企劃崗面試題目及答案一、選擇題（每題5分，共20分）1.企劃工作的核心是什么？A.市場(chǎng)調(diào)研B.創(chuàng)意設(shè)計(jì)C.策略制定D.項(xiàng)目管理答案：C.策略制定2.企劃部門在公司中扮演的角色是什么？A.執(zhí)行者B.監(jiān)督者C.決策者D.顧問答案：D.顧問3.以下哪項(xiàng)不是企劃崗的基本職責(zé)？A.市場(chǎng)分析B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析C.產(chǎn)品定價(jià)D.客戶服務(wù)答案：D.客戶服務(wù)4.企劃崗在制定企劃案時(shí)，需要考慮哪些因素？A.目標(biāo)市場(chǎng)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.預(yù)算D.所有以上選項(xiàng)答案：D.所有以上選項(xiàng)二、填空題（每題5分，共20分）1.企劃崗需要具備良好的______能力，以便準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求。答案：市場(chǎng)分析2.企劃案的制定需要基于______，以確保企劃案的可行性和有效性。答案：市場(chǎng)調(diào)研3.企劃崗在制定企劃案時(shí)，需要充分考慮______，以確保企劃案的順利實(shí)施。答案：資源配置4.企劃崗需要具備一定的______能力，以便在企劃案實(shí)施過程中，能夠及時(shí)調(diào)整策略，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。答案：應(yīng)變?nèi)?、?jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.企劃崗在制定企劃案時(shí)，需要遵循哪些原則？答案：企劃崗在制定企劃案時(shí)，需要遵循以下原則：（1）目標(biāo)明確：企劃案需要明確企劃目標(biāo)，以便于后續(xù)工作的開展。（2）市場(chǎng)導(dǎo)向：企劃案需要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分考慮目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求。（3）創(chuàng)新性：企劃案需要具有一定的創(chuàng)新性，以吸引目標(biāo)客戶的注意力。（4）可行性：企劃案需要充分考慮實(shí)施過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，確保企劃案的可行性。（5）靈活性：企劃案需要具有一定的靈活性，以便于在實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.企劃崗在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要關(guān)注哪些方面？答案：企劃崗在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要關(guān)注以下方面：（1）市場(chǎng)規(guī)模：了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模，包括市場(chǎng)容量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率等。（2）市場(chǎng)趨勢(shì)：分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，包括市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)等。（3）消費(fèi)者需求：了解目標(biāo)客戶的需求特點(diǎn)，包括消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好等。（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)，包括市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。（5）行業(yè)政策：了解行業(yè)政策對(duì)市場(chǎng)的影響，包括政策導(dǎo)向、政策限制等。3.企劃崗在企劃案實(shí)施過程中，需要關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)？答案：企劃崗在企劃案實(shí)施過程中，需要關(guān)注以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）資源配置：合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，確保企劃案的順利實(shí)施。（2）進(jìn)度控制：監(jiān)控企劃案的實(shí)施進(jìn)度，確保企劃案按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別企劃案實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（4）效果評(píng)估：對(duì)企劃案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，包括市場(chǎng)反饋、銷售業(yè)績(jī)等。（5）調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)企劃案實(shí)施過程中的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整企劃案，以提高企劃案的實(shí)施效果。四、案例分析題（每題15分，共30分）1.某公司企劃崗在制定新產(chǎn)品上市企劃案時(shí)，需要考慮哪些因素？答案：在制定新產(chǎn)品上市企劃案時(shí)，企劃崗需要考慮以下因素：（1）產(chǎn)品定位：明確新產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群體，確定產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）市場(chǎng)分析：分析目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)等，為新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣提供依據(jù)。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)表現(xiàn)等，為新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供參考。（4）營(yíng)銷策略：制定新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，包括價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。（5）預(yù)算控制：合理規(guī)劃新產(chǎn)品上市的預(yù)算，包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售支持等各方面的費(fèi)用。（6）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別新產(chǎn)品上市過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。2.某公司企劃崗在實(shí)施品牌推廣企劃案時(shí)，遇到了市場(chǎng)反饋不佳的情況，應(yīng)該如何調(diào)整企劃案？答案：在實(shí)施品牌推廣企劃案時(shí)，如果遇到市場(chǎng)反饋不佳的情況，企劃崗應(yīng)該采取以下措施調(diào)整企劃案：（1）分析原因：深入分析市場(chǎng)反饋不佳的原因，包括產(chǎn)品問題、營(yíng)銷策略問題、市場(chǎng)環(huán)境變化等。（2）調(diào)整策略：根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整品牌推廣策略，包括調(diào)整產(chǎn)品定位、優(yōu)化營(yíng)銷手段、改進(jìn)客戶服務(wù)等。（3）加強(qiáng)溝通：加強(qiáng)與市場(chǎng)、銷售等部門的溝通，了解市場(chǎng)一線的反饋信息，為企劃案的調(diào)整提供依據(jù)。（4）監(jiān)控效果：對(duì)調(diào)整后的企劃案實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，包括市場(chǎng)反饋、銷售業(yè)績(jī)等，以評(píng)估調(diào)整效果。（5）持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)市場(chǎng)反饋和實(shí)施效果，持續(xù)優(yōu)化企劃案，以提高品牌推廣的效果。五、論述題（每題15分，共30分）1.企劃崗在公司中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：企劃崗在公司中的重要性體現(xiàn)在以下方面：（1）戰(zhàn)略規(guī)劃：企劃崗負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供方向和目標(biāo)。（2）市場(chǎng)導(dǎo)向：企劃崗以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等提供依據(jù)。（3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：企劃崗負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)新工作，通過不斷的創(chuàng)新，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（4）資源整合：企劃崗負(fù)責(zé)公司的資源整合工作，通過合理的資源配置，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：企劃崗負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的穩(wěn)健發(fā)展。2.企劃崗在企劃案實(shí)施過程中，如何提高企劃案的實(shí)施效果？答案：企劃崗在企劃案實(shí)施過程中，可以通過以下措施提高企劃案的實(shí)施效果：（1）明確目標(biāo)：明確企劃案的實(shí)施目標(biāo)，包括市場(chǎng)目標(biāo)、銷售目標(biāo)等，為企劃案的實(shí)施提供方向。（2）合理分工：根據(jù)企劃案的實(shí)施需要，合理分配各項(xiàng)工作，明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)。（3）加強(qiáng)溝通：加強(qiáng)與各部門、各崗位的溝通，確保企劃案的順利實(shí)施。（4）監(jiān)控進(jìn)度：監(jiān)控企劃案的實(shí)施進(jìn)度，確保企劃案按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)