2025年中歐mba入學(xué)考試真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)為了擴大市場份額，通常會采用以下哪種策略？A.提高產(chǎn)品價格B.降低產(chǎn)品質(zhì)量C.增加廣告投入D.減少研發(fā)投入答案：C2.在管理中，激勵員工的關(guān)鍵因素是？A.增加工作時間B.給予高額獎金C.滿足員工需求D.嚴(yán)格監(jiān)督答案：C3.以下哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)競爭最為激烈？A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭答案：D4.財務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)規(guī)模最大化D.員工福利最大化答案：B5.戰(zhàn)略管理的第一步是？A.制定戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評價D.確定企業(yè)使命答案：D6.市場營銷組合4P理論中，不包括以下哪一項？A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.人員（People）D.促銷（Promotion）答案：C7.組織文化的核心是？A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C8.以下哪種溝通方式最適合傳達復(fù)雜信息？A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電話溝通答案：B9.當(dāng)企業(yè)面臨重大決策時，最有效的決策方法是？A.個人決策B.群體決策C.經(jīng)驗決策D.直覺決策答案：B10.現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源管理的主要職能不包括？A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.財務(wù)核算D.績效管理答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括以下哪些因素？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD2.以下哪些屬于激勵理論？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.期望理論D.公平理論答案：ABCD3.市場營銷中的市場細(xì)分變量包括？A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量答案：ABCD4.組織變革的阻力來源有？A.個人阻力B.組織阻力C.外部環(huán)境阻力D.技術(shù)阻力答案：AB5.以下哪些是企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABC6.有效的團隊具備哪些特征？A.明確的目標(biāo)B.良好的溝通C.相互信任D.合理的分工答案：ABCD7.財務(wù)分析的基本方法有？A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法答案：ABCD8.以下哪些屬于領(lǐng)導(dǎo)理論？A.特質(zhì)理論B.行為理論C.權(quán)變理論D.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論答案：ABCD9.企業(yè)的定價方法有？A.成本導(dǎo)向定價法B.需求導(dǎo)向定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.心理導(dǎo)向定價法答案：ABC10.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括？A.采購管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.客戶關(guān)系管理答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）答案：×2.管理幅度越大，組織層次就越多。（）答案：×3.市場細(xì)分的目的是為了選擇目標(biāo)市場。（）答案：√4.激勵因素和保健因素在不同情境下可能相互轉(zhuǎn)化。（）答案：√5.戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）答案：×6.企業(yè)進行多元化經(jīng)營一定能分散風(fēng)險。（）答案：×7.團隊和群體是同一個概念。（）答案：×8.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高越好。（）答案：×9.有效的溝通只需要發(fā)送者清晰表達信息即可。（）答案：×10.組織文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性影響。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的主要內(nèi)容答案：SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部機會（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析。通過分析這四方面因素，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)，發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會、克服劣勢、應(yīng)對威脅。2.什么是目標(biāo)管理，其特點有哪些？答案：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。特點包括：明確的目標(biāo)設(shè)定、強調(diào)員工參與、重視成果評價、分階段反饋績效。3.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢與風(fēng)險答案：優(yōu)勢在于能憑借低成本獲取高于產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤，抵御競爭對手，應(yīng)對買方和賣方壓力。風(fēng)險是技術(shù)變革可能使過去投資與經(jīng)驗失效，競爭對手模仿，以及企業(yè)關(guān)注成本而忽視需求變化。4.簡述有效溝通的原則答案：清晰性原則，表達要清晰易懂；準(zhǔn)確性原則，信息準(zhǔn)確無誤；完整性原則，內(nèi)容完整無遺漏；及時性原則，及時傳遞信息；尊重性原則，尊重對方感受與觀點。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)如何進行營銷創(chuàng)新？答案：利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，開展個性化營銷；借助社交媒體、直播等新平臺拓展?fàn)I銷渠道；打造數(shù)字化內(nèi)容吸引消費者；運用虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)提升客戶體驗，創(chuàng)新營銷方式。2.探討企業(yè)如何平衡短期利益和長期發(fā)展？答案：短期注重實現(xiàn)盈利目標(biāo)，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)運營。長期則要加大研發(fā)投入，培養(yǎng)人才，拓展市場。合理分配資源，在保障短期現(xiàn)金流基礎(chǔ)上，布局戰(zhàn)略項目，為長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.談?wù)勗诳缥幕瘓F隊中，如何有效進行管理？答案：尊重文化差異，了解不同成員文化背景；建立開放溝通機制，鼓勵成員分享想法；制定統(tǒng)一團隊目標(biāo)和規(guī)則；開展跨文化培訓(xùn)，提升成員文化適應(yīng)能力