獎懲制度1.目及合用范圍為明確獎懲根據、原則、種類、措施和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工行為，鼓勵先進，維護企業(yè)正常工作秩序，根據有關法律法規(guī)，結合我司實際狀況，特制定本制度。本制度合用于企業(yè)所有員工，包括勞務派遣工、臨時工以及試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實行獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工直接上級填寫。狀況較為惡劣不便直接反應也可以向主管經理、直至總經理直接反應。接到反應直接上級或有關部門主管應經核算后，由管理部開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據企業(yè)組織構架規(guī)定上下級關系及企業(yè)管理權限規(guī)定程序，逐層審批，由管理部根據有關規(guī)定執(zhí)行。2.3凡波及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經主管經理和管理部審核，交總經理同意后，由管理部實行。2.4凡波及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、解雇、開除、附加懲罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經管理部審核后，報總經理同意，由管理部實行。2.5獎罰書面匯報和記錄由人事科存入人事檔案和電腦系統。3.獎勵原則、種類、原則3.1獎勵原則企業(yè)對有突出體現和奉獻員工予以獎勵。獎勵必須有事實根據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，有關人員將予以開除。3.2獎勵種類：3.2.1嘉獎：對于有下列體現之一企業(yè)員工，將予以嘉獎。A)拾獲寶貴物品而不昧，值得表揚者；B)發(fā)現職責外問題，予以速報或妥善處理防止企業(yè)損失者；C)所在部門或團體被評為企業(yè)優(yōu)秀部門或團體者；D)對于原材料、工具等節(jié)省或廢物運用，細心維護企業(yè)設備等，有明顯節(jié)省成本成效者；E)有其他突出成績者。3.2.2記功：對于有下列體現之一員工，將予以記功。A)對于營運方略、生產流程、物料管制、服務項目等提出改善提議或方案，經采納實行有明顯成效者；B)提案改善產品與加工措施、減少成本，或實行質量管理卓有成效者；C)對于原材料節(jié)省或廢物運用，獲得重大成效者；D)有小發(fā)明發(fā)明、小改小革，經施行有明顯成效者；E)發(fā)生非常事故或災害或發(fā)現重大隱患、重大質量問題或重大機械設備故障時，勇于負責，及時處理，防止企業(yè)損失者；F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害企業(yè)利益行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常生產秩序和工作秩序以及社會治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不停改善、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；I)其他有明顯績效者；3.2.3記大功：對于有下列體現之一員工，將予以記大功。A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護企業(yè)財產或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少企業(yè)損失者；B)對各項生產設備、工藝有重要發(fā)明、發(fā)明、技術改善或提出合理化提議，獲得重大成效者；C)防止重大故障隱患或搶修工程提早完畢，使生產明顯增長，成績卓著者；D)在改善企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面作出明顯成績者；E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常生產秩序和工作秩序以及社會治安方面有明顯功績者；F)維護財經紀律，抵制歪風邪氣，維護企業(yè)財產和利益，防止重大損失，事跡突出者；G)其他維護企業(yè)重大利益，作出重大功績者；3.2.4.晉級：對于有下列體現企業(yè)員工，可晉級。A)對研究發(fā)明或革新生產設備、工藝或提高質量、改革管理，確有特殊功績，且具有較高專業(yè)素質或管理能力，明顯超過原崗位規(guī)定，可以勝任更高級別崗位規(guī)定者，；B)具有豐富業(yè)務或管理經驗，對業(yè)務有特殊奉獻，或使成本減少、利潤明顯增長，能擔當重任者；C)在同一年度合計記大功兩次者；D)按考核制度應予以晉級者；3.2.5其他獎勵：如質量管理獎勵、企業(yè)主題活動獎勵等，根據詳細獎勵原則和細則執(zhí)行。此外企業(yè)還可根據需要設勞動競賽或技能比武獎、發(fā)明發(fā)明獎、小改革獎、合理化提議獎等，并經審批詳細公布獎勵措施。3.3獎勵原則：3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同步公告表揚。3.3.2記功：一次性獎勵300元，同步公告表揚。3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經理簽訂表揚證書，公告表揚。3.3.4晉級：根據實際狀況晉升1級－2級工資。3.3.5其他獎勵：根據企業(yè)有關獎勵措施實行執(zhí)行。4.懲罰原則、種類、原則以及懲罰申述4.1懲罰原則4.1.1企業(yè)本不愿懲罰任何人，然而為了給員工提供一種安全、衛(wèi)生及有序環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和企業(yè)利益、不道德等不妥行為必須進行嚴厲而又公正處理，以保護大多數員工利益和企業(yè)正常生產經營秩序。4.1.2懲罰指我司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數員工利益或企業(yè)利益、影響正常生產或工作秩序、違反道德等行為做出處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移交司法部門處理。4.1.3懲罰時將向被懲罰員工出示懲罰單，注明事實狀況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表達確認知曉懲罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單生效。如員工因被懲罰而采用不妥行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按有關制度法規(guī)進行深入處理。4.1.4懲罰由有關負責人按制度規(guī)定填寫懲罰單，由管理部執(zhí)行。4.1.5被懲罰者有申訴權，但應按照下面規(guī)定措施進行申訴，不應影響工作和企業(yè)正常運作。4.2懲罰種類和原則懲罰包括通報批評、書面警告、解雇等，根據情節(jié)和性質，可以同步處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加懲罰。4.2.1懲罰根據根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等企業(yè)明文規(guī)定各項規(guī)章制度。4.2.2符合如下任一條件，即構成嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)有權予以立即解雇，情節(jié)嚴重送司法機關處理。被解雇者自懲罰當月起不再享有所有獎金和績效工資，勞動協議解除手續(xù)由人事部辦理。A)年度合計被通報批評達三次者；B)年度合計被書面警告達兩次者；C)直接觸犯“解雇”條款者；D)違反國家法律、法規(guī)，或被追究刑事責任；E)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為；F)泄漏企業(yè)商業(yè)秘密、秘密文獻或資料，或將在企業(yè)開發(fā)知曉技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人，或以不合法手段竊取企業(yè)專有技術或商業(yè)秘密；G)非因工作目，私自刪除、拷貝企業(yè)電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過傳真或郵件）企業(yè)文獻；H)對企業(yè)員工或顧客進行誣告、誹謗、欺侮、暴力威脅、毆打，導致惡劣影響；J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；K)不服從管理，故意遲延工作或怠工，影響企業(yè)正常運作，給企業(yè)導致損失或惡劣影響；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供多種虛假偽造證件；M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污企業(yè)財物，索取或接受回扣；N)打探議論薪資或獎金，導致工作或生產秩序受到嚴重影響者；O)運用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)聲譽受損；P)未經企業(yè)授權或超越企業(yè)授權范圍，私自對外簽訂合約；Q)未經甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同步為其他單位服務、賺取傭金等酬勞。R)故意損毀企業(yè)財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文獻資料（如電腦中文獻、數據，平面文獻資料或數據），給企業(yè)導致損失或影響企業(yè)正常運作；S)損毀、涂改企業(yè)重要文獻者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者T)散播不利于企業(yè)謠言或挑撥企業(yè)與員工之間感情，情節(jié)嚴重；U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何行為者V)偽造或盜用企業(yè)印章或主管簽字，或違反規(guī)定私自簽字蓋章，導致企業(yè)損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響企業(yè)聲譽或在企業(yè)內導致嚴重不良影響者；X)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；Y)運用職務上便利，自己經營或為他人經營與企業(yè)同類業(yè)務者Z)以明顯高于市場價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；AA)嚴重失職或營私舞弊，給企業(yè)導致較大損失者AB)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴重影響企業(yè)業(yè)務行為AC)其他嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。4.2.3企業(yè)采用上述懲罰時，可視情節(jié)輕重對其同步進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加懲罰。4.2.4.其他懲罰如安全責任事故、質量責任事故、根據有關制度執(zhí)行。4.3懲罰申訴4.3.1懲罰公布前需告知受懲罰者本人，容許其陳說和申辯。4.3.2員工對懲罰不服，可向直接上級主管或辦公室申訴；對直接上級或答復不滿意，可向有關部門申訴。5.獎懲措施5.1獎勵措施5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政辦公室公告表揚，獎金隨當月工資一起發(fā)放；5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政辦公室、財務部門公告表揚，并頒給總經理簽字獎勵證書，獎金隨當月工資一起發(fā)放；5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。5.2懲罰措施員工行為導致企業(yè)經濟損失，負責人除按上條規(guī)定承擔應負責任外，按如下規(guī)定賠償企業(yè)損失：導致經濟損失5萬元如下（含5萬元），負責人賠償30%—50%。導致經濟損失5萬元以上，由總經理決定負責人應賠償金額。受處分員工，在懲罰事項未了結之前，不得調離企業(yè)（企業(yè)宣布解雇、開除除外）。其他各類出罰：其他各類出罰由行政部門按有關規(guī)定提出處理意見經總經理同意后執(zhí)行。6.附則6.1本制度辦公室起草，經企業(yè)工會討論通過后公布。6.2本制度由辦公室及工會負責共同解釋，非經企業(yè)工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。為了規(guī)范企業(yè)質量管理工作，保證生產正常運行，特制定如下獎罰制度。一、目:為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制定本條理二、合用范圍:木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等。三、原則:對員工獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔原則。(一)有下列體現員工應予以通告表揚。1、品德端正，工作努力，有詳細事跡者;2、維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者;4、有其他功績，足為其他員工楷模、(二)有如下體現員工應予以優(yōu)先提干或記功1、思想進步，文明禮貌，團結互助，有詳細突出事跡;2、完畢計劃指標，經濟效益良好，且有詳細事跡足認為證者;3、節(jié)省資金，節(jié)儉費用，事跡成效者;4、領導有方，帶領員工良好完畢各項任務而成效者;5、提干記功程序：①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部—總經理審批;(三)獎勵制度1、在生產過程中，對精打細算，節(jié)省耗材和原材料員工，按節(jié)省費用20℅予以獎勵;2、生產車間到達計劃月產值，員工生產產品合格率達98℅，獎勵50元;3、員工保質保量按期完畢生產任務不獎不罰;4、員工制止了不合格品或不合格產品擴大化者，予以10元獎勵;5、由于加班加點提前保質保量完畢任務，如計件或加班費已計算不在執(zhí)行;6、生產任務保質保量完畢，按發(fā)貨期為限，每提前一天，