完善工作策略和方法，在公司內(nèi)部確立嚴(yán)格的規(guī)章制度，激勵藥品制造人員持續(xù)創(chuàng)新。此外，他們還可以定期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并對管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不定時的培訓(xùn)，確保相關(guān)的高效方法能被決策者所采納。其次，各企業(yè)可以根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的市場環(huán)境，制定合適的藥品銷售計(jì)劃，以控制藥品價格的持續(xù)上漲，保護(hù)廣大患者的利益。第三點(diǎn)，擬定相應(yīng)的配套方案。首先，我們要充分利用醫(yī)藥企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，確保企業(yè)的信息內(nèi)容在網(wǎng)站上得到公開。接下來，建議為醫(yī)療企業(yè)設(shè)置信息檢查的地方，并鼓勵每家企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求建立合適的場所或設(shè)備，以確保所有相關(guān)的信息用戶能夠及時且完整地訪問到公共信息；第四，嚴(yán)格執(zhí)行并確保其實(shí)施。所有的醫(yī)藥公司都必須根據(jù)先前制定的相關(guān)條例來進(jìn)行其生產(chǎn)和經(jīng)營活動。一個健全和高效的競爭環(huán)境是由企業(yè)、社會輿論以及廣大患者等多個方面共同參與而形成的。只有通過集體的努力，我們才能構(gòu)建一個有效的競爭氛圍，并進(jìn)一步完善醫(yī)藥企業(yè)的競爭機(jī)制。本文采用對比分析方法，對昂利康制藥股份有限公司進(jìn)行了深入研究。通過這種分析，我們得出結(jié)論：在醫(yī)藥行業(yè)的激烈競爭環(huán)境中，企業(yè)要想保持其核心競爭力，就必須對其盈利能力進(jìn)行深入的研究，探討影響其盈利能力的各種因素，并持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理和改進(jìn)經(jīng)營狀況。同時，企業(yè)還需要根據(jù)社會環(huán)境和醫(yī)藥政策的變化來調(diào)整其經(jīng)營策略，以確保在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。

結(jié)論在醫(yī)藥領(lǐng)域，所有的醫(yī)藥公司和昂利康公司都需要積極地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)背景，努力地改進(jìn)和完善自己，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營哲學(xué)，并持續(xù)突破自身的界限，以在劇烈的市場競爭中獲得更好的生存和發(fā)展機(jī)會，從而為中國醫(yī)藥事業(yè)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文主要對我國醫(yī)藥工業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合當(dāng)前形勢提出了一些建議，希望能夠促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展。盡管我國的醫(yī)藥行業(yè)在近年來從最初的"制造"模式逐漸轉(zhuǎn)型為"服務(wù)"模式，并且與此相關(guān)的一些醫(yī)藥公司的業(yè)績增長也顯示出更高的確定性，但在日益加劇的醫(yī)藥市場競爭中，我們?nèi)孕鑸?jiān)守行業(yè)的初衷，確保該行業(yè)在未來能夠持續(xù)健康地發(fā)展和進(jìn)步。

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