工會經(jīng)濟技術(shù)工作體系建設(shè)演講人：日期:目錄02職工技能提升工程01工會經(jīng)濟技術(shù)工作概述03技術(shù)創(chuàng)新支撐體系04勞動權(quán)益保障機制05成果轉(zhuǎn)化與示范應(yīng)用06長效保障措施建設(shè)01PART工會經(jīng)濟技術(shù)工作概述核心定義與職能定位工會經(jīng)濟技術(shù)工作是工會組織參與企業(yè)經(jīng)濟管理、推動科技進步、提高職工經(jīng)濟技術(shù)素質(zhì)的重要活動。核心定義包括組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、勞動競賽等活動，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步。職能定位新時代發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。01高質(zhì)量發(fā)展提高職工技能水平，推動質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。02服務(wù)職工成長關(guān)注職工職業(yè)發(fā)展，提供更多培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會，幫助職工實現(xiàn)個人價值。03服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的作用促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升通過技術(shù)進步和職工素質(zhì)提升，提高企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。03開展職業(yè)技能培訓(xùn)和技能競賽，提高職工技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。02提升職工技能素質(zhì)推動企業(yè)技術(shù)進步組織職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，提高企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。0102PART職工技能提升工程技能培訓(xùn)體系搭建課程設(shè)置師資配備培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果評估根據(jù)行業(yè)和企業(yè)需求，設(shè)置符合職工實際需要的培訓(xùn)課程，包括基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。聘請行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀專家、學(xué)者和有豐富實踐經(jīng)驗的工匠擔(dān)任講師，傳授專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。采取集中授課、線上學(xué)習(xí)、實踐操作等多種方式，滿足不同職工的學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣。建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)質(zhì)量進行監(jiān)控和評估，確保培訓(xùn)效果。包括技能競賽、創(chuàng)新競賽、知識競賽等多種形式，激發(fā)職工的參與熱情和創(chuàng)造力。緊密結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際，設(shè)置具有挑戰(zhàn)性和實用性的競賽內(nèi)容，促進職工技能提升和創(chuàng)新能力的提升。建立公開、公平、公正的競賽機制，確保競賽的公正性和權(quán)威性，吸引更多職工參與。將競賽成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和進步。勞動競賽創(chuàng)新模式競賽形式競賽內(nèi)容競賽機制競賽成果轉(zhuǎn)化認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證程序制定科學(xué)合理的工匠人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋技能水平、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等多個方面。包括申報、審核、培訓(xùn)、考試、認(rèn)證等多個環(huán)節(jié)，確保認(rèn)證過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。工匠人才認(rèn)證機制認(rèn)證結(jié)果應(yīng)用將認(rèn)證結(jié)果與職工職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等掛鉤，激勵職工積極參與認(rèn)證，提升自身技能水平。認(rèn)證后續(xù)管理建立工匠人才檔案，加強認(rèn)證后的跟蹤管理和服務(wù)，為工匠人才提供更多支持和發(fā)展機會。03PART技術(shù)創(chuàng)新支撐體系職工創(chuàng)新工作室建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施為職工提供先進的研發(fā)設(shè)備和實驗環(huán)境，支持職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動。01創(chuàng)新團隊組建跨領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊，鼓勵團隊成員開展技術(shù)交流與合作，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。02制度建設(shè)制定職工創(chuàng)新工作室的管理制度，明確工作職責(zé)和考核機制，保障創(chuàng)新活動的有效開展。03技術(shù)攻關(guān)項目管理驗收評估制定科學(xué)的驗收評估標(biāo)準(zhǔn)，對項目成果進行客觀評價，確保項目成果的質(zhì)量和效果。03加強項目的過程管理，對項目的進度、質(zhì)量和成本進行監(jiān)控，及時解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。02過程管理立項機制建立技術(shù)攻關(guān)項目的立項機制，明確項目目標(biāo)和實施路徑，確保項目的針對性和實效性。01創(chuàng)新成果孵化路徑成果轉(zhuǎn)化建立創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化機制，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，推動企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。推廣應(yīng)用激勵措施加強創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，通過市場推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式，拓展創(chuàng)新成果的應(yīng)用領(lǐng)域和范圍。制定創(chuàng)新成果的激勵措施，對在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用中做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性。12304PART勞動權(quán)益保障機制安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全教育培訓(xùn)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。加強員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，防范事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障員工的人身安全。事故應(yīng)急處理制定完善的事故應(yīng)急處理預(yù)案，確保一旦發(fā)生事故能夠及時、有效地進行救援和處理。勞動條件優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境優(yōu)化勞動強度合理勞動保護設(shè)施職業(yè)病防治改善工作環(huán)境，降低噪音、粉塵等有害因素的危害，提高員工的工作舒適度和健康水平。合理安排勞動強度，避免員工過度勞累，保障員工的身體健康和工作質(zhì)量。配備必要的勞動保護設(shè)施，如防護用品、安全設(shè)備等，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全。加強職業(yè)病防治工作，定期進行職業(yè)病檢查，及時發(fā)現(xiàn)和治療職業(yè)病，保障員工的職業(yè)健康。勞動爭議調(diào)解流程協(xié)商和解仲裁裁決調(diào)解處理訴訟程序鼓勵雙方通過協(xié)商、溝通解決勞動爭議，盡量避免使用仲裁、訴訟等方式。如無法協(xié)商解決，可向企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，調(diào)解委員會會進行中立、公正的調(diào)解。如調(diào)解不成，可向勞動仲裁委員會申請仲裁，仲裁委員會將依法進行裁決。如對仲裁結(jié)果不服，可依法向人民法院提起訴訟，通過法律途徑維護自己的合法權(quán)益。05PART成果轉(zhuǎn)化與示范應(yīng)用先進技術(shù)推廣策略技術(shù)成果評估對工會經(jīng)濟技術(shù)工作體系中的技術(shù)成果進行全面評估，確定其技術(shù)水平和應(yīng)用價值。推廣渠道拓展通過多種渠道推廣先進技術(shù)，包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流會、技術(shù)咨詢等。技術(shù)應(yīng)用示范建立技術(shù)應(yīng)用示范項目，通過實際應(yīng)用展示技術(shù)的可行性和效果。技術(shù)推廣激勵制定相應(yīng)政策，對技術(shù)推廣成效顯著的單位和個人給予獎勵和表彰。根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的廣泛性、創(chuàng)新性、效益性等方面，選擇典型案例進行培育。對典型案例進行跟蹤、指導(dǎo)和支持，促進其完善、成熟。通過各種渠道宣傳典型案例，擴大其影響力和示范作用。對典型案例進行評估和反饋，不斷改進和完善培育方法。典型案例培育方法案例選擇標(biāo)準(zhǔn)案例培育過程案例宣傳推廣案例評估反饋產(chǎn)教融合協(xié)同平臺平臺建設(shè)目標(biāo)平臺運行機制平臺合作項目平臺服務(wù)支持建立工會經(jīng)濟技術(shù)工作與產(chǎn)業(yè)、教育、科研等領(lǐng)域的合作平臺。制定平臺運行規(guī)則和管理制度，保障各方利益，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。圍繞工會經(jīng)濟技術(shù)工作的重點領(lǐng)域，開展技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等合作項目。為平臺上的合作項目提供技術(shù)支持、政策咨詢、資金保障等服務(wù)，推動項目實施和成果轉(zhuǎn)化。06PART長效保障措施建設(shè)政策支持體系構(gòu)建法律法規(guī)保障跨部門合作機制政策引導(dǎo)和支持制定和完善工會經(jīng)濟技術(shù)工作的相關(guān)法律法規(guī)，明確工作地位、職責(zé)和權(quán)益，為工會經(jīng)濟技術(shù)工作提供法律保障。出臺相關(guān)政策，鼓勵和支持工會經(jīng)濟技術(shù)工作的發(fā)展，為工會經(jīng)濟技術(shù)工作提供政策保障。建立跨部門、跨行業(yè)的合作機制，加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進工會經(jīng)濟技術(shù)工作。專項經(jīng)費管理規(guī)范經(jīng)費來源和使用明確工會經(jīng)濟技術(shù)工作的經(jīng)費來源和使用范圍，確保經(jīng)費的合理、有效使用。預(yù)算管理監(jiān)督機制制定科學(xué)合理的預(yù)算計劃，對工會經(jīng)濟技術(shù)工作的經(jīng)費進行專項管理，提高經(jīng)費使用效益。建立健全的經(jīng)費監(jiān)督機制，對工會經(jīng)濟技術(shù)工作的經(jīng)費使用情況進行定期審計和檢查，確保經(jīng)費使用的透明、公正。123數(shù)字化管理系