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文檔簡(jiǎn)介
高校新冠疫苗接種推廣方案一、方案背景與意義當(dāng)前,全球新冠疫情仍處于流行態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)局部地區(qū)仍有散發(fā)病例和聚集性疫情發(fā)生。高校作為人員密集、流動(dòng)性強(qiáng)的特殊場(chǎng)所,是疫情防控的重點(diǎn)區(qū)域。接種新冠疫苗是預(yù)防感染、降低重癥和死亡風(fēng)險(xiǎn)的最有效手段,也是構(gòu)建校園群體免疫屏障的關(guān)鍵舉措。根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《新冠病毒疫苗接種技術(shù)指南(第四版)》等要求,結(jié)合高校實(shí)際,制定本方案,旨在統(tǒng)籌推進(jìn)全校師生員工新冠疫苗接種工作,提高接種覆蓋率,保障校園師生健康安全,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序。二、總體目標(biāo)與具體指標(biāo)(一)總體目標(biāo)全面完成全校符合接種條件的師生員工新冠疫苗接種工作,建立校園群體免疫屏障,有效降低校園內(nèi)新冠病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。(二)具體指標(biāo)1.接種覆蓋率:符合接種條件的師生員工接種率達(dá)到95%以上(含加強(qiáng)針);2.知曉率:師生員工對(duì)疫苗安全性、有效性及接種流程的知曉率達(dá)到100%;3.滿意度:師生員工對(duì)接種服務(wù)的滿意度達(dá)到90%以上;4.特殊群體覆蓋:有接種意愿的禁忌癥人群(經(jīng)醫(yī)生評(píng)估可接種)、異地接種人員、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等特殊群體接種率達(dá)到100%。三、核心策略與實(shí)施路徑(一)組織管理:構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管校領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),校醫(yī)院、學(xué)工處、教務(wù)處、后勤處、各學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人為成員的新冠疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)接種工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在校醫(yī)院),具體負(fù)責(zé)方案制定、進(jìn)度跟蹤、資源協(xié)調(diào)等日常工作。部門職責(zé)分工:校醫(yī)院:對(duì)接屬地疾控中心,負(fù)責(zé)疫苗申領(lǐng)、接種點(diǎn)設(shè)置、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及應(yīng)急處理;學(xué)工處(含研究生工作部):負(fù)責(zé)學(xué)生接種動(dòng)員、信息統(tǒng)計(jì)、未接種人員追蹤;教務(wù)處:協(xié)調(diào)接種時(shí)間與教學(xué)安排,避免沖突;后勤處:負(fù)責(zé)接種點(diǎn)場(chǎng)地布置、物資保障(如座椅、飲用水、急救設(shè)備);各學(xué)院(部):落實(shí)“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,通過(guò)班會(huì)、年級(jí)會(huì)等形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員,統(tǒng)計(jì)本單位師生接種情況,配合校醫(yī)院完成接種組織工作。(二)宣傳引導(dǎo):精準(zhǔn)破解認(rèn)知壁壘針對(duì)師生員工的認(rèn)知特點(diǎn),采用“分層分類、線上線下”結(jié)合的宣傳方式,重點(diǎn)解決“不愿打、不敢打、不會(huì)打”的問(wèn)題。1.宣傳內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)普及類:解讀新冠疫苗的安全性(如滅活疫苗的技術(shù)成熟性)、有效性(如降低重癥率90%以上)、必要性(如群體免疫的閾值要求);流程指引類:發(fā)布接種點(diǎn)位置、時(shí)間安排、所需材料(身份證、健康碼)、注意事項(xiàng)(如接種前避免空腹、接種后留觀30分鐘);疑問(wèn)解答類:針對(duì)常見(jiàn)顧慮(如“接種后影響考試/體檢?”“過(guò)敏史能否接種?”“孕婦/哺乳期婦女怎么辦?”),邀請(qǐng)校醫(yī)院專家、疾控中心醫(yī)生錄制短視頻或開(kāi)展線上答疑;典型示范類:邀請(qǐng)已接種的教師、學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)(如“接種后無(wú)明顯不適”“感覺(jué)更安心了”),增強(qiáng)說(shuō)服力。2.宣傳渠道選擇線上:通過(guò)學(xué)校公眾號(hào)、班級(jí)群、短視頻平臺(tái)(如抖音、視頻號(hào))發(fā)布宣傳內(nèi)容;開(kāi)設(shè)“疫苗知識(shí)專欄”,定期推送權(quán)威文章(如國(guó)家衛(wèi)健委、中國(guó)疾控中心發(fā)布的指南);線下:在教學(xué)樓、食堂、宿舍區(qū)張貼海報(bào)、懸掛橫幅(如“接種疫苗,守護(hù)校園”“新冠疫苗安全有效,應(yīng)接盡接”);設(shè)置“疫苗咨詢臺(tái)”(每周一至周五12:00-13:30),由校醫(yī)院醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn);面對(duì)面:各學(xué)院(部)召開(kāi)“疫苗接種動(dòng)員大會(huì)”,邀請(qǐng)疾控中心專家作專題講座,結(jié)合校園疫情案例(如周邊高校疫情事件)強(qiáng)調(diào)接種的重要性。(三)服務(wù)優(yōu)化:打造便捷接種體驗(yàn)以“便民、高效、舒適”為原則,優(yōu)化接種流程,減少師生等待時(shí)間,提升接種體驗(yàn)。1.接種點(diǎn)設(shè)置固定接種點(diǎn):依托校醫(yī)院設(shè)置固定接種點(diǎn),配備登記區(qū)、接種區(qū)、留觀區(qū)(面積不小于50平方米),各區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí);臨時(shí)接種點(diǎn):在學(xué)生密集區(qū)域(如食堂、體育館)設(shè)置臨時(shí)接種點(diǎn),每周六、周日開(kāi)放(9:00-17:00),方便有課的學(xué)生;流動(dòng)接種點(diǎn):針對(duì)偏遠(yuǎn)校區(qū)或行動(dòng)不便的師生,提供“上門接種”服務(wù)(需提前預(yù)約)。2.流程優(yōu)化預(yù)登記:通過(guò)學(xué)校公眾號(hào)或小程序提前填寫個(gè)人信息(姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、健康狀況),生成“接種二維碼”,減少現(xiàn)場(chǎng)登記時(shí)間;現(xiàn)場(chǎng)流程:設(shè)置“入口-登記-接種-留觀-出口”單向流動(dòng)路線,安排志愿者引導(dǎo)(每100人配備2名志愿者);登記區(qū)采用“身份證識(shí)別+二維碼掃描”雙驗(yàn)證,確保信息準(zhǔn)確;留觀服務(wù):留觀區(qū)配備座椅、飲用水、急救箱(含腎上腺素、脫敏藥物等),安排2名醫(yī)護(hù)人員值班,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)留觀人員狀態(tài);設(shè)置“留觀計(jì)時(shí)器”(如電子屏顯示剩余時(shí)間),提醒師生按時(shí)離開(kāi)。3.時(shí)間安排日常接種:校醫(yī)院固定接種點(diǎn)周一至周五8:00-12:00、14:00-17:00開(kāi)放;專場(chǎng)接種:針對(duì)畢業(yè)班學(xué)生(如即將實(shí)習(xí)、就業(yè)),設(shè)置“畢業(yè)季接種專場(chǎng)”(每天18:00-20:00);針對(duì)教職員工,設(shè)置“教師專屬接種日”(每月最后一個(gè)周五);彈性接種:為有特殊情況(如考試、科研任務(wù))的師生提供“預(yù)約接種”服務(wù)(提前24小時(shí)通過(guò)公眾號(hào)預(yù)約)。(四)特殊群體:分類施策保障覆蓋針對(duì)特殊群體(如禁忌癥人群、異地接種人員、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生),制定個(gè)性化措施,確?!皯?yīng)接盡接”。1.禁忌癥人群評(píng)估流程:對(duì)有發(fā)熱、急性疾病、嚴(yán)重慢性病急性發(fā)作期等暫時(shí)禁忌癥的師生,由校醫(yī)院醫(yī)生登記造冊(cè),定期跟蹤健康狀況,待符合條件后及時(shí)通知接種;永久禁忌癥:對(duì)經(jīng)醫(yī)生評(píng)估確屬永久禁忌癥的師生(如對(duì)疫苗成分嚴(yán)重過(guò)敏),由校醫(yī)院出具證明,納入“未接種人員臺(tái)賬”,并加強(qiáng)日常健康監(jiān)測(cè)(如每周測(cè)體溫、戴口罩)。2.異地接種人員信息對(duì)接:對(duì)在校外(如老家、實(shí)習(xí)單位)接種的師生,要求提供接種記錄(如電子健康碼中的“疫苗接種信息”),由校醫(yī)院錄入學(xué)校疫苗接種管理系統(tǒng);補(bǔ)接種服務(wù):對(duì)異地接種未完成全程(如只打了第一針)的師生,校醫(yī)院協(xié)調(diào)屬地疾控中心,提供第二針或加強(qiáng)針接種服務(wù)。3.家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生費(fèi)用減免:新冠疫苗接種費(fèi)用由醫(yī)?;鸷拓?cái)政補(bǔ)貼承擔(dān),家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生可憑“貧困生證明”免交個(gè)人自付部分(如有);關(guān)懷服務(wù):為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供“綠色通道”(優(yōu)先接種),并發(fā)放“接種關(guān)懷包”(含口罩、消毒濕巾等)。四、實(shí)施階段與時(shí)間安排(一)籌備階段(第1-2周)1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確部門職責(zé);2.對(duì)接屬地疾控中心,確定疫苗供應(yīng)渠道;3.調(diào)研師生接種需求(如時(shí)間偏好、接種點(diǎn)位置),制定接種計(jì)劃;4.培訓(xùn)接種人員(校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員)和志愿者(學(xué)生干部、社團(tuán)成員),掌握接種技術(shù)、應(yīng)急處理流程。(二)宣傳動(dòng)員階段(第3-4周)1.啟動(dòng)線上線下宣傳,發(fā)布接種公告;2.各學(xué)院(部)完成師生接種意愿統(tǒng)計(jì),建立“接種臺(tái)賬”(含姓名、聯(lián)系方式、接種狀態(tài)、未接種原因);3.開(kāi)展“疫苗知識(shí)競(jìng)賽”“接種心得分享會(huì)”等活動(dòng),提高師生參與度。(三)組織接種階段(第5-12周)1.按照“教職員工優(yōu)先、學(xué)生分批次”的原則推進(jìn)接種(如先教師、后本科生、再研究生);2.每周統(tǒng)計(jì)接種進(jìn)度,針對(duì)未接種人員(如“忘記時(shí)間”“擔(dān)心副作用”),由學(xué)院(部)輔導(dǎo)員逐一溝通,解決問(wèn)題;3.每日監(jiān)測(cè)接種不良反應(yīng)(如發(fā)熱、紅腫),及時(shí)上報(bào)疾控中心,并做好后續(xù)跟蹤。(四)后續(xù)跟進(jìn)階段(第13周及以后)1.完成所有符合條件師生的接種工作,統(tǒng)計(jì)最終接種率;2.對(duì)未接種人員(如永久禁忌癥)進(jìn)行健康評(píng)估,制定個(gè)性化防控方案;3.總結(jié)接種工作經(jīng)驗(yàn),形成報(bào)告,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和屬地疾控中心。五、保障體系與風(fēng)險(xiǎn)防控(一)組織保障建立“每日例會(huì)”制度(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每天17:00召開(kāi)),及時(shí)解決接種工作中的問(wèn)題(如疫苗供應(yīng)不足、接種點(diǎn)排隊(duì)過(guò)長(zhǎng));建立“責(zé)任追究”機(jī)制,對(duì)未完成接種任務(wù)的學(xué)院(部),追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。(二)人員保障接種人員:校醫(yī)院安排10名以上醫(yī)護(hù)人員(持“預(yù)防接種證”)負(fù)責(zé)接種工作,必要時(shí)從屬地醫(yī)院抽調(diào)支援;志愿者:招募50名以上學(xué)生志愿者(經(jīng)過(guò)培訓(xùn)),負(fù)責(zé)引導(dǎo)、登記、留觀等工作;應(yīng)急人員:組建“應(yīng)急處置小組”(由校醫(yī)院醫(yī)生、后勤處人員組成),負(fù)責(zé)處理接種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件(如暈厥、過(guò)敏)。(三)物資保障接種物資:提前儲(chǔ)備足夠的疫苗、注射器、消毒棉、酒精等(按每人次1.5倍量準(zhǔn)備);應(yīng)急物資:配備急救箱(含腎上腺素、氧氣袋、心電監(jiān)護(hù)儀等)、救護(hù)車(24小時(shí)待命);宣傳物資:印刷海報(bào)、手冊(cè)、橫幅等(按師生人數(shù)1:1準(zhǔn)備)。(四)經(jīng)費(fèi)保障爭(zhēng)取教育部門、衛(wèi)生部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(用于疫苗采購(gòu)、接種點(diǎn)建設(shè)、志愿者補(bǔ)貼);學(xué)校配套資金(用于宣傳活動(dòng)、應(yīng)急物資采購(gòu)、特殊群體關(guān)懷)。(五)風(fēng)險(xiǎn)防控不良反應(yīng)防控:接種前嚴(yán)格核對(duì)疫苗信息(名稱、批號(hào)、有效期),詢問(wèn)健康狀況(如過(guò)敏史、慢性?。?;接種后留觀30分鐘,對(duì)出現(xiàn)不良反應(yīng)的師生,及時(shí)采取措施(如過(guò)敏者注射腎上腺素),并送醫(yī)治療;輿情防控:建立“輿情監(jiān)測(cè)”機(jī)制(安排專人關(guān)注學(xué)校公眾號(hào)、微博等平臺(tái)的留言),對(duì)負(fù)面輿情(如“接種后發(fā)燒”)及時(shí)回應(yīng)(如發(fā)布“不良反應(yīng)處理指南”),避免恐慌;疫情防控:接種點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)“戴口罩、測(cè)體溫、掃健康碼”等防控措施,每日消毒(至少2次),避免交叉感染。六、效果評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整(一)評(píng)估指標(biāo)1.接種率:每周統(tǒng)計(jì)各學(xué)院(部)接種率,對(duì)比目標(biāo)值(95%),分析未接種原因(如“未通知到”“擔(dān)心副作用”);2.知曉率:每月通過(guò)問(wèn)卷星開(kāi)展“疫苗知識(shí)調(diào)查”(如“新冠疫苗的保護(hù)期是多久?”“接種后需要注意什么?”),評(píng)估宣傳效果;3.滿意度:每?jī)芍荛_(kāi)展“接種服務(wù)滿意度調(diào)查”(如“接種點(diǎn)位置是否方便?”“志愿者服務(wù)態(tài)度如何?”),收集師生意見(jiàn);4.不良反應(yīng)率:統(tǒng)計(jì)接種后不良反應(yīng)發(fā)生率(如發(fā)熱、紅腫),對(duì)比國(guó)家疾控中心公布的參考值(約1%-2%),評(píng)估接種安全性。(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整推廣策略:若接種率未達(dá)標(biāo)(如某學(xué)院接種率僅80%),則增加該學(xué)院的宣傳力度(如召開(kāi)“家長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)”,通過(guò)家長(zhǎng)督促學(xué)生接種);若知曉率低(如“疫苗保護(hù)期”知曉率僅70%),則調(diào)整宣傳內(nèi)容(如增加“疫苗保護(hù)期”的解讀
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