物業(yè)商業(yè)運營管理制度_第1頁
物業(yè)商業(yè)運營管理制度_第2頁
物業(yè)商業(yè)運營管理制度_第3頁
物業(yè)商業(yè)運營管理制度_第4頁
物業(yè)商業(yè)運營管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理公司的商業(yè)運營行為,提高商業(yè)運營效率,保障業(yè)主、商戶及物業(yè)管理公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于本公司所管理的所有商業(yè)物業(yè),包括但不限于購物中心、商業(yè)街、寫字樓、公寓等。第三條本制度的宗旨是:1.保障業(yè)主、商戶的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)、高效的商業(yè)運營服務(wù);2.提高物業(yè)管理的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)物業(yè)價值的最大化;3.建立健全商業(yè)運營管理體系,提升物業(yè)管理公司的品牌形象。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條物業(yè)管理公司設(shè)立商業(yè)運營管理部門,負(fù)責(zé)商業(yè)運營的全面管理工作。第五條商業(yè)運營管理部門的主要職責(zé):1.制定商業(yè)運營規(guī)劃,包括市場調(diào)研、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策略等;2.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的招商、租賃、合同管理等工作;3.組織商業(yè)活動的策劃、實施與監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理,包括環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等;5.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,為決策提供依據(jù);6.處理業(yè)主、商戶的投訴和建議,維護(hù)良好的商業(yè)運營環(huán)境。第六條商業(yè)運營管理部門下設(shè)以下崗位:1.部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門全面工作,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保商業(yè)運營目標(biāo)的實現(xiàn);2.招商經(jīng)理:負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的招商工作,包括市場調(diào)研、招商策略制定、招商渠道拓展等;3.租賃經(jīng)理:負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的租賃工作,包括租賃合同簽訂、租金收取、租賃關(guān)系維護(hù)等;4.商業(yè)活動策劃專員:負(fù)責(zé)商業(yè)活動的策劃、實施與監(jiān)督;5.物業(yè)管理專員:負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理,包括環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等;6.數(shù)據(jù)分析專員:負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,為決策提供依據(jù)。第三章招商與租賃管理第七條招商與租賃管理應(yīng)遵循以下原則:1.符合市場定位,滿足業(yè)主、商戶和消費者的需求;2.優(yōu)先引進(jìn)知名品牌,提升商業(yè)物業(yè)的知名度和競爭力;3.保障業(yè)主、商戶的合法權(quán)益,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境;4.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),確保招商、租賃行為的合法性。第八條招商與租賃管理的主要工作:1.制定招商計劃,明確招商目標(biāo)、招商策略和招商時間表;2.拓展招商渠道,包括線上、線下等多種方式;3.對潛在商戶進(jìn)行資質(zhì)審核,確保商戶符合商業(yè)物業(yè)的定位和標(biāo)準(zhǔn);4.簽訂招商合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);5.負(fù)責(zé)租賃合同的簽訂、租金收取、租賃關(guān)系維護(hù)等工作;6.定期對商戶進(jìn)行評估,確保商戶符合商業(yè)物業(yè)的運營要求。第四章商業(yè)活動管理第九條商業(yè)活動管理應(yīng)遵循以下原則:1.符合商業(yè)物業(yè)的定位和目標(biāo),提升商業(yè)物業(yè)的知名度和美譽度;2.滿足業(yè)主、商戶和消費者的需求,提高商業(yè)物業(yè)的吸引力;3.保障活動安全、有序,避免對商業(yè)物業(yè)的正常運營造成影響;4.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),確保商業(yè)活動的合法性。第十條商業(yè)活動管理的主要工作:1.制定商業(yè)活動計劃,明確活動主題、時間、地點、參與對象等;2.策劃、組織商業(yè)活動,包括活動宣傳、現(xiàn)場布置、活動執(zhí)行等;3.監(jiān)督商業(yè)活動的實施,確保活動安全、有序;4.收集活動反饋,評估活動效果,為今后活動提供參考。第五章物業(yè)管理第十一條物業(yè)管理應(yīng)遵循以下原則:1.保障業(yè)主、商戶和消費者的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務(wù);2.維護(hù)商業(yè)物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備等;3.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),確保物業(yè)管理的合法性;4.提高物業(yè)管理效率,降低物業(yè)管理成本。第十二條物業(yè)管理的主要工作:1.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作;2.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的安全保衛(wèi),包括消防安全、治安保衛(wèi)等;3.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)、更新等工作;4.負(fù)責(zé)商業(yè)物業(yè)的投訴處理,及時解決業(yè)主、商戶和消費者的合理訴求;5.定期對物業(yè)管理工作進(jìn)行自查,確保物業(yè)管理工作的質(zhì)量。第六章數(shù)據(jù)分析與決策第十三條數(shù)據(jù)分析與決策應(yīng)遵循以下原則:1.客觀、真實、全面地反映商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營狀況;2.為決策提供科學(xué)依據(jù),提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;3.及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,為改進(jìn)工作提供參考。第十四條數(shù)據(jù)分析與決策的主要工作:1.收集商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),包括租金收入、銷售額、客流量等;2.分析經(jīng)營數(shù)據(jù),找出經(jīng)營中的優(yōu)勢和不足;3.根據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)措施和建議;4.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報商業(yè)運營情況,為決策提供依據(jù)。第七章獎懲與考核第十五條獎懲與考核應(yīng)遵循以下原則:1.公平、公正、公開;2.激勵員工積極性,提高工作效率;3.保障員工的合法權(quán)益。第十六條獎懲與考核的主要工作:1.制定考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核指標(biāo)和考核方法;2.定期對員工進(jìn)行考核,包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面;3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行處罰;4.對考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受員工監(jiān)督。第八章附則第十七條本制度由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜,由物業(yè)管理公司另行規(guī)定。(注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理商業(yè)運營行為,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本物業(yè)實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有商業(yè)運營活動,包括商鋪、寫字樓、停車場等商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營和管理。第三條物業(yè)管理商業(yè)運營應(yīng)遵循以下原則:(一)合法合規(guī)原則:遵守國家法律法規(guī),符合行業(yè)規(guī)范;(二)誠信經(jīng)營原則:堅持誠信為本,公平交易,維護(hù)市場秩序;(三)服務(wù)至上原則:以業(yè)主、使用人需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);(四)效益原則:合理配置資源,提高運營效益。第二章運營管理職責(zé)第四條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立商業(yè)運營管理部門,負(fù)責(zé)商業(yè)運營的日常管理工作。第五條商業(yè)運營管理部門的主要職責(zé):(一)制定商業(yè)運營規(guī)劃,報物業(yè)管理企業(yè)批準(zhǔn)后實施;(二)負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)施的租賃、管理、維護(hù)和維修;(三)制定商業(yè)運營管理制度,并組織實施;(四)負(fù)責(zé)商業(yè)運營的財務(wù)管理和成本控制;(五)協(xié)調(diào)處理商業(yè)運營中的糾紛;(六)定期向物業(yè)管理企業(yè)匯報商業(yè)運營情況。第六條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立商業(yè)運營管理崗位,具體職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)施的租賃洽談和合同簽訂;(二)負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)施的日常管理和維護(hù);(三)負(fù)責(zé)商業(yè)運營的財務(wù)管理;(四)負(fù)責(zé)商業(yè)運營的營銷推廣;(五)負(fù)責(zé)商業(yè)運營的客情關(guān)系維護(hù);(六)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章商業(yè)設(shè)施管理第七條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)確保商業(yè)設(shè)施符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第八條商業(yè)設(shè)施的管理包括以下內(nèi)容:(一)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);(二)設(shè)施設(shè)備的更新改造;(三)設(shè)施設(shè)備的報修和維修;(四)設(shè)施設(shè)備的清潔衛(wèi)生;(五)設(shè)施設(shè)備的消防安全;(六)設(shè)施設(shè)備的環(huán)保要求。第九條商業(yè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循以下原則:(一)定期檢查,確保設(shè)施設(shè)備正常運行;(二)及時維修,防止設(shè)施設(shè)備損壞;(三)合理使用,延長設(shè)施設(shè)備使用壽命;(四)節(jié)約能源,降低運營成本。第四章商業(yè)運營管理第十條商業(yè)運營管理應(yīng)遵循以下程序:(一)市場調(diào)研:了解市場需求,確定商業(yè)運營定位;(二)招商宣傳:發(fā)布招商信息,吸引商家入駐;(三)合同簽訂:與商家簽訂租賃合同,明確雙方權(quán)利義務(wù);(四)運營管理:對商家進(jìn)行日常管理和監(jiān)督;(五)營銷推廣:提高商業(yè)設(shè)施知名度和吸引力;(六)財務(wù)管理:合理控制成本,確保運營效益。第十一條商業(yè)運營管理應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)商業(yè)設(shè)施租賃管理:負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)施的租賃、續(xù)租、轉(zhuǎn)租等工作;(二)商業(yè)設(shè)施維護(hù)管理:負(fù)責(zé)商業(yè)設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修;(三)商業(yè)運營財務(wù)管理:負(fù)責(zé)商業(yè)運營的財務(wù)收支、成本控制和效益分析;(四)商業(yè)運營營銷管理:負(fù)責(zé)商業(yè)運營的營銷策劃、推廣和執(zhí)行;(五)商業(yè)運營安全管理:負(fù)責(zé)商業(yè)運營的消防安全、治安保衛(wèi)和突發(fā)事件處理。第五章業(yè)主、使用人權(quán)益保障第十二條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)尊重業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第十三條業(yè)主、使用人享有以下權(quán)益:(一)了解商業(yè)運營情況;(二)參與商業(yè)運營決策;(三)監(jiān)督商業(yè)運營管理;(四)享受商業(yè)運營帶來的便利;(五)依法維護(hù)自身合法權(quán)益。第十四條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立健全業(yè)主、使用人投訴處理機制,及時解決業(yè)主、使用人反映的問題。第六章監(jiān)督與考核第十五條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)定期對商業(yè)運營管理部門和人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:(一)商業(yè)運營管理制度的執(zhí)行情況;(二)商業(yè)運營效益;(三)業(yè)主、使用人滿意度;(四)部門及個人工作業(yè)績。第十六條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)督機制,對商業(yè)運營管理部門和人員進(jìn)行監(jiān)督,確保商業(yè)運營管理的規(guī)范性和有效性。第七章附則第十七條本制度由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理商業(yè)運營行為,提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主和使用人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合本物業(yè)管理區(qū)域的實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有商業(yè)運營活動,包括但不限于商鋪、餐飲、娛樂、健身、美容美發(fā)、教育培訓(xùn)等商業(yè)業(yè)態(tài)。第三條物業(yè)管理商業(yè)運營應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(一)公開、公平、公正原則;(二)合法、合規(guī)、誠信原則;(三)以人為本、服務(wù)至上原則;(四)可持續(xù)發(fā)展原則。第二章運營管理第四條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全商業(yè)運營管理體系,明確管理職責(zé),確保商業(yè)運營活動有序進(jìn)行。第五條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對商業(yè)運營活動進(jìn)行分類管理,包括:(一)商鋪租賃管理;(二)餐飲、娛樂、健身等業(yè)態(tài)管理;(三)公共區(qū)域管理;(四)配套設(shè)施管理。第六條商鋪租賃管理:(一)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對商鋪進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,確保商鋪的合理利用。(二)商鋪租賃應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則,實行招標(biāo)、拍賣或者邀請招標(biāo)等方式進(jìn)行。(三)租賃合同應(yīng)當(dāng)明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù),包括租金、租期、物業(yè)管理費、維修基金等。(四)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對租賃合同進(jìn)行備案,并及時向業(yè)主公布。第七條餐飲、娛樂、健身等業(yè)態(tài)管理:(一)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對餐飲、娛樂、健身等業(yè)態(tài)進(jìn)行分類管理,明確各類業(yè)態(tài)的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。(二)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對各類業(yè)態(tài)的經(jīng)營情況進(jìn)行定期檢查,確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(三)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)加強對各類業(yè)態(tài)的消防安全、食品安全、衛(wèi)生防疫等方面的管理。第八條公共區(qū)域管理:(一)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對公共區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃、維護(hù)和管理,確保公共區(qū)域的整潔、安全、舒適。(二)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)制定公共區(qū)域使用規(guī)定,明確各類活動的時間、地點、規(guī)模等。(三)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)加強對公共區(qū)域的清潔、綠化、照明等方面的管理。第九條配套設(shè)施管理:(一)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對配套設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng),確保其正常運行。(二)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)制定配套設(shè)施使用規(guī)定,明確使用范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)等。(三)物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)加強對配套設(shè)施的安全、衛(wèi)生、節(jié)能等方面的管理。第三章服務(wù)質(zhì)量第十條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。第十一條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)對物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。第十二條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立客戶服務(wù)熱線,及時受理和處理業(yè)主和使用人的投訴、建議。第十三條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)定期開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主和使用人的需求,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第四章安全管理第十四條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理責(zé)任制,確保物業(yè)管理區(qū)域的安全。第十五條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度,包括消防安全、食品安全、衛(wèi)生防疫、防盜、防搶等方面的措施。第十六條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。第十七條物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)加強物業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論