2025年造價工程師考試造價工程師考試高頻考點匯編解析模擬試題解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在工程造價管理的實踐中，下列哪項因素對項目總成本的影響最為顯著？（A）A.設(shè)計階段的經(jīng)濟合理性B.施工單位的報價策略C.政府的稅收政策D.市場材料的實時價格波動2.根據(jù)我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費的編制依據(jù)不包括（B）。A.工程量清單B.施工組織設(shè)計C.企業(yè)定額D.國家或地方發(fā)布的計價定額3.當建設(shè)項目采用可調(diào)價合同時，合同價款的調(diào)整主要依據(jù)（C）。A.業(yè)主的臨時變更指令B.監(jiān)理工程師的現(xiàn)場簽證C.招標文件中約定的調(diào)價公式D.承包商的進度報告4.在FIDIC合同條件下，工程師簽發(fā)暫停支付證書的主要原因是（A）。A.承包商未按合同要求履行義務(wù)B.設(shè)計變更導(dǎo)致費用增加C.自然災(zāi)害影響施工進度D.業(yè)主資金周轉(zhuǎn)困難5.價值工程的核心思想是通過優(yōu)化（B）來提高項目的性價比。A.施工工藝B.功能與成本的關(guān)系C.材料性能D.項目工期6.在投資估算階段，采用單位指標估算法時，選擇的指標單位應(yīng)具有（D）的特點。A.可比性差B.變動頻繁C.難以量化D.代表性強7.建設(shè)項目竣工決算中，下列哪項內(nèi)容不屬于工程結(jié)算審核的范圍？（C）A.分部分項工程量B.措施項目費用C.業(yè)主額外投入D.其他項目費用8.某工程采用工程量清單計價，招標文件中規(guī)定綜合單價包含的風(fēng)險金為5%，則投標報價中該部分費用應(yīng)（A）。A.包含在綜合單價內(nèi)B.單獨列項C.乘以風(fēng)險調(diào)整系數(shù)D.由業(yè)主承擔(dān)9.在工程變更管理中，導(dǎo)致變更估價時差價計算錯誤的主要原因是（B）。A.計量單位不一致B.變更內(nèi)容描述不清C.定額套用錯誤D.現(xiàn)場簽證手續(xù)不全10.采用ABC分析法管理材料庫存時，通常將價值占（C）%以上的材料列為A類物資。A.20B.50C.70D.8511.當建設(shè)項目采用EPC總承包模式時，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要包括（D）。A.設(shè)計變更的風(fēng)險B.工期延誤的風(fēng)險C.政策調(diào)整的風(fēng)險D.以上全部12.在工程索賠管理中，構(gòu)成有效索賠證據(jù)的關(guān)鍵要素是（A）。A.及時性、真實性、關(guān)聯(lián)性B.簡潔性、完整性、準確性C.規(guī)范性、權(quán)威性、客觀性D.系統(tǒng)性、完整性、邏輯性13.某工程采用固定總價合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷導(dǎo)致實際成本增加，此時（B）應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計單位C.業(yè)主D.承包商14.在建設(shè)項目全過程造價管理中，價值工程應(yīng)用的最佳階段是（A）。A.設(shè)計階段B.招標階段C.施工階段D.竣工階段15.根據(jù)我國《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，措施項目清單的編制依據(jù)不包括（C）。A.施工方案B.招標文件C.項目可行性研究報告D.國家相關(guān)規(guī)定16.在工程結(jié)算審核中，發(fā)現(xiàn)某分項工程計量錯誤導(dǎo)致承包商多計費用，正確的處理方法是（A）。A.按實際計量重新計算B.由業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任C.承包商承擔(dān)部分責(zé)任D.重新招標17.當建設(shè)項目采用成本加酬金合同時，承包商的利潤主要來源于（D）。A.工程量清單的報價B.索賠費用的結(jié)算C.現(xiàn)場簽證的補償D.酬金部分的約定18.在投資估算編制中，采用單位生產(chǎn)能力投資估算法時，選擇的單位產(chǎn)能應(yīng)具有（B）的特點。A.可變性高B.代表性強C.難以量化D.變動頻繁19.某工程采用工程量清單計價，招標文件中規(guī)定綜合單價包含的風(fēng)險金為8%，則投標報價中該部分費用應(yīng)（B）。A.單獨列項B.包含在綜合單價內(nèi)C.乘以風(fēng)險調(diào)整系數(shù)D.由業(yè)主承擔(dān)20.在工程變更管理中，導(dǎo)致變更費用增加的主要原因不包括（C）。A.變更內(nèi)容復(fù)雜B.通知時間過晚C.業(yè)主資金到位D.承包商配合度低二、多項選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）1.影響建設(shè)項目總投資的主要因素包括（ABCD）。A.設(shè)計方案B.施工工藝C.材料價格D.政策調(diào)整E.項目地理位置2.在FIDIC合同條件下，工程師簽發(fā)暫停支付證書的程序包括（ABC）。A.書面通知承包商B.說明暫停原因C.明確恢復(fù)時間D.評估暫停損失E.重新招標3.價值工程活動的主要步驟包括（ABCD）。A.收集資料B.功能分析C.方案創(chuàng)造D.方案評價E.風(fēng)險評估4.在投資估算階段，采用指標估算法時，選擇的指標應(yīng)具有（ACD）的特點。A.代表性強B.變動頻繁C.可比性好D.權(quán)威性高E.難以量化5.建設(shè)項目竣工決算的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.工程結(jié)算審核B.投資完成情況分析C.資金使用效果評價D.財務(wù)決算報表E.項目后評價6.在工程量清單計價中，綜合單價的組成包括（ABCD）。A.直接工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費E.稅金7.工程變更管理的基本原則包括（ABCD）。A.規(guī)范性B.及時性C.公平性D.可追溯性E.隨機性8.在建設(shè)項目全過程造價管理中，設(shè)計階段的主要工作包括（ABCD）。A.投資估算編制B.設(shè)計概算編制C.施工圖預(yù)算編制D.價值工程應(yīng)用E.工程結(jié)算審核9.在工程結(jié)算審核中，常見的審核內(nèi)容包括（ABCD）。A.工程量審核B.單價審核C.費用審核D.索賠審核E.設(shè)計變更審核10.影響建設(shè)項目成本控制的因素包括（ABCD）。A.設(shè)計質(zhì)量B.施工組織C.材料價格D.政策調(diào)整E.項目規(guī)模三、案例分析題（本部分共5題，每題10分，共50分。答題要求：仔細閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，回答應(yīng)簡明扼要，字數(shù)不宜過多）1.某工程采用工程量清單計價，招標文件中規(guī)定綜合單價包含的風(fēng)險金為10%，措施項目費中安全文明施工費按定額基價的15%計取。投標時，某承包商對某分部分項工程的綜合單價進行了報價，但未考慮風(fēng)險金，且安全文明施工措施費僅按招標文件要求計取。問題：（1）該承包商的綜合單價報價是否合理？為什么？（2）若該分部分項工程實際發(fā)生了5%的工程量增加，承包商能否索賠增加的風(fēng)險金？為什么？（3）若該工程采用固定總價合同，設(shè)計變更導(dǎo)致實際成本增加10%，承包商能否獲得相應(yīng)補償？為什么？答案：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的10%風(fēng)險金，違反了招標要求。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)。2.某工程采用成本加酬金合同，招標文件中規(guī)定酬金部分按工程總價的5%計取。承包商在施工過程中提交了詳細的進度報告，并獲得了監(jiān)理工程師的確認。但在施工后期，由于業(yè)主資金到位延遲，導(dǎo)致工期延誤。承包商要求業(yè)主支付相應(yīng)的工期延誤補償。問題：（1）成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于哪些部分？（2）業(yè)主是否應(yīng)支付工期延誤補償？為什么？（3）若工程變更導(dǎo)致實際成本增加20%，承包商能否獲得相應(yīng)補償？為什么？答案：（1）承包商的利潤主要來源于成本部分的合理利潤和酬金部分的約定比例。（2）業(yè)主不應(yīng)支付工期延誤補償。因為成本加酬金合同已考慮了業(yè)主資金風(fēng)險，工期延誤屬于業(yè)主責(zé)任。（3）能獲得補償。因為成本加酬金合同中，實際成本增加部分由業(yè)主承擔(dān)。3.某工程采用工程量清單計價，招標文件中規(guī)定綜合單價包含的風(fēng)險金為8%，措施項目費中安全文明施工費按定額基價的20%計取。投標時，某承包商對某分部分項工程的綜合單價進行了報價，但未考慮風(fēng)險金，且安全文明施工措施費僅按招標文件要求計取。問題：（1）該承包商的綜合單價報價是否合理？為什么？（2）若該分部分項工程實際發(fā)生了10%的工程量增加，承包商能否索賠增加的風(fēng)險金？為什么？（3）若該工程采用固定總價合同，設(shè)計變更導(dǎo)致實際成本增加15%，承包商能否獲得相應(yīng)補償？為什么？答案：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的8%風(fēng)險金，違反了招標要求。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)。4.某工程采用成本加酬金合同，招標文件中規(guī)定酬金部分按工程總價的6%計取。承包商在施工過程中提交了詳細的進度報告，并獲得了監(jiān)理工程師的確認。但在施工后期，由于業(yè)主資金到位延遲，導(dǎo)致工期延誤。承包商要求業(yè)主支付相應(yīng)的工期延誤補償。問題：（1）成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于哪些部分？（2）業(yè)主是否應(yīng)支付工期延誤補償？為什么？（3）若工程變更導(dǎo)致實際成本增加25%，承包商能否獲得相應(yīng)補償？為什么？答案：（1）承包商的利潤主要來源于成本部分的合理利潤和酬金部分的約定比例。（2）業(yè)主不應(yīng)支付工期延誤補償。因為成本加酬金合同已考慮了業(yè)主資金風(fēng)險，工期延誤屬于業(yè)主責(zé)任。（3）能獲得補償。因為成本加酬金合同中，實際成本增加部分由業(yè)主承擔(dān)。5.某工程采用工程量清單計價，招標文件中規(guī)定綜合單價包含的風(fēng)險金為12%，措施項目費中安全文明施工費按定額基價的25%計取。投標時，某承包商對某分部分項工程的綜合單價進行了報價，但未考慮風(fēng)險金，且安全文明施工措施費僅按招標文件要求計取。問題：（1）該承包商的綜合單價報價是否合理？為什么？（2）若該分部分項工程實際發(fā)生了15%的工程量增加，承包商能否索賠增加的風(fēng)險金？為什么？（3）若該工程采用固定總價合同，設(shè)計變更導(dǎo)致實際成本增加20%，承包商能否獲得相應(yīng)補償？為什么？答案：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的12%風(fēng)險金，違反了招標要求。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)。四、簡答題（本部分共5題，每題10分，共50分。答題要求：認真閱讀題目，根據(jù)題目要求回答問題，回答應(yīng)簡潔明了，字數(shù)不宜過多）1.簡述建設(shè)項目全過程造價管理的特點和主要內(nèi)容。答案：建設(shè)項目全過程造價管理的特點包括系統(tǒng)性、全員性、動態(tài)性和目標性。主要內(nèi)容涵蓋投資決策階段的投資估算編制、設(shè)計階段的限額設(shè)計、招標階段的工程量清單編制、施工階段的成本控制、竣工階段的工程結(jié)算和竣工決算等環(huán)節(jié)。2.簡述工程變更管理的基本原則和主要程序。答案：工程變更管理的基本原則包括規(guī)范性、及時性、公平性和可追溯性。主要程序包括變更提出、變更審核、變更批準、變更實施和變更記錄等環(huán)節(jié)。3.簡述工程量清單計價的優(yōu)缺點。答案：工程量清單計價的優(yōu)點包括標準化、透明化、競爭性和合理性。缺點包括前期工作量大、計價復(fù)雜、易受定額影響等。4.簡述建設(shè)項目成本控制的主要方法和措施。答案：建設(shè)項目成本控制的主要方法包括目標成本法、價值工程法、ABC分析法等。主要措施包括加強設(shè)計管理、優(yōu)化施工方案、控制材料價格、提高施工效率等。5.簡述建設(shè)項目投資估算的主要方法和適用范圍。答案：建設(shè)項目投資估算的主要方法包括單位生產(chǎn)能力投資估算法、單位面積投資估算法、指標估算法等。適用范圍包括項目前期決策、可行性研究、投資控制等環(huán)節(jié)。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A解析：設(shè)計階段的經(jīng)濟合理性對項目總成本的影響最為顯著，因為設(shè)計決策決定了材料選擇、施工工藝和工程量，早期不合理的設(shè)計會導(dǎo)致后期大量的變更和成本增加。2.B解析：工程量清單計價規(guī)范的編制依據(jù)主要包括工程量清單、企業(yè)定額、國家或地方發(fā)布的計價定額等，施工組織設(shè)計屬于施工階段的內(nèi)容，不是計價規(guī)范的編制依據(jù)。3.C解析：可調(diào)價合同的價格調(diào)整主要依據(jù)招標文件中約定的調(diào)價公式，如材料價格波動、人工費調(diào)整等，其他選項不是主要依據(jù)。4.A解析：工程師簽發(fā)暫停支付證書的主要原因是承包商未按合同要求履行義務(wù)，如質(zhì)量不達標、進度延誤等，其他選項不是主要原因。5.B解析：價值工程的核心思想是通過優(yōu)化功能與成本的關(guān)系來提高項目的性價比，即用最低的成本實現(xiàn)必要的功能。6.D解析：單位指標估算法選擇的指標單位應(yīng)具有代表性強、可比性好的特點，以便于估算和比較。7.C解析：竣工決算中，業(yè)主額外投入不屬于工程結(jié)算審核的范圍，因為這部分費用應(yīng)由業(yè)主自行承擔(dān)，不涉及承包商的結(jié)算問題。8.A解析：綜合單價包含的風(fēng)險金應(yīng)包含在綜合單價內(nèi)，由承包商承擔(dān)風(fēng)險，并在投標報價中體現(xiàn)。9.B解析：變更估價時差價計算錯誤的主要原因是變更內(nèi)容描述不清，導(dǎo)致計量單位和單價套用錯誤。10.C解析：ABC分析法中，價值占70%以上的材料列為A類物資，需要重點管理。11.D解析：EPC總承包模式下，承包商承擔(dān)設(shè)計、采購、施工和試運行的全部風(fēng)險。12.A解析：有效索賠證據(jù)的關(guān)鍵要素是及時性、真實性和關(guān)聯(lián)性，確保索賠請求得到認可。13.B解析：固定總價合同下，設(shè)計缺陷導(dǎo)致實際成本增加，主要責(zé)任在設(shè)計單位，因為設(shè)計質(zhì)量直接影響施工成本。14.A解析：價值工程應(yīng)用的最佳階段是設(shè)計階段，因為早期介入可以最大程度地降低成本。15.C解析：措施項目清單的編制依據(jù)不包括項目可行性研究報告，因為可行性研究報告屬于項目前期決策文件，不涉及具體的工程量清單編制。16.A解析：工程結(jié)算審核中，計量錯誤導(dǎo)致多計費用，應(yīng)按實際計量重新計算，確保結(jié)算準確。17.D解析：成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于酬金部分的約定比例，成本部分由業(yè)主承擔(dān)。18.B解析：單位生產(chǎn)能力投資估算法選擇的單位產(chǎn)能應(yīng)具有代表性強、穩(wěn)定性的特點，以便于估算和比較。19.B解析：綜合單價包含的風(fēng)險金應(yīng)包含在綜合單價內(nèi)，由承包商承擔(dān)風(fēng)險，并在投標報價中體現(xiàn)。20.C解析：工程變更管理中，導(dǎo)致變更費用增加的主要原因不包括業(yè)主資金到位，因為資金到位有助于順利實施變更。二、多項選擇題答案及解析1.ABCD解析：影響建設(shè)項目總投資的主要因素包括設(shè)計方案、施工工藝、材料價格和政策調(diào)整，這些因素都會直接影響項目的成本。2.ABC解析：FIDIC合同條件下，工程師簽發(fā)暫停支付證書的程序包括書面通知、說明原因和明確恢復(fù)時間，確保承包商知曉并配合。3.ABCD解析：價值工程活動的主要步驟包括收集資料、功能分析、方案創(chuàng)造和方案評價，確保價值工程的有效實施。4.ACD解析：指標估算法選擇的指標應(yīng)具有代表性強、可比性好和權(quán)威性高的特點，以便于估算和比較。5.ABCD解析：建設(shè)項目竣工決算的主要內(nèi)容包括工程結(jié)算審核、投資完成情況分析、資金使用效果評價和財務(wù)決算報表，全面反映項目財務(wù)狀況。6.ABCD解析：綜合單價的組成包括直接工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費，構(gòu)成完整的工程單價。7.ABCD解析：工程變更管理的基本原則包括規(guī)范性、及時性、公平性和可追溯性，確保變更管理的科學(xué)性和有效性。8.ABCD解析：設(shè)計階段的主要工作包括投資估算編制、設(shè)計概算編制、施工圖預(yù)算編制和價值工程應(yīng)用，確保設(shè)計階段的成本控制。9.ABCD解析：工程結(jié)算審核的常見內(nèi)容包括工程量審核、單價審核、費用審核和索賠審核，確保結(jié)算的準確性和合理性。10.ABCD解析：影響建設(shè)項目成本控制的因素包括設(shè)計質(zhì)量、施工組織、材料價格和政策調(diào)整，需要全面考慮和控制。三、案例分析題答案及解析1.解析：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的10%風(fēng)險金，違反了招標要求，可能導(dǎo)致投標被廢標。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍，承包商需要自行承擔(dān)風(fēng)險。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)，承包商需要通過索賠或其他方式彌補損失。2.解析：（1）成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于成本部分的合理利潤和酬金部分的約定比例，即成本補償加上固定酬金。（2）業(yè)主不應(yīng)支付工期延誤補償。因為成本加酬金合同已考慮了業(yè)主資金風(fēng)險，工期延誤屬于業(yè)主責(zé)任，業(yè)主需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。（3）能獲得補償。因為成本加酬金合同中，實際成本增加部分由業(yè)主承擔(dān)，承包商可以通過索賠獲得相應(yīng)的補償。3.解析：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的8%風(fēng)險金，違反了招標要求，可能導(dǎo)致投標被廢標。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍，承包商需要自行承擔(dān)風(fēng)險。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)，承包商需要通過索賠或其他方式彌補損失。4.解析：（1）成本加酬金合同中，承包商的利潤主要來源于成本部分的合理利潤和酬金部分的約定比例，即成本補償加上固定酬金。（2）業(yè)主不應(yīng)支付工期延誤補償。因為成本加酬金合同已考慮了業(yè)主資金風(fēng)險，工期延誤屬于業(yè)主責(zé)任，業(yè)主需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。（3）能獲得補償。因為成本加酬金合同中，實際成本增加部分由業(yè)主承擔(dān)，承包商可以通過索賠獲得相應(yīng)的補償。5.解析：（1）不合理。因為承包商的綜合單價報價未考慮招標文件中明確規(guī)定的12%風(fēng)險金，違反了招標要求，可能導(dǎo)致投標被廢標。（2）不能索賠增加的風(fēng)險金。因為風(fēng)險金已經(jīng)包含在綜合單價報價中，且固定了風(fēng)險范圍，承包商需要自行承擔(dān)風(fēng)險。（3）不能獲得補償。因為固定總價合同已包含所有風(fēng)險，設(shè)計變更增加的成本由承包商自行承擔(dān)，承包商需要通過索賠或其他方式彌補損失。四、簡答題答案及解析1.解析：建設(shè)項目全過程造價管理的特點包括系統(tǒng)性、全員性、動態(tài)性和目標性。系統(tǒng)性體現(xiàn)在涵蓋項目整個生命周期的成本管理；全員性指所有參與方都需要參與成本管理；動態(tài)性要求根據(jù)項目進展不斷調(diào)整成本管理策略；目標性指以控制成本為目標，實現(xiàn)項目預(yù)期效益。主要內(nèi)容涵蓋投資決策階段的投資估算編制、設(shè)計階段的限額設(shè)計、招標階段的工程量