2025年策劃專員考試題目及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題2分，共20分）1.在策劃方案中，以下哪一項(xiàng)不屬于策劃目標(biāo)的基本要素？A.具體性B.可衡量性C.可行性D.隨機(jī)性2.策劃方案撰寫過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是最后進(jìn)行的？A.調(diào)研分析B.方案撰寫C.方案評(píng)審D.方案執(zhí)行3.在策劃過程中，以下哪種方法不屬于定量分析方法？A.問卷調(diào)查B.專家訪談C.統(tǒng)計(jì)分析D.內(nèi)容分析4.策劃方案中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟？A.確定目標(biāo)B.調(diào)研分析C.制定策略D.成本估算5.在策劃過程中，以下哪種工具不屬于項(xiàng)目管理工具？A.Gantt圖B.SWOT分析C.PERT圖D.流程圖6.策劃方案執(zhí)行過程中，以下哪一項(xiàng)是首要任務(wù)？A.預(yù)算控制B.時(shí)間管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.溝通協(xié)調(diào)7.在策劃方案中，以下哪一項(xiàng)是評(píng)估方案效果的重要指標(biāo)？A.方案的創(chuàng)新性B.方案的可行性C.方案的經(jīng)濟(jì)性D.方案的投資回報(bào)率8.策劃過程中，以下哪種方法不屬于頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用技巧？A.自由聯(lián)想B.步驟引導(dǎo)C.限制思考D.記錄分析9.策劃方案中，以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.在策劃過程中，以下哪種方法不屬于市場調(diào)研的方法？A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.文獻(xiàn)法D.模擬法二、多選題（每題3分，共30分）1.策劃方案的基本要素包括哪些？A.目標(biāo)B.策略C.執(zhí)行D.預(yù)算E.評(píng)估2.策劃過程中，常用的定量分析方法有哪些？A.問卷調(diào)查B.統(tǒng)計(jì)分析C.時(shí)間序列分析D.內(nèi)容分析E.抽樣調(diào)查3.策劃方案執(zhí)行過程中，常用的項(xiàng)目管理工具有哪些？A.Gantt圖B.PERT圖C.流程圖D.SWOT分析E.魚骨圖4.策劃方案中，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5.策劃方案評(píng)估的常用指標(biāo)有哪些？A.目標(biāo)達(dá)成率B.投資回報(bào)率C.經(jīng)濟(jì)效益D.社會(huì)效益E.市場份額6.策劃過程中，常用的頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用技巧有哪些？A.自由聯(lián)想B.步驟引導(dǎo)C.限制思考D.記錄分析E.質(zhì)疑與反駁7.策劃過程中，常用的市場調(diào)研方法有哪些？A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.文獻(xiàn)法D.問卷調(diào)查E.模擬法8.策劃方案中，常用的預(yù)算編制方法有哪些？A.自下而上法B.自上而下法C.目標(biāo)利潤法D.成本加成法E.滾動(dòng)預(yù)算法9.策劃方案執(zhí)行過程中，常用的溝通協(xié)調(diào)方法有哪些？A.會(huì)議溝通B.演示溝通C.書面溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通E.非正式溝通10.策劃過程中，常用的創(chuàng)意激發(fā)方法有哪些？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.六頂思考帽D.SCAMPER法E.記錄分析三、判斷題（每題1分，共10分）1.策劃方案的目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的、可行的、相關(guān)的和有時(shí)限的。（）2.策劃方案的調(diào)研分析環(huán)節(jié)是在方案撰寫之后進(jìn)行的。（）3.策劃方案的預(yù)算編制只需要考慮直接成本，不需要考慮間接成本。（）4.策劃方案的執(zhí)行過程中，時(shí)間管理是首要任務(wù)。（）5.策劃方案的評(píng)估只需要考慮經(jīng)濟(jì)效益，不需要考慮社會(huì)效益。（）6.策劃過程中的頭腦風(fēng)暴法只需要考慮創(chuàng)意的多樣性，不需要考慮創(chuàng)意的可行性。（）7.策劃過程中的市場調(diào)研只需要考慮定量分析，不需要考慮定性分析。（）8.策劃方案的預(yù)算編制只需要考慮短期預(yù)算，不需要考慮長期預(yù)算。（）9.策劃方案的執(zhí)行過程中，溝通協(xié)調(diào)是首要任務(wù)。（）10.策劃過程中的創(chuàng)意激發(fā)只需要考慮個(gè)人創(chuàng)意，不需要考慮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述策劃方案的目標(biāo)要素。2.簡述策劃方案的調(diào)研分析步驟。3.簡述策劃方案的預(yù)算編制步驟。4.簡述策劃方案的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述策劃方案執(zhí)行過程中，如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。2.論述策劃過程中，如何進(jìn)行創(chuàng)意激發(fā)。六、案例分析題（每題15分，共30分）1.某公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，請(qǐng)你為其策劃一個(gè)方案，包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行、預(yù)算和評(píng)估等方面的內(nèi)容。2.某公司計(jì)劃舉辦一場大型促銷活動(dòng)，請(qǐng)你為其策劃一個(gè)方案，包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行、預(yù)算和評(píng)估等方面的內(nèi)容。---答案及解析一、單選題1.D解析：策劃目標(biāo)的基本要素包括具體性、可衡量性、可行性、相關(guān)性和有時(shí)限性，隨機(jī)性不屬于策劃目標(biāo)的基本要素。2.C解析：策劃方案撰寫過程中，調(diào)研分析是第一步，方案撰寫是第二步，方案評(píng)審是第三步，方案執(zhí)行是最后進(jìn)行的。3.B解析：定量分析方法是通過數(shù)字和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的，問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)容分析都屬于定量分析方法，專家訪談屬于定性分析方法。4.D解析：預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟是成本估算，需要詳細(xì)估算各項(xiàng)成本，包括直接成本和間接成本。5.B解析：項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、PERT圖、流程圖等，SWOT分析屬于戰(zhàn)略分析工具。6.D解析：策劃方案執(zhí)行過程中，溝通協(xié)調(diào)是首要任務(wù)，需要確保各方信息暢通，協(xié)同合作。7.D解析：方案的投資回報(bào)率是評(píng)估方案效果的重要指標(biāo)，可以衡量方案的盈利能力。8.C解析：頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用技巧包括自由聯(lián)想、步驟引導(dǎo)、記錄分析等，限制思考不屬于頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用技巧。9.C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，需要制定相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。10.D解析：市場調(diào)研的方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法、文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查等，模擬法不屬于市場調(diào)研的方法。二、多選題1.A,B,C,D,E解析：策劃方案的基本要素包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行、預(yù)算和評(píng)估。2.A,B,C,E解析：常用的定量分析方法包括問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、時(shí)間序列分析和抽樣調(diào)查。3.A,B,C解析：常用的項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、PERT圖和流程圖。4.A,B,C,D,E解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。5.A,B,C,D,E解析：策劃方案評(píng)估的常用指標(biāo)包括目標(biāo)達(dá)成率、投資回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場份額。6.A,B,C,D,E解析：常用的頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用技巧包括自由聯(lián)想、步驟引導(dǎo)、限制思考、記錄分析和質(zhì)疑與反駁。7.A,B,C,D,E解析：常用的市場調(diào)研方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法、文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查和模擬法。8.A,B,C,D,E解析：常用的預(yù)算編制方法包括自下而上法、自上而下法、目標(biāo)利潤法、成本加成法和滾動(dòng)預(yù)算法。9.A,B,C,D,E解析：常用的溝通協(xié)調(diào)方法包括會(huì)議溝通、演示溝通、書面溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通和非正式溝通。10.A,B,C,D,E解析：常用的創(chuàng)意激發(fā)方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、六頂思考帽、SCAMPER法和記錄分析。三、判斷題1.√解析：策劃方案的目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的、可行的、相關(guān)的和有時(shí)限的。2.×解析：策劃方案的調(diào)研分析環(huán)節(jié)是在方案撰寫之前進(jìn)行的。3.×解析：策劃方案的預(yù)算編制需要考慮直接成本和間接成本。4.×解析：策劃方案的執(zhí)行過程中，溝通協(xié)調(diào)是首要任務(wù)。5.×解析：策劃方案的評(píng)估需要考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6.×解析：策劃過程中的頭腦風(fēng)暴法需要考慮創(chuàng)意的可行性和實(shí)用性。7.×解析：策劃過程中的市場調(diào)研需要考慮定量分析和定性分析。8.×解析：策劃方案的預(yù)算編制需要考慮短期預(yù)算和長期預(yù)算。9.×解析：策劃方案的執(zhí)行過程中，時(shí)間管理是首要任務(wù)。10.×解析：策劃過程中的創(chuàng)意激發(fā)需要考慮個(gè)人創(chuàng)意和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意。四、簡答題1.策劃方案的目標(biāo)要素包括：-具體性：目標(biāo)應(yīng)該是明確的、具體的，能夠清楚地說明要達(dá)成的結(jié)果。-可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該是可以衡量的，可以通過具體的指標(biāo)來評(píng)估目標(biāo)的達(dá)成情況。-可行性：目標(biāo)應(yīng)該是可行的，能夠在現(xiàn)有的資源和條件下實(shí)現(xiàn)。-相關(guān)性：目標(biāo)應(yīng)該與組織的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。-有時(shí)限性：目標(biāo)應(yīng)該有明確的時(shí)間限制，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成。2.策劃方案的調(diào)研分析步驟包括：-確定調(diào)研目的：明確調(diào)研的目標(biāo)和需要解決的問題。-設(shè)計(jì)調(diào)研方案：確定調(diào)研方法、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研工具。-收集數(shù)據(jù)：通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方法收集數(shù)據(jù)。-分析數(shù)據(jù)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和解釋。-撰寫調(diào)研報(bào)告：將調(diào)研結(jié)果和分析結(jié)論撰寫成報(bào)告。3.策劃方案的預(yù)算編制步驟包括：-確定預(yù)算目標(biāo)：明確預(yù)算的用途和需要達(dá)成的目標(biāo)。-收集預(yù)算信息：收集與預(yù)算相關(guān)的各種信息，包括歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等。-編制預(yù)算草案：根據(jù)預(yù)算目標(biāo)和收集到的信息，編制預(yù)算草案。-評(píng)審預(yù)算草案：對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見。-最終確定預(yù)算：根據(jù)評(píng)審意見，最終確定預(yù)算。4.策劃方案的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟包括：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別可能影響策劃方案執(zhí)行的各種風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。五、論述題1.論述策劃方案執(zhí)行過程中，如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)：-建立有效的溝通機(jī)制：建立明確的溝通渠道和溝通規(guī)則，確保信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。-明確溝通目標(biāo)：明確溝通的目的和需要達(dá)成的目標(biāo)，確保溝通的針對(duì)性。-選擇合適的溝通方式：根據(jù)溝通的內(nèi)容和對(duì)象，選擇合適的溝通方式，如會(huì)議溝通、書面溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等。-注重溝通效果：注重溝通的效果，及時(shí)反饋溝通結(jié)果，確保溝通的實(shí)效性。-建立良好的溝通氛圍：建立良好的溝通氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極溝通，及時(shí)解決問題。2.論述策劃過程中，如何進(jìn)行創(chuàng)意激發(fā)：-頭腦風(fēng)暴法：通過自由聯(lián)想、步驟引導(dǎo)等方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)意。-德爾菲法：通過匿名問卷調(diào)查，收集專家的意見和建議，激發(fā)創(chuàng)意。-六頂思考帽：通過不同的思考視角，激發(fā)創(chuàng)意。-SCAMPER法：通過替代、合并、調(diào)整、修改、挪作他用、消除、反轉(zhuǎn)等方法，激發(fā)創(chuàng)意。-記錄分析：通過記錄和分析歷史數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)意機(jī)會(huì)。六、案例分析題1.某公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，請(qǐng)你為其策劃一個(gè)方案，包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行、預(yù)算和評(píng)估等方面的內(nèi)容。目標(biāo)：-提高市場占有率-增加銷售額-提升品牌知名度策略：-產(chǎn)品差異化：通過獨(dú)特的產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)，與競爭對(duì)手形成差異化。-定價(jià)策略：采用競爭性定價(jià)策略，確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。-分銷策略：通過多種渠道進(jìn)行分銷，確保產(chǎn)品能夠覆蓋目標(biāo)市場。-推廣策略：通過廣告、公關(guān)、促銷等方式進(jìn)行推廣，提高產(chǎn)品的知名度。執(zhí)行：-產(chǎn)品研發(fā)：進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，確保產(chǎn)品功能和質(zhì)量。-生產(chǎn)制造：進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)制造，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。-市場推廣：進(jìn)行市場推廣，提高產(chǎn)品的知名度。-銷售渠道建設(shè)：建設(shè)銷售渠道，確保產(chǎn)品能夠順利銷售。預(yù)算：-產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用：500萬元-生產(chǎn)制造費(fèi)用：1000萬元-市場推廣費(fèi)用：500萬元-銷售渠道建設(shè)費(fèi)用：300萬元評(píng)估：-市場占有率：通過市場調(diào)研，評(píng)估產(chǎn)品的市場占有率。-銷售額：通過銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估產(chǎn)品的銷售額。-品牌知名度：通過品牌調(diào)研，評(píng)估產(chǎn)品的品牌知名度。2.某公司計(jì)劃舉辦一場大型促銷活動(dòng)，請(qǐng)你為其策劃一個(gè)方案，包括目標(biāo)、策略、執(zhí)行、預(yù)算和評(píng)估等方面的內(nèi)容。目標(biāo)：-提高銷售額-增加客戶數(shù)量-提升品牌知名度策略：-促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)吸引人的促銷活動(dòng)，如打折、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等。-活動(dòng)宣傳：通過多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提高活動(dòng)的知名度。-活動(dòng)執(zhí)行：確保活動(dòng)能夠順利執(zhí)行，提供優(yōu)質(zhì)的