2025供應商審計試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應商審計的主要目的不包括（）A.評估供應商的質量體系B.確定供應商的交貨期是否準確C.檢查供應商的員工福利情況D.核實供應商提供產品的合規(guī)性答案：C2.首次對供應商進行審計時，應重點關注（）A.供應商的市場份額B.供應商的財務狀況C.供應商的生產能力和質量控制D.供應商的企業(yè)文化答案：C3.以下哪項文件對于供應商審計不是必需的（）A.供應商的營業(yè)執(zhí)照B.供應商的員工考勤記錄C.供應商的產品標準文件D.供應商的質量認證證書答案：B4.在供應商審計中，發(fā)現(xiàn)供應商的生產設備老化，這可能影響（）A.供應商的定價策略B.供應商產品的質量和產量C.供應商的員工滿意度D.供應商的地理位置優(yōu)勢答案：B5.供應商審計的頻率通常取決于（）A.供應商的規(guī)模B.供應商與企業(yè)的合作重要性C.供應商產品的風險等級D.以上都是答案：D6.對于高風險的供應商，審計的周期應該（）A.1年以上B.半年-1年C.1-3個月D.1個月以內答案：C7.供應商審計人員需要具備的技能不包括（）A.質量管理知識B.生產工藝知識C.談判技巧D.人力資源管理知識答案：D8.在供應商審計報告中，不需要包含的內容是（）A.審計的目的和范圍B.審計人員的工資待遇C.供應商存在的問題D.對供應商的整改建議答案：B9.以下哪種情況可能導致供應商審計不通過（）A.供應商的文件管理混亂B.供應商的辦公環(huán)境整潔C.供應商有完善的售后服務體系D.供應商的產品價格較低答案：A10.供應商審計時，對供應商的原材料檢驗環(huán)節(jié)進行檢查，主要是為了（）A.評估原材料的成本B.確保原材料質量符合要求C.了解原材料的采購渠道D.檢查原材料的運輸方式答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應商審計的范圍可能包括（）A.供應商的生產設施B.供應商的質量管理體系C.供應商的研發(fā)能力D.供應商的市場營銷策略答案：ABC2.在供應商審計中，可以采用的方法有（）A.現(xiàn)場檢查B.文件審查C.員工訪談D.問卷調查答案：ABCD3.供應商的質量指標可能包括（）A.產品合格率B.缺陷率C.顧客投訴率D.產品的外觀設計答案：ABC4.影響供應商選擇的因素有（）A.價格B.質量C.交貨期D.環(huán)保要求答案：ABCD5.以下哪些是供應商審計中對供應商人員素質的考察方面（）A.專業(yè)技能水平B.質量意識C.培訓情況D.人員流動率答案：ABCD6.供應商的環(huán)境管理方面，審計可能關注的內容有（）A.廢水處理情況B.廢氣排放情況C.固體廢棄物管理D.能源消耗情況答案：ABCD7.當供應商發(fā)生以下哪些情況時，需要進行重新審計（）A.生產工藝重大改變B.企業(yè)所有權變更C.出現(xiàn)嚴重質量問題D.地址搬遷答案：ABCD8.供應商審計計劃應包含（）A.審計的目標B.審計的時間安排C.審計的人員安排D.審計的重點內容答案：ABCD9.良好的供應商關系管理可能帶來的好處有（）A.穩(wěn)定的供應保障B.成本的降低C.產品質量的提升D.創(chuàng)新能力的增強答案：ABCD10.在供應商審計中，對供應商的倉儲管理進行檢查，主要涉及（）A.倉儲設施的條件B.庫存管理的準確性C.貨物的保管措施D.倉儲人員的數(shù)量答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.供應商審計只需要進行一次，后續(xù)不需要再審計。（×）2.供應商的地理位置對供應商審計結果沒有影響。（×）3.在供應商審計中，只需要關注供應商的產品質量，不需要考慮其售后服務。（×）4.大型供應商不需要進行供應商審計，因為他們肯定有完善的體系。（×）5.供應商審計結果不需要向供應商反饋。（×）6.供應商的企業(yè)文化與供應商審計沒有關系。（×）7.對于低風險的供應商，可以不進行審計。（×）8.供應商審計可以由沒有經過專業(yè)培訓的人員進行。（×）9.供應商的包裝材料質量不需要在供應商審計中考慮。（×）10.供應商審計報告應該簡潔明了，不需要詳細的數(shù)據(jù)支持。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應商審計的主要步驟。答案：首先確定審計目標和范圍，然后組建審計小組，接著進行審計前的準備工作（如收集供應商資料等），之后開展現(xiàn)場審計（包括文件審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談等），最后整理審計結果，編寫審計報告并反饋給供應商。2.說明在供應商審計中，對供應商的質量管理體系進行審查的重點內容。答案：重點包括質量方針和目標是否明確，質量手冊、程序文件等是否完善，質量控制環(huán)節(jié)（如原材料檢驗、生產過程中的質量控制點、成品檢驗等）是否有效，質量人員的資質和培訓情況，以及是否有持續(xù)改進的機制等。3.解釋為什么要對供應商的生產能力進行審計。答案：生產能力影響產品的供應數(shù)量和供應穩(wěn)定性。審計生產能力可確保供應商能滿足訂單需求，了解其設備、人員、生產流程等是否能保證按時、足量供貨，避免因生產能力不足導致供貨中斷影響企業(yè)生產經營。4.簡述供應商審計中文件審查的重要性。答案：文件審查可以了解供應商的管理體系、質量控制、生產流程等方面的情況。通過審查文件能發(fā)現(xiàn)供應商是否有規(guī)范的操作流程、是否符合相關標準要求，是評估供應商的重要依據(jù)，也有助于發(fā)現(xiàn)潛在問題。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高供應商審計的效率。答案：提前做好充分準備，明確審計重點內容；采用先進的審計工具和技術；提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和經驗；合理安排審計人員的分工等。2.分析供應商審計結果對企業(yè)采購決策的影響。答案：若審計結果良好，可增加采購量、建立長期合作；若存在問題，可能減少采購、要求整改，嚴重時停止合作。直接影響采購對象、數(shù)量、價格等決策。3.探討如何確保供應商審計的公正性。答案：審計