生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需醉生夢死;生活需要藝術(shù),但不能投機取巧;生活需要勇氣,但不能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。-----無名山東魯能集團有限公司高管人員年度述職報告(2004年度)單位:山東魯能菏澤煤電開發(fā)有限公司姓名:劉明星職務(wù):財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任職時間:2004.1.28——2004.12.31

一、年度述職報告分管工作主持公司日常事務(wù)、分管征地、村莊搬遷、計劃經(jīng)營部和財務(wù)部、黨風(fēng)廉政建設(shè)2004年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在李長寅董事長和朱德明總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神,貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,團結(jié)同志,扎實工作,各項工作取得了新的成績,為公司發(fā)展做出了一定的貢獻。一、認真貫徹執(zhí)行集團公司的重大決策和工作部署。今年以來,認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神和煤炭行業(yè)相關(guān)政策,努力提高自身政治水平和政策水平。認真學(xué)習(xí)集團公司年初和年中工作會議精神,深入理解和貫徹會議提出的各項任務(wù)和目標(biāo)。認真學(xué)習(xí)集團公司推薦的《執(zhí)行力》、《差距》和《沒有任何借口》三本書,對照國內(nèi)外知名企業(yè)深刻分析和查找實際工作中存在的問題和差距,解放思想、開拓思路,不斷提高自身四個方面的能力。在提高學(xué)習(xí)能力上,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、科技知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等,堅持在"干中學(xué)"和在"學(xué)中干",不斷提高自己的思考力、應(yīng)用力和創(chuàng)造力水平,并落實到推進事業(yè)發(fā)展工作中去。在提高協(xié)調(diào)能力上,不斷總結(jié)和探索企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與地方等方面關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律,加強企業(yè)內(nèi)部部門之間、上下級之間、同志之間關(guān)系的協(xié)調(diào)和對外關(guān)系的協(xié)調(diào),提高化解各種矛盾和解決問題的能力。在提高決策能力上,通過學(xué)習(xí),正確把握宏觀經(jīng)濟形勢,熟悉和運用經(jīng)濟政策、經(jīng)濟規(guī)則,不斷提高自身決策能力,做到科學(xué)決策和民主決策。在提高執(zhí)行能力上,通過學(xué)習(xí)找到自身在抓工作落實方面存在的問題和不足。鋪下身子、真抓實干、不找借口、抓好工作的落實,自身的執(zhí)行能力不斷提高。二、積極履行崗位職責(zé),不斷提高管理能力和駕馭市場的能力。認真學(xué)習(xí)煤礦建設(shè)和管理知識,不斷提高自身素質(zhì)和對工作的駕馭能力。自八一年畢業(yè)于山東電校發(fā)電廠與電力系統(tǒng)專業(yè),從事變電檢修和變電運行。后改行于財務(wù)工作,從沒接觸過煤礦。面臨新的行業(yè)、新的業(yè)務(wù),只有認真學(xué)習(xí)煤礦建設(shè)和管理方面的知識,才能更好的參與到工作中去。到目前,熟悉了兩個煤礦項目的可行性研究報告、基巖地形地質(zhì)圖、地層綜合柱狀圖、三煤(三下煤)構(gòu)造控制程度圖、水文地質(zhì)圖、井田開拓方式平面圖、井底車場平面圖、采區(qū)巷道布置與機械配備平面圖和地面生產(chǎn)系統(tǒng)等。對煤礦建井的兩種特殊鑿井方法凍結(jié)法和鉆井法有了較深入的了解。對井下的二期、三期和尾期工程有了初步的了解。通過學(xué)習(xí)和實踐逐步了解和掌握了煤礦建設(shè)的基本程序和相應(yīng)的管理知識,使自己的煤礦專業(yè)知識得到了進一步的提高,增強了駕馭各項工作的能力。主要表現(xiàn)在:1.夯實會計基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)管理工作是一個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。今年以來,我們從會計基礎(chǔ)工作入手,集中查找會計基礎(chǔ)工作中存在的問題和差距,找出問題的關(guān)鍵和解決的方法和措施。從原始資料入手,規(guī)范會計原始憑證,將所有的自制原始憑證都統(tǒng)一格式,同時規(guī)范其填寫的內(nèi)容口徑,解決了基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑不一致、會計信息不準(zhǔn)確的問題,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供與時可靠的信息打下良好的基礎(chǔ)。2、加強預(yù)算管理。今年以來,我們著重分析了本企業(yè)基本建設(shè)時期的特點和工作重點,結(jié)合員工隊伍實際,重點解決了兩個方面的預(yù)算管理問題。一方面是工程造價的預(yù)算管理問題.造價管理一直是困擾我們搞好工程管理的難題。管理工程施工的人員希望選擇的隊伍越強越好,購進的設(shè)備越可靠越先進越好,著重考慮工程質(zhì)量。作為控制造價的經(jīng)營管理人員希望花錢越少越好,著重考慮造價。二者很難做到統(tǒng)一,經(jīng)常產(chǎn)生矛盾。在實際的工作中,要想解決造價和工程質(zhì)量的關(guān)系必須搞好一個結(jié)合,抓好三個關(guān)口。一個結(jié)合:是工程人員和經(jīng)營人員相結(jié)合,使二者在指標(biāo)上相互滲透,讓工程人員承擔(dān)造價指標(biāo),讓經(jīng)營人員承擔(dān)質(zhì)量指標(biāo)。三個關(guān)口:一是優(yōu)化設(shè)計關(guān),設(shè)計優(yōu)化是降低造價的關(guān)鍵,采取工程管理人員與設(shè)計優(yōu)化相分離和限額設(shè)計的方法；二是招投標(biāo)和預(yù)決算關(guān)；三是施工質(zhì)量管理關(guān),工程質(zhì)量無保障是最大的浪費,抓質(zhì)量必須抓源頭,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系,選擇過硬職工隊伍和一流的工程監(jiān)理人員。針對上述問題和思路,我們調(diào)整了管理的模式,使人員和招標(biāo)實現(xiàn)了有機的結(jié)合。另一方面是管理費用的控制問題。在實際工作中存在資金管理上管人人的問題。一個人去管理很多人往往是管理的好。經(jīng)過分析研究:我們將費用指標(biāo)經(jīng)過科學(xué)的測算,分解到各部門和人員,使大家一起管理,調(diào)動大家的積極性,實現(xiàn)"人人管"。經(jīng)過一年的努力管理費用節(jié)約了300多萬元,工程造價大幅度降低。3.加強招投標(biāo)管理。今年以來,我們公司簽訂大小合同196份,合同價款5.3億元,其中招標(biāo)和議標(biāo)的有100多項.在繁重的工程和設(shè)備招標(biāo)中,我們建立了一整套嚴(yán)格的招投標(biāo)程序和監(jiān)督約束機制。每一項招投標(biāo),我們堅持先市場調(diào)研,確定合適的市場價格,然后采取無標(biāo)底招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。在招標(biāo)中再采取多次報價實現(xiàn)有效壓價,從而大大的降低了工程造價。同時,又保證了參與招標(biāo)的人員不出問題。4、做好籌融資工作。為保證工程項目的資金需要,從年初開始,我們對多家銀行開展了融資工作。到目前,在中國銀行融資7.9億元,已到帳的6530萬元,貸款利率下浮5%;在建設(shè)銀行融資已到賬9.7億元,其中部分貸款利率下浮8%,在開發(fā)銀行融資已到帳4億元,在工行融資7.9億元（未到帳）。到年底共落實資金29.5億元,其中到帳貸款14.35億元。5.做好工廣征地工作。經(jīng)過近一年的努力彭莊礦和郭屯礦的工廣征地,經(jīng)過土地預(yù)審和正式審批,到年底已經(jīng)國土資源部批準(zhǔn)上報國務(wù)院,待國務(wù)院下文后,談定地價辦理土地征地手續(xù)。6.做好壓煤村莊搬遷工作。彭莊礦首采面有一個村莊壓煤需搬遷,經(jīng)過搬遷專家論證,上報批準(zhǔn)列入計劃。村莊地面附著物的清點丈量,解決丈量中農(nóng)民提出的問題,交涉補償問題,到目前已商定補償。后面需簽訂協(xié)議,進入村莊的規(guī)劃勘探設(shè)計和建設(shè)階段。該村是巨野煤田第一個搬遷的村莊也是菏澤市第一個搬遷的村莊。一切從頭開始摸索著干,難度很大,但效果非常好。7、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我在公司既分管資金、投資,又分管對資金、投資的監(jiān)督,工作壓力很大.在這種情況下,我從提高政治素養(yǎng)、樹立科學(xué)發(fā)展觀入手,狠抓專職人員的政治思想教育。專門組織了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會、組織員工集體看反腐倡廉教育影片,并在平時開會時對兩個部門的人員進行廉潔教育。通過一系列的學(xué)習(xí)和教育,一致都意識到：一定要以公司利益為重,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,并樹立了不按規(guī)章制度辦事就是"不廉潔"的觀念"。三、存在的問題和今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點:第一、自己作為菏澤煤電公司的黨委紀(jì)檢委員、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理,在駕馭大局的能力上存在一定的差距,有負于集團公司的期望。第二、在事業(yè)心上,存在工作較累的時候,有過松弛思想。這些問題的存在,說明自己的政治素質(zhì)還有待進一步提高。今后決心不辜負集團公司領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工對自己的重托和期望,努力做到以下幾點:1.積極工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。積極為總經(jīng)理出謀劃策,協(xié)助總經(jīng)理處理好日常工作,把好建設(shè)投資和資金管理關(guān)口,發(fā)揮參謀和助手作用.積極維護班子團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不利團結(jié)的話不說,不利團結(jié)的事不做,形成班子凝聚力.。2.努力學(xué)習(xí),提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作能力,為菏澤煤電公司的發(fā)展作出貢獻。積極參加黨委中心理論組的學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì).要加大專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)礦建與其他知識,提高工作的能力,以適應(yīng)礦井建設(shè)的需要.3、廉潔自律,爭當(dāng)反腐倡廉帶頭人.廉潔勤政是每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所必須做到的.要嚴(yán)格要求自己,清清白白做人,堂堂正正做事,自己要管住自己,拒腐蝕永不沾.同時要管好分管的部門和人員,不發(fā)生問題.要搞好對黨員和干部的教育,筑牢拒腐防變的堤壩.為公司員工樹立良好形象.二、年度工作自我評價工作內(nèi)容實際完成情況優(yōu)秀良好一般較差1彭莊礦工廣用地征用工作已經(jīng)國家批準(zhǔn)√2郭屯礦工廣用地征用工作已經(jīng)國家批準(zhǔn)√3壓煤村莊小屯村搬遷工作已完成清點丈量,正在簽補償協(xié)議√4財務(wù)管理工作(結(jié)合工程項目開展）控制費用下降10%√5會計基礎(chǔ)工作(內(nèi)控制度建設(shè)）完善內(nèi)控制度√6會計核算工作(提高會計信息準(zhǔn)確性）規(guī)范會計行為信息√7融資工作(組織銀行對公司評估）已做好四家銀行貸款手續(xù)√8計劃管理工作完成年度、月度工作計劃的編制審查√9經(jīng)濟活動分析工作提高了年季月分析工作水平√10工程設(shè)計優(yōu)化工作積極參與工程優(yōu)化設(shè)計√11工程施工組織設(shè)計審查工作積極參與審查√12工程概算管理工作完成初設(shè)概算審查與管理√13工程預(yù)算管理工作與時編審工程預(yù)算√14工程結(jié)算管理工作與時審查工程結(jié)算√15工程竣工決算管理工作與