科技管理咨詢中，如何通過AI+數(shù)智應(yīng)用滿足個(gè)性化場景需求推動(dòng)管理工作變革？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。然而，盡管我們在科技創(chuàng)新方面取得了顯著成就，但在將科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的過程中，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和瓶頸。特別是在“最后一公里”的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，即從實(shí)驗(yàn)室成果到市場應(yīng)用的過程中，存在著政策銜接不暢、科研與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)、成果評估定價(jià)困難以及市場化服務(wù)生態(tài)不完善等問題。這些問題不僅影響了科技成果的有效轉(zhuǎn)化，也制約了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。因此，如何通過創(chuàng)新手段解決這些難題，成為當(dāng)前亟待解決的問題。一、現(xiàn)狀分析：科技成果轉(zhuǎn)化面臨的挑戰(zhàn)1.政策銜接與落實(shí)機(jī)制不健全盡管國家出臺了一系列鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化的政策，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，由于各部門之間的協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致政策落實(shí)不到位。例如，一些行業(yè)主管部門對科研院所創(chuàng)辦企業(yè)的監(jiān)管要求越來越嚴(yán)格，使得科研院所在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)存在顧慮；同時(shí)，針對國企成立初創(chuàng)公司的支撐保障機(jī)制也不完善，影響了科研人員的積極性。此外，關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化收益分配的具體細(xì)則尚未明確，導(dǎo)致單位內(nèi)部分配比例不清晰，行政干預(yù)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2.科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)高校和科研機(jī)構(gòu)長期以來形成了以論文發(fā)表為導(dǎo)向的科研模式，忽視了科研成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。許多研究成果雖然在學(xué)術(shù)上具有創(chuàng)新性，但缺乏市場應(yīng)用前景，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。此外，校企合作多為協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作，缺乏系統(tǒng)性和長期性，難以形成穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。3.成果評估定價(jià)與權(quán)利歸屬問題科技成果的評估定價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到技術(shù)成熟度、市場潛力等多個(gè)因素。目前，我國在這方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致評估結(jié)果往往主觀性強(qiáng)，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。同時(shí)，職務(wù)科技成果的權(quán)利歸屬問題也未得到有效解決，部分單位因擔(dān)心股權(quán)貶值的風(fēng)險(xiǎn)而對轉(zhuǎn)化持保守態(tài)度。4.市場化服務(wù)生態(tài)不完善現(xiàn)有的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量不足且專業(yè)化水平不高，無法為科技成果的轉(zhuǎn)化提供全方位的支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年全國僅有26.5%的高校和科研院所自建了技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，而全國26家重點(diǎn)技術(shù)（產(chǎn)權(quán)）交易機(jī)構(gòu)大多局限于本地化服務(wù)，難以滿足全國范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)化需求。此外，技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)也相對滯后，缺乏明確的職業(yè)發(fā)展路徑和激勵(lì)機(jī)制。二、模式創(chuàng)新：AI+數(shù)智應(yīng)用助力科技成果轉(zhuǎn)化面對上述挑戰(zhàn)，我們需要探索新的解決方案。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，AI+數(shù)智應(yīng)用為科技成果轉(zhuǎn)化提供了新的機(jī)遇。通過構(gòu)建智能化的技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺和服務(wù)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)科技成果的高效評估、精準(zhǔn)匹配和快速轉(zhuǎn)化，從而打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面入手：1.構(gòu)建智能化的科技成果評估體系利用AI技術(shù)建立多維度的科技成果評價(jià)模型，對科技成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、市場價(jià)值和社會(huì)價(jià)值進(jìn)行全面評估。例如，可以通過“成果評價(jià)分析系統(tǒng)”自動(dòng)生成詳細(xì)的評價(jià)報(bào)告，幫助用戶快速了解成果的優(yōu)勢和潛在應(yīng)用場景。此外，還可以開發(fā)“成果快篩智能系統(tǒng)”，對大量科技成果進(jìn)行批量篩選，找出最具轉(zhuǎn)化潛力的項(xiàng)目。2.智能挖掘企業(yè)和技術(shù)需求通過“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”和“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”，深入挖掘企業(yè)和行業(yè)的潛在技術(shù)需求。這些系統(tǒng)能夠識別現(xiàn)有技術(shù)的不足之處，并預(yù)測未來的技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)提供定制化的技術(shù)解決方案建議。對于需要自主研發(fā)的技術(shù)需求，可以通過“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”引導(dǎo)用戶逐步探索并生成詳細(xì)的技術(shù)路線圖；而對于需要外部合作的需求，則可以通過智能搜索功能自動(dòng)匹配相關(guān)資源。3.建設(shè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺針對技術(shù)經(jīng)紀(jì)過程中存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，提供一系列數(shù)智化工具和服務(wù)。例如，可以通過“技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智應(yīng)用”賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的工作，提高其工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，還可以開發(fā)“技術(shù)經(jīng)紀(jì)智能體”，以對話式的方式為用戶提供便捷的咨詢服務(wù)。此外，還可以根據(jù)不同用戶的需求定制專屬的技術(shù)經(jīng)紀(jì)平臺，選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式，以滿足多樣化的服務(wù)需求。4.重構(gòu)成果平臺架構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)更高效的成果轉(zhuǎn)化，需要對現(xiàn)有的成果平臺進(jìn)行升級改造。首先，可以引入“智能體矩陣”，作為平臺的主入口，讓用戶通過簡單的對話就能完成復(fù)雜的任務(wù)。其次，在平臺內(nèi)部融入各種數(shù)智工具，如自動(dòng)化標(biāo)注、智能化加工等，提升數(shù)據(jù)處理能力和服務(wù)水平。最后，針對不同的用戶主體提供個(gè)性化的服務(wù)方案，真正做到“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一園一案”。三、案例分享：成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)借鑒1.科易網(wǎng)與中國動(dòng)漫集團(tuán)的合作科易網(wǎng)與中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司合作，共同推進(jìn)動(dòng)漫文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。通過融合應(yīng)用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，雙方建設(shè)了“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，極大地提升了國家動(dòng)漫游戲綜合服務(wù)平臺的服務(wù)能力。這一舉措不僅促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為其他領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化提供了有益啟示。2.科易網(wǎng)與烏江實(shí)驗(yàn)室的合作在貴州省，科易網(wǎng)攜手烏江實(shí)驗(yàn)室打造了一個(gè)集技術(shù)研發(fā)、技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)服務(wù)于一體的科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺。該平臺面向各創(chuàng)新主體提供多層次、全方位的支持，有效提升了區(qū)域創(chuàng)新能力和服務(wù)效能。這表明，通過構(gòu)建綜合性的服務(wù)平臺，可以更好地整合資源，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。3.科易網(wǎng)與廈門醫(yī)學(xué)院的合作科易網(wǎng)與廈門醫(yī)學(xué)院的合作主要集中在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面。雙方通過搭建橋梁，連接科研與市場，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。這種校企深度合作模式有助于加速科研成果的臨床轉(zhuǎn)化，提高醫(yī)療服務(wù)水平。4.科易創(chuàng)新數(shù)智化服務(wù)助力南通市科技信息研究所南通市科技信息研究所借助科易創(chuàng)新的數(shù)智化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自身服務(wù)能力的顯著提升。特別是通過使用“科易數(shù)智應(yīng)用平臺”，該所能夠輕松繪制各類直觀圖譜，可視化展示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的全貌，進(jìn)而更加精準(zhǔn)地配置資源。這一案例展示了數(shù)智化工具在提升科技情報(bào)工作效率方面的重要作用。四、未來展望：邁向更高效的科技成果轉(zhuǎn)化之路隨著AI+數(shù)智應(yīng)用的不斷深入，我們有理由相信，科技成果轉(zhuǎn)化的效率和質(zhì)量將會(huì)得到顯著提升。未來，我們可以期待以下幾個(gè)方面的發(fā)展：1.政策環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化政府將繼續(xù)完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)政策間的協(xié)同配合，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。特別是要進(jìn)一步細(xì)化知識產(chǎn)權(quán)評估定價(jià)、收益分配等方面的規(guī)定，消除轉(zhuǎn)化主體的后顧之憂。2.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)需求的深度融合高校和科研機(jī)構(gòu)將更加注重科研成果的實(shí)際應(yīng)用場景，加強(qiáng)與企業(yè)的合作，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)與市場需求緊密結(jié)合。通過建立長效機(jī)制，促進(jìn)科技成果的持續(xù)產(chǎn)出和高效轉(zhuǎn)化。3.服務(wù)體系的不斷完善技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)將不斷提升自身的專業(yè)化水平，提供更多元化的服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，隨著技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍的壯大和專業(yè)能力的提升，他們將在科技成果轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮越來越重要的作用。4.數(shù)智平臺的廣泛應(yīng)用基于AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)智平臺將成為科技成果轉(zhuǎn)化