.精品. 1 1 1 4 5 9 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 十三、主要施工機(jī)械、材料、勞動(dòng)力安排 精品.精品.㈡現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的貯存保管，按本單位的管理制度執(zhí)行。同精品.為主，并配制一定數(shù)量的輔助人員。本工程施工各階段人員配備詳見(jiàn)2、為確保本工程的工期和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)下列各崗⑵特殊作業(yè)人員（焊工、電工、起重工等）都必須持有相應(yīng)的資⑶質(zhì)檢員、材料（設(shè)備）員、安全員等施工管理人員必須持有有㈣施工設(shè)備、機(jī)具配備：本安裝工程施工用設(shè)備機(jī)具詳見(jiàn)“主要精品.⑴施工前由管道、焊接、工藝設(shè)備等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主代表進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審時(shí)做好圖紙會(huì)審記錄，把圖紙會(huì)審⑵編制技術(shù)措施：施工前由技術(shù)人員編制管道安裝、焊接技術(shù)方的焊工合格證，并只能承擔(dān)相應(yīng)合格項(xiàng)目的焊接工作，施工前需進(jìn)行⑷壓力管道安裝報(bào)審：管道工程施工前，根據(jù)國(guó)家有關(guān)的具體規(guī)定及我公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)》的要求，向業(yè)主遞交壓力管道安裝申請(qǐng)報(bào)告及監(jiān)檢申請(qǐng)，經(jīng)安全監(jiān)察部門(mén)和壓力管道檢驗(yàn)單位批準(zhǔn)⑸技術(shù)交底：由技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底，說(shuō)明施工內(nèi)容、工程量、施工方案、關(guān)鍵技術(shù)、特殊工藝要求、安全措精品.檢驗(yàn)程序檢查產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書(shū)→檢查出廠標(biāo)志→外觀檢查→核對(duì)精品.4、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500286、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB2、按施工程序和施工方法，科學(xué)合理地安排施工，采用精品.4、推行先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)具，安裝施工作業(yè)中，應(yīng)盡量㈡與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作配合為更好地提高工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度，搞好安全生產(chǎn)工作。必須做好同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及a.以項(xiàng)目經(jīng)理為代表，協(xié)同本單位確定工程的總施工進(jìn)度和過(guò)程c.與招標(biāo)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，劃分文明施工安全生產(chǎn)責(zé)任，組織施工人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)場(chǎng)施工人員將配戴統(tǒng)一的d.與招標(biāo)單位協(xié)商解決現(xiàn)場(chǎng)加工、辦公和倉(cāng)庫(kù)等用房，規(guī)范施工e.參加由招標(biāo)位組織的圖紙會(huì)審和合同簽訂等方面的工作，為工精品.a.執(zhí)行招標(biāo)單位提出的月度施工進(jìn)度計(jì)劃要求，滿足招標(biāo)單位對(duì)工程項(xiàng)目的工期要求，有異議內(nèi)容，在每周施工協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)提出，b.請(qǐng)招標(biāo)單位及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)單位和招標(biāo)單位自己的各項(xiàng)變更和修c.參加招標(biāo)單位定期組織的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真檢查上一次協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況，提出目前施工所存在的實(shí)際問(wèn)題，以便招d.投標(biāo)單位認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)審核的質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工及各單項(xiàng)施工技術(shù)方案，接受招標(biāo)單位的隨機(jī)檢查a.及時(shí)完成工程各項(xiàng)技術(shù)資料、竣工圖的整理和編冊(cè)工作，并上b.及時(shí)編制竣工決算，上報(bào)招標(biāo)單位，為整個(gè)工程的造價(jià)確定提c.做好初驗(yàn)后工程的完善工作，為最終的工程項(xiàng)目驗(yàn)收做好準(zhǔn)精品.⑴投標(biāo)單位中標(biāo)后，即與招標(biāo)單位和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解工程要求和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真審圖，提出我們的建議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員確⑵參與圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、供⑶對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，除按招標(biāo)單位和監(jiān)理的要求及時(shí)處理，并積極修改可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疏漏點(diǎn)，會(huì)同招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按施工進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收⑴在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在投標(biāo)單位自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)⑵貫徹監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制、報(bào)驗(yàn)、檢查等管理制度，確保精品.⑶所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備材料均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)及相關(guān)的技術(shù)資料，經(jīng)檢查確認(rèn)后方可使⑷各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，再予以磋商統(tǒng)一”的原則，⑴各工種必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照批準(zhǔn)的施工方案⑵由項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各工種配合上的⑶要求各專業(yè)施工班組長(zhǎng)每周參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì)，明確⑷進(jìn)入調(diào)試階段，由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配高級(jí)調(diào)⑸加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相謙精品.本工程室外管道采用球墨鑄鐵管直埋敷設(shè)承插連接，引入管采用測(cè)量放線→土方工程→管道敷設(shè)、連接→管道試驗(yàn)→土方回填→⑴施工測(cè)量的主要內(nèi)容包括：工程定位、管道控制標(biāo)高即已給出⑵施工測(cè)量?jī)x器主要采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺及輔助測(cè)量工具等，凡用于工程使用的測(cè)量?jī)x器必須進(jìn)行周期檢定且鑒定合格方可使用，測(cè)量?jī)x器由專人負(fù)責(zé)使用保管，嚴(yán)禁非專業(yè)人員使用。使用期間對(duì)測(cè)量性能有懷疑時(shí)，應(yīng)停止使用交計(jì)量?jī)x器管理部門(mén)，送法定計(jì)⑶管線定位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙管線坐標(biāo)進(jìn)行測(cè)量定位，仔細(xì)復(fù)核相臨間距，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)⑸測(cè)量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場(chǎng)原地面的高程和地形，提交提精品.④溝槽開(kāi)挖前，測(cè)量人員應(yīng)向土方工程負(fù)責(zé)人說(shuō)明基坑開(kāi)挖斷面①溝槽開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制高程，在溝槽縱向②用人工與機(jī)械相互配合挖掘，坡度根據(jù)施工圖開(kāi)挖，若需根據(jù)③管溝深度是保證管道埋深的關(guān)鍵，在管溝開(kāi)挖過(guò)程中，設(shè)專人對(duì)管溝成型尺寸、坡度、寬度、平直度等進(jìn)行監(jiān)控，確保管道下溝質(zhì)④完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和管道安裝單位聯(lián)精品.溝槽土開(kāi)挖土方應(yīng)存放在溝槽兩側(cè),不得存放在小區(qū)道路上以免堵塞交通;道路開(kāi)挖后,必須有安全警戒措施,以保障施工安全⑴根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で霸敿?xì)了解地下管網(wǎng)、通信電纜情況，發(fā)現(xiàn)疑義的地點(diǎn)要進(jìn)行人工處理并做好預(yù)測(cè)工作。對(duì)于有問(wèn)題部位要通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行防范處理，工地相應(yīng)配備消防器材和各部門(mén)的通信聯(lián)⑶準(zhǔn)確掌握施工區(qū)域內(nèi)各設(shè)施的位置及去向。溝槽開(kāi)挖時(shí)，如遇精品.⑵交接時(shí)應(yīng)具備：交付前管材的實(shí)驗(yàn)結(jié)果、防腐材料的證明材料，管材、管件的合格證。管材、管件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)具備合格⑷管材、管件及設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，卸車時(shí)要使用軟帶吊裝，輕⑸管材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，沿溝槽一側(cè)馬道擺放，特殊地段下管前再二次倒運(yùn)到所需地段。鋼管在搬運(yùn)和裝卸過(guò)程中不得使管子摔落、相互⑹管材、管件及設(shè)備運(yùn)卸至現(xiàn)場(chǎng)后，必須由材料員（質(zhì)檢員配合）逐根逐件檢查外防腐及管口質(zhì)量，并做好標(biāo)識(shí)記錄，不合格的不氣管線與其它管線相遇時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定:精品.殊情況下,經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)同意后凈距不得小于50m③在鄰近建筑物敷設(shè)地下煤氣管道時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求的位置施⑶清除承口內(nèi)部、插口外部的粘砂、鑄瘤、毛刺、油污等污雜物⑹插口插進(jìn)承口時(shí),應(yīng)保持同心線一致,然后承插到手?jǐn)Q緊螺栓;壓法蘭上的螺栓應(yīng)以圓心為準(zhǔn)對(duì)稱地逐漸擰緊至其規(guī)定的扭距,并要求螺栓受力均勻;鑄鐵管連接宜采用鑄鐵⑺管道轉(zhuǎn)換方向時(shí),必須注意管道推力對(duì)接口的影精品.⑻接口制作完成后,露出承口外的橡膠圈應(yīng)均勻,緊固件精品.⑴氣密性試驗(yàn)應(yīng)在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，試驗(yàn)壓力應(yīng)遵守下列規(guī)定:⑵氣密性試驗(yàn)開(kāi)始前,應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗(yàn)壓力,保持一定時(shí)間,⑴管道回填前應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行，及時(shí)做⑵管道回填前，應(yīng)通知測(cè)量部門(mén)進(jìn)行竣工測(cè)量，并填寫(xiě)管道竣工⑶下溝后的管段經(jīng)檢測(cè)達(dá)到要求后進(jìn)行回填?；靥顣r(shí)先填實(shí)管精品.道安裝→試壓→驗(yàn)收單項(xiàng)→防腐→調(diào)試→交工預(yù)留預(yù)埋：所有穿墻的管道都必須準(zhǔn)確預(yù)留孔洞。以避免后期施工中打洞；管道穿墻的位置必須預(yù)埋預(yù)管，而不準(zhǔn)后期打鑿，以免支架制作：同一系統(tǒng)的管道支架必須統(tǒng)一形式，力求整齊、美支架安裝：安裝支架采用膨脹螺栓固定，膨脹螺栓的選用應(yīng)按照的材質(zhì)證明，其指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家或部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品禁精品.⑴管道施焊前，應(yīng)制定焊接工藝評(píng)定，根據(jù)焊接工藝評(píng)定制定焊⑵參加管道施工的電焊工必須持有有效期內(nèi)的焊工考試合格證分、泥沙、氣割后的熔渣、氧化皮等雜物以及坡口內(nèi)側(cè)機(jī)加工毛刺等⑷焊接時(shí)應(yīng)隨用隨取，并放入焊條保溫筒內(nèi)，但時(shí)間不易超過(guò)4h。當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)回收存放，重新烘干后首先使用。重新烘干⑸施焊時(shí)，管子應(yīng)墊牢保持平穩(wěn)，不能將管子懸空、不得受到振精品.⑹焊機(jī)地線連接應(yīng)牢固，禁止地線與管材間發(fā)生電弧而燒傷管材⑺施焊時(shí)引弧應(yīng)在坡口內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁在坡口以外管材表面上引⑼施焊時(shí)更換焊條應(yīng)迅速，應(yīng)在熔池未冷卻前換完焊條，并再行⑽全位置下向焊應(yīng)遵循薄層多遍焊道的原則，層間必須仔細(xì)清除⑾每根焊條引弧后一次焊完；每層焊道應(yīng)連續(xù)焊完，中間不應(yīng)中⒂焊口標(biāo)志應(yīng)由焊工或流水作業(yè)焊工組的代號(hào)及他們所完成焊口⒃管道焊縫表面質(zhì)量應(yīng)在焊后及時(shí)檢查。檢查前應(yīng)清除熔渣、飛精品.安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→立管安裝→支管安裝→試壓→防腐→調(diào)試②按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管路的位置、管徑、變徑、預(yù)留口、卡架位置等施工草圖，包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留口、坐標(biāo)位置①按施工草圖，進(jìn)行管段的加工預(yù)制，包括：斷管、套絲、上零③干管安裝應(yīng)從進(jìn)戶或分支路開(kāi)始，裝管前要檢查管腔并清理干凈。在絲頭處一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對(duì)固定對(duì)準(zhǔn)絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動(dòng)精品.①核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否正確，將預(yù)制好的管道按編號(hào)順序②有鋼套管的先穿到管上，立管對(duì)準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直時(shí)的標(biāo)記要求，絲③檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向等是否準(zhǔn)確、平整。將事先整好的管卡子松開(kāi)，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開(kāi)始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須加好臨①檢查立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確，量出支管尺寸和燈叉彎的大小尺⑴成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場(chǎng)雨季施工主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。明確各部門(mén)的職⑵成立現(xiàn)場(chǎng)雨季搶救隊(duì)，及時(shí)解決處理突發(fā)事件及緊急情況。做精品.⑶維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)道路，修設(shè)路旁排水明溝，做到有組織排水，以⑷電氣設(shè)備做好接地、接零，并做防雨箱或覆蓋，防止進(jìn)水、受⑸雨季來(lái)臨前，備足一定數(shù)量的工程材料，防止供應(yīng)中斷影響施暫停室外施工作業(yè)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名觀察員，隨時(shí)觀察、記錄情⑺對(duì)于開(kāi)挖的溝槽應(yīng)設(shè)置排水溝，排水溝的設(shè)置應(yīng)符合施工規(guī)范⑾雨后運(yùn)、布管及下溝過(guò)程中，施工便道采取鋪草袋、釘防滑木⑿雨后開(kāi)挖管溝時(shí)，必須仔細(xì)檢查溝壁，如發(fā)現(xiàn)裂紋等不正常情精品.⒀因下雨期間地下水位會(huì)升高，水量也會(huì)增加，施工期間加強(qiáng)排⒁雨天若溝壁土體不穩(wěn)定時(shí)，可采用木桿、鋼板樁等支撐。管道⒂雨季時(shí)，挖溝、下管、回填等工序要緊密銜接。雨天禁止吊裝⒃對(duì)于土質(zhì)較差的部位應(yīng)設(shè)置支撐或增加開(kāi)挖工作面。施工結(jié)束⑴為每個(gè)施工作業(yè)組要備好保溫桶，保證及時(shí)供應(yīng)涼開(kāi)水，或?qū)⒕G豆湯送到施工現(xiàn)場(chǎng)，并為作業(yè)組流動(dòng)藥箱配備清涼油、六神丸、花⑵針對(duì)早晚氣溫差，中午氣溫高且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，采取早上提前上⑶為避免炎熱夏季員工體內(nèi)水分過(guò)分流失，項(xiàng)目部配備生活保障⑷項(xiàng)目部衛(wèi)生員加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的檢查、督促，每天沿施工精品.工程師、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員和材料員均有明確職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。公司每季度對(duì)項(xiàng)目管理人員完成工作情況進(jìn)行跟蹤從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)4、通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中，使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行P.D.C.A循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使土建安裝各個(gè)分部達(dá)到一次成量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過(guò)程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣精品.項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護(hù)資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，把不清楚的問(wèn)題歸類，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中解決。對(duì)重要部位，難度大的分部分項(xiàng)施工，編制詳盡的施工方案。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可⑶施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及班組QC活動(dòng)動(dòng)，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，把好每道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實(shí)行掛牌制責(zé)任落實(shí)到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)精品.⑷虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)有關(guān)質(zhì)量⑸對(duì)測(cè)量定位的質(zhì)量控制，測(cè)量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀須經(jīng)過(guò)鑒定合格?？倶?biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，以確保引測(cè)精度。軸線引測(cè)定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢⑹現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。對(duì)重點(diǎn)部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序⑻對(duì)一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行操作，編制專門(mén)施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)監(jiān)理方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工。項(xiàng)目部負(fù)起總包⑼嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過(guò)程控制，工程資料與工程完全精品.⑾根據(jù)施工部署和分部分項(xiàng)施工方法中所確認(rèn)的施工要點(diǎn)，及時(shí)⒀要做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按照材料質(zhì)量控制流程⒁做好質(zhì)量糾正預(yù)防措施，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的和潛在可能發(fā)生訂相應(yīng)技術(shù)措施并組織施工班組進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)檢員要對(duì)這些措施的實(shí)⒂加強(qiáng)對(duì)施工記錄、設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)備材料質(zhì)量證明等技術(shù)文件、資料檔案的收集、整理、保管工作。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一名兼職文件檔案資料員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并按要求進(jìn)行整理歸檔，竣工前將竣工資料提公司成立指揮部（工程領(lǐng)導(dǎo)小組），該小組解決工程施工中的各類問(wèn)題，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料和人員，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，主要由土建和安裝的有關(guān)人員參加，解決施工中具體的生確保不影響進(jìn)度。工程項(xiàng)目管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下精品.A、公司按進(jìn)度計(jì)劃將勞動(dòng)力派往現(xiàn)場(chǎng)后，合理使用，安排各工B、執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程月度計(jì)劃，編制旬作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)C、對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等D、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公F、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工程指A、項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個(gè)單位工程的分項(xiàng)工程，分層次，施工段分析計(jì)算工作量和定額用工量，將進(jìn)度計(jì)劃分解到個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位按時(shí)完成，只精品.B、本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定）實(shí)行層層承包，職責(zé)分明，責(zé)任到位，部位到人，每質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會(huì)審，主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，處理施工過(guò)程中一般技術(shù)問(wèn)題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目班子按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工情況，督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改，公司、分公司技術(shù)和質(zhì)檢部門(mén)、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)量問(wèn)題。施工項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任A、細(xì)心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖B、用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前都要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺(tái)精品.分項(xiàng)或分部督促班組返工重做，對(duì)公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)，達(dá)不到質(zhì)量要求的及時(shí)整改，并找詳細(xì)交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設(shè)備配備情況和應(yīng)完成的具體時(shí)間，裝飾施工對(duì)不同的用料要進(jìn)行針對(duì)性交底，并講嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)④加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底，施工前交底到施工中育，對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要書(shū)面交底到各施工班組。另外，在現(xiàn)場(chǎng)舉行各種形式的技術(shù)比武、競(jìng)賽，以提高各班組的質(zhì)量意識(shí)和榮譽(yù)精品.成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方精品.A.加工場(chǎng)地的成品制作完成的支吊架、套管、預(yù)埋件、金屬制品及其它進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件精品.分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防⑵在腳手架的搭設(shè)和拆除過(guò)程中應(yīng)注意不要碰撞或損壞墻面、地⑶安裝（焊接、切割、套絲、油漆、設(shè)備組裝和就位等）作業(yè)⑷安裝好的管道、支吊架不得用作支撐或其它用途的受力點(diǎn)，不⑸管道、儀表、閥門(mén)、設(shè)備等安裝完畢，應(yīng)采用塑料薄膜全部進(jìn)⑻預(yù)留管口和設(shè)備接口應(yīng)及時(shí)采取專用堵頭封堵，防止建筑垃圾⑼搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體防護(hù)措施，不得將已做好精品.⑽管道安裝好后，應(yīng)將閥門(mén)的手輪卸下，保管好，竣工時(shí)統(tǒng)一裝⑾冬季施工時(shí)，管道和設(shè)備試壓后須將系統(tǒng)內(nèi)的存水排盡，防工程竣工后，主動(dòng)做好回訪工作，在保修期內(nèi)每三個(gè)月回訪一次，保修期滿后每年回訪一次。如果遇到特殊情況，業(yè)主單位向投標(biāo)承載力、內(nèi)摩擦角、孔隙水壓力、滲透系數(shù)等進(jìn)行計(jì)算;載;精品.防超挖。在開(kāi)挖過(guò)程扒若出現(xiàn)地面裂縫，應(yīng)立即采取有效措施，防止當(dāng)、焊接電流過(guò)小、鈍邊大坡口角度小、焊條直徑較粗等、焊接區(qū)域沒(méi)打磨干凈、焊條藥皮滲入焊縫金屬、在多層施焊時(shí)，熔渣沒(méi)有清除精品.坡口焊中宜采用適宜直徑的焊條；要焊接區(qū)域打磨干凈；要分層施焊2、原因分析：焊接人員操作不熟練，操作不當(dāng)小，運(yùn)條速度過(guò)快，鈍邊太大，對(duì)口間隙過(guò)小，操作不當(dāng)焊條偏于破鐵和溶渣，不得采用電弧切割；對(duì)口間隙要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組對(duì)，焊條直徑選擇得當(dāng)；焊接電流不宜過(guò)小，應(yīng)適當(dāng)防慢焊接速度，保證焊精品.2、組織有施工經(jīng)驗(yàn)的，較高級(jí)別的操作工人，充分8、為節(jié)約工期，在施工安排上，盡可能提高精品.本安裝工程安全的目標(biāo)是施工安全無(wú)事故，因此樹(shù)立“以人為本”的指導(dǎo)思想，全體人員必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持做到遵守規(guī)章制度，反對(duì)違章4、對(duì)施工人員在上崗前做好三級(jí)安全教育，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的體6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用“三寶一器”，禁止帶負(fù)荷接線或拆線，禁止帶電移動(dòng)各種電動(dòng)工具，停工或停電時(shí)，配電箱必須拉精品.8、所有施工用的機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具，都必護(hù)裝置，機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)使用，并且做到“一機(jī)一閘”，機(jī)械設(shè)備時(shí)用電宜統(tǒng)一布置，設(shè)一名專職安全員和一名現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施和監(jiān)護(hù)人后，方可操作，焊接工作結(jié)束后，認(rèn)真檢查動(dòng)火區(qū)域，徹精品.導(dǎo)小組，明確職責(zé)，健全規(guī)章制度，組織職工學(xué)習(xí)綜合治理有關(guān)文件，增加職工的法制意識(shí)，抓好防范措施、安全保證措施悉本工程,尤其是關(guān)鍵部位的防火、防爆要求。項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)在施工的各個(gè)階段逐步向各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。班組長(zhǎng)要經(jīng)常向本班組成員進(jìn)行安全、防火、防爆、治每個(gè)職工的安全、防火、防爆、治安意識(shí),提高自覺(jué)性。所程施工的特種工作人員,都必進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),20、在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝21、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有防護(hù)措施。在處，均應(yīng)鋪有與地面平齊的固定蓋板或圍欄、警告牌。危險(xiǎn)處夜間應(yīng)精品.25、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全、26、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電氣設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)裝置或可靠的接28、所有電閘都必須有箱、有門(mén)、有鎖，禁止一閘多用。非電氣帶好絕緣手套，在潮濕地帶或金屬容器內(nèi)使用電動(dòng)工具時(shí)，應(yīng)采取絕精品.7、經(jīng)常性的、有組織的開(kāi)展一些安全生產(chǎn)、文明施工的活動(dòng)競(jìng)9、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)施工人員（包括保衛(wèi)、值班人員）的業(yè)余文成本控制體系，建立各級(jí)成本控制中心，委派專職會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)工程成本控制體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督，下達(dá)內(nèi)部控制指標(biāo)，定期提供成本分析統(tǒng)計(jì)表，以推動(dòng)成本控制體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保最終報(bào)價(jià)建精品.2、材料科、設(shè)備科綜合管理控制、管理現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)消耗費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用，加強(qiáng)計(jì)劃（定額）控制，及時(shí)反映定額（節(jié)約）情程間接費(fèi)開(kāi)支等方面進(jìn)行控制。辦公室從工程綜合管理費(fèi)用開(kāi)支及后勤輔助人員人工費(fèi)開(kāi)支等方面進(jìn)行控制，通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同，低層次責(zé)任中心對(duì)高一級(jí)層次責(zé)任中心負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，專職會(huì)計(jì)師對(duì)各項(xiàng)成本因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，制訂成本節(jié)約目標(biāo)及所有人員實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，把個(gè)人工作效率同收入掛鉤，以經(jīng)濟(jì)為杠4、對(duì)施工過(guò)程成本的控制措施以科學(xué)為依a.分析工程的人工、材料、機(jī)械耗用計(jì)劃及指標(biāo)，計(jì)算對(duì)比挖掘精品.d．根據(jù)工程的實(shí)際情況，做好材料的市場(chǎng)行情調(diào)研工作，最大b.加強(qiáng)材料的領(lǐng)用管理，由施工員事前開(kāi)出定額用料單，限額領(lǐng)料。材料保管員按月對(duì)用料計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、控制、嚴(yán)禁無(wú)故超額領(lǐng)d.加強(qiáng)施工人員操作技能的培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平和操作的熟g.加強(qiáng)定額管理，下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以降低工效