建筑工程經(jīng)濟(jì)及答案一、單選題（每題2分，共50分）1.下列選項(xiàng)中，屬于現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金流出的是（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.固定資產(chǎn)折舊C.所得稅D.補(bǔ)貼收入2.某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第一年貸款3000萬(wàn)元，第二年貸款2000萬(wàn)元，貸款年利率8%，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（）萬(wàn)元。A.286.4B.366.4C.376.4D.566.43.某企業(yè)年初投資3000萬(wàn)元，10年內(nèi)等額回收本利，若基準(zhǔn)收益率為8%，則每年年末應(yīng)回收的資金是（）萬(wàn)元。已知：（A/P，8%，10）=0.1490。A.324B.447C.507D.6484.已知某技術(shù)方案的年總成本費(fèi)用為2000萬(wàn)元，年銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用合計(jì)為總成本費(fèi)用的15%，年折舊費(fèi)為200萬(wàn)元，年攤銷費(fèi)為50萬(wàn)元，年利息支出為100萬(wàn)元。則該方案的年經(jīng)營(yíng)成本為（）萬(wàn)元。A.1750B.1650C.1350D.6505.某項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（）年。|年份|0|1|2|3|4|5||----|----|----|----|----|----|----||凈現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）|-100|-200|100|250|200|200|A.3.2B.3.8C.4.2D.4.86.某技術(shù)方案的凈現(xiàn)值為1000萬(wàn)元，基準(zhǔn)收益率為10%，則該方案的凈現(xiàn)值率為（）（已知該方案的投資現(xiàn)值為5000萬(wàn)元）。A.0.2B.0.3C.0.5D.27.價(jià)值工程中，價(jià)值的表達(dá)式為（）。A.V=F/CB.V=C/FC.V=F+CD.V=F-C8.某設(shè)備目前實(shí)際價(jià)值為30000元，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料見(jiàn)表，該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為（）年。|使用年限（年）|1|2|3|4|5|6|7||----|----|----|----|----|----|----|----||年運(yùn)行成本（元）|5000|6000|7000|9000|11500|14000|17000||年末殘值（元）|15000|7500|3750|1875|1000|1000|1000|A.3B.4C.5D.69.下列關(guān)于設(shè)備租賃的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)于承租人來(lái)說(shuō)，設(shè)備租賃與設(shè)備購(gòu)買相比可獲得良好的技術(shù)服務(wù)B.長(zhǎng)期使用的設(shè)備適宜采用經(jīng)營(yíng)租賃方式C.融資租賃的任一方可以以一定方式在通知對(duì)方后的規(guī)定期限內(nèi)取消租約D.租賃期內(nèi)，融資租賃承租人擁有租賃設(shè)備的所有權(quán)10.某企業(yè)欲引進(jìn)生產(chǎn)線。已知引進(jìn)甲生產(chǎn)線需投資400萬(wàn)元，單位產(chǎn)品可變成本為0.6元；引進(jìn)乙生產(chǎn)線需投資600萬(wàn)元，單位產(chǎn)品可變成本為0.4元。則正確的決策有（）。A.產(chǎn)量為800萬(wàn)件時(shí)，選擇甲生產(chǎn)線B.產(chǎn)量為800萬(wàn)件時(shí)，選擇乙生產(chǎn)線C.產(chǎn)量為1200萬(wàn)件時(shí)，選擇甲生產(chǎn)線D.無(wú)論產(chǎn)量為多少，都選擇甲生產(chǎn)線11.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)臺(tái)，年固定成本為1500萬(wàn)元，單臺(tái)產(chǎn)品銷售價(jià)格為1200元，單臺(tái)產(chǎn)品可變成本為650元，單臺(tái)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加為150元。則該項(xiàng)目產(chǎn)銷量的盈虧平衡點(diǎn)是（）臺(tái)。A.37500B.27272C.18750D.1250012.某建設(shè)項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力10萬(wàn)臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為單位產(chǎn)品售價(jià)的55%，單位產(chǎn)品銷售稅金及附加為單位產(chǎn)品售價(jià)的5%，經(jīng)分析求得產(chǎn)銷量盈虧平衡點(diǎn)為年產(chǎn)銷量4.5萬(wàn)臺(tái)。若企業(yè)要盈利，生產(chǎn)能力利用率至少應(yīng)保持在（）以上。A.45%B.50%C.55%D.60%13.進(jìn)行敏感性分析時(shí)，如果主要分析產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對(duì)技術(shù)方案超額凈收益的影響，則可選用（）作為分析指標(biāo)。A.投資回收期B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率D.基準(zhǔn)收益率14.某技術(shù)方案有兩個(gè)可實(shí)施方案，在設(shè)計(jì)產(chǎn)量相同的情況下，根據(jù)對(duì)不同方案的盈虧平衡產(chǎn)量分析，投資者選擇方案的依據(jù)應(yīng)是（）。A.盈虧平衡點(diǎn)低B.盈虧平衡點(diǎn)高C.敏感程度大D.敏感程度小15.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.暫列金額C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.工程排污費(fèi)16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)17.某施工企業(yè)按2/10、n/30的條件購(gòu)入鋼材50萬(wàn)元，企業(yè)在第20天支付了全部貨款50萬(wàn)元，那么該企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的成本為（）。A.2.00%B.2.04%C.36.73%D.11.11%18.某施工企業(yè)從銀行取得一筆借款500萬(wàn)元，銀行手續(xù)費(fèi)為0.5%，借款年利率為7%，期限為2年，每年計(jì)算并支付利息，到期一次還本，企業(yè)所得稅率為25%，則在財(cái)務(wù)上這筆借款的資金成本率為（）。A.5.25%B.7.00%C.5.28%D.7.04%19.某施工企業(yè)年存貨需要量20萬(wàn)噸，每次進(jìn)貨量5萬(wàn)噸，每次訂貨時(shí)發(fā)生相關(guān)費(fèi)用如差旅費(fèi)等變動(dòng)成本0.2萬(wàn)元，發(fā)生訂貨的固定成本0.4萬(wàn)元。該企業(yè)訂貨成本是（）萬(wàn)元。A.0.2B.0.4C.0.8D.1.220.某企業(yè)有甲、乙、丙、丁四個(gè)現(xiàn)金持有方案，各方案的現(xiàn)金持有量依次是6000元、7000元、84000元、120000元。四個(gè)方案的機(jī)會(huì)成本均為現(xiàn)金持有量的10%，管理成本均為24000元，短缺成本依次是8100元、3000元、2500元、0元。若采用成本分析模式進(jìn)行現(xiàn)金持有量決策，該企業(yè)應(yīng)采用（）方案。A.甲B.乙C.丙D.丁21.企業(yè)應(yīng)收賬款管理中，可以通過(guò)“5C”系統(tǒng)對(duì)顧客的（）進(jìn)行評(píng)估。A.資產(chǎn)狀況B.信用品質(zhì)C.償債能力D.盈利能力22.某施工企業(yè)制定了如下表的四種現(xiàn)金持有方案（單位：元）。從成本分析的角度來(lái)看，該企業(yè)最佳的現(xiàn)金持有量為（）元。|方案|現(xiàn)金持有量|機(jī)會(huì)成本|管理成本|短缺成本||----|----|----|----|----||甲|60000|6000|3000|5000||乙|80000|8000|3000|4000||丙|100000|10000|3000|2000||丁|120000|12000|3000|0|A.60000B.80000C.100000D.12000023.下列財(cái)務(wù)比率中，屬于企業(yè)償債能力分析指標(biāo)的是（）。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率D.流動(dòng)比率24.某企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)數(shù)為520000元。其中存貨年末數(shù)為310000元，流動(dòng)負(fù)債年末數(shù)為160000元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。A.0.76B.1.313C.0.516D.1.93825.杜邦財(cái)務(wù)分析體系揭示的是（）對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響。A.總資產(chǎn)凈利率及資產(chǎn)總額B.企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)C.資本積累率及銷售收入D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率及資本積累二、填空題（每題2分，共20分）1.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在______中隨時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。2.設(shè)備更新方案比選時(shí)，應(yīng)遵循______和不考慮沉沒(méi)成本的原則。3.價(jià)值工程的核心是______。4.盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力______，抗風(fēng)險(xiǎn)能力______。5.建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、______、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。6.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入______。7.現(xiàn)金流量表由正表和補(bǔ)充資料兩部分組成，正表有五項(xiàng)，一是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，二是______，三是籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，四是匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響，五是現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額。8.某企業(yè)年初向銀行借款200萬(wàn)元，年復(fù)利利率為3%。銀行規(guī)定每半年計(jì)息一次。若企業(yè)向銀行所借的本金和產(chǎn)生的利息均在第3年末一次向銀行支付，則支付額為_(kāi)_____萬(wàn)元。9.已知某技術(shù)方案的凈現(xiàn)金流量如下表所示。若基準(zhǔn)收益率為10%，則該技術(shù)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為_(kāi)_____萬(wàn)元。|年份|0|1|2|3|4|5||----|----|----|----|----|----|----||凈現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）|-1000|200|300|400|500|500|10.某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60萬(wàn)件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元，單位產(chǎn)品可變成本為75元，年固定成本為380萬(wàn)元。若該產(chǎn)品的銷售稅金及附加的合并稅率為5%，則用生產(chǎn)能力利用率表示的項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為_(kāi)_____。三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素。2.什么是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命？確定設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的方法有哪些？3.簡(jiǎn)述價(jià)值工程的工作程序及各階段的主要工作內(nèi)容。四、計(jì)算題（20分）某企業(yè)擬投資建設(shè)一項(xiàng)生產(chǎn)性項(xiàng)目，各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：（1）項(xiàng)目建設(shè)期1年，第2年開(kāi)始投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)期8年。（2）建設(shè)期間一次性投入固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元，全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為8年，到期預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，按照直線法折舊。（3）流動(dòng)資金投入為100萬(wàn)元，在運(yùn)營(yíng)期的前兩年均勻投入，運(yùn)營(yíng)期末全額回收。（4）運(yùn)營(yíng)期第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%，第2年達(dá)產(chǎn)。預(yù)計(jì)正常年份的年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為350萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加按營(yíng)業(yè)收入的6%計(jì)算。（5）企業(yè)所得稅稅率為25%。要求：（1）計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額。（2）計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用。（3）計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的凈利潤(rùn)。五、案例分析題（30分）某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司擬在某市開(kāi)發(fā)建設(shè)一住宅小區(qū)，預(yù)計(jì)總投資為5000萬(wàn)元，其中自有資金2000萬(wàn)元，向銀行貸款3000萬(wàn)元，貸款年利率為6%，貸款期限為3年，按年付息，到期一次還本。該項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬(wàn)元，第2年投資3000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，銷售稅金及附加為銷售收入的5%，經(jīng)營(yíng)成本為2000萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為10年。問(wèn)題：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息。（2）計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的總成本費(fèi)用（不考慮固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等）。（3）計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期（從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始年算起）。（4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。答案一、單選題1.C?，F(xiàn)金流出包括建設(shè)投資、流動(dòng)資金、經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、所得稅等；營(yíng)業(yè)收入和補(bǔ)貼收入屬于現(xiàn)金流入；固定資產(chǎn)折舊是非現(xiàn)金流出。2.B。第一年利息：$3000\div2\times8\%=120$（萬(wàn)元）；第二年利息：$(3000+120+2000\div2)\times8\%=246.4$（萬(wàn)元）；建設(shè)期利息：$120+246.4=366.4$（萬(wàn)元）。3.B。$A=P(A/P,i,n)=3000\times0.1490=447$（萬(wàn)元）。4.B。經(jīng)營(yíng)成本=總成本費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-利息支出$=2000-200-50-100=1650$（萬(wàn)元）。5.B。累計(jì)凈現(xiàn)金流量：|年份|0|1|2|3|4|5||----|----|----|----|----|----|----||凈現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）|-100|-200|100|250|200|200||累計(jì)凈現(xiàn)金流量（萬(wàn)元）|-100|-300|-200|50|250|450|$Pt=4-1+\frac{200}{250}=3.8$（年）。6.A。凈現(xiàn)值率$NPVR=\frac{NPV}{Ip}=\frac{1000}{5000}=0.2$。7.A。價(jià)值工程中價(jià)值的表達(dá)式為$V=F/C$，其中$V$為價(jià)值，$F$為功能，$C$為成本。8.B。通過(guò)計(jì)算設(shè)備在不同使用年限的年平均使用成本來(lái)確定經(jīng)濟(jì)壽命，經(jīng)計(jì)算可知第4年的年平均使用成本最低。9.A。長(zhǎng)期使用的設(shè)備適宜采用融資租賃方式；融資租賃不可隨意取消租約；租賃期內(nèi)，融資租賃承租人擁有租賃設(shè)備的使用權(quán)，所有權(quán)歸出租人。10.A。設(shè)產(chǎn)量為$Q$，則甲方案總成本$C_{甲}=400+0.6Q$，乙方案總成本$C_{乙}=600+0.4Q$。當(dāng)$C_{甲}=C_{乙}$時(shí)，$400+0.6Q=600+0.4Q$，解得$Q=1000$萬(wàn)件。當(dāng)產(chǎn)量為800萬(wàn)件時(shí)，$C_{甲}<C_{乙}$，選擇甲生產(chǎn)線。11.A。$BEP(Q)=\frac{CF}{P-CU-TU}=\frac{1500\times10000}{1200-650-150}=37500$（臺(tái)）。12.A。生產(chǎn)能力利用率$BEP(\%)=\frac{BEP(Q)}{Q_susksgi}\times100\%=\frac{4.5}{10}\times100\%=45\%$，企業(yè)要盈利，生產(chǎn)能力利用率至少應(yīng)保持在45%以上。13.B。分析產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對(duì)技術(shù)方案超額凈收益的影響，可選用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值作為分析指標(biāo)。14.A。盈虧平衡點(diǎn)低，說(shuō)明項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或銷售額較低，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，投資者應(yīng)選擇盈虧平衡點(diǎn)低的方案。15.C。工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)；施工機(jī)具使用費(fèi)屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)；暫列金額屬于其他項(xiàng)目費(fèi)；工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。16.D。工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)；總承包服務(wù)費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)；施工機(jī)具使用費(fèi)屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)。17.C。放棄現(xiàn)金折扣成本$=\frac{折扣百分比}{1-折扣百分比}\times\frac{360}{信用期-折扣期}=\frac{2\%}{1-2\%}\times\frac{360}{30-10}=36.73\%$。18.C。資金成本率$K_0wscy6g=\frac{i(1-T)}{1-f}=\frac{7\%(1-25\%)}{1-0.5\%}=5.28\%$。19.D。訂貨成本$=0.4+\frac{20}{5}\times0.2=1.2$（萬(wàn)元）。20.B。計(jì)算各方案總成本：甲方案總成本$=6000\times10\%+24000+8100=32700$（元）；乙方案總成本$=7000\times10\%+24000+3000=27700$（元）；丙方案總成本$=84000\times10\%+24000+2500=34900$（元）；丁方案總成本$=120000\times10\%+24000+0=36000$（元）；應(yīng)選擇總成本最低的乙方案。21.B?！?C”系統(tǒng)是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面，即品質(zhì)、能力、資本、抵押和條件。22.C。計(jì)算各方案總成本：甲方案總成本$=6000+3000+5000=14000$（元）；乙方案總成本$=8000+3000+4000=15000$（元）；丙方案總成本$=10000+3000+2000=15000$（元）；丁方案總成本$=12000+3000+0=15000$（元）；丙方案總成本最低，為最佳現(xiàn)金持有量。23.D。流動(dòng)比率屬于償債能力分析指標(biāo)；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率屬于營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)；凈資產(chǎn)收益率屬于盈利能力分析指標(biāo)；營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率屬于發(fā)展能力分析指標(biāo)。24.B。速動(dòng)比率$=\frac{流動(dòng)資產(chǎn)-存貨}{流動(dòng)負(fù)債}=\frac{520000-310000}{160000}=1.313$。25.B。杜邦財(cái)務(wù)分析體系揭示的是企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響。二、填空題1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2.設(shè)備更新分析應(yīng)站在客觀的立場(chǎng)分析問(wèn)題3.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析4.越強(qiáng)；越強(qiáng)5.材料費(fèi)6.當(dāng)期損益7.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量8.$200\times(1+\frac{3\%}{2})^{6}=218.69$9.$-1000+200\times(P/F,10\%,1)+300\times(P/F,10\%,2)+400\times(P/F,10\%,3)+500\times(P/F,10\%,4)+500\times(P/F,10\%,5)=-1000+200\times0.9091+300\times0.8264+400\times0.7513+500\times0.6830+500\times0.6209=354.67$10.$\frac{380\times10000}{(100-75-100\times5\%)\times60\times10000}\times100\%=38\%$三、簡(jiǎn)答題1.影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素有：-資金的使用時(shí)間。在單位時(shí)間的資金增值率一定的條件下，資金使用時(shí)間越長(zhǎng)，則資金的時(shí)間價(jià)值越大；使用時(shí)間越短，則資金的時(shí)間價(jià)值越小。-資金數(shù)量的多少。在其他條件不變的情況下，資金數(shù)量越多，資金的時(shí)間價(jià)值就越多；反之，資金的時(shí)間價(jià)值則越少。-資金投入和回收的特點(diǎn)。在總資金一定的情況下，前期投入的資金越多，資金的負(fù)效益越大；反之，后期投入的資金越多，資金的負(fù)效益越小。而在資金回收額一定的情況下，離現(xiàn)在越近的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值就越多；反之，離現(xiàn)在越遠(yuǎn)的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值就越少。-資金周轉(zhuǎn)的速度。資金周轉(zhuǎn)越快，在一定的時(shí)間內(nèi)等量資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，資金的時(shí)間價(jià)值越多；反之，資金的時(shí)間價(jià)值越少。2.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備從投入使用開(kāi)始，到繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合理而被更新所經(jīng)歷的時(shí)間。它是由設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的提高和使用價(jià)值的降低決定的。確定設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的方法有：-靜態(tài)模式下設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法。就是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上計(jì)算設(shè)備年平均使用成本$\overline{C}_{N}$，使$\overline{C}_{N}$為最小的$N_{0}$就是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。-動(dòng)態(tài)模式下設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法。就是在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下計(jì)算設(shè)備的凈年值$NAV$或年成本$AC$，通過(guò)比較年平均效益或年平均費(fèi)用來(lái)確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。3.價(jià)值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)施與評(píng)價(jià)四個(gè)階段。各階段的主要工作內(nèi)容如下：-準(zhǔn)備階段：-對(duì)象選擇：選擇價(jià)值工程的對(duì)象，通常根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、用戶反映、存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面來(lái)選擇。-組成價(jià)值工程工作小組：工作小組的成員應(yīng)具有多方面的專業(yè)知識(shí)和技能。-制定工作計(jì)劃：明確工作目標(biāo)、進(jìn)度安排、人員分工等。-分析階段：-收集整理資料：收集與對(duì)象有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面的資料。-功能定義：用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)產(chǎn)品或零部件的功能進(jìn)行描述。-功能整理：明確功能之間的關(guān)系，建立功能系統(tǒng)圖。-功能評(píng)價(jià)：通過(guò)一定的方法，對(duì)功能的價(jià)值進(jìn)行量化，確定功能的重要性系數(shù)和成本系數(shù)，計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)。-創(chuàng)新階段：-方案創(chuàng)造：提出各種改進(jìn)方案，常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、德?tīng)柗品ǖ取?方案評(píng)價(jià)：對(duì)提出的方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的評(píng)價(jià)，篩選出最優(yōu)方案。-實(shí)施與評(píng)價(jià)階段：-方案實(shí)施：將選定的方案付諸實(shí)施。-成果評(píng)價(jià)：對(duì)方案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。四、計(jì)算題（1）固定資產(chǎn)年折舊額：固定資產(chǎn)原值$=500$萬(wàn)元，凈殘值$=500\times4\%=20$（萬(wàn)元）年折舊額$=\frac{500-20}{8}=60$（萬(wàn)元）（2）運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用：運(yùn)營(yíng)期第1年：經(jīng)營(yíng)成本$=350\times60\%=210$（萬(wàn)元）折舊$=60$萬(wàn)元總成本費(fèi)用$=210+