某施工組織設(shè)計(jì)的施工部署案例目錄TOC\o"1-3"\h\u15931某施工組織設(shè)計(jì)的施工部署案例 1111291.1施工組織 1199201.1.2職能分工及職責(zé) 2174181.1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理 2141561.2施工部署原則 4211561.2.1在時(shí)間上的部署原則 4318611.2.2在空間上的部署原則 4148241.2.3總施工順序上的部署原則 414221.2.4在資源上的部署原則 5144761.3施工階段部署 6143201.1.1工前部署 687311.1.2施工階段部署方案 61.1施工組織1.1.1項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)圖3-1施工組織系統(tǒng)1.1.2職能分工及職責(zé)1.1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工并協(xié)調(diào)整個(gè)施工流程。要確保施工的質(zhì)量安全，監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，以保證整個(gè)項(xiàng)目能按時(shí)交付。組織落實(shí)本施工單位的各項(xiàng)工程施工，安排好整個(gè)項(xiàng)目的管理計(jì)劃,積極組織并督促做各項(xiàng)施工規(guī)劃。做好對(duì)工程所需的機(jī)械、設(shè)備、材料的采購(gòu)與使用。要著重安全文明建設(shè)管理,真正做到安全文明生產(chǎn)確。要做好對(duì)員工的公司文化建設(shè)。1.1.2.2.土建項(xiàng)目工程師1.落實(shí)國(guó)家和總公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)要求,并直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)部門(mén)，并嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)布的質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)范區(qū)實(shí)施。2.積極組織安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量方面的管理工作,嚴(yán)格把控技術(shù)質(zhì)量和安全。1.主持負(fù)責(zé)組織審批施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì),對(duì)于施工過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)困難進(jìn)行處理與解決,負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任劃分并提出解決辦法。1.1.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理1.編制每月的施工進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量管理,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目能夠順利完成所規(guī)定的生產(chǎn)進(jìn)度。1.切實(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于各種工程機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,確保各類施工設(shè)備保持齊全。4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵施工的防火措施。5.做好好工程實(shí)際支出統(tǒng)計(jì)與成本預(yù)算。6.做好項(xiàng)目經(jīng)理上交辦的每一個(gè)工程任務(wù)。1.1.2.4施工員1.在項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)所有直接承建項(xiàng)目的相關(guān)施工工藝技術(shù)及其設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目施工監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)編制施工具體方案并確保施工中的具體實(shí)施。1.負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作,確保工期。4.負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的交底，在設(shè)計(jì)部門(mén)提出變更后及時(shí)做出修改,并記好施工日志,在具體施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。5.與各個(gè)部門(mén)及時(shí)溝通，及時(shí)做好施工工序之前的準(zhǔn)備工作。6.負(fù)責(zé)組織做好各項(xiàng)工程造價(jià)核算和施工零配件及主要材料分析等工程。9.積極實(shí)施技術(shù)負(fù)責(zé)人交代的工作。1.1.2.5質(zhì)量員1.在質(zhì)量進(jìn)度部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的工程質(zhì)量安全監(jiān)督和工程管理,認(rèn)真地組織工程質(zhì)量安全監(jiān)督和工程管理各個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)監(jiān)督工作,包括工程組織、檢查和監(jiān)督落實(shí)。2.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量安全監(jiān)督考核管理,對(duì)于項(xiàng)目施工的整個(gè)過(guò)程質(zhì)量要求嚴(yán)格進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ藤|(zhì)量安全控制。1.及時(shí)地組織對(duì)建筑水泥施工質(zhì)量和性能的測(cè)試及其他重要材料的送檢等檢查工作,認(rèn)真地做好其他材料的質(zhì)量初始資料記錄。4.收集、整理和保管相關(guān)的各種材料的合格證和試驗(yàn)檢查報(bào)告。5.配合相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好產(chǎn)品的質(zhì)量檢查與監(jiān)測(cè)工作。1.1.2.6材料員1.根據(jù)生產(chǎn)方案和實(shí)際的情況,做好各種工程材料與工程機(jī)械的計(jì)劃表,做好各種機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確進(jìn)場(chǎng)和操作,確保各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。2.安排施工設(shè)備的有效利用,合理的配置工程機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間,提高了各種機(jī)械的綜合利用率。1.做好各種材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)用工作。4.負(fù)責(zé)各類材料的運(yùn)輸、擺放，使材料能夠做到在需要時(shí)能夠及時(shí)到場(chǎng)，材料的放置做到有序合理，余出及廢料應(yīng)及時(shí)清理。5.做好對(duì)材料查驗(yàn)工作，嚴(yán)格做好對(duì)材料的計(jì)量工作，及時(shí)向顧客提供各種材料的質(zhì)量證明書(shū)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。6.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存和保管工作，落實(shí)建筑防水和污水處理措施，減少建筑材料的浪費(fèi)。1.1.2.7安全員1.全面負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)任務(wù),按照工程規(guī)范的要求及其配合的施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同做好工地的安全文明生產(chǎn)工作。2.認(rèn)真審核落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局是否滿足安全設(shè)計(jì)。1.切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施,認(rèn)真監(jiān)督檢查落實(shí)民工大棚的消防器材。4.認(rèn)真做好對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢測(cè)和管理,發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)進(jìn)行糾偏,并且要有相應(yīng)的紀(jì)律。5.負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各類設(shè)備和機(jī)械的安全交通運(yùn)輸維護(hù)工作。6.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理。7.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳和示范設(shè)施以及路標(biāo)、交通警示牌、安全指示標(biāo)。1.2施工部署原則1.2.1在時(shí)間上的部署原則在總的施工進(jìn)度的安排上是根據(jù)業(yè)主要求一標(biāo)段改造工期不超過(guò)90天的前提下進(jìn)行的。1.2.2在空間上的部署原則為了堅(jiān)持"空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、力所能及、留有余地"的設(shè)計(jì)原則,保證整個(gè)工程能夠按照總控制方案進(jìn)行完成工作,就必須對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行一次性的設(shè)計(jì)和施工,并且還必須進(jìn)行一次主體與安裝、工藝管線與施工過(guò)程中的交叉施工。在具體的施工過(guò)程中，這兩個(gè)環(huán)節(jié)都需要在每一個(gè)工種之間進(jìn)行施工時(shí)間的安排上進(jìn)行均衡與協(xié)調(diào),盡可能地避免彼此之間的干擾、影響﹐切實(shí)做好材料的成品防護(hù)和施工的安全生產(chǎn),減少人員的返工及其它事故的發(fā)生。1.2.3總施工順序上的部署原則按照首先進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工,后地上結(jié)構(gòu)施工;先進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)、后進(jìn)行建筑圍護(hù);先主體﹐后附屬的順序原則作出了總體部署。在基本各種施工管理完畢后,自然界就開(kāi)始會(huì)逐漸形成一個(gè)獨(dú)立的各種施工管理平面,只要我們?cè)诤侠碚{(diào)節(jié)好施工時(shí)間表上能夠采取恰當(dāng)?shù)母鞣N流水線施工節(jié)拍,合理充分控制各種施工中的時(shí)差,嚴(yán)格執(zhí)行各種施工管理方案,就能夠有利于可以也能夠均勻地充分平衡各種勞動(dòng)力,充分利用好各種人力資源和各種施工機(jī)械設(shè)備。初期我們應(yīng)該做的是以建筑主體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分層施工過(guò)程作業(yè)管理為技術(shù)先導(dǎo),實(shí)行主體平面施工分段,主體結(jié)構(gòu)分區(qū)管理﹐然后采取同步流水式的主體施工過(guò)程作業(yè)管理方法。主體工程封頂后同時(shí)﹐其他學(xué)校附屬工程項(xiàng)目工作可全面啟動(dòng)擴(kuò)大范圍及時(shí)展開(kāi)﹐迅速地制作出一個(gè)樣板塊,組織學(xué)校全體教職員工現(xiàn)場(chǎng)交流溝通進(jìn)行學(xué)習(xí)、交底和提前準(zhǔn)備。在整個(gè)建筑工程施工的進(jìn)行過(guò)程中,安裝準(zhǔn)備項(xiàng)目的施工預(yù)留、預(yù)理和施工進(jìn)行前的安裝、調(diào)試準(zhǔn)備工作在使用空間、時(shí)候上一定必須要與其他建筑土建充分緊湊地進(jìn)行搭接,并按照循環(huán)循序漸進(jìn),并﹒嚴(yán)密的建立交接班組和作業(yè)管理制度.彼此互相愛(ài)護(hù)、保存和做好成品,避免交叉細(xì)菌傳染。1.2.4在資源上的部署原則應(yīng)保證人、機(jī)動(dòng)力投入的有效配合和充分利用,在我們能夠有效確保每一個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度均衡，且能按照總局的控制實(shí)施方案和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)行有序地充分發(fā)揮作用的實(shí)際條件下,在對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力的社會(huì)資源有效投入上我們應(yīng)該能夠做到:工種齊全、人員充裕、但是從不窩工。在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量投資上已經(jīng)做到了完全滿足工程施工的基本要求,機(jī)械設(shè)備的完好度和性能要求得以基本達(dá)標(biāo)。1.2.5各個(gè)階段的施工順序（1）確定施工程序一個(gè)單位項(xiàng)目的施工過(guò)程一般分為:接受任務(wù)階段→開(kāi)始施工階段→準(zhǔn)備到最后一個(gè)施工階段→整體施工->竣工和驗(yàn)收階段,每一個(gè)施工階段都要按照所規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)完成所有計(jì)劃的工作,并且要?jiǎng)?chuàng)造出下一個(gè)階段的工作條件。單位建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中所應(yīng)該遵循的流程一般有以下幾個(gè)方面:①先地下、后地上;②先圍護(hù)主體后進(jìn)行圍護(hù);③先整體結(jié)構(gòu)后加以裝飾;④先土建后加工設(shè)備。確定施工起點(diǎn)流向確定一個(gè)單位施工階段起點(diǎn)的工程流向,需要首先確定一個(gè)單位整體工程的流向設(shè)計(jì)在一個(gè)大的平面或者一個(gè)豎向。確定一個(gè)單位施工起點(diǎn)階段工程開(kāi)始的起點(diǎn)位置和施工進(jìn)度。對(duì)于單層結(jié)構(gòu)建筑,如一個(gè)廠房按其規(guī)定生產(chǎn)分區(qū)車間、工段或者生產(chǎn)跨間,分區(qū)、分段可以確定輸送到在一個(gè)建筑水平.上的實(shí)際建筑施工物料流向。對(duì)于一些大型多層次的大型建筑物,除了我們要仔細(xì)確定每層橫向水平.上的建筑工程材料流向外,還要仔細(xì)確定它們的各層或者建筑單元在一個(gè)橫向水平.上的建筑工程施工材料流向。當(dāng)我們確定一個(gè)單位建設(shè)項(xiàng)目的建筑工程施工事故發(fā)生量的起點(diǎn)點(diǎn)和流向時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)綜合分析考慮以下幾個(gè)主要因素:①制造工藝和流程,是決定施工質(zhì)量和資金使用的關(guān)鍵。因此,從生產(chǎn)工藝上來(lái)考慮可能會(huì)對(duì)影響其他階段的試運(yùn)和投產(chǎn)工段進(jìn)行前期施工。②根據(jù)建設(shè)企業(yè)單位實(shí)際需求制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及使用方案。一般應(yīng)該考慮到建設(shè)單位在生產(chǎn)或者是使用緊迫性較大的工序或者是部位首先進(jìn)行施工。③考慮工程的重要性和其繁簡(jiǎn)與施工中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的交織關(guān)系。-般是在技術(shù)上復(fù)雜,施工進(jìn)展緩慢,并且在工期比較長(zhǎng)的地方或者部位首先進(jìn)行施工。④建筑物的高低層及其上部的高低橫向跨。柱子的吊裝宜自上而下地跨度為同一點(diǎn)并列;當(dāng)建筑物的基礎(chǔ)具有深淺不一等級(jí)時(shí),宜按照先深后淺的次序依次進(jìn)行澆筑。⑤根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)條件及施工方案。在施工中根據(jù)場(chǎng)地的大小,道路布局和在施工設(shè)計(jì)方案中所需要采用的各種施工技術(shù)方法及其機(jī)械等也都是決定施工的起點(diǎn)與流向的重要因素。⑥分部分項(xiàng)施工的特征及其之間的相互聯(lián)系。例如多層建筑室內(nèi)裝修工程除了平面_上的開(kāi)始點(diǎn)和流動(dòng)方式外,在豎向.上還需確定它們的流向。1.3施工階段部署1.1.1工前部署(1).安排好臨時(shí)住宅和辦公區(qū)后要求人員進(jìn)場(chǎng)，做好施工道路，施工材料的準(zhǔn)備工作。(2).做好各類機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,各個(gè)班組應(yīng)準(zhǔn)備就緒,并及時(shí)接通所有的施工飲用水、家具和電器。(3).辦理各種國(guó)家有關(guān)的工程施工準(zhǔn)備手續(xù),做到公司所有人都已經(jīng)完全準(zhǔn)備好了就始開(kāi)工,按照當(dāng)?shù)貒?guó)家的有關(guān)要求開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備施工。(4).與承包商簽訂了一份原材料與半成品量產(chǎn)供應(yīng)的合同。(5).讓規(guī)劃局做好坐標(biāo)控制點(diǎn)位的埋設(shè)。1.1.2施工階段部署方案1.1.2.1．施工總體方案在整個(gè)工程建設(shè)中，合理安排施工線管理施工。在施工管理過(guò)程中，各施工階段的總勞動(dòng)施工量可以相對(duì)平衡。各階段施工管理隊(duì)伍分工明確，重疊緊密。在保證工程質(zhì)量、縮短工期的前提下，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的優(yōu)化。1.1.2.2．施工段劃分該項(xiàng)目具有綜合性、特殊性和高技術(shù)性的特點(diǎn)。為便于及時(shí)組織分工負(fù)責(zé)，分類掌握工程質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況，在整個(gè)施工過(guò)程中采用交叉流水線施工作業(yè)。1.1.2.3．施工安排第一步土方工程施工在隧道邊坡工程施工中，開(kāi)挖邊坡土方應(yīng)自下而上依次進(jìn)行。按照先地下后地上的施工原則，根據(jù)各施工單位的實(shí)際施工情況，盡量提前進(jìn)行邊坡施工，為下道工序的最終順利施工創(chuàng)造條件。第二步基礎(chǔ)及地下工程施工由于目前建筑地下結(jié)構(gòu)分部工程中主要的分部工程，大都指的是建筑基礎(chǔ)和地下結(jié)構(gòu)工程的分部工程項(xiàng)目。施工進(jìn)行過(guò)程中我們常常需要同時(shí)充分考慮各種施工單體和各個(gè)流水線的