機(jī)密

第一部分

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

人力資源管理制度

北京新華信管理顧問(wèn)有限企業(yè)

2023年4月

目錄

人力資源管理制度總則.............................................................1

第一部分員工招聘及聘任制度....................................................4

第一章總則...............................................................................4

第二章招聘范圍...........................................................................4

第三章招聘原則和原則....................................................................4

第四章招聘計(jì)劃制定程序................................................................5

第五章招聘組織程序.......................................................................5

第六章招聘費(fèi)用管理......................................................................7

第七章附表...............................................................................7

第二部分試用期員工管理制度...................................................17

第一章總則..............................................................................17

第二章試用期管理程序....................................................................17

第三章試用期薪酬福利...................................................................19

第四章附表..............................................................................19

第三部分員工考勤及假期管理制度...............................................24

第一章總則..............................................................................24

第二章考勤管理..........................................................................24

第三章加班管理..........................................................................25

第四章假期管理..........................................................................26

第五章附表..............................................................................28

第四部分勞動(dòng)協(xié)議與人事檔案管理制度...........................................34

第五部分員工培訓(xùn)管理制度......................................................36

第一章總則..............................................................................36

第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者....................................................36

第三章培訓(xùn)計(jì)劃的制定...................................................................37

第四章內(nèi)部培訓(xùn)組織程序.................................................................38

第五章外部培訓(xùn)組織程序.................................................................42

第六章培訓(xùn)管理..........................................................................42

第七章培訓(xùn)管理文件或表格...............................................................43

第六部分崗位及薪酬調(diào)整制度...................................................51

第一章總則..............................................................................51

第二章崗位調(diào)整程序......................................................................51

第三章薪酬級(jí)別調(diào)整程序.................................................................52

第四章附表..............................................................................54

第七部分人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度...............................................59

第一章總則..............................................................................59

第二章人事獎(jiǎng)勵(lì)..........................................................................59

第三章人事處分..........................................................................60

第四章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序...............................................................63

第五章附表..............................................................................64

第八部分員工離職管理制度.....................................................66

第一章總則..............................................................................66

第二章辭職管理..........................................................................66

第三章解聘管理..........................................................................67

第四章附表..............................................................................67

第九部分勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度...............................................74

第一章總則..............................................................................74

第二章勞動(dòng)申訴..........................................................................74

第三章勞動(dòng)申訴程序......................................................................74

第四章勞動(dòng)仲裁..........................................................................75

第五章附表..............................................................................75

第十部分員工福利管理制度......................................................79

第一章總則..............................................................................79

第二章員工福利分類(lèi).....................................................................79

第三章員工休假..........................................................................79

第四章員工保險(xiǎn)..........................................................................80

第五章員工住房公積金...................................................................80

第六章員工教育進(jìn)修.....................................................................80

第七章賀儀..............................................................................80

第八章其他..............................................................................81

第H■?一部分員工考核制度.......................................................82

第十二部分薪酬管理制度.......................................................83

第十三部分附則................................................................84

人力資源管理制度總則

第一條設(shè)置目I句：為有效配置哈藥集團(tuán)有限企業(yè)人力資源，規(guī)范員，協(xié)作關(guān)系，特

建立木人力資源管理制度。

第二條合用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別合用于全部哈藥正式員工和試用期員工。

(1)管理目的：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精

神和整體觀(guān)念口勺員丁隊(duì)伍，為企'小口勺高速增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)艮|基礎(chǔ)C

(2)設(shè)置原則：

第三條“以人為本”的人才觀(guān)：我們一貫堅(jiān)信：人不但是企業(yè)生存和發(fā)展最主要、最

具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的資本。企業(yè)成功是否，人力資本能否得到最大增值

是其主要指標(biāo)。

第四條“公正、公平、公開(kāi)”的“三公”準(zhǔn)則。公正是指我們對(duì)員工工作體現(xiàn)做出

公正的評(píng)價(jià)；”效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。我們鼓勵(lì)員工在承諾責(zé)任的基

礎(chǔ)上展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)；公開(kāi)是實(shí)現(xiàn)公正和公平口勺基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行日勺公正，在保守商

業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開(kāi)制度執(zhí)行的根據(jù)和成果，以確保制度得以

有效執(zhí)行。

第二部分人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容涉及員

工招聘及聘任制度、試用期員工管理制度、員

工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)協(xié)議與人事檔案

管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)

整制度、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、員工離職

管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟制度、員工福

利管理制度、績(jī)效考核制度、薪酬管理制度。

第三部分本制度中，除特殊注明之外，〃集a

是指哈藥集團(tuán)，〃集團(tuán)企業(yè)〃是指哈藥集團(tuán)有

限企業(yè)，〃權(quán)屬企業(yè)〃是指哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

擁有實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。

第四部分員工招聘及聘任制度

第一章總則

第五條為配合企業(yè)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)，最大程度地實(shí)現(xiàn)人力資源口勺優(yōu)化配置，使招聘

工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本制度

第六條本制度合用于企業(yè)一切招聘活動(dòng)。

第七條人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)制度。

第八條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的公布形式和內(nèi)容。

第二章招聘范

第九條企業(yè)招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指企業(yè)內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部

招聘信息后，按要求程序應(yīng)征，企業(yè)在應(yīng)聘員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位

空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí)，企業(yè)從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

第十條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鄉(xiāng)）常住戶(hù)口、大專(zhuān)以上文

化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才為主，特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開(kāi)選聘

第十一條招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校的需求會(huì)面會(huì)及媒

體廣告招聘等。

第三章招聘原則和原則

第十二條企業(yè)日勺招聘遵照雙重考察原則，即全部招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門(mén)和人力資源部

日勺雙重考察，經(jīng)企業(yè)分管用人部門(mén)日勺高層領(lǐng)導(dǎo)同意后由人力資源部發(fā)錄取告知。

全部的應(yīng)征者應(yīng)具有良好的職業(yè)操守，無(wú)不良統(tǒng)計(jì)，身體健康，具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷（含），特殊崗位和

經(jīng)驗(yàn)尤其豐富的應(yīng)征者能夠合適放寬要求。

第四章招聘計(jì)劃制定程序

第十三條人力資源部根據(jù)企業(yè)將來(lái)一年內(nèi)日勺人力資源需求情況和企業(yè)內(nèi)外部的I人力資

源供給情況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘日勺根據(jù)，人力資源部根據(jù)人

力資源規(guī)劃制定計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃。

第十四條假如有計(jì)劃外日勺人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門(mén)責(zé)任人應(yīng)填寫(xiě)

《人員需求申請(qǐng)表》，反應(yīng)部門(mén)缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計(jì)劃外

人員需求計(jì)劃，并提交人力資源分管副總裁審核、總裁審批后實(shí)施。

第十五條計(jì)劃內(nèi)日勺招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并構(gòu)成招聘計(jì)劃V

第五章招聘組織程序

第十六條招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。

（1）內(nèi)部招聘按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：

（2）人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，公布內(nèi)部招聘信息。

（3）應(yīng)聘員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》。

（4）應(yīng)聘員工同目前崗位直接上級(jí)做正式的溝通，并經(jīng)目前崗位的直接上級(jí)、跨

級(jí)上級(jí)簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》提交人力資源部。

（5）人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申

請(qǐng)表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽訂意見(jiàn)。

（6）人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級(jí)面談，必要時(shí)進(jìn)行其他方式

的測(cè)試。假如應(yīng)聘員工目前崗位日勺跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的I直接上級(jí)同屬一人,

則省略本環(huán)節(jié)。

（7）人力資源部將員工的錄取信息告知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)責(zé)任

人。

（8）應(yīng)聘員工被錄取后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定措施參見(jiàn)企業(yè)薪酬

制度。

（9）人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并予以必要日勺支持。

（10）人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。

第十七條如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將成果告知應(yīng)聘員工。

（1）企業(yè)崗位之間H勺調(diào)動(dòng)、升降合用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)詳細(xì)情況

進(jìn)行環(huán)節(jié)方面日勺增刪、變動(dòng)。

（2）外部招聘按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：

（3）人力資源部選擇合適的招聘渠道公布招聘信息，搜集人員資料（應(yīng)聘人員填

寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》）后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由人力資源部告知參加

首次面試，首次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫(xiě)《面試

統(tǒng)計(jì)表》。

（4）人力資源部告知初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位口勺直接上級(jí)對(duì)初試合

格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試統(tǒng)計(jì)表》，并根據(jù)崗位任職

資格擬定被錄取『、J人員。

(5)人員聘任過(guò)程中，假如人力資源部或空缺崗位的直接上級(jí)以為必要，可提請(qǐng)

空缺崗位日勺跨級(jí)上級(jí)相應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試統(tǒng)計(jì)

表》并決定是否錄取。

(6)員工在試用期期間日勺薪酬根據(jù)企業(yè)薪酬制度擬定。

(7)人力資源部根據(jù)人員錄取名單告知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人

力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄取告知，擬定報(bào)到時(shí)間，并將上班報(bào)到時(shí)間告知空

缺崗位時(shí)直接上級(jí)。

新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)和人力資源部報(bào)到，井填寫(xiě)《員工登記表》，由人力資源部歸檔。

第六章招聘費(fèi)用管理

人力資源部在每年末根據(jù)企業(yè)人力資源需求制定招的預(yù)算，經(jīng)企業(yè)審批后安排在第二年使用，預(yù)算內(nèi)招聘

費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)后予以報(bào)銷(xiāo)。

第七章附表

第十八條有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。

(1)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》

(2)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》

(3)《年度人員需求申請(qǐng)表》

(4)《計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表》

(5)《面試統(tǒng)計(jì)表》

(6)《員工登記表》

附表一

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

人員需求申請(qǐng)表

制作部門(mén)：估計(jì)離

年初崗年末崗崗位定編年初在需招聘

年度季度職/轉(zhuǎn)崗

位定編位定編調(diào)整原因崗人數(shù)人員

崗位人數(shù)

人力資源部門(mén)意見(jiàn)：

簽字：

年月日

分管副總裁意見(jiàn)：

簽字：

年月日

總裁意見(jiàn)：

簽字：

年月日

附表二

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

應(yīng)聘申請(qǐng)表

填表日期：

年月

性別出生年月職稱(chēng)

日

姓名

婚姻情況健康情況聯(lián)絡(luò)住址

何時(shí)可

應(yīng)聘崗位期望薪資能否出差

入職

就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

就職企業(yè)職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

外語(yǔ)水平：

技電腦水平：

能

其他技能：

其他技能：

性

格

姓名與本人關(guān)系

證明人

姓名與本人關(guān)系

申明：

本人承諾以上內(nèi)容屬實(shí)，不然愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)

任。

簽字：

簽字：

附表三

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表

填表日

期：

年月性別出生年月職稱(chēng)

日

姓名

婚姻情況健康情況聯(lián)絡(luò)住址

目前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

就職企業(yè)（涉及我司）職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

本人

簽字：

意愿

年月日

直接上級(jí)

意見(jiàn)簽字：

年月日

跨級(jí)上級(jí)

意見(jiàn)簽字：

年月日

人力資源

部意見(jiàn)簽字：

年月日

聘任崗位

直接上級(jí)簽字：

意見(jiàn)年月日

附表五

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

面試統(tǒng)計(jì)表

應(yīng)聘者應(yīng)聘面試編

姓名崗位號(hào)

人力資源部填寫(xiě)：

初

選

意

見(jiàn)

簽字：

年月日

合格口不合格口

人力資源部填寫(xiě)：

初

試

意

見(jiàn)

簽字：

年月日

合格口不合格口

應(yīng)聘崗位直接上級(jí)填寫(xiě)：

復(fù)

試

意

見(jiàn)

簽字：

年月日

合格口不合格口

應(yīng)聘崗位跨級(jí)上級(jí)填寫(xiě)：

復(fù)

試

意

見(jiàn)

簽字：

年月日

合格口不合格口

附表五

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

員工登記表

填表日

期：

年月性別出生年月職稱(chēng)

日

姓名

婚姻情況健康情況聯(lián)絡(luò)

其他聯(lián)絡(luò)

住址

方式

崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

就職企業(yè)職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

家姓名關(guān)系工作單位職務(wù)

庭

組

員

外語(yǔ)水平：

技電腦水平：

能

其他技能：

其他技能：

性

格

第五部分試用期員工管理制度

第一章總則

第十九條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和了解企業(yè)文化，明確在新員工試

用期間人力資源部、新員工所在部門(mén)和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本制度。

全部經(jīng)過(guò)外部招聘加入企業(yè)和經(jīng)過(guò)內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位口勺員工都要經(jīng)過(guò)新崗位試用期考察。外聘員工的試

用期一般為3個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為1個(gè)月。

第二章試用期管理程序

（1）部長(zhǎng)（不含）如下新員工的試用期管理按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：

（2）外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂勞動(dòng)協(xié)議；

（3）新員工所在部門(mén)部長(zhǎng)（或其授權(quán)人）為新入職員工擬定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目

的；

（4）在員工入職一種月后，由人力資源部和部長(zhǎng)（或其授權(quán)人）分別與其談話(huà)，評(píng)

價(jià)新員工日勺工作業(yè)績(jī)，并予以指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；

（5）新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫(xiě)《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中個(gè)人總結(jié)部分,

部長(zhǎng)同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫(xiě)《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中員工評(píng)價(jià)、崗位

提議、待遇提議部分；

（6）部長(zhǎng)向人力資源部提交《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由人力資源部進(jìn)行審核，人

力資源部可在必要時(shí)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通;

（7）人力資源部填寫(xiě)《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，呈交新員工所在部門(mén)的直接上級(jí)

審批；

（1）假如轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到同意，人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正告知，抄送員工所在部

門(mén)責(zé)任人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談;假如轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到同意，由人力資

源部安排解聘手續(xù)，對(duì)于內(nèi)部招聘新員工，人力資源部可提議返回原部門(mén)工

作。

（2）部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上新員工日勺試用期管理按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：

（3）外聘新員工入職當(dāng)日由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同

步簽訂勞動(dòng)協(xié)議；

（4）總裁（或其授權(quán)人）為新入職員工擬定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目日勺；

（5）在新員工入職一種月后，由總裁（或其授權(quán)人）與其談話(huà)，評(píng)價(jià)新員工日勺工作

業(yè)績(jī)，并予以指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；

（6）新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫(xiě)《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中個(gè)人總結(jié)部分,

交人力資源部審核，由總裁同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，審

批《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并擬定新員工的崗位和待遇；

第二十條假如轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到同意，人力資源部向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正告知，抄送總裁；假如

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到同意，由人力資源部安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦了解聘手續(xù)。

第二十一條試用期的員工由人力資源部及員工聘任部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考察。

第二十二條在試用期內(nèi)，企業(yè)或員工如需解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)參照勞動(dòng)協(xié)議有關(guān)條款

要求，并妥善完畢工作交接。

試用期員工應(yīng)提供身份證及有關(guān)證件、學(xué)歷、職稱(chēng)及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件

供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部存檔。假如新員工提供的資料存在虛假、誤導(dǎo)等問(wèn)題，人力

資源部可向員工聘任部門(mén)通報(bào)，同步解除同該員工日勺勞動(dòng)協(xié)議。

試用期員工必須嚴(yán)格遵守企業(yè)考勤紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，而且接受?chē)?yán)格H勺考察措施。

第三章試用期薪酬福利

試用期員工工資為所在崗位固定工資的80%,不發(fā)放考核工資。

第四章附表

第二十三條有關(guān)試用期管理日勺文件和表格清單如下。

（1）《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

（2）《試用期員工轉(zhuǎn)正告知書(shū)》

（3）《試用期員工解聘告知書(shū)》

附表一

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

填表日

期：

年月性別出生年月職稱(chēng)

日

姓名

目前崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

自我評(píng)價(jià)：

個(gè)

人

評(píng)

價(jià)

簽字：

日期：

日期：

員工評(píng)價(jià)：

部崗位意見(jiàn)：

長(zhǎng)

意待遇意見(jiàn)：

見(jiàn)

簽字：

日期：

日期：

員工評(píng)價(jià)：

人

力

資

源

部

意

見(jiàn)簽字：

日期：

日期：

價(jià)：

轉(zhuǎn)員工評(píng)

正

員

工

跨

級(jí)

上

級(jí)

：

意簽字

見(jiàn)

日期：

：

日期

附表二

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

試用期員工轉(zhuǎn)正告知書(shū)

I.你已經(jīng)過(guò)企業(yè)的試用期考察，自年月日起，你已成為企業(yè)正式員工，既有告

知如下：

2.崗位：；

3.薪酬：元，其中元為基本工資，元為考核工資；

4.福利：對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，企業(yè)將按照國(guó)家有關(guān)要求辦理；

勞動(dòng)協(xié)議：企業(yè)同你簽訂日勺1年期勞動(dòng)協(xié)議以及補(bǔ)充協(xié)議將繼續(xù)合用。

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)人力資源部

年月E

附表三

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)

試用期員工解聘告知書(shū)

非常遺憾地告知您，企業(yè)以為您不適合目前的工作崗位，請(qǐng)您在年月日之前辦

理工作交接及離職手續(xù)，工作交接按照《員工離職移交手續(xù)清單》執(zhí)行，離職手續(xù)的辦理遵照您同企

業(yè)簽訂的勞動(dòng)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議。

誠(chéng)心祝愿您能早日找到適合您口勺工作崗位。

哈藥集團(tuán)有限企業(yè)人力資源部

年月E

第六部分員工考勤及假期管理制度

第一章總則

為規(guī)范企業(yè)考勤及休假事宜，特制定本制度

第二章考勤管理

第二十四條企業(yè)全體員工必須遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。

第二十五條工作時(shí)間：企業(yè)實(shí)施定時(shí)工作制，每七天工作5天，詳細(xì)安排如下：上午

8:30-11:30,下午13:3077:30,

第二十六條工作時(shí)間離開(kāi)企業(yè)半小時(shí)以上者，需向直接上級(jí)請(qǐng)假。

第二十七條如因工作性質(zhì)需要，員工無(wú)需按時(shí)上下班，由所屬部門(mén)提出人員名單，經(jīng)

人力資源部審核后,報(bào)企業(yè)總裁同意。

第二十八條企業(yè)日勺考勤區(qū)間為日歷月。

第二十九條企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)管理日?？记诩翱记诮y(tǒng)計(jì)工作，并須于每月3日前

（遇節(jié)假日順延）將上月企業(yè)日勺考勤情況匯總后，填寫(xiě)考勤匯總表。

第三十條人力資源部在收到考勤匯總表后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔，將本月考勤情況于每月5

日前（遇節(jié)假日順延）予以公布。人力資源部根據(jù)本制度計(jì)算員工考勤成果，并于每月16日

前（遇節(jié)假日順延）將工資發(fā)放表交財(cái)務(wù)部。

第三十一條人力資源部負(fù)責(zé)考勤情況的公布和考勤工資日勺計(jì)算。

第三章加班管理

第三十二條企業(yè)希望員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完畢本職員作，確因工作需要加班

或值班，才予同意。

（1）加班時(shí)間限制：

（2）工作日加班每日不超出1小時(shí)，特殊情況時(shí)不超出3小時(shí)；

（3）每月合計(jì)加班上限為36小時(shí)。

第三十三條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期間加班。

第三十四條凡需加班者，均須填寫(xiě)《加班登記表》申請(qǐng)加班。

第三十五條員工加班需經(jīng)部長(zhǎng)審批，工作日加班超出3小時(shí)、節(jié)假日加班應(yīng)由部長(zhǎng)

審核，分管副總裁審批。

第三十六條加班完畢員工應(yīng)在加班統(tǒng)計(jì)表中填寫(xiě)加班情況，由部長(zhǎng)填寫(xiě)意見(jiàn)。

第三十七條部長(zhǎng)應(yīng)在月底匯總本部門(mén)全部加班紀(jì)錄，填寫(xiě)部門(mén)加班統(tǒng)計(jì)匯總表，送

人力資源部存檔。

第三十八條人力資源部應(yīng)在月底匯總我司全部加班紀(jì)錄，填寫(xiě)企業(yè)加班統(tǒng)計(jì)匯總表,

報(bào)送總裁審批后存檔、計(jì)算加班費(fèi)用。

第三十九條加班費(fèi)用的計(jì)算

（4）平日加班：加班工資=本月每小時(shí)工資額（本月工資額/20.92天/8小時(shí)，如

下同）義1.5倍X加班時(shí)間

（5）雙休日加班：加班工資=本月每小時(shí)工資額X2倍X加班時(shí)間

法定節(jié)日加班：加班工資=本月每小時(shí)工資額X3倍X加班時(shí)間

第四章假期管理

第四十條病假：?jiǎn)T工因病不能正常上班的，須請(qǐng)病假。病假超出1天（不含）者，須提

供醫(yī)院開(kāi)具的有效證明。企業(yè)正式員工1年內(nèi)能夠享有3個(gè)工作日（含）的全薪病假，即發(fā)

放全額日薪；1年內(nèi)病假超出3個(gè)工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪口勺60%；超出5

個(gè)工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的30%；超出10個(gè)工作日（不含）者，扣除病

假超出期間的工資。

第四十一條事假：因事而不能正常出勤者，需請(qǐng)事假，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后才干離崗。

員工事假期間的工資為月工資扣除事假期間日薪。

第四十二條婚假：企業(yè)正式員工在企業(yè)工作期間結(jié)婚，可休婚假。婚假為3個(gè)工作日,

晚婚者（男25周歲，女23周歲）為18個(gè)工作日（含工休日），婚假需在結(jié)婚年度使用。婚假

不扣工資，也能夠和年休假合并使用，婚假期間日勺路費(fèi)自理。

第四十三條喪假：?jiǎn)T工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）逝世，可休喪假。喪假

一般為3個(gè)工作日，可給一定的旅程假，但合計(jì)不超出5個(gè)工作日，喪假在親屬喪亡后1個(gè)月

內(nèi)使用。喪假不扣工資，但路費(fèi)自理。

笫四十四條產(chǎn)假：企業(yè)女員工生育，能夠享有90天（自然日）產(chǎn)假，特殊情況下（難

產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增長(zhǎng)15天（自然日）。多胞胎生育日勺，每多生一胎，增長(zhǎng)假期15天（自然日），

產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。產(chǎn)假期滿(mǎn)后無(wú)故不到崗者，以曠工論處。女員工懷孕期間，合計(jì)享有

15天（自然日）H勺帶薪產(chǎn)檢假。女員工懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開(kāi)具的有關(guān)證明，能

夠享有15天一30天（自然日）H勺假期。懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)的，能夠享有42天（自然日）

產(chǎn)假，超出天數(shù)按病假處理，企業(yè)承擔(dān)因流產(chǎn)所發(fā)生日勺醫(yī)藥費(fèi)用。

第四十五條哺乳假：產(chǎn)假期滿(mǎn)后，本人申請(qǐng)能夠休哺乳假，但合計(jì)不能超出一年，哺

乳期工資發(fā)80%。凡有未滿(mǎn)1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間，每天能夠享有1個(gè)小時(shí)日勺帶薪

哺乳假，能夠分兩次使用，也可合并使用。多胞胎生育的，每多哺乳一種嬰兒，每次哺乳時(shí)間

增長(zhǎng)30分鐘。

第四十六條年休假：但凡在企業(yè)工作滿(mǎn)5年日勺員工，每年能夠享有5天（工作日）日勺

休假，之后工作每增長(zhǎng)1年，年休假增長(zhǎng)1天（工作日），年休假最長(zhǎng)不超出15天（工作日）;

員工1年內(nèi)病、事假合計(jì)超出了15個(gè)工作日或者曠工1天以上，不得享有年休假。員工年休

假可在下一自然年度使用，可集中使用，也可分割使用。年休假當(dāng)年有效。囚工作需要，企業(yè)

有權(quán)隨時(shí)召回正在休假的員工。員工因?yàn)楣ぷ髟蚍艞壞晷菁俚?，則應(yīng)發(fā)給相應(yīng)的酬勞，發(fā)放

原則為當(dāng)月日薪的兩倍。

第四十七條工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷口勺，由所在部門(mén)上報(bào)人力資源部，經(jīng)哈爾濱市勞動(dòng)

部門(mén)認(rèn)定后，人力資源部門(mén)按醫(yī)院鑒定報(bào)告予以工傷